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Biblioteca de información a revelarOrientación práctica para cada información a revelar del informe

ESRS S1: Own Workforce·Disclosure Requirement S1-7

Aplicable desde el ejercicio 2027

Esta edición revisada de ESRS se aplica desde el ejercicio de reporte 2027. Para los ejercicios 2024–2026, utilice la edición ESRS de 2023.

Negociación colectiva y diálogo social

Guía práctica para preparar esta divulgación. Use esta ficha para identificar la información a preparar, verificar afirmaciones y organizar la evidencia de soporte. Para los requisitos exactos, consulte siempre la fuente oficial de European Commission.

Pasaporte publicado

Última revisión el 2026-08-15
RK Revisado por Dr Ross KurinkoLinkedIn Strategic ESG Advisor · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS expert GRI Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI expert 15+ years on FTSE 100 & Fortune Global 500 disclosures Canary Wharf, London Material formativo de LRA · No emitido ni avalado por European Commission

Norma

ESRS S1: Own Workforce

Disclosure Requirement S1-7 · Revised ESRS (2026)

En vigor

2027-01-01

Fuente oficial: Abrir ↗

Última revisión

2026-08-15

Material formativo de LRA · No emitido ni avalado por European Commission

Foco de la divulgación

Esta divulgación pide a una organización que explique cómo aborda la negociación colectiva y el diálogo social en toda su plantilla. En la práctica, esto significa describir si los trabajadores están cubiertos por acuerdos de negociación colectiva, cómo se relaciona la organización con los representantes de los trabajadores o los sindicatos, y si estos acuerdos se aplican ampliamente en toda la entidad o solo en determinados países, entidades o centros de trabajo.

El enfoque práctico se centra en la cobertura y la coherencia, no solo en los compromisos generales. Quienes elaboran informes deben considerar dónde están realmente establecidos la negociación colectiva y el diálogo social, dónde no lo están y si existen diferencias entre operaciones, filiales o centros de trabajo importantes. Si la cobertura es parcial, la explicación debe dejar claro qué partes de la plantilla están incluidas y qué partes quedan fuera del acuerdo.

Este material formativo de LRA apoya la preparación de la divulgación. Para los requisitos exactos, consulte siempre la fuente oficial de European Commission.

Antes de empezar

Antes de empezar

Una breve lista de comprobación antes de preparar esta divulgación: marque cada punto a medida que lo resuelva.

Preparación

Información clave que preparar

Campo de preparación Qué recopilar Pista de evidencia Responsable
Porcentaje de cobertura La proporción de la población pertinente que está incluida en la cifra comunicada, expresada como porcentaje. Utilice el recuento de la población subyacente y el recuento incluido del conjunto de datos de origen; después, compruebe el cálculo del porcentaje. Elaboración de informes / Gestión de datos
Desglose regional Un desglose narrativo de la población pertinente por región, utilizando la agrupación regional elegida por la organización. Extraiga la clasificación regional de los datos maestros o de la extracción para la elaboración de informes y confirme la lógica de agrupación utilizada para el informe. Análisis de RR. HH. / Elaboración de informes
Desglose por país Un desglose narrativo de la población pertinente por país, utilizando la lista de países de la organización para el conjunto objeto de información. Concilie los nombres o códigos de los países con los datos maestros de recursos humanos, nóminas o entidades, y confirme la fecha límite para la información. Análisis de recursos humanos / Información sobre entidades
Cobertura de la representación El porcentaje de la fuerza laboral o del grupo pertinente cubierto por la medida de representación objeto de información. Compruebe el número de personas cubiertas frente al total de la misma población de origen y verifique la base de cálculo. Recursos humanos / Relaciones con los empleados
Desglose del EEE Un desglose narrativo del subconjunto del Espacio Económico Europeo, que muestre cómo se distribuye la población pertinente dentro de ese ámbito. Utilice el mapeo de países del EEE del conjunto de datos de información divulgada y confirme qué entidades o ubicaciones están incluidas. Analítica de recursos humanos / Informes regionales
Situación del comité de empresa Si existe un comité de empresa para la población o entidad pertinente, registrado mediante un sí o un no inequívoco. Confirme la situación con los registros locales de RR. HH., jurídicos o de relaciones laborales y con la lista de entidades comprendidas en el alcance. Relaciones laborales / Jurídico
+ Mostrar los subelementos de S1-7 (lista de trabajo de LRA)

Cómo prepararlo

Establezca primero el límite del informe. Decida qué población de trabajadores medirá para el porcentaje de cobertura y qué grupos de empleados se incluyen en la medida de representación. Mantenga el mismo límite en las cifras, salvo que pueda explicar un cambio.
Defina las categorías que utilizará antes de recopilar los datos. Para la cifra de cobertura, separe las regiones y los países pertinentes. Para la cifra de representación, identifique el desglose del EEE que reportará. Para el elemento relativo al comité de empresa, confirme si la respuesta es sí o no basándose en las disposiciones reales de la entidad.
Recopile los registros fuente que respalden cada respuesta. Utilice registros de nómina, recursos humanos, relaciones laborales y gobernanza, o los sistemas internos equivalentes, para poder mostrar cómo se obtuvieron los porcentajes y la respuesta de sí/no.
Calcule y reúna los resultados que se reportarán. Introduzca el porcentaje de cobertura, el porcentaje de cobertura de la representación, los desgloses regionales y por país, el desglose del EEE y la respuesta sobre el comité de empresa en el formato requerido por su sistema de información.
Registre las exclusiones, los supuestos o los cambios en los límites. Si se dejó fuera alguna parte de la plantilla, o si el alcance difiere del de periodos anteriores, indique qué cambió y por qué, para que las cifras reportadas puedan rastrearse hasta la población subyacente.
Compruebe el borrador con la fuente oficial antes de la aprobación final. Confirme que cada campo obligatorio esté completo, que los porcentajes sean internamente coherentes, que las etiquetas geográficas coincidan con los registros fuente y que la redacción final siga reflejando el requisito subyacente sin añadir nada.

Solicitar los datos

Solicitar los datos sobre negociación colectiva y representación de los empleados

Traduzca la divulgación a una pregunta de negocio interna y adáptela después al lenguaje propio de su organización.

¿Qué proporción de nuestra plantilla está cubierta por la negociación colectiva o por acuerdos similares, dónde se encuentra esa cobertura y contamos con un comité de empresa?

Utilice primero los términos propios de su organización y, después, asígnelos a los campos de información. Por ejemplo, si hablan de foros de empleados, consejos de personal, reconocimiento sindical u órganos locales de consulta, mantengan esas denominaciones internas en la solicitud y tradúzcanlas a las categorías de información solo cuando devuelvan los datos. Esta es una posible plantilla de formación de LRA; adáptela a su organización y compruebe la fuente oficial antes de la aprobación final.

Solicitud débil

¿Puede enviar los datos de ESRS S1-7 sobre negociación colectiva y diálogo social?

Por qué falla: Utiliza únicamente lenguaje del marco, no establece ningún límite, período ni fuente, y no indica cómo debe expresar la información el responsable utilizando sus propios términos operativos. Esto dificulta extraer los registros correctos y facilita devolver algo incoherente.

Solicitud mejor

Envíe el paquete de representación de la plantilla correspondiente a [period] para [entidad / límite]. Utilice sus propias etiquetas para el reconocimiento sindical, los foros del personal, los órganos de consulta u otros acuerdos similares, e incluya el porcentaje de cobertura, los países y regiones cubiertos, el porcentaje de representación de los empleados, el desglose del EEA si lo tiene y si existe un comité de empresa o equivalente. Indique también el sistema de origen y la base de cálculo.

Plantilla de correo formal
Asunto: Solicitud de datos para la información sobre negociación colectiva y representación de los empleados

Hola [name]:

Estoy preparando el paquete de información sobre sostenibilidad y necesito su ayuda con los datos sobre representación de la plantilla correspondientes a [period].

¿Podría compartir lo siguiente para [entity / group boundary]?:
- el porcentaje de empleados cubiertos por la negociación colectiva o un acuerdo similar, indicando los países y regiones incluidos;
- el porcentaje de empleados cubiertos por la representación de los empleados o un acuerdo similar, indicando el desglose del EEE si lo tiene;
- si existe un comité de empresa u órgano equivalente, y dónde.

Utilice las etiquetas y los registros fuente propios de su equipo, e incluya una breve nota sobre cómo se calcularon los porcentajes.

Una tabla sencilla es suficiente. Esta es una posible plantilla de formación de LRA; adáptela a su organización y compruebe la fuente oficial antes de su aprobación.

Gracias,
[nombre de quien prepara la información]
Versión corta para Teams / Slack
Hola [name]: ¿podría enviar los datos sobre representación de la plantilla correspondientes a [period] para [entity / boundary]? Necesito: porcentaje de cobertura, países/regiones, porcentaje de representación de los empleados, desglose del EEE si está disponible y si existe un comité de empresa u órgano equivalente. Utilice sus propias etiquetas internas y añada la base del cálculo. Una tabla es suficiente. Gracias.

Ejemplos sectoriales

Manufactura

Contexto. Un grupo con plantas en varios países, algunas de ellas con reconocimiento sindical y comités locales de empleados.

Solicitud adaptada. Proporcione los datos de representación de la plantilla correspondientes a [period] para todos los centros de fabricación en [countries / entities]. Utilice sus etiquetas a nivel de centro para el reconocimiento sindical, los comités de empleados y los órganos de consulta. Incluya el porcentaje de cobertura, el porcentaje de representación, el desglose por país y región, y si algún centro tiene un comité de empresa o equivalente.

Ejemplo de respuesta. Centro A: 78% de cobertura, Alemania, EEA, comité de empresa sí. Centro B: 42% de cobertura, Reino Unido, Europa, comité de empresa no. Fuente: registro de relaciones laborales; base: número de empleados.

Comercio minorista

Contexto. Un minorista con tiendas, centros de distribución y una sede central, que utiliza comités de personal en algunos países y grupos locales de consulta en otros.

Solicitud adaptada. Comparta los datos de representación de los empleados correspondientes a [period] para las tiendas, los centros de distribución y la sede central dentro de [boundary]. Utilice sus términos internos para los comités de personal, los foros de empleados y los grupos de consulta. Incluya el porcentaje de cobertura, el porcentaje de representación, el desglose por país y región, y si está presente un comité de empresa o equivalente.

Ejemplo de respuesta. Operaciones minoristas: 55% de cobertura, Francia y Bélgica, Europa, comité de empresa sí. Sede central: 18% de cobertura, Reino Unido, Europa, comité de empresa no. Fuente: registro de relaciones con el personal; base: FTE.

Redacte su divulgación

Notas que convierten los datos en una divulgación

Plantillas formativas de LRA: adáptelas a su organización y consulte la fuente oficial antes de la aprobación.

Nota metodológica

Indique cómo definió la organización la población de empleados incluida en las cifras, cómo se midió la cobertura y cómo se asignaron las agrupaciones regionales y por país, incluida la base utilizada para el conjunto de datos de representación y la prueba de sí/no para determinar la existencia de un comité de empresa.

Nota de contexto

Explique qué significan en la práctica los porcentajes de cobertura: muestran cuán completos son los datos subyacentes sobre las personas, dónde se encuentra la plantilla objeto del informe y qué proporción de esa población está recogida en la información sobre representación.

Declaración sobre las variaciones

Si la cobertura, la distribución geográfica o el resultado relativo al comité de empresa cambiaron con respecto al período anterior, indique si el cambio se debió a modificaciones en la ubicación de la plantilla, la disponibilidad de datos, el alcance del informe o la base subyacente de empleados.

Entrada del índice de contenidos

S1-7 Negociación colectiva y diálogo social — [ubicación / página] / [notas]

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Preparación para el aseguramiento

Para cada afirmación, compruebe la evidencia

Afirmación Riesgos Evidencia que comprobar
Utilicé los registros de empleados del grupo por país para identificar qué ubicaciones del EEE eran relevantes para la dotación de personal y, a continuación, comprobé si existía un acuerdo de negociación colectiva en cada una de esas ubicaciones.La lista de ubicaciones puede estar incompleta, el filtro de relevancia puede aplicarse de forma incoherente o la existencia o ausencia de un acuerdo puede haberse inferido sin confirmación local.Un documento de trabajo fechado sobre la selección de países; extractos del recuento de empleados de recursos humanos utilizados para la fecha de corte; confirmaciones de recursos humanos o jurídicas locales para cada país incluido; copias o resúmenes de los acuerdos pertinentes; una aprobación del revisor que demuestre que la lista final de países se aprobó antes de la publicación.
Confirmé, respecto de los acuerdos de representación de los empleados en Europa divulgados, si la empresa tenía un acuerdo vigente que cubriera el foro pertinente y conservé los documentos justificativos en los archivos.La declaración puede exagerar la existencia o el alcance del acuerdo, o basarse en documentos desactualizados que ya no reflejan la situación actual.Acuerdos formalizados o extractos vigentes; registros de renovaciones o modificaciones; correspondencia con los responsables de la representación de los empleados o con asesores jurídicos; un expediente de evidencia con control de versiones que muestre el documento vigente en la fecha de reporte; notas de revisión de la publicación.
Calculé las cifras de cobertura a nivel de país a partir de los recuentos subyacentes de la plantilla para cada país pertinente del EEE, utilizando un método coherente en todas las ubicaciones.El numerador o el denominador pueden ser incorrectos, el método puede variar según el país o los empleados pueden contabilizarse más de una vez o no contabilizarse en absoluto.Libro de cálculo con fórmulas; datos fuente del recuento de empleados por país; conciliación con los totales del sistema de nómina o de recursos humanos; nota metodológica que explique la base de recuento; evidencia de una comprobación o revisión independiente antes de la publicación.
Para las regiones no pertenecientes al EEE, agrupé los datos de la plantilla por región y obtuve los porcentajes de cobertura a partir del mismo conjunto de datos subyacente de empleados.La agrupación regional puede ser incoherente, los países pueden asignarse a la región equivocada o los porcentajes regionales pueden no conciliarse con los datos fuente.Cuadro de asignación regional; conjunto de datos fuente de empleados con etiquetas de país; archivo de cálculo que muestre la agregación regional; conciliación con el total de la plantilla; evidencia de la revisión de la clasificación regional antes de la publicación.
Comprobé la cifra de cobertura general rastreándola hasta la base del recuento de empleados y confirmando que cada persona cubierta se incluyera una sola vez.El porcentaje total puede estar sobreestimado si se utiliza un recuento duplicado, una cobertura solapada o una base de recuento de personal incorrecta.Archivo fuente del recuento de personal; lógica de comprobación de duplicados o eliminación de duplicados; cálculo que muestre la población única cubierta y la base total de la plantilla; evidencia de control de la comprobación aritmética final; registro de aprobación de la cifra publicada.

Paquete de evidencia que preparar

Carencias habituales en los informes

Se indica un porcentaje sin las cifras subyacentes (numerador y denominador).
No se explica el denominador — la proporción de qué representa la cifra —.
El alcance parcial se presenta como si fuera una cobertura completa.
Las actividades puntuales se cuentan como si fueran programas continuos.
No se señalan los cambios en los límites o el periodo que modifican la cifra.
No se enumeran ni explican las exclusiones del alcance comunicado.

Carencias habituales

Errores que evitar al recopilar los datos

Responsable de los datos incorrectoPedir al equipo de sostenibilidad la cobertura del número de empleados, en lugar de al responsable de operaciones de personal o de relaciones laborales que custodia los registros de origen, conduce a una cifra elaborada a partir del sistema equivocado.
Lenguaje del marco, no términos del negocioSolicitar los datos utilizando jerga de divulgación en lugar de las etiquetas propias de la organización hace que los equipos asignen al archivo los grupos de empleados, centros o acuerdos equivocados.
Alcance no delimitadoRecopilar una única cifra para toda la empresa sin determinar primero qué plantilla, entidades y ubicaciones están incluidas en el alcance hace que el resultado mezcle poblaciones que deberían mantenerse separadas.
+ Mostrar 5 más

Dónde suele hacer falta juicio profesional

Qué se considera estar cubierto por un convenio colectivoEstablezca una regla clara sobre quién se incluye en el recuento y, a continuación, explique las exclusiones o inclusiones cuando las disposiciones laborales locales difieran entre países o centros de trabajo.
Cómo tratar a las personas en modalidades de empleo mixtas o cambiantesDecida si debe incluir al personal de agencias, al personal con contratos de duración determinada, al personal a tiempo parcial u otras personas próximas al límite de la medida de la plantilla, y divulgue la base utilizada.
Gestión de los cambios en el negocio durante el periodo de informaciónSi las adquisiciones, enajenaciones o reestructuraciones cambian la base de la plantilla, indique si utiliza el grupo al cierre del ejercicio, un promedio u otro punto de corte, y explique cualquier reexpresión.
+ Mostrar 6 más

Ejemplos

Ejemplos ilustrativos

Sintéticos, redactados por LRA: no proceden del informe de ninguna empresa ni del texto de ninguna norma.

Ejemplo ilustrativo (sintético) — Fabricación de bienes de consumo

: mostramos la proporción de nuestra plantilla cubierta por acuerdos colectivos, desglosada por región y país, y también mostramos qué proporción de nuestra base de empleados está representada por órganos de representación de los trabajadores. Para el Espacio Económico Europeo, separamos la cifra de representación en las agrupaciones de países pertinentes e indicamos si existe un comité de empresa.

Solo con fines ilustrativos; las cifras son internamente coherentes y pretenden mostrar cómo podría presentar un informante la información requerida sobre la cobertura y la representación de la plantilla.

Ilustración sintética de la cobertura de la plantilla y la representación de los empleados (people / yes-no)

CategoríaMujeresHombres
Plantilla cubierta por acuerdos colectivos — Europa18002200
Plantilla cubierta por acuerdos colectivos — América del Norte9001100
Plantilla cubierta por acuerdos colectivos — Asia-Pacífico600400
Representación de los empleados — EEE15001700
Representación de los empleados — fuera del EEE8001200
Comité de empresa existente10
Ejemplo ilustrativo (sintético) — Servicios de energías renovables

: informamos de la proporción de nuestras personas cubierta por acuerdos colectivos en las distintas regiones y países, y después exponemos la proporción de empleados representada por órganos formales de representación de los trabajadores. Para el EEE, desglosamos la cifra de representación por agrupación de países e indicamos si existe un comité de empresa.

Solo con fines ilustrativos; las cifras son internamente coherentes y pretenden mostrar una pauta de presentación de información plausible diferente de la del ejemplo 1.

Ilustración sintética de la cobertura de la plantilla y la representación de los empleados (people / yes-no)

CategoríaMujeresHombres
Plantilla cubierta por acuerdos colectivos — Europa1200800
Plantilla cubierta por acuerdos colectivos — América Latina300200
Plantilla cubierta por acuerdos colectivos — Oriente Medio y África100100
Representación de los empleados — EEE900700
Representación de los empleados — fuera del EEE400300
Comité de empresa establecido01
✓ Asistente de IA de LRA · Con supervisión humana
Dr Ross Kurinko

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Escenarios para trabajar

Un grupo tiene personal en tres países: un centro está cubierto por un convenio sindical, otro utiliza un foro de personal y el tercero no tiene un órgano formal de representación de los empleados. El equipo de información está tratando de decidir cómo describir la proporción de trabajadores cubiertos y qué ubicaciones enumerar.

P¿Cómo debería decidir el equipo qué incluir al mapear la cobertura en toda la empresa?
Mostrar la respuesta modelo →

Una multinacional tiene un foro europeo de empleados que abarca varios países, además de acuerdos de negociación independientes en dos países concretos. La persona encargada de preparar la información no está segura de si debe informar únicamente sobre el foro o también sobre los acuerdos a escala nacional.

P¿Cuál es la forma adecuada de presentar la distribución geográfica para que no resulte engañosa?
Mostrar la respuesta modelo →

Una empresa tiene un comité de empresa en un país, pero el equipo local de recursos humanos indica que está inactivo y que no se ha reunido este año. El equipo de información se pregunta si aun así debería señalarlo en la información divulgada.

P¿Debería seguir teniéndose en cuenta la existencia de ese órgano al completar la información sobre la participación de los empleados?
Mostrar la respuesta modelo →

Una persona encargada de preparar la información ha calculado que el 68% de los empleados está cubierto por acuerdos colectivos. En el mismo grupo, el 54% está representado a través de un comité de empresa u órgano similar, y el resto está cubierto mediante negociación directa. El equipo no está seguro de si la cifra de representación debería mostrarse por separado y de si la respuesta sobre el comité de empresa puede dejarse en blanco.

P¿Cómo debería tratar la persona encargada de preparar la información el porcentaje de representación y el indicador del comité de empresa?
Mostrar la respuesta modelo →

Referencias del marco

Requisitos aplicables de ESRS y divulgaciones relacionadas

Referencias disponibles del marco y divulgaciones cercanas relevantes para preparar este requisito.

ESRS

S1-7

dentro de ESRS S1: Own Workforce

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Relacionado y explorar

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Preguntas frecuentes

Preguntas que responde esta página

¿Cómo preparo paso a paso la información a revelar S1-7 (ESRS S1: Propia plantilla) utilizando esta página?+
¿Qué puntos de datos necesito recopilar para S1-7 en esta página?+
¿Cómo debo establecer el alcance y la metodología para S1-7 antes de empezar a recopilar datos?+
¿Quién debería ser responsable en la práctica de la recopilación de datos y la aprobación final de S1-7?+
¿Qué paquete de evidencias necesito para que S1-7 esté listo para el aseguramiento?+
¿Cuáles son las cinco afirmaciones de aseguramiento que necesito verificar para S1-7?+
¿Cuáles son las deficiencias o los errores habituales de presentación de información en S1-7 que debería evitar?+
¿Cómo utilizo el libro de trabajo de Preparación y aseguramiento para S1-7?+
¿Para qué se utiliza la Tarjeta de biblioteca imprimible en PDF para S1-7?+
¿Cómo puedo convertir los datos de S1-7 en un borrador de información a revelar?+

Más preguntas con las que puede ayudar esta página

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Cómo se construye esta biblioteca 1 211 informes publicados indexados 315 012 páginas con citas a nivel de página 272 fichas de divulgación creadas por profesionales
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