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IFRS S2: Climate-related Disclosures·Paragraph 34

Governance und Überwachung der Ziele

Praxisleitfaden für die Erstellung dieser Offenlegung. Mit dieser Karte bestimmen Sie die vorzubereitenden Angaben, prüfen Aussagen und ordnen die Nachweise. Für die genauen Anforderungen ziehen Sie stets die offizielle IFRS-Quelle heran.

Veröffentlichter Steckbrief

Zuletzt geprüft am 2026-08-15
RK Geprüft von Dr Ross KurinkoLinkedIn Strategic ESG Advisor · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS expert GRI Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI expert 15+ years on FTSE 100 & Fortune Global 500 disclosures Canary Wharf, London LRA-Lehrmaterial · Nicht von IFRS herausgegeben oder gebilligt

Standard

IFRS S2: Climate-related Disclosures

Paragraph 34 · 2024

Gültig ab

2024-01-01

Offizielle Quelle: Öffnen ↗

Zuletzt geprüft

2026-08-15

LRA-Lehrmaterial · Nicht von IFRS herausgegeben oder gebilligt

Kern der Offenlegung

In dieser Offenlegung wird eine Organisation aufgefordert, zu erklären, wie ihre klimabezogenen Ziele geregelt und überprüft werden. In der Praxis bedeutet das, dass sie zeigt, wer für die Festlegung, Genehmigung, Überwachung und Aktualisierung der Ziele verantwortlich ist und wie das Management die Fortschritte im Vergleich dazu überprüft.

In der Praxis liegt der Schwerpunkt darauf, ob die Organisation über ein klares System zur Überwachung der Umsetzung in allen wichtigen Geschäftsbereichen verfügt und nicht nur auf der Schlagzeilen- oder Flaggschiffebene. Eine sinnvolle Erklärung wäre, wie die Ziele betriebsübergreifend verfolgt werden, wie oft die Leistung überprüft wird, was passiert, wenn der Fortschritt zurückfällt, und wie Governance-Vorkehrungen Maßnahmen im gesamten Umfang der Organisation unterstützen.

Dieses LRA-Lehrmaterial unterstützt die Erstellung der Offenlegung. Für die genauen Anforderungen ziehen Sie stets die offizielle IFRS-Quelle heran.

Bevor Sie beginnen

Bevor Sie beginnen

Eine kurze Checkliste, bevor Sie diese Offenlegung erstellen — haken Sie jeden Punkt ab, sobald er geklärt ist.

Vorbereitung

Wichtige vorzubereitende Angaben

Vorbereitungsfeld Was zu erfassen ist Nachweishinweis Verantwortlich
Überwachungsmaßnahmen Erfassen Sie die Maßnahmen, die verwendet werden, um den Fortschritt zu verfolgen, einschließlich dessen, was beobachtet wird, wie er gemessen wird, und des verwendeten Berichtszeitraums oder des verwendeten Cut-offs. Überwachungs-Dashboard, KPI Pack, Managementbericht oder Kontrollprotokoll mit den nachverfolgten Maßnahmen und dem letzten Überprüfungsdatum. Leistungsmanagement / Berichterstattung
Warum es sich verändert hat Erfassen Sie die angegebenen Gründe für Aktualisierungen oder Änderungen, einschließlich des Geschäftsauslösers, der getroffenen Entscheidung und des Datums, an dem die Erklärung vereinbart wurde. Änderungsanfrage, Vorstands- oder Ausschusspapier, Genehmigungsvermerk oder Revisionsprotokoll, in dem die Gründe erläutert werden. Politik/Governance
Wie es überprüft wurde Erfassen Sie die Schritte, die zur Überprüfung des Artikels verwendet wurden, einschließlich, wer ihn überprüft hat, was überprüft wurde und wann die Überprüfung stattgefunden hat. Checkliste überprüfen, Abmeldeblatt, interner Kontrolldatensatz oder Workflow-Genehmigung, die den Review-Trail zeigt. Zusicherung/Kontrollen
Was aktualisiert wurde Erfassen Sie die spezifischen Elemente, die geändert wurden, einschließlich der Vorher-Nachher-Position und des Umfangs des Updates. Versionsverlauf, verfolgte Änderungen, Änderungsprotokoll oder genehmigte Redline mit den überarbeiteten Elementen. Berichterstattung/Policy Owner
Validierung und Prüfer Erfassen, ob der Gegenstand validiert wurde, wer die Validierung durchgeführt hat und Datum oder Status dieser Validierung. Validierungsbescheinigung, Abmeldeprotokoll, Bestätigungsvermerk oder Validatorkorrespondenz, die Status und Namen bestätigt. Zusicherung/externe Validierung
+ Teilelemente von s2-34 anzeigen (LRA-Arbeitscheckliste)

So bereiten Sie es vor

Legen Sie zuerst den Umfang fest: Entscheiden Sie, welche Leistungsmaßstäbe, alle Änderungen an diesen Maßstäben, der Überprüfungsprozess und der Validierungsstatus mit dem Validator für diese Offenlegung gelten.
Definieren Sie jeden Posten in einfachen Geschäftsbegriffen, so dass die gleiche Kennzahl über den gesamten Berichtszeitraum hinweg konsistent verwendet wird, einschließlich aller überarbeiteten Ziele und des Grundes für jede Überarbeitung.
Sammeln Sie die Unterstützung für jeden Punkt, den Sie berichten werden: die Überwachungsmaßnahmen, den Review-Trail, die überarbeiteten Ziele, die Erklärung für jede Änderung und die Validierungsdetails.
Fügen Sie den Offenlegungsinhalt in einem übersichtlichen Paket mit einer Erzählung oder einem Zahlensatz für jeden erforderlichen Artikel zusammen, damit die gemeldeten Informationen bis zu den zugrunde liegenden Beweisen zurückverfolgt werden können.
Notieren Sie alle Ausschlüsse, Neuformulierungen oder Änderungen des Ansatzes und erläutern Sie, warum das Ziel angepasst wurde und wie die Überprüfung durchgeführt wurde.
Überprüfen Sie den Entwurf mit der offiziellen Quelle, bevor Sie sich anmelden, um zu bestätigen, dass Sie alle erforderlichen Elemente abgedeckt haben und dass der Wortlaut mit den vorliegenden Beweisen übereinstimmt.

Daten anfordern

Anforderung des Zielüberwachungs- und Änderungsprotokolls

Übersetzen Sie die Offenlegung in eine interne Geschäftsfrage — und passen Sie diese dann an die Sprache Ihrer Organisation an.

Welche Beweise zeigen, wie das Ziel verfolgt, überprüft und geändert wurde, und wer hat diese Änderungen überprüft?

Verwenden Sie zuerst die eigenen Begriffe Ihres Unternehmens und ordnen Sie sie dann der Offenlegung der Meldung zu, wenn Sie zum Beispiel sagen: KPI Pack, Performance Dashboard, Scorecard oder Target Tracker intern, verwenden Sie diese Sprache in der Anfrage und übersetzen Sie sie nur anschließend für die Berichtsüberprüfung. Halten Sie die Frage praktisch und vermeiden Sie Framework-Formulierungen, es sei denn, Ihr Team spricht bereits so.

Schwache Anfrage

Bitte senden Sie die IFRS S2 Ziel-Governance-Evidenz für s2-34, einschließlich Überwachungsmetriken, Revisionsgründen, Überprüfungsprozess, Zielrevisionen sowie Validierungsstatus und Validierungsprüfer.

Warum sie scheitert: Es verwendet eine Rahmensprache, die viele Teams nicht täglich verwenden, so dass der Besitzer möglicherweise nicht weiß, welche Datei, welchen Tracker oder welchen Genehmigungspfad er ziehen soll. Es bündelt auch mehrere Ideen, ohne zu sagen, welche praktischen Aufzeichnungen erforderlich sind, was die Reaktion schwieriger macht, um zu sammeln und wichtige Beweise leichter zu verpassen.

Bessere Anfrage

Bitte senden Sie den neuesten [Tracker/Dashboard/Scorecard] für [Zielname] für [Zeitraum], sowie die Bewertungshinweise, das Änderungsprotokoll und den Abmeldedatensatz, der zeigt, was aktualisiert wurde, warum es geändert wurde, wer es überprüft und wer es validiert hat. Verwenden Sie die eigenen Bedingungen und Dateinamen Ihres Teams; Ich werde sie für die Berichterstattung abbilden und die offizielle Quelle vor der Abmeldung überprüfen.

Vorlage für eine formelle E-Mail
Betreff: Anfrage nach Ziel-Tracker- und Überprüfungsnachweisen für [Berichtszeitraum] Lieber [Name/Team], ich ziehe das Berichtspaket für [Berichtszeitraum] zusammen und benötige die Materialien, die zeigen, wie [Ziel / internes Label] überwacht und aktualisiert wurde. Könnten Sie bitte Folgendes mitteilen: - den neuesten Tracker- oder Dashboard-Extrakt für [Zeitraum] - alle Notizen oder Aufzeichnungen, die zeigen, wie es überprüft wurde - Details zu Änderungen am Ziel während des Zeitraums, mit dem Grund für jede Änderung - wer die Änderungen überprüft oder genehmigt hat und in welchem Forum oder System dies passiert ist - alle unterstützenden Beweise, die den aktuellen Status zeigen, basieren auf einer überprüften Quelle Bitte verwenden Sie den eigenen Wortlaut und die Dateinamen Ihres Teams, wenn möglich. Wenn Sie andere interne Begriffe verwenden, ist das in Ordnung - ich kann sie für die Berichterstattung abbilden. Eine mögliche LRA Die Trainingsvorlage ist hier beigefügt/umrissen; bitte passen Sie diese an Ihre Organisation an und überprüfen Sie die offizielle Quelle vor dem Abmelden.
Kurzfassung für Teams / Slack
Hallo [name] – kannst du die neuesten [Tracker/Dashboard/Scorecard] für [Zielname] sowie alle Bewertungshinweise, Änderungsprotokolle und Abmeldenachweise für [Zeitraum] senden? Bitte verwenden Sie die eigenen Bedingungen Ihres Teams. Ich werde es für die Berichterstattung abbilden und die offizielle Quelle vor der Abmeldung überprüfen. Danke.

Branchenbeispiele

Herstellung von Waren

Kontext. Ein Energiereduktionsziel auf Anlagenebene wird in einem monatlichen Betriebs-Dashboard verfolgt und in der Leistungsbesprechung des Standorts überprüft.

Angepasste Anfrage. Könnten Sie das monatliche Energieziel-Dashboard für [Zeitraum], die Besprechungshinweise, in denen es überprüft wurde, alle Änderungen am Ziel oder der Baseline, den Grund für jede Änderung und den Namen der Person, die es abgezeichnet hat, teilen?

Beispielantwort. Beigelegt: Energie KPI Dashboard-Extrakt, Sitzungsprotokolle für die Standortleistung und Genehmigungs-E-Mail. Das Ziel wurde einmal nach einer Meterkorrektur überarbeitet; die Änderung wurde vom Betriebsleiter überprüft und vom Betriebsleiter validiert.

Finanzdienstleistungen

Kontext. Ein Ziel für die Reduzierung der finanzierten Emissionen wird durch ein vierteljährliches ESG-Paket überwacht und in einem Papier des Risikoausschusses diskutiert.

Angepasste Anfrage. Bitte senden Sie das vierteljährliche ESG-Paket für [Zeitraum], das Ausschusspapier oder die Ausschussprotokolle, aus denen hervorgeht, wie das Ziel für die finanzierten Emissionen überprüft wurde, alle im Laufe des Quartals vorgenommenen Änderungen, den Grund für diese Änderungen und den Genehmigungspfad.

Beispielantwort. Angefügt: Vierteljährliches ESG-Paket, Protokolle des Risikoausschusses und ein Revisionsvermerk. Das Ziel wurde nach einer Änderung der Portfoliogrenzen aktualisiert; die Änderung wurde vom Nachhaltigkeitsleiter überprüft und vom Vorsitzenden des Risikoausschusses genehmigt.

Offenlegung entwerfen

Notizen, die aus Daten eine Offenlegung machen

LRA-Schulungsvorlagen — passen Sie sie an Ihre Organisation an und prüfen Sie vor der Freigabe die offizielle Quelle.

Methodenhinweis

Erläutern Sie, welche Maßnahmen nachverfolgt wurden, wie jede einzelne definiert wurde, welchen Zeitraum sie abdeckt und wie etwaige Zielaktualisierungen und Validierungsprüfungen durchgeführt wurden.

Kontexthinweis

Legen Sie dar, was die Zahlen über den Fortschritt, die Zieleinstellung und die Zuverlässigkeit der Informationen zeigen, damit die Leser sehen können, wie die Zahlen interpretiert werden sollen.

Erläuterung zu Schwankungen

Beschreiben Sie alle bemerkenswerten Verschiebungen, indem Sie sie mit den Überprüfungsergebnissen, den Gründen für die Änderung der Ziele oder dem Ergebnis der Validierung verknüpfen, und beachten Sie, ob die Änderung eine Datenaktualisierung oder eine echte Leistungsentwicklung widerspiegelt.

Eintrag im Inhaltsindex

s2-34 Governance und Überwachung der Ziele — [Standort/Seite]

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Prüfungsbereitschaft

Prüfen Sie zu jeder Aussage die Nachweise

Aussage Risiko Zu prüfende Nachweise
Wir haben die Abdeckungszahl nur für die Operationen und Perioden verwendet, die wir tatsächlich in die zugrunde liegende Analyse aufgenommen hatten, und wir haben die Grundlage für diese Aufnahme im gesamten Entwurf konsistent gehalten.Ein Garantiegeber wird untersuchen, ob die gemeldete Abdeckung vollständig ist, ob Ausschlüsse absichtlich und konsequent angewendet wurden und ob die gleiche Grundlage in der gesamten Zahl verwendet wurde.Boundary memo oder methodische Anmerkung; Liste der einbezogenen und ausgeschlossenen Websites / Einheiten / Perioden; Arbeitspapiere, die zeigen, wie die Abdeckung Zahl berechnet wurde; Versionshistorie, die die Grundlage zeigt, hat sich nicht ohne Erklärung geändert.
Wir identifizierten die Maßnahmen, die wir verwendeten, um die Bewegung in Richtung jedes Ziels zu verfolgen, und wir unterstützten weiterhin die Funktionsweise, wie jede Maßnahme definiert und aktualisiert wurde.Ein Garantiegeber wird untersuchen, ob die gewählten Maßnahmen den Fortschritt wirklich verfolgen, ob die Definitionen klar und stabil sind und ob die Zahlen auf Quellendaten zurückgeführt werden können.Zeitplan für die Zielverfolgung; metrische Definitionen; Quelldatenextrakte; Berechnungsdateien; Abzeichen, die die Maßnahmen zeigen, wurden vor der Veröffentlichung genehmigt.
Wo ein Ziel geändert wurde, zeichneten wir den überarbeiteten Wortlaut auf und notierten uns klar, warum die Änderung vorgenommen wurde.Ein Garantiegeber wird prüfen, ob eine Änderung eines Ziels vollständig bekannt gegeben wird, ob der Grund glaubwürdig und spezifisch ist und ob die überarbeitete Version mit den internen Genehmigungen übereinstimmt.Änderungsprotokoll für Ziele; Board- oder Managementpapiere, die die Änderung genehmigen; Redline- oder Tracked-Change-Versionen; interne Begründung; Veröffentlichungsentwurf mit dem überarbeiteten Wortlaut.
Wir haben die Ziele durch unseren internen Planungs- und Überprüfungszyklus festgelegt und erneut überprüft, und wir haben Beweise für die Schritte aufbewahrt, die verwendet wurden, um zu hinterfragen, ob sie noch geeignet sind.Ein Garantierer wird prüfen, ob der Prozess zum Setzen und Überarbeiten von Zielen real ist, dokumentiert und in der Praxis befolgt wird, anstatt nur auf hohem Niveau beschrieben zu werden.Verfahren zur Festlegung von Zielvorgaben; Überprüfungskalender; Sitzungsprotokolle; Anfechtungsnotizen; Genehmigungsaufzeichnungen; Nachweise für eine regelmäßige Neubewertung und alle daraus resultierenden Maßnahmen.
Für jedes Ziel, das aktualisiert wurde, behielten wir die frühere Version, die neue Version und die Erklärung für die Änderung bei, damit die Geschichte Ende an Ende verfolgt werden konnte.Ein Garantierer wird prüfen, ob der Revisionspfad vollständig ist, ob die alte und die neue Version beide verfügbar sind und ob der angegebene Grund mit dem zugrunde liegenden Entscheidungsprotokoll übereinstimmt.Archivierte vorherige Zielerklärungen; aktuelle Zielformulierung; Revisionsprotokoll; Entscheidungspapiere; Korrespondenz oder Protokolle zur Erläuterung der Aktualisierung; Veröffentlichungsentwurf mit der endgültigen Version.
Wir erklärten, ob eine externe Partei das Ziel und die dahinter stehende Methode überprüft hatte, und wir hielten die entsprechenden Bestätigungs- oder Validierungspapiere in den Akten.Ein Garantierer wird untersuchen, ob die externe Überprüfung tatsächlich stattgefunden hat, was genau überprüft wurde, wer sie durchgeführt hat und ob die veröffentlichte Aussage mit den Beweisen übereinstimmt.Bericht oder Bestätigungsschreiben von Dritten; Erklärung zum Umfang; Verpflichtungsschreiben; Vertretung des Managements; interne Aufzeichnung des Validierungsstatus; Wortlaut der Veröffentlichung zur Validierung.

Vorzubereitendes Nachweispaket

Häufige Lücken in der Berichterstattung

Die Informationen werden ohne Datum oder als Punkt dargestellt.
Der Umfang oder die Grenze der Anweisung wird nicht definiert.
Schlüsselbegriffe werden im gesamten Bericht inkonsequent verwendet.
Wesentliche Änderungen seit der vorangegangenen Periode werden nicht angegeben.
Assertions werden ohne unterstützende Details oder einen Quelldatensatz durchgeführt.
Es wird Boilerplate verwendet, das nicht wirklich beantwortet, was gefragt wird.

Häufige Lücken

Fehler, die Sie bei der Datenerhebung vermeiden sollten

Falscher BesitzerDie Anfrage geht an ein Team, das nur einen Teil des Zielprozesses sieht, so dass die Antwort die Personen vermisst, die Änderungen verfolgen, die Leistung überprüfen oder die Validierung genehmigen.
Framework Words statt interner BegriffeDie Datenanforderung wird im Berichtsjargon geschrieben, so dass das Unternehmen sie nicht in seinem eigenen Tracker, Komiteepaket oder Genehmigungsprotokoll abbilden kann.
Anwendungsbereich links vageNiemand gibt an, welche Ziele, Geschäftseinheiten oder Berichtsgrenzen im Anwendungsbereich liegen, so dass verschiedene Teams unterschiedliche Datensätze senden.
+ 5 weitere anzeigen

Wo häufig eine Ermessensentscheidung nötig ist

Was zählt als das Live-Ziel, das nach einem Buy-in oder Verkauf gesetzt wurdeVerwenden Sie den Berichtsstichtag, um zu entscheiden, welche Geschäftsbereiche innerhalb des Zielsatzes angesiedelt sind, erläutern Sie etwaige Zu- oder Abgänge aus Akquisitionen oder Veräußerungen und halten Sie bei der Beschreibung der Überwachungszahlen und späterer Änderungen die gleiche Grundlage.
Wenn lokale Definitionen nicht mit Gruppendefinitionen übereinstimmenWenn Länder dasselbe Maß unterschiedlich verfolgen, wählen Sie eine gruppenweite Grundlage für den Bericht, beschreiben Sie die lokalen Unterschiede im Klartext und erklären Sie, wie Sie die Zahlen konvertiert oder ausgerichtet haben.
Wenn ein Geschäftsfeld an der Grenze des Anwendungsbereichs liegtLegen Sie die Regel fest, die für grenzwertige Operationen, Mitarbeiter, Standorte oder Vermögenswerte verwendet wird, die sich teilweise innerhalb und teilweise außerhalb des Ziels befinden, und legen Sie offen, wie Sie sie behandelt haben, damit die Überwachungsansicht nicht überbewertet oder unterschätzt wird.
+ 6 weitere anzeigen

Beispiele

Veranschaulichende Beispiele

Synthetisch, von LRA verfasst — nicht aus einem Unternehmensbericht und kein Text aus einem Standard.

Beispiel (synthetisches) Beispiel — Versorgungsunternehmen

Wir haben unser Klimazielpaket in diesem Jahr überprüft, nachdem eine vierteljährliche Überprüfung gezeigt hat, dass sich unser Emissionspfad langsamer bewegt als geplant, also haben wir die Zwischenmeilensteine verschärft und einen Messzyklus verlängert, um das Enddatum unverändert zu halten. Das Nachhaltigkeitskomitee des Boards und unser internes Assurance-Team haben beide die Änderungen unterzeichnet, und der überarbeitete Zielsatz wird nun als von einem unabhängigen Prüfer extern validiert markiert. - Wir verfolgen den Fortschritt mit monatlichen Emissionsintensitäts- und absoluten Emissionsprüfungen sowie einer vierteljährlichen Prognose gegenüber dem Pfad. - Die Aktualisierung wurde durch eine langsamer als erwartete Lieferung in zwei operativen Einheiten und eine Änderung der Annahmen des Netzmixes veranlasst. - Die überarbeiteten Meilensteine wurden nach einer Überprüfung durch das Management, einer Ausschussherausforderung und einem endgültigen Assurance-Pass genehmigt.

Nur illustrierend: zeigt, wie ein Reporter erklären kann, was er beobachtet, warum ein Ziel angepasst wurde, wie die Änderung überprüft wurde und wer sie validiert hat, ohne die Organisation zu benennen.

Veranschaulichendes (synthetisches) Beispiel — Konsumgüter

Unsere Gruppe führte eine Überprüfung des Wasserverbrauchs-Reduktionsziels zur Jahresmitte durch und stellte fest, dass sich eine Modernisierung der Anlage verzögert hatte, also haben wir die kurzfristigen Meilensteine zurückgesetzt und die Gesamtziellinie beibehalten. Der Betriebsausschuss überprüfte den überarbeiteten Plan mit dem Nachhaltigkeitsvorsprung und ein externer Spezialist bestätigte später, dass das aktualisierte Ziel für die Berichterstattung geeignet ist. - Wir überwachen den Wasserverbrauch auf Standortebene, den Projektlieferstatus und die Lücke zwischen der tatsächlichen Leistung und der geplanten Route. - Die Änderung wurde vorgenommen, weil eine Verzögerung des Lieferanten die Installation der Ausrüstung zurückdrängte und die erwarteten kurzfristigen Einsparungen reduzierte. - Die neue Zielformulierung und -zeitplanung wurden intern überprüft, bevor die unabhängige Überprüfung abgeschlossen und aufgezeichnet wurde.

Illustrativ nur: demonstriert einen zweiten plausiblen Reporter mit anderen Formulierungen, während er immer noch die gleichen Offenlegungspunkte in einer narrativen Form abdeckt.

Unternehmensberichte

Wie Unternehmen S2-34 in der Praxis berichten

Beispiele für vollständige und teilweise Berichtspraxis. Es handelt sich um evidenzbasierte Analysen, nicht um Vorlagen zum Abschreiben.

Echte veröffentlichte Berichte
Aditya Birla Fashion and Retail Limited
Einzelhandel · Indien · 2025
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Aditya Birla Fashion and Retail Limited Integrierter Geschäftsbericht 2024-25 enthält eine abgedeckte Offenlegung der Metriken, die zur Überwachung des Fortschritts bei der Erreichung klimabezogener Ziele verwendet werden, insbesondere im Abschnitt Naturkapital | Klimastrategie auf der Seite 112Der Bericht enthält jedoch nur einen unklaren Kontext bezüglich des Überprüfungsprozesses für die Festlegung und Überwachung dieser Ziele sowie des Validierungsstatus und Validators der Ziele, auf die ebenfalls auf der Seite verwiesen wird. 112. – Der Bericht enthält insbesondere keine Belege für die Gründe für die Überarbeitung von Zielvorgaben oder für etwaige Überarbeitungen von Zielvorgaben.
Yum China Holdings, Inc.
Hotels, Restaurants, Freizeit, Tourismusdienstleistungen · China · 2025
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Yum China Holdings, Inc. 2025 Der Nachhaltigkeitsbericht enthält Informationen zu den Metriken, die zur Überwachung des Fortschritts bei der Erreichung klimabezogener Ziele verwendet werden, und beschreibt den Ansatz zur Festlegung und Überprüfung jedes Ziels, wie auf der Seite beschrieben. 49. – Der Bericht verweist auf die Einbeziehung klimabedingter Risiken und Chancen in den gesamten Risikomanagementprozess (S. 14).48) und erwähnt branchenbasierte Metriken, die mit Geschäftsmodellen verbunden sind (S.49Der Bericht enthält jedoch keine Belege für die Gründe für Zielrevisionen, Einzelheiten der Zielrevisionen selbst oder den Validierungsstatus und Validator der offengelegten Informationen.
Hyundai Engineering & Construction Co.,Ltd.
Bauwesen und Ingenieurwesen · Südkorea · 2025
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Hyundai Engineering & Construction Co., Ltd. 2025 Nachhaltigkeitsbericht enthält eine abgedeckte Offenlegung der Metriken, die zur Überwachung des Fortschritts bei klimabezogenen Zielen verwendet werden 142Der Bericht enthält jedoch nur unklare Informationen darüber, ob die Ziele überarbeitet wurden oder die Gründe für etwaige Änderungen, wie auf der Seite zu sehen ist. 139Darüber hinaus gibt es keine eindeutige Offenlegung des Überprüfungsprozesses oder des Validierungsstatus und Validators der Ziele, wobei der zugehörige Kontext vorhanden ist, aber nicht explizit auf den Seiten angegeben ist. 139 und 142.

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Dr Ross Kurinko

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Szenarien zum Durcharbeiten

Eine Gruppe hat ein Klimaziel, das das Nachhaltigkeitsteam monatlich anhand von Emissionsintensität, Liefermeilensteinen und Capex-Anpassung verfolgt. Das Board Pack stellt außerdem fest, dass das Ziel nach einem neuen Übergangsplan verschärft wurde und dass ein externer Assurance-Anbieter die neuesten Zahlen überprüft hat.

FWas sollte der Vorbereiter enthalten, damit die Leser sehen können, wie das Ziel beobachtet wird, wer es überprüft hat und warum es sich geändert hat?
Musterantwort anzeigen →

Das Ziel eines Unternehmens wurde zweimal im Jahr überarbeitet: einmal nach einer Methodikaktualisierung und einmal nach einem strategischen Reset. Das Team hat Minuten, die den Genehmigungsweg zeigen, aber der Berichtsentwurf sagt nur, dass das Ziel aktualisiert wurde.

FWie sollte der Ersteller mit der Erklärung umgehen, damit die Änderung verständlich und nicht nur notiert wird?
Musterantwort anzeigen →

Ein Emittent verwendet für seine Zieldaten einen externen Prüfer, der Prüfer hat jedoch nur das letzte Jahr und nicht den vollständigen Zielpfad überprüft.

FWas ist der richtige Weg, um die Validierungsinformationen zu präsentieren?
Musterantwort anzeigen →

Ein Ersteller hat ein Dashboard, das die Zielfortschritte anzeigt, aber der Board erhält sie nur vierteljährlich, während das Management sie monatlich überprüft. Der Entwurf der Offenlegung erwähnt derzeit das Dashboard, aber nicht die verschiedenen Überprüfungsebenen oder den Grund, warum das Ziel nach einer Risikobewertung angepasst wurde.

FWas sollte hinzugefügt werden, damit die Governance-Geschichte vollständig ist?
Musterantwort anzeigen →

Verweise auf das Rahmenwerk

Einschlägige IFRS / ISSB-Anforderungen und verwandte Offenlegungen

Verfügbare Verweise auf das Rahmenwerk und benachbarte Offenlegungen, die für diese Anforderung relevant sind.

IFRS / ISSB

s2-34

innerhalb von IFRS S2: Climate-related Disclosures

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Verwandtes & Entdecken

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FAQ

Fragen, die diese Seite beantwortet

Wie verwende ich die s2-34 Seite, um eine klimabezogene Offenlegung von Grund auf zu entwerfen?+
Welche Daten benötige ich für s2-34 Bevor ich die Offenlegung schreiben kann?+
Wem gehört die s2-34 Inputs in der Praxis - ESG, HR oder ein Dateneigner?+
Was sollte ich in das Beweispaket für s2-34 Assurance-ready zu sein?+
Wie überprüfe ich, ob meine s2-34 Ist die Offenlegung bereit für die Zusicherung?+
Was sind die häufigsten Fehler, die Menschen bei der Vorbereitung von s2-34?+
Wie verwende ich den Workbook Download für s2-34?+
Was kann ich aus den synthetischen Beispiel Offenlegungen auf der s2- nehmen34 Seite?+
Wie drehe ich den s2-34 Daten in einem Entwurf Narrative und Content-Index Linie?+
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