Kern der Offenlegung
In dieser Offenlegung wird eine Organisation aufgefordert, zu erklären, wie sich ihre klimabezogenen Ziele im Laufe der Zeit entwickeln und wie der Trend aussieht. In der Praxis bedeutet dies, zu zeigen, ob sich der Fortschritt in die beabsichtigte Richtung bewegt, wo er sich verbessert oder abrutscht, und genügend Kontext für einen Leser zu geben, um das Muster zu verstehen, anstatt nur ein einziges Jahr Ergebnis zu sehen.
Die Organisation sollte klarstellen, ob die gemeldete Leistung alle relevanten Operationen, Einheiten oder Tätigkeiten abdeckt oder nur ausgewählte Standorte, Geschäftseinheiten oder Flaggschiffstandorte.
Dieses LRA-Lehrmaterial unterstützt die Erstellung der Offenlegung. Für die genauen Anforderungen ziehen Sie stets die offizielle IFRS-Quelle heran.
Bevor Sie beginnen
Bevor Sie beginnen
Eine kurze Checkliste, bevor Sie diese Offenlegung erstellen — haken Sie jeden Punkt ab, sobald er geklärt ist.
Vorbereitung
Wichtige vorzubereitende Angaben
| Vorbereitungsfeld | Was zu erfassen ist | Nachweishinweis | Verantwortlich |
|---|---|---|---|
| Aktuelles versus Ziel | Erfassen Sie das letzte gemessene Ergebnis neben dem beabsichtigten Ziel, damit der Leser sehen kann, wie weit das gemeldete Element vom Plan entfernt ist. | Verwenden Sie den Quellbericht oder das Dashboard, der die aktuelle Zahl und das vereinbarte Ziel im gleichen Zeitraum anzeigt. | Leistungsmanagement / Berichterstattung |
| Fortschrittsrichtung | Erfassen Sie, ob sich das gemeldete Element im Laufe der Zeit in die vorgesehene Richtung bewegt, wobei für jeden Punkt der Sequenz dieselbe Grundlage verwendet wird. | Verwenden Sie einen Zeitreihenauszug, ein Managementpaket oder einen Tracker, der das Maß über aufeinanderfolgende Perioden anzeigt. | Leistungsmanagement / Berichterstattung |
| Veränderung im Laufe der Zeit | Erfassen Sie, wie sich die Maßnahme über die relevanten Zeiträume verschoben hat, damit das Muster klar und konsistent sichtbar wird. | Verwenden Sie ein Trendchart, ein Ledger-Extrakt oder KPI Geschichte, die die Definition in den gezeigten Perioden unverändert hält. | Leistungsmanagement / Berichterstattung |
| Grund für die Lücke | Erfassen Sie die spezifische Ursache für einen Unterschied zwischen dem gemeldeten Ergebnis und dem erwarteten Niveau, mit genügend Details, um die Lücke zu erklären. | Verwenden Sie den Varianz-Hinweis, das Ausgabeprotokoll oder den Management-Kommentar, der die vereinbarte Erklärung für das Fehl- oder Überschreiten aufzeichnet. | Leistungsmanagement / Berichterstattung |
So bereiten Sie es vor
Daten anfordern
Fordern Sie das Target Tracking Pack von Finance an
Übersetzen Sie die Offenlegung in eine interne Geschäftsfrage — und passen Sie diese dann an die Sprache Ihrer Organisation an.
Wie werden die vereinbarten Ziele mit den tatsächlichen Ergebnissen verglichen, wie ist die Reiserichtung und was erklärt jede Lücke oder Veränderung?
Verwenden Sie zuerst die eigene Performance-Sprache Ihres Unternehmens und ordnen Sie sie dann der Offenlegung zu, zum Beispiel, wenn Ihr Team über KPIs, Scorecards, Businesspläne oder Management-Reporting verwenden diese Begriffe in der Anfrage und übersetzen sie erst später für den Nachhaltigkeitsbericht.
Schwache Anfrage
Bitte geben Sie den Wortlaut der Offenlegung für die Zielperformance und Trends an.
Warum sie scheitert: Es wird nicht angegeben, welches interne Paket, welcher Zeitraum, welche Vergleichsbasis oder welcher Kommentar benötigt wird, so dass der Eigentümer nicht sagen kann, was er ziehen oder wie er die Daten einrahmen soll.
Bessere Anfrage
Bitte senden Sie das aktuelle Management Pack für [Geschäftsbereich] mit den tatsächlichen Werten für das genehmigte Ziel oder den Plan für [Zeitraum] sowie den Trend im Zeitverlauf und die Hauptgründe für etwaige Abweichungen.
Vorlage für eine formelle E-Mail
Betreff: Anfrage nach Zielverfolgungsdaten und Kommentaren Hi [Name], Könnten Sie bitte das neueste Zielverfolgungspaket für [Geschäftsbereich / metrische Familie] für [Berichtszeitraum] übersenden? Wir benötigen eine klare Übersicht über: - das neueste tatsächliche Ergebnis im Vergleich zum vereinbarten Ziel oder Plan; - die Reiserichtung über den Zeitraum; - alle Trendnotizen, die erklären, ob die Leistung sich verbessert, flach oder schwächer wird; und - die Hauptgründe für eine Lücke zwischen dem tatsächlichen und dem Ziel. Bitte geben Sie die Quelldatei oder das System, die verwendete Version des Ziels oder Plans, den abgedeckten Zeitraum und alle internen Notizen an, die die Bewegung erklären. Wenn hilfreich, können Sie Ihr normales Management-Berichtsformat verwenden und wir werden es für die Nachhaltigkeitsoffenlegung abbilden. Bitte passen Sie dies an die eigenen Bedingungen Ihres Unternehmens an und überprüfen Sie das Quellmaterial vor der Abmeldung. Danke, [Ihr Name]
Kurzfassung für Teams / Slack
Hallo [Name] - könntest du die neueste [Scorecard] teilen? KPI Pack / Management Report für [Geschäftsbereich] für [Zeitraum]? Wir benötigen den tatsächlichen vs. das Ziel, den Trend im Laufe der Zeit und die Hauptgründe für jede Lücke. Bitte geben Sie die Quelldatei / das System und die Version des verwendeten Ziels an. Verwenden Sie Ihre normalen internen Begriffe; wir werden sie später abbilden. Danke.
Branchenbeispiele
Herstellung von Waren
Kontext. Ein Werksteam verfolgt Output, Schrott und pünktliche Lieferung mit monatlichen Betriebszielen.
Angepasste Anfrage. Bitte teilen Sie die neueste Anlagen-Scorecard für [Standort] für [Zeitraum] mit, die den tatsächlichen Output im Vergleich zum genehmigten Plan, den monatlichen Trend und die Gründe für Fehlschläge oder Verbesserungen zeigt. Fügen Sie das Quellsystem, die Planversion und alle Hinweise zu Ausfallzeiten, Ertrag oder Lieferproblemen hinzu. Verwenden Sie Ihre normalen Produktionsbedingungen; wir werden sie später abbilden und die Quelle vor dem Abmelden überprüfen.
Beispielantwort. Hergestellt von: Site Performance Analyst; Bewertet von: Plant Manager; Zeitraum: Apr-Jun 2026; Zielversion: Juni-Reforecast; Quelle: MES und monatliche Scorecard; Metrische Zeilen: Output, Schrottrate, pünktliche Lieferung; Kommentar: Ausfallzeit im Mai reduziert, Schrott nach Linienwechsel verbessert, Juni-Unterschreitung im Zusammenhang mit Wartungsausfällen.
Einzelhandel
Kontext. Ein Handelsteam überwacht Verkäufe, Margen und Tritt gegen wöchentliche und monatliche Ziele.
Angepasste Anfrage. Bitte senden Sie den neuesten Handelsbericht für [Region / Store Group] für [Zeitraum], der die tatsächlichen Verkäufe im Vergleich zum vereinbarten Plan, den Trend über den Zeitraum und die Hauptgründe für eine Lücke zeigt. Fügen Sie die Berichtsversion, das Quell-Dashboard und Hinweise zu Promotionen, Aktien oder Kundenverkehr hinzu. Verwenden Sie Ihre übliche Handelssprache und wir werden sie für die Offenlegung übersetzen.
Beispielantwort. Vorbereitet von: Trading Analyst; Bewertet von: Regional Manager; Zeitraum: Wochen 1–13 von Q2 2026; Zielversion: Genehmigter Handelsplan v2; Quelle: Trading Dashboard; Metrische Zeilen: Umsatz, Bruttomarge, Footfall; Kommentar: Umsatztrend verbesserte sich während der Promotion-Wochen, Marge gemildert durch Diskontierung, Footfall in zwei Geschäften nach lokaler Störung getaucht.
Offenlegung entwerfen
Notizen, die aus Daten eine Offenlegung machen
LRA-Schulungsvorlagen — passen Sie sie an Ihre Organisation an und prüfen Sie vor der Freigabe die offizielle Quelle.
Methodenhinweis
Erläutern Sie, was gemessen wurde, wie der Ziel- oder Referenzpunkt festgelegt wurde, welche Zeiträume enthalten sind und welche Annahmen oder Schätzmethoden zur Erstellung der Zahlen verwendet wurden.
Kontexthinweis
Geben Sie an, was die Zahlen über die Lieferung im Vergleich zum beabsichtigten Niveau anzeigen, einschließlich der Frage, ob sich die Leistung verbessert, sich stabil hält oder sich vom Plan entfernt.
Erläuterung zu Schwankungen
Beschreiben Sie die wichtigsten operativen, Markt- oder Zeitfaktoren, die dazu geführt haben, dass das gemeldete Ergebnis von der beabsichtigten Höhe abweicht, und beachten Sie, ob diese Faktoren vorübergehend sind oder wahrscheinlich anhalten werden.
Eintrag im Inhaltsindex
s2-35 Ziel-Performance und Trends — [Standort / Seite] / [Notizen]Download-Center
Werkzeuge & Formulare zur Vorbereitung
Professionelle Vorbereitungstools für s2-35 — kostenlos mit bestätigtem E-Mail-Zugang. Geben Sie den einmalig zugesandten Code ein und nutzen Sie 24 Stunden lang Downloads, Berichtslinks und den LRA AI Assistant.
Prüfungsbereitschaft
Prüfen Sie zu jeder Aussage die Nachweise
| Aussage | Risiko | Zu prüfende Nachweise |
|---|---|---|
| Wir haben die Berichterstattungszahlen aus den zugrunde liegenden Arbeitspapieren erstellt und sie mit den Quellendaten in Einklang gebracht, bevor wir die Offenlegung verfasst haben. | Die gemeldete Abdeckung ist möglicherweise nicht an die tatsächlich überprüfte Bevölkerung gebunden, oder Ausschlüsse wurden möglicherweise ohne klare Grundlage angewendet. | Bevölkerungsauflistung, Abgleich-Arbeitsmappe, Inklusions-/Ausschlussprotokoll und Sign-Off, die die endgültige Zahl zeigt, stimmt den Quelldatensätzen zu. |
| Wir haben das gleiche cut-off-datum und die umfangsbasis für die verwandten zahlen verwendet, so dass der vergleich intern konsistent ist. | Verschiedene Daten, Entitäten oder Grenzen können gemischt worden sein, was den Vergleich irreführend macht. | Anwendungsbereich, Berichtszeitplan, Grenzentscheidungen und Nachweis, dass der gleiche Berichtszeitraum und derselbe Unternehmenssatz durchgehend verwendet wurden. |
| Wir haben die zugrunde liegenden Daten vor der Veröffentlichung auf offensichtliche Lücken, Duplikate und ungewöhnliche Bewegungen überprüft. | Fehler in den Quelldaten sind möglicherweise in die veröffentlichte Figur geflossen, ohne dass sie erkannt wurden. | Datenqualitätsprüfungen, Ausnahmeprotokolle, Hinweise zur Abfrageauflösung und Nachweise für Folgemaßnahmen zu Ausreißern oder fehlenden Einträgen. |
| Wir unterstützten die Erklärung der Bewegung gegen das Ziel, einschließlich der Arbeitsannahmen, die zur Beschreibung der Änderung verwendet wurden. | Die Erklärung kann nicht unterstützt, übermäßig allgemein oder nicht auf die gezeigten Zahlen ausgerichtet sein. | Varianzanalyse, Managementkommentarentwürfe, Berechnungsbögen und Dokumente, die die Annahmen hinter der Erklärung zeigen. |
| Wir haben die Beweise beibehalten, die verwendet wurden, um die Reiserichtung im Laufe der Zeit zu beschreiben, einschließlich der Trendüberprüfung und der Grundlage für die Erzählung. | Die Trendaussage kann selektiv, unvollständig oder nicht durch die zugrunde liegenden Zeitreihendaten gestützt sein. | Mehrperiodischer Datensatz, Trendanalysepapier, Diagramme oder Tabellen, die bei der Erstellung verwendet wurden, und Übersichtsnotizen, die zeigen, wie die Erzählung abgeleitet wurde. |
Vorzubereitendes Nachweispaket
Häufige Lücken in der Berichterstattung
Häufige Lücken
Fehler, die Sie bei der Datenerhebung vermeiden sollten
Wo häufig eine Ermessensentscheidung nötig ist
Beispiele
Veranschaulichende Beispiele
Synthetisch, von LRA verfasst — nicht aus einem Unternehmensbericht und kein Text aus einem Standard.
Wir vergleichen unser aktuelles Jahresergebnis mit dem Niveau, das wir zu Beginn des Jahres festgelegt haben, und die Lücke wird durch langsamer als geplante Effizienzsteigerungen in zwei Anlagen erklärt. - Unser Ziel war 120 Produktionseinheiten pro Energieeinheit; wir haben erreicht 114, das ist 95% Plan. - Die Reiselinie verbessert sich: 108 im Vorjahr, 111 zur Jahresmitte und 114 Ende des Jahres. - Gegen das Ziel sind wir 6 Einheiten kurz; die Unterdeckung verengte sich von 12 Einheiten zur Jahresmitte, die einen stetigen Aufholprozess zeigen. - Der Unterschied ist hauptsächlich auf verspätete Ausrüstungsupgrades und eine längere Wartungsabschaltung als erwartet zurückzuführen.
Dieses Beispiel zeigt, wie man das aktuelle Ergebnis im Vergleich zum geplanten Niveau darstellt, die Bewegungsrichtung im Laufe der Zeit beschreibt und erklärt, warum sich das Ergebnis vom Plan unterscheidet, indem man einfache Zahlen verwendet, die intern konsistent bleiben.
Wir haben uns ein Jahresendziel für die Reduzierung von Lebensmittelabfällen gesetzt, und unser gemeldetes Ergebnis liegt nahe an diesem Ziel, wobei die verbleibende Lücke mit dem Rollout-Timing von Geschäften verbunden ist. 8.0 Tonnen pro Tonne £1m Verkäufe; wir beendeten bei 8.6, gleich 93% des Zielniveaus. - Das Muster hat sich in die richtige Richtung bewegt: 9.8 letztes Jahr, 9.1 zum Halbjahr und 8.6 Ende des Jahres. - Die Lücke zur Planung ist 0.6 Tonnen pro Tonne £1m Verkäufe, kleiner als die 1.1 Lücke Mitte des Jahres gesehen. - Der Hauptgrund für den Miss ist, dass drei Geschäfte dem neuen Prozess später als geplant beigetreten sind, so dass der volle Nutzen nach Jahresende eintraf.
Dieses Beispiel illustriert einen Vergleich in einfacher Sprache mit der geplanten Figur, eine kurze Trendansicht und eine kurze Erklärung der Varianz, die alle als synthetische Offenlegung geschrieben sind.
Unternehmensberichte
Wie Unternehmen S2-35 in der Praxis berichten
Beispiele für vollständige und teilweise Berichtspraxis. Es handelt sich um evidenzbasierte Analysen, nicht um Vorlagen zum Abschreiben.
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Prüfen Sie Ihr Verständnis
Szenarien zum Durcharbeiten
Eine Gruppe hat eine 2030 Emissionsziel und hat das diesjährige Ergebnis als 18% Unterhalb der Baseline, verglichen mit 12% Im Entwurf der Mitteilung heißt es auch, dass sich die Zielvorgaben verringert haben, aber es wird nicht erklärt, warum.
Ein Ersteller hat zwei Jahre Daten, die eine stetige Verbesserung der Energieintensität zeigen, aber das letzte Quartal ist schlechter als das vorherige Quartal, weil eine neue Website online ging.
Ein Unternehmen hat ein Wasserreduktionsziel, und das tatsächliche Ergebnis liegt etwas über dem Plan. Das Team hat eine Tabelle erstellt, aber der schriftliche Kommentar sagt nur, dass das Ziel überwacht wird und gibt keine Ansicht darüber, ob sich der Fortschritt beschleunigt, verlangsamt oder flach ist.
Ein Ersteller erstellt den Abschnitt über ein Methanziel. 5% In diesem Jahr hinter dem Plan, aber das Team hat sich nicht geeinigt, ob die Ursache eine Betriebsstörung, eine Änderung der Messung oder beides war, und der Entwurf lässt das Defizit ungeklärt.
Verweise auf das Rahmenwerk
Einschlägige IFRS / ISSB-Anforderungen und verwandte Offenlegungen
Verfügbare Verweise auf das Rahmenwerk und benachbarte Offenlegungen, die für diese Anforderung relevant sind.
IFRS / ISSB
s2-35
innerhalb von IFRS S2: Climate-related Disclosures
Verwandtes & Entdecken
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FAQ
Fragen, die diese Seite beantwortet
Auf der Seite heißt es, vier Kerndatenpunkte vorzubereiten: aktuell gegen Ziel, Richtung des Fortschritts, Veränderung im Laufe der Zeit und der Grund für jede Lücke. Verwenden Sie diese als Start-Checkliste, bevor Sie etwas entwerfen.
Verwenden Sie es als Arbeitssequenz und nicht als Referenznotiz: Identifizieren Sie zuerst die Datenpunkte, sammeln Sie dann die unterstützenden Beweise und verwandeln Sie sie dann in einen Entwurf. Die Seite soll Ihnen helfen, von Rohinformationen zu einer offenlegungsbereiten Ausgabe zu gelangen.
Die Seite enthält ein Beweispaket mit fünf Elementen zur Unterstützung der Zuverlässigkeitsbereitschaft. Bauen Sie Ihr Paket um die Offenlegungsdaten, das zugrunde liegende Quellenmaterial und alles, was zeigt, wie die Zahlen und die Erzählung erstellt und überprüft wurden.
Die Seite bietet fünf Claim/Risiken/Beweise, die Ihnen helfen, die Offenlegung vor der Zusicherung zu testen, um zu bestätigen, dass die Zahlen, die Erklärung der Bewegung und die unterstützenden Dokumente übereinstimmen.
Die Seite listet häufige Lücken und Fehler auf, damit Sie Schwachstellen erkennen können, bevor Sie die Offenlegung abschließen. Verwenden Sie diese Liste in der Praxis als Überprüfung vor der Einreichung anhand Ihres Daten-, Erzählungs- und Beweispakets.
Der Entwurf-Ausgabe-Abschnitt gibt Ihnen Visualisierungsideen, narrative Starter und eine Content-Index-Zeile. Das macht es einfacher, die vorbereiteten Datenpunkte in einen ersten Entwurf zu konvertieren, ohne von einer leeren Seite zu beginnen.
Das Beispiel ist explizit synthetisch und soll zeigen, wie eine Offenlegung in der Praxis aussehen könnte, einschließlich einer quantitativen Tabelle, die Sie als Formatierungs- und Zeichenhilfe verwenden sollten, nicht als Vorlage zum Kopieren, ohne sie an Ihre eigenen Daten anzupassen.
Das Download-Center enthält eine Prep & Assurance-Arbeitsmappe im .xlsx-Format. Verwenden Sie sie, um die Vorbereitungsschritte zu organisieren, die benötigten Beweise zu verfolgen und die Zuverlässigkeitsbereitschaft zu unterstützen, bevor Sie die Offenlegung erstellen.
Das Downloadcenter enthält auch eine druckbare Bibliothekskarte im .pdf-Format. Es ist ein praktischer Begleiter, um die Offenlegungspunkte, den Beweisbedarf und die Vorbereitungsschritte während der Arbeit an einem Ort zu halten.
Ja. Die Seite verlinkt auf echte veröffentlichte Berichte auf den Seiten, auf denen das Thema veröffentlicht wird, so dass Sie sehen können, wie andere ähnliche Informationen in der Praxis präsentiert haben.
Die Page Notes ESRS E1 (Klimawandel) als nächstliegende Korrespondenz. Das bedeutet, dass die gleichen zugrunde liegenden Daten möglicherweise für beide wiederverwendbar sind, aber Sie müssen dennoch die spezifischen Berichtsanforderungen für jedes Framework überprüfen.
Weitere Fragen, bei denen diese Seite hilft
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