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ISSB Training Partner IFRS S2 · Climate-related Disclosures · Paragraph 6(b)

Rolle des Managements in der klimabezogenen Governance

s2-6-b · zwingend vorgeschrieben · narrative disclosure

Ziel klimabezogener finanzieller Angaben zur Unternehmensführung ist es, den Nutzern von Finanzberichten für allgemeine Zwecke zu ermöglichen, die Prozesse, Kontrollen und Verfahren der Unternehmensführung zu verstehen, die das Unternehmen zur Überwachung, Steuerung und Überwachung klimabezogener Risiken und Chancen verwendet.

Rechtsstatus

IFRS S1 and IFRS S2 were issued in June 2023 and are effective for annual reporting periods beginning on or after 1 January 2024.

Kern der Offenlegung

Diese Offenlegung verpflichtet das Unternehmen, die Rolle des Managements in den Governance-Prozessen, -Kontrollen und -Verfahren zur Überwachung, Steuerung und Überwachung klimabezogener Risiken und Chancen zu erläutern.

Die Stelle gibt an, ob diese Rolle an eine bestimmte Position auf Managementebene oder einen bestimmten Ausschuss auf Managementebene delegiert ist, und wenn ja, erläutert sie, wie die Aufsicht über diese Position oder diesen Ausschuss ausgeübt wird, und gibt an, ob das Management Kontrollen und Verfahren zur Unterstützung der Klimaaufsicht einsetzt, und wenn ja, erläutert sie, wie diese Kontrollen und Verfahren mit anderen internen Funktionen integriert werden.

Die Angaben sollten die tatsächlichen Managementvereinbarungen des Unternehmens beschreiben und nicht durch eine Beschreibung des Workflows für die Nachhaltigkeitsberichterstattung, der Datenerhebungskontrollen oder des Prozesses zur Überprüfung vor der Veröffentlichung ersetzt werden.

Dieses LRA-Lehrmaterial unterstützt die Erstellung der Offenlegung. Für die genauen Anforderungen ziehen Sie stets die offizielle IFRS Foundation-Quelle heran.

Vorbereiten

Was vor dem Entwurf zu sammeln ist

Haken Sie jedes Feld ab, sobald der Nachweis vorliegt. Eigner sind die Teams, bei denen die Quelldateien üblicherweise liegen.

  • Rolle der Geschäftsleitung

    Nachhaltigkeitsberichterstattung / relevanter Prozessverantwortlicher

    Beschreiben Sie die Rolle des Managements in den Governance-Prozessen, -Kontrollen und -Verfahren, die zur Überwachung, zum Management und zur Überwachung klimabezogener Risiken und Chancen verwendet werden.

    Nachweise Aktuelle genehmigte Aufzeichnungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung der Rolle der Geschäftsleitung.

    Achten Sie auf Die veröffentlichte Antwort zur Rolle der Geschäftsleitung ist unvollständig oder stimmt nicht mit den unterstützenden Aufzeichnungen überein.

  • Übertragung und Überwachung

    Nachhaltigkeitsberichterstattung / relevanter Prozessverantwortlicher

    Geben Sie an, ob die Rolle an eine bestimmte Position auf Managementebene oder einen bestimmten Ausschuss auf Managementebene delegiert ist, und geben Sie an, wie die Aufsicht über diese Position oder diesen Ausschuss ausgeübt wird.

    Nachweise Aktuelle genehmigte Aufzeichnungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung der Übertragung und Überwachung.

    Achten Sie auf Die veröffentlichte Antwort zur Übertragung und Überwachung ist unvollständig oder stimmt nicht mit den unterstützenden Aufzeichnungen überein.

  • Kontrollen und Verfahren der Geschäftsleitung

    Nachhaltigkeitsberichterstattung / relevanter Prozessverantwortlicher

    Geben Sie an, ob das Management Kontrollen und Verfahren einsetzt, um die Aufsicht über klimabedingte Risiken und Chancen zu unterstützen, und beschreiben Sie diese Kontrollen und Verfahren, soweit zutreffend.

    Nachweise Aktuelle genehmigte Aufzeichnungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung von Managementkontrollen und -verfahren.

    Achten Sie auf Die veröffentlichte Antwort zu Managementkontrollen und -verfahren ist unvollständig oder stimmt nicht mit den unterstützenden Aufzeichnungen überein.

  • Integration mit anderen internen Funktionen

    Nachhaltigkeitsberichterstattung / relevanter Prozessverantwortlicher

    Wenn das Management solche Kontrollen und Verfahren verwendet, erläutern Sie, wie sie in andere relevante interne Funktionen integriert sind.

    Nachweise Aktuelle genehmigte Aufzeichnungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung der Integration mit anderen internen Funktionen.

    Achten Sie auf Die veröffentlichte Antwort zur Integration mit anderen internen Funktionen ist unvollständig oder stimmt nicht mit den unterstützenden Aufzeichnungen überein.

Bevor Sie beginnen

  • Können wir die Rolle des Managements in den Governance-Prozessen, -Kontrollen und -Verfahren beschreiben, die zur Überwachung, zum Management und zur Überwachung klimabedingter Risiken und Chancen verwendet werden?
  • Wenn ja, können wir diese Rolle ermitteln und erklären, wie die Aufsicht darüber ausgeübt wird?
  • Wenn ja, können wir sie beschreiben und erklären, wie sie mit anderen relevanten internen Funktionen integriert werden?
  • Haben wir die Rolle des Managements von der Aufsicht des Governance-Gremiums unter IFRS S2.6(a) und aus dem Workflow zur Erstellung von Berichten? Haben wir eine integrierte Offenlegung unter IFRS S2.7?
+ Teilelemente von s2-6-b anzeigen (LRA-Arbeitscheckliste)

So bereiten Sie es vor

Identifizieren Sie die tatsächliche Rolle des Managements bei der Überwachung, dem Management und der Überwachung klimabezogener Risiken und Chancen.
Bestimmen Sie, ob die Rolle an eine bestimmte Position auf Managementebene oder einen Ausschuss auf Managementebene delegiert wird.
Wenn eine Delegation besteht, geben Sie die Position oder den Ausschuss an und dokumentieren Sie, wie die Aufsicht darüber ausgeübt wird.
Bestimmen Sie, ob das Management Kontrollen und Verfahren zur Unterstützung der Klimaaufsicht einsetzt, und beschreiben Sie diese Vereinbarungen.
Werden solche Kontrollen und Verfahren angewandt, ist zu dokumentieren, wie sie mit anderen relevanten internen Funktionen integriert sind.
Trennung der Führungsrolle von der Aufsicht des Leitungsorgans unter IFRS S2.6a die Gesamtanforderung an die Integration des Risikomanagements gemäß IFRS S2.25(c) und Kontrollen, die nur zur Vorbereitung der Offenlegung der Nachhaltigkeit verwendet werden.
Sammeln Sie aktuelle Rollenbeschreibungen, Ausschussbedingungen, Delegationsaufzeichnungen, Prozessdokumente, Sitzungspapiere und operative Nachweise.
Wenn Klima- und andere Nachhaltigkeits-Governance integriert sind, gelten IFRS S2.7 unnötige Doppelarbeit zu vermeiden.
Überprüfen Sie die endgültige Offenlegung direkt gegen IFRS S2.6b i–ii.

Daten anfordern

Ersuchen um Offenlegungsbeweise

Übersetzen Sie die Offenlegung in eine interne Geschäftsfrage — und passen Sie diese dann an die Sprache Ihrer Organisation an.

Bitte legen Sie die aktuelle Dokumentation für [Berichtszeitraum] vor, aus der hervorgeht, welche Rolle das Management bei den Governance-Prozessen, Kontrollen und Verfahren zur Überwachung, Steuerung und Beaufsichtigung klimabezogener Risiken und Chancen spielt; ob die Rolle an eine bestimmte Position auf Managementebene oder einen bestimmten Ausschuss auf Managementebene übertragen wird und, falls ja, welche Aufgaben und Zuständigkeiten diese Position oder dieser Ausschuss hat; wie die Aufsicht über die delegierte Position oder den Ausschuss ausgeübt wird; ob das Management Kontrollen und Verfahren zur Unterstützung der Klimaaufsicht einsetzt und, falls ja, welche Art von Kontrollen und Verfahren diese Kontrollen und Verfahren sind und wie diese Kontrollen und Verfahren mit anderen einschlägigen internen Funktionen verknüpft sind.

Verwenden Sie die eigene Rolle und Dokumentnamen der Organisation, aber bewahren Sie die definierten IFRS / ISSB Begriffe und den oben beschriebenen Anwendungsbereich.

Bessere Anfrage

Bitte legen Sie die aktuelle Dokumentation für [Berichtszeitraum] vor, aus der hervorgeht, welche Rolle das Management bei den Governance-Prozessen, Kontrollen und Verfahren zur Überwachung, Steuerung und Beaufsichtigung klimabezogener Risiken und Chancen spielt; ob die Rolle an eine bestimmte Position auf Managementebene oder einen bestimmten Ausschuss auf Managementebene übertragen wird und, falls ja, welche Aufgaben und Zuständigkeiten diese Position oder dieser Ausschuss hat; wie die Aufsicht über die delegierte Position oder den Ausschuss ausgeübt wird; ob das Management Kontrollen und Verfahren zur Unterstützung der Klimaaufsicht einsetzt und, falls ja, welche Art von Kontrollen und Verfahren diese Kontrollen und Verfahren sind und wie diese Kontrollen und Verfahren mit anderen einschlägigen internen Funktionen verknüpft sind.

Offenlegung entwerfen

Notizen, die aus Daten eine Offenlegung machen

LRA-Schulungsvorlagen — passen Sie sie an Ihre Organisation an und prüfen Sie vor der Freigabe die offizielle Quelle.

Methodenhinweis

Beschreiben Sie die Rolle des Managements in den Governance-Prozessen, Kontrollen und Verfahren zur Überwachung, Steuerung und Überwachung klimabezogener Risiken und Chancen. Geben Sie an, ob die Rolle an eine bestimmte Position auf Managementebene oder einen Ausschuss auf Managementebene delegiert ist, und wenn ja, nennen Sie sie und erläutern Sie, wie die Aufsicht über sie ausgeübt wird. Geben Sie an, ob das Management Kontrollen und Verfahren zur Unterstützung der Klimaaufsicht einsetzt, und wenn ja, beschreiben Sie, wie sie in andere relevante interne Funktionen integriert sind.

Kontexthinweis

Beantragen IFRS S2.6(b) unter Verwendung des genauen Absatzes Umfang und Querverweise in der offiziellen angegeben IFRS Quelle.

Download-Center

Werkzeuge & Formulare zur Vorbereitung

Laden Sie Vorbereitungshilfen für s2-6-b nach kostenloser E-Mail-Bestätigung 24 Stunden lang herunter. Links zu Originalberichten bleiben öffentlich zugänglich.

Kostenlos · E-Mail-Zugang

Prüfen

Prüfen Sie zu jeder Aussage die Nachweise

  • Die Offenlegung befasst sich mit der Rolle des Managements genau und vollständig.

    Risiko Die veröffentlichte Antwort unterstützt diese von Menschen überprüfte Zuverlässigkeitsprüfung nicht.

    Zu prüfende Nachweise Verfolgen Sie die Aussage auf aktuelle genehmigte Aufzeichnungen und den offiziellen IFRS Quelle.

  • Die Offenlegung betrifft die Delegation und die Aufsicht genau und vollständig.

    Risiko Die veröffentlichte Antwort unterstützt diese von Menschen überprüfte Zuverlässigkeitsprüfung nicht.

    Zu prüfende Nachweise Verfolgen Sie die Aussage auf aktuelle genehmigte Aufzeichnungen und den offiziellen IFRS Quelle.

  • Die Offenlegung befasst sich mit Managementkontrollen und -verfahren genau und vollständig.

    Risiko Die veröffentlichte Antwort unterstützt diese von Menschen überprüfte Zuverlässigkeitsprüfung nicht.

    Zu prüfende Nachweise Verfolgen Sie die Aussage auf aktuelle genehmigte Aufzeichnungen und den offiziellen IFRS Quelle.

  • Die Erfindung befasst sich mit der Integration mit anderen internen Funktionen genau und vollständig.

    Risiko Die veröffentlichte Antwort unterstützt diese von Menschen überprüfte Zuverlässigkeitsprüfung nicht.

    Zu prüfende Nachweise Verfolgen Sie die Aussage auf aktuelle genehmigte Aufzeichnungen und den offiziellen IFRS Quelle.

Vorzubereitendes Nachweispaket

Häufige Lücken in der Berichterstattung

  • Die Offenlegung beschreibt den Workflow der Klimaberichterstattung und nicht die Rolle des Managements in der Klima-Governance.
  • Ein Vorstand oder Vorstandsausschuss wird fälschlicherweise als Ausschuss auf Managementebene identifiziert.
  • Ein Nachhaltigkeitsmanager oder Dateneigentümer wird benannt, ohne dass festgestellt wird, dass die Rolle auf Managementebene liegt.
  • In der Offenlegung wird davon ausgegangen, dass die Rolle des Managements delegiert ist, es wird jedoch nicht angegeben, ob eine Delegierung tatsächlich besteht.
  • Eine delegierte Position oder ein Ausschuss wird identifiziert, aber die Offenlegung erklärt nicht, wie die Aufsicht darüber ausgeübt wird.
  • Ein Berichterstattungs- oder Datenkontrollverfahren wird so dargestellt, als wäre es eine Kontrolle, die die Klimaaufsicht unterstützt.
  • Managementkontrollen und -verfahren werden beschrieben, ihre Integration in andere relevante interne Funktionen wird jedoch nicht erläutert.
  • Finanzen, Risiko, Audit und Operationen werden lediglich aufgelistet, ohne zu erklären, wie Kontrollen und Verfahren in sie integriert werden.
  • Die unabhängige Bestätigungsfunktion der internen Revision wird fälschlicherweise als Management-Eigentum einer Kontrolle beschrieben.
  • Integration in das Gesamtrisikomanagement unter IFRS S2.25c als Ersatz für die interne Funktionsintegration unter IFRS S2.6b ii.
  • Aufsicht des Leitungsgremiums gemäß Absatz 6(a) und die Rolle des Managements gemäß Absatz 6b zu einer unklaren Beschreibung zusammengefaßt werden.
  • Die Offenlegung erklärt die Rolle des Managements bei der Festlegung von Zielen, obwohl sie nicht auf die tatsächlichen Elemente eingeht, die im Absatz gefordert werden. 6(b).
  • Eine allgemeine Erklärung, dass das Management Klimaangelegenheiten überwacht, wird ohne Delegations-, Aufsichts- oder Kontrollinformationen bereitgestellt.
✓ KI-Assistent des Knowledge Hub · Mensch im Prozess
Dr Ross Kurinko

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Verweise auf das Rahmenwerk

Einschlägige IFRS / ISSB-Anforderungen und verwandte Offenlegungen

IFRS / ISSB

s2-6-b

innerhalb von IFRS S2: Climate-related Disclosures

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