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ISSB Training Partner IFRS S2 · Climate-related Disclosures · Paragraph 33

Zielmerkmale

s2-33 · zwingend vorgeschrieben · narrative disclosure

In dieser Offenlegung wird eine Organisation aufgefordert, die Merkmale ihrer klimabezogenen Ziele so zu erläutern, dass die Leser verstehen können, was gemessen wird und wie weit das Ziel erreicht wird. In der Praxis bedeutet dies, dass der Anwendungsbereich des Ziels, die von ihm abgedeckten Teile des Geschäfts, der Zeitraum, für den es gilt, und alle damit verbundenen Annahmen oder Bedingungen festgelegt werden.

Kern der Offenlegung

Der praktische Fokus liegt auf Abdeckung und Vergleichbarkeit: Die Nutzer sollten sehen können, ob das Ziel für alle Operationen oder nur für ausgewählte Standorte, Geschäftsbereiche oder Wertschöpfungskettenaktivitäten gilt. Eine Organisation sollte daher die Grenzen des Ziels so klar beschreiben, dass jemand beurteilen kann, wie repräsentativ es ist und wie es neben anderen Klima-Offenlegungen interpretiert werden sollte.

Dieses LRA-Lehrmaterial unterstützt die Erstellung der Offenlegung. Für die genauen Anforderungen ziehen Sie stets die offizielle IFRS-Quelle heran.

Vorbereiten

Was vor dem Entwurf zu sammeln ist

Haken Sie jedes Feld ab, sobald der Nachweis vorliegt. Eigner sind die Teams, bei denen die Quelldateien üblicherweise liegen.

  • Berichtsgrundlage

    Nachhaltigkeitsberichterstattung / Performance Management

    Geben Sie an, ob das Ziel ganzzahlig oder als Prozentsatz pro Outputeinheit festgelegt ist, und halten Sie die gewählte Basis in der Zielerklärung und etwaigen Fortschrittsaktualisierungen konsistent.

    Nachweise Zielregister, KPI Definitionsblatt, Anmerkung zur Methodik, Kartonpapier zur Genehmigung der metrischen Grundlage.

    Achten Sie auf Das Ziel wird auf einer Basis im Plan und einer anderen Basis im Fortschrittstracking gemeldet, so dass absolute und Intensitätszahlen gemischt sind.

  • Bezugsjahr

    Nachhaltigkeitsberichterstattung / Strategie

    Notieren Sie das spezifische Startjahr, das zur Verankerung des Ziels verwendet wurde, und stellen Sie sicher, dass es mit dem Jahr übereinstimmt, das in der Baseline-Berechnung und späteren Vergleichen verwendet wurde.

    Nachweise Zielmethodik, Basisarbeitsmappe, genehmigte Strategie oder Übergangsplan.

    Achten Sie auf Das Basisjahr stimmt nicht mit dem Jahr überein, das in der Quellenberechnung verwendet wurde, so dass das Ziel auf den falschen Zeitraum verankert ist.

  • Anpassung der Vereinbarung

    Nachhaltigkeit / Recht / Politik

    Erfassen Sie, an welche externe Vereinbarung oder welches Framework das Ziel gebunden ist, und notieren Sie den genauen Link, der verwendet wird, um diese Verbindung zu rechtfertigen.

    Nachweise Zielbegründungspapier, Policy Mapping, Board oder Committee Approval Pack, externer Rahmen-Querverweis.

    Achten Sie auf Der angegebene Link ist zu locker oder weist auf die falsche Vereinbarung hin, so dass das Ziel auf eine externe Referenz abgebildet wird, die es nicht unterstützt.

  • Fortschrittskontrollpunkte

    Strategie / Programmmanagement

    Listen Sie die Zwischenkontrollpunkte oder Meilensteindaten auf, die zwischen dem Startpunkt und dem Endziel liegen, einschließlich des erwarteten Niveaus oder Status an jedem Kontrollpunkt.

    Nachweise Übergangsplan, Meilenstein-Tracker, Projektplan, Management Reporting Pack.

    Achten Sie auf Meilensteine fehlen oder werden auf eine andere Zeitachse als das Ziel gesetzt, so dass der Zwischenfortschritt nicht mit dem gleichen Zeitplan verfolgt werden kann.

  • Zielaufstellung

    Nachhaltigkeit / Executive Sponsor

    Schreiben Sie das einfache Sprachziel, das die Organisation zu erreichen versucht, mit einer Formulierung, die spezifisch genug ist, um das beabsichtigte Ergebnis zu zeigen.

    Nachweise Genehmigte Zielformulierung, Strategiedokument, Vorstandsprotokoll, Nachhaltigkeitsplan.

    Achten Sie auf Das Ziel wird zu vage oder anders formuliert als das genehmigte Ziel, so dass das gemeldete Ziel nicht mit der zugrunde liegenden Entscheidung übereinstimmt.

  • Erfassung von Unternehmen

    Finanz-/Konzernberichterstattung

    Definieren Sie, welche Teile der Organisation in das Ziel einbezogen sind, wie Tochtergesellschaften, gemeinsame Vereinbarungen oder nur ausgewählte Operationen, und halten Sie diese Abdeckung im Einklang mit der Berichtsgrenze.

    Nachweise Gruppenstrukturdiagramm, Konsolidierungspolitik, Boundary Memo, Zielmethodik.

    Achten Sie auf Die für das Ziel verwendete Organisationsgrenze stimmt nicht mit dem Berichtsperimeter überein, so dass Entitäten hinzugefügt oder ausgelassen werden.

  • Messgrößen

    Performance Management / Data Analytics

    Geben Sie das genaue Maß an, mit dem das Ziel verfolgt wird, einschließlich der Einheit, des Berechnungsansatzes und aller Nenner oder Umrechnungsregeln, die zur Reproduktion erforderlich sind.

    Nachweise KPI Wörterbuch, Berechnungsarbeitsmappe, Methodikanmerkung, Quellsystemauszüge.

    Achten Sie auf Die metrische Definition ist nicht mit der Quellenberechnung ausgerichtet, so dass das gemeldete Measure eine andere Einheit oder Formel verwendet.

  • Zielzeitrahmen

    Strategie / Nachhaltigkeitsberichterstattung

    Erfassen Sie den Zeitraum, in dem das Ziel erreicht werden soll, einschließlich des Enddatums oder des Jahresendes und etwaiger Annahmen zum vorläufigen Zeitpunkt.

    Nachweise Zielregister, Strategiezeitplan, vom Board genehmigter Plan, Projektzeitplan.

    Achten Sie auf Der Zielzeitraum wird anders angegeben als der genehmigte Plan, so dass das Enddatum oder das Berichtsfenster falsch ist.

Bevor Sie beginnen

  • Haben Sie festgelegt, welche Teile des Unternehmens, der Standorte und Aktivitäten dieses Ziel abdeckt?
  • Haben Sie sich entschieden, ob die Zahlen als Gesamtbetrag oder im Verhältnis zum Output angezeigt werden und welche Maßnahme Sie verwenden werden?
  • Haben Sie den Startpunkt Jahr oder Datum festgelegt, an dem das Ziel gemessen wird?
  • Haben Sie sich auf das Enddatum oder das Zielfenster geeinigt, einschließlich etwaiger Zwischentermine?
  • Haben Sie überprüft, ob das Ziel auf ein Quelldokument oder einen Berechnungspfad zurückgeführt werden kann?
  • Haben Sie das Ziel, die Metrik und die externe Vereinbarung oder den Referenzpunkt festgelegt, an den das Ziel gebunden ist?
+ Teilelemente von s2-33 anzeigen (LRA-Arbeitscheckliste)

So bereiten Sie es vor

Legen Sie zuerst die Grenze fest: Entscheiden Sie, welche Teile des Unternehmens in das Ziel einbezogen sind, und machen Sie diesen Umfang klar, bevor Sie etwas anderes entwerfen.
Definieren Sie das Ziel selbst in geschäftlicher Hinsicht: Geben Sie das Ziel, die Maßnahme, die Sie verwenden, den Zeitraum, den es abdeckt, und ob der Fortschritt als Gesamtbetrag oder als Rate gegen die Aktivität verfolgt wird.
Befestigen Sie den Bezugspunkt und den Pfad: notieren Sie das Startjahr, die wichtigsten Wegpunkte auf der Route und jede Verbindung zu einem externen internationalen Engagement, an das das Ziel gebunden ist.
Sammeln Sie Unterstützung für jeden Datenpunkt: Sammeln Sie die Datensätze, Berechnungen, Genehmigungen und Quelldokumente, die den Umfang, den Zieltext, das Timing und die Fortschrittsmarkierungen unterstützen.
Bereiten Sie den Offenlegungsinhalt vor: Zusammenstellen der Zahlen oder der Erzählung für jeden erforderlichen Artikel und stellen Sie sicher, dass jeder vollständig, intern konsistent und auf die von Ihnen verfügbaren Beweise ausgerichtet ist.
Erklären Sie Lücken oder Überarbeitungen und überprüfen Sie dann den endgültigen Wortlaut mit der offiziellen Quelle, damit Ausschlüsse, Änderungen und Definitionen vor dem Problem genau wiedergegeben werden.

Daten anfordern

Fordern Sie die Zieldetails und unterstützende Beweise an

Übersetzen Sie die Offenlegung in eine interne Geschäftsfrage — und passen Sie diese dann an die Sprache Ihrer Organisation an.

Welches Ziel haben wir uns gesetzt, für welchen Zeitraum, für welchen Teil des Geschäfts, und welche unterstützenden Aufzeichnungen zeigen die Grundlage, Meilensteine und jegliche Verbindung zu einem externen Klimapfad?

Verwenden Sie zuerst die eigenen Begriffe Ihres Unternehmens und ordnen Sie sie dann den Berichtsfeldern zu. Wenn Ihr Team beispielsweise über einen Dekarbonisierungsplan, eine Netto-Null-Roadmap, einen Emissionsreduktionsplan oder eine Klimaschutzverpflichtung spricht, verwenden Sie diese Sprache in der Anfrage und übersetzen Sie sie nur in die Berichtsetiketten, wenn Sie die Offenlegung vorbereiten.

Schwache Anfrage

Bitte senden Sie die IFRS S2 Zielkenndaten für die Offenlegung.

Warum sie scheitert: Es wird nur eine Rahmensprache verwendet, so dass der Eigentümer möglicherweise nicht weiß, welche internen Datensätze zu ziehen sind, und es werden auch nicht die Geschäftsgrenze, die Zielmetrik, die Baseline, der Zeithorizont, die Meilensteine oder der Ort angegeben, an dem sich der Beweis befindet, so dass die Antwort wahrscheinlich unvollständig oder inkonsistent ist.

Bessere Anfrage

Bitte senden Sie den aktuellen Klimazieldatensatz für [Grenze] für [Zeitraum], einschließlich der verwendeten Metrik, des Basisjahres und -werts, des Zielenddatums, etwaiger Zwischenkontrollpunkte, unabhängig davon, ob er auf absoluter oder Intensitätsbasis festgelegt ist, des Ziels, das er unterstützt, eines Links zu einem benannten Pfad oder einer Vereinbarung und des Quelldokuments oder der Systemreferenz. Verwenden Sie den eigenen Wortlaut Ihres Teams, wenn der Datensatz so geführt wird.

Vorlage für eine formelle E-Mail
Betrifft: Anfrage nach Zieldetails und unterstützenden Datensätzen Hi [Name/Team], Wir bereiten das Klima-Reporting-Paket vor und benötigen die aktuellen Zielinformationen sowie die Quellendatensätze dahinter. Bitte senden Sie für [Berichtszeitraum] die Details für [Geschäftsgrenze/Entitätssatz], einschließlich: - die Zielmetrik, die intern verwendet wird; - das Baseline-Jahr und den Baseline-Wert; - das Zielenddatum oder -horizont; - etwaige Zwischenkontrollpunkte oder Meilensteine; - ob das Ziel auf absoluter oder Intensitätsbasis eingerahmt ist; - das Geschäftsziel, das es unterstützt; - jede Verbindung zu einem benannten externen Pfad, einer Vereinbarung oder Verpflichtung; und - das Quelldokument oder die Systemreferenz für jeden Artikel. Wenn der Wortlaut in Ihrem Team von den oben genannten Bezeichnungen abweicht, verwenden Sie bitte Ihre eigenen Begriffe und wir werden sie während der Erstellung abbilden. Eine mögliche LRA Eine Trainingsvorlage ist nur als Referenz beigefügt; bitte passen Sie diese an Ihre Organisation an und prüfen Sie die Quelldaten vor dem Abmelden.
Kurzfassung für Teams / Slack
Hallo [name/team] — kannst du die aktuellen Zieldetails für [boundary] für [period] teilen, plus den Quelldatensatz? Wir benötigen die Zielmetrik, das Basisjahr/-wert, das Enddatum, die Meilensteine, die Basis (absolut oder Intensitätsstil), das Ziel und einen Link zu einem benannten Pfad/Vereinbarung. Bitte verwenden Sie den eigenen Wortlaut Ihres Teams, falls abweichend, und wir werden ihn später abbilden. Danke — [name]

Branchenbeispiele

Herstellung von Waren

Kontext. Ein Anlagennetzwerk verfolgt Energie- und Emissionsziele in einer Arbeitsmappe zur Betriebsplanung und im Board Pack.

Angepasste Anfrage. Bitte geben Sie den aktuellen Emissionsreduktionszielrekord für die Produktionsstätten in [Grenze] für [Zeitraum] an, einschließlich der internen KPI Name, Basisjahr und -wert, Enddatum, Zwischenkontrollpunkte, Angabe, ob der Plan als absoluter Schnitt oder als Output-basierte Maßnahme umrahmt ist, operatives Ziel, etwaiger Zusammenhang mit einem benannten Klimapfad und Referenz der Arbeitsmappe oder des Pappepapiers.

Beispielantwort. Zielmetrik: Intensität der Standortemissionen; Ziel: Verringerung der energiebedingten Emissionen in allen Anlagen; Geschäftsgrenze: drei UK Pflanzen; Basisjahr: 2022; Basiswert: 18,400 tCO2e; Zielbasis: Intensitätsstil; Zielenddatum: 2030; Zwischenzieldatum: 2027; Zwischenzielbeschreibung: 20% Reduktion versus Baseline; Externer Pfad/Vereinbarungsreferenz: verknüpft mit einem benannten Klimapfad; Evidenzreferenz/Link: Arbeitsmappe v4 und Kartonpapier vom [Datum]

Einzelhandel

Kontext. Eine Einzelhandelsgruppe verwaltet Filial- und Logistikziele durch ein Nachhaltigkeits-Dashboard und einen Jahresplan.

Angepasste Anfrage. Bitte senden Sie die aktuellen Klimazielangaben für Filialen und Distributionszentren in [Grenze] für [Zeitraum] unter Verwendung der Formulierung, die Ihr Team intern verwendet: Wir benötigen die Zielgröße, das Basisjahr und den Wert, den Zielhorizont, Meilensteindaten, ob das Ziel absolut oder intensitätsmäßig ist, das Geschäftsziel, einen Link zu einer benannten externen Verpflichtung und die Dashboard- oder Planreferenz.

Beispielantwort. Zielmetrik: strombezogene Emissionen; Ziel: geringere Betriebsemissionen aus Geschäften und Logistik; Geschäftsgrenze: alle eigenen Geschäfte und Verteilungszentren; Basisjahr: 2021; Basiswert: 9,250 tCO2e; Zielbasis: absolut; Zielenddatum: 2030; Zwischenzieldatum: 2026; Zwischenzielbeschreibung: 12% Reduktion gegenüber Baseline; Externer Pfad/Vereinbarung: verbunden mit einer benannten internationalen Verpflichtung; Evidenzreferenz/Link: Nachhaltigkeits-Dashboard-Export und Anhang des Jahresplans

Offenlegung entwerfen

Notizen, die aus Daten eine Offenlegung machen

LRA-Schulungsvorlagen — passen Sie sie an Ihre Organisation an und prüfen Sie vor der Freigabe die offizielle Quelle.

Methodenhinweis

Wir haben das Ziel anhand der gewählten Maßnahme beschrieben, die Grundlage, auf der es ausgedrückt wird, den Ausgangspunkt, den Zeitraum, den es abdeckt, die einbezogenen Teile der Organisation, etwaige Zwischenkontrollpunkte und die externe Vereinbarung, mit der es verbunden ist.

Kontexthinweis

Zusammengenommen zeigen diese Zahlen, was das Unternehmen erreichen will, wie der Fortschritt gemessen wird, welche Teile des Unternehmens in Reichweite sind und wie das Ziel in einem breiteren internationalen Engagement liegt.

Erläuterung zu Schwankungen

Wenn sich die Zielauslegung oder der Zeitplan ändern, erläutern Sie, ob sich die Überarbeitung auf die angewandte Maßnahme, das Bezugsjahr, den Geltungsbereich der Organisation, die Zwischenschritte oder die Verbindung zur externen Vereinbarung auswirkt.

Eintrag im Inhaltsindex

s2-33 Zielmerkmale — [Standort/Seite] / [Anmerkungen]

Download-Center

Werkzeuge & Formulare zur Vorbereitung

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Kostenlos · E-Mail-Zugang

Prüfen

Prüfen Sie zu jeder Aussage die Nachweise

  • Ich gruppierte die offenbarten Ziele danach, ob jede als fester Betrag festgelegt oder gegen ein Verhältnis gemessen wurde, und ich überprüfte, ob jedes Ziel in der Packung auf die eine oder andere Weise klassifiziert wurde.

    Risiko Der Garantier kann ein Ziel finden, das unbeschriftet bleibt, oder ein Ziel, das auf eine Weise beschrieben wird, die als beide Typen gleichzeitig gelesen werden kann.

    Zu prüfende Nachweise Zielinventar; Arbeitspapier mit der Klassifizierung für jedes Ziel; Anmerkungen zum Entwurf der endgültigen Überprüfung; Unterschriftsblatt, in dem bestätigt wird, dass bei der Einstufungsprüfung kein Ziel ausgelassen wurde.

  • Ich habe jedes Klimaziel, das wir auf dem Papier hatten, einschließlich aller, die sich aus Gesetzen oder Vorschriften ergeben, aufgenommen, anstatt nur diejenigen auszuwählen, die wir hervorgehoben haben.

    Risiko Der Garantiegeber kann vermuten, dass der Satz unvollständig ist oder dass obligatorische Ziele bei der Offenlegung ausgelassen wurden.

    Zu prüfende Nachweise Master-Zielregister; Liste der rechtlichen/regulierungsrechtlichen Verpflichtungen; Abgleich zwischen dem Register und der veröffentlichten Tabelle; Nachweis der Vollständigkeitsprüfung vor der Veröffentlichung.

  • Für jedes Ziel habe ich die Kerndetails aus Quelldateien zusammengestellt, so dass das veröffentlichte Set das verwendete Maß, das Ziel, den Teil des Geschäfts, auf den es angewendet wird, den Zeithorizont, den Ausgangspunkt und alle Sprungbrettdaten zeigt.

    Risiko Der Garantier kann zu dem Schluss kommen, dass einem oder mehreren Zielen ein erforderlicher Deskriptor fehlt oder dass die Deskriptoren nicht mit den zugrunde liegenden Datensätzen übereinstimmen.

    Zu prüfende Nachweise Quelldokumente für jedes Ziel; Compilation-Tabelle; Cross-Check, der zeigt, dass jedes Ziel den vollen Satz von Feldern hat; Reviewer-Kommentare und Auflösungsprotokoll.

  • Ich habe die gleiche Startperiode während der Offenlegung verwendet, die in den zugrunde liegenden Zielpapieren genehmigt wurde, und ich habe überprüft, ob die veröffentlichte Basisperiode mit diesen Aufzeichnungen übereinstimmt.

    Risiko Der Garantiegeber kann sich fragen, ob der Ausgangspunkt zwischen den Zielen inkonsequent geändert, geschätzt oder angewendet wurde.

    Zu prüfende Nachweise Genehmigte Zielsetzungspapiere; Basisperiodenberechnungsdateien; Versionshistorie; Nachweis der Überprüfung mit den genehmigten Quelldaten.

  • Wo ein Ziel durch ein externes Klimaabkommen geformt wurde, fügte ich eine klare Erklärung hinzu, wie dieses Abkommen in das Zieldesign eingespeist wurde, und ich hielt diese Erklärung an den unterstützenden Papieren ausgerichtet.

    Risiko Der Garantiegeber kann bestreiten, ob die Verbindung zur externen Vereinbarung real, hinreichend spezifisch oder durch zeitgleiche Beweise gestützt ist.

    Zu prüfende Nachweise Zielfestlegungsmemo; Vorstands- oder Managementpapiere; Grundsatznotizen, die sich auf die externe Vereinbarung beziehen; Entwurf einer Überprüfung des Wortlauts, die zeigt, dass die Erklärung mit Quellennachweisen verglichen wurde.

Vorzubereitendes Nachweispaket

Häufige Lücken in der Berichterstattung

  • Die Informationen werden ohne Datum oder als Punkt dargestellt.
  • Der Umfang oder die Grenze der Anweisung wird nicht definiert.
  • Schlüsselbegriffe werden im gesamten Bericht inkonsequent verwendet.
  • Wesentliche Änderungen seit der vorangegangenen Periode werden nicht angegeben.
  • Assertions werden ohne unterstützende Details oder einen Quelldatensatz durchgeführt.
  • Es wird Boilerplate verwendet, das nicht wirklich beantwortet, was gefragt wird.

Wo Entwürfe scheitern

Zu vermeidende Fehler und wo Ermessen gefragt ist

Links steht, was Ersteller beim Sammeln falsch machen; rechts, wo Sie ein Ermessen treffen und begründen müssen.

Zu vermeidende Fehler

  • Falscher BesitzerDie Anfrage geht an das falsche Team, so dass die Person, die die Zieldatei oder den Tracker hält, niemals die Zahlen bestätigt.
  • Rahmenbedingungen zuerstDie Datenabfrage wird im Berichtsjargon anstelle der eigenen Labels des Unternehmens geschrieben, und das Quellteam kann sie nicht ihren Aufzeichnungen zuordnen.
  • Anwendungsbereich links vageNiemand gibt an, welche Entitäten, Standorte oder Aktivitäten innerhalb des Zielsatzes liegen, so dass verschiedene Teams unterschiedliche Populationen anziehen.
  • Falsche zeitliche GrundlageDie Sammlung verwendet den Berichtszeitraum, in dem das Ziel festgelegt wurde, oder umgekehrt, so dass die Daten nicht mit dem zugrunde liegenden Datensatz übereinstimmen.
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Ermessen erforderlich

  • Wahl der BemessungsgrundlageEntscheiden Sie, ob das Ziel als Gesamtorganisationszahl oder als Rate verfolgt wird, halten Sie diese Wahl konsistent und erklären Sie, warum es zum Ziel passt und wie der Fortschritt gelesen wird.
  • Festlegung des AusgangspunktsVerwenden Sie eine klar identifizierte Startperiode für das Ziel, erklären Sie, wie es ausgewählt wurde, und sagen Sie, ob spätere Neuformulierungen oder Neuberechnungen angewendet werden, wenn sich die Baseline ändert.
  • Verknüpfung des Ziels mit einem externen PfadWenn das Ziel an einen externen Klimapfad oder einen ähnlichen Bezugspunkt gebunden ist, geben Sie an, welcher verwendet wurde, wie genau das Ziel ihm folgt und wo Ihr eigenes Urteil davon abweicht.
  • Definition des abgedeckten GeschäftsbereichsGeben Sie an, welche Entitäten, Operationen, Websites oder Aktivitäten enthalten sind, und erläutern Sie alle Ausschlüsse, damit die Leser die gleiche Grenze sehen können, die für das Ziel und für die Fortschrittsberichterstattung verwendet wird.
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Beispiele

So liest es sich im Bericht

Synthetisch, von LRA verfasst — nicht aus einem Unternehmensbericht und kein Text aus einem Standard.

Beispiel (synthetisches Beispiel) — Herstellung

Wir haben uns ein konzernweites Klimaziel für unseren eigenen Betrieb gesetzt und Strom bezogen, indem wir 2024 als Ausgangspunkt und 2035 Das Ziel wird auf absoluter Basis für direkte Emissionen und auf Intensitätsbasis für Emissionen pro Tonne Output festgelegt, wobei die Fortschritte anhand einer 1.5°C-Pfad, ausgerichtet auf das Pariser Abkommen. - Unsere Zwischenkontrollpunkte sind 2028 und 2031, jeweils gegen dasselbe gemessen 2024 Startpunkt. - Durch 2028 Wir wollen die direkten Emissionen reduzieren, indem wir 25% von 2024 Ebenen und durch 2031 durch 45%; für die Emissionsintensität zielen wir auf eine 20% Kürzung durch 2028 und 35% durch 2031. - Das Ziel umfasst unsere Produktionsstätten und Logistikbetriebe in der UK und EU, schließt jedoch Joint Ventures aus, die wir nicht kontrollieren.

Dieses Beispiel zeigt, wie ein Reporter ein Klimaziel in einfacher Sprache beschreiben kann, wobei er den Ausgangspunkt, den Endpunkt, die Zwischenkontrollpunkte, die verwendete Metrik, die Organisationsgrenze und die Verbindung zu einem anerkannten internationalen Klimapfad abdeckt, und es zeigt auch, dass ein Ziel sowohl als Gesamtreduktion als auch als Reduktion pro Outputeinheit ausgedrückt werden kann, sofern die Grundlage klargestellt ist.

Veranschaulichendes (synthetisches) Beispiel — Finanzdienstleistungen

Wir haben uns ein Gruppenklimaziel für unser Kredit- und Anlageportfolio gesetzt, mit 2023 als Bezugsjahr und 2040 Das Ziel wird als Intensitätsmaßstab für die finanzierten Emissionen ausgedrückt, während gleichzeitig eine absolute Reduktion für das Portfolio insgesamt verfolgt wird, und es soll einen Netto-Null-Weg im Einklang mit dem Pariser Abkommen unterstützen. - Unsere Meilensteindaten sind 2027 und 2032Beide im Vergleich mit dem 2023 Bezugsjahr. - Nach 2027 Wir planen, die Intensität der Portfolio-Emissionen zu reduzieren, indem wir 18% und die insgesamt finanzierten Emissionen durch 12%; durch 2032 die beabsichtigten Kürzungen sind 40% und 28% Der Anwendungsbereich umfasst Unternehmenskredite und börsennotierte Beteiligungen, die von unserer Gruppe verwaltet werden, mit Ausnahme von Kundenvermögen, bei dem wir nur als Depotbank tätig sind.

Dieses Beispiel zeigt, wie ein Finanzreporter ein Klimaziel für ein Portfolio sowohl mit Gesamt- als auch mit Einzelmaßnahmen erklären kann, wobei das Basisjahr, der Endtermin, die Zwischenmeilensteine, der abgedeckte Geschäftsbereich und der internationale Vertragszusammenhang identifiziert werden.

Qualitätsstufen

  • Basis

    Ich ziele auf eine 30% geschnitten in Scope 1 und 2 Emissionen durch 2030.

  • Besser

    Ich ziele auf eine 30% geschnitten in Scope 1 und 2 Emissionen aus unseren 2020 Basisjahr über unsere eigenen Operationen von 2030, mit einem 15% Herabsetzung durch 2025.

  • Am besten

    Ich ziele auf eine 30% geschnitten in Scope 1 und 2 Emissionen aus unseren 2020 Basisjahr über unsere eigenen Operationen von 2030, mit einem 15% Herabsetzung durch 2025, an das Pariser Abkommen angepasst, und die jüngsten langsameren Fortschritte spiegeln höhere Produktionsmengen und verzögerte Ausrüstungsverbesserungen wider.

Prüfen Sie Ihr Verständnis

Szenarien zum Durcharbeiten

Eine Gruppe setzt eine 2035 Das Emissionsziel für die eigenen Operationen, aber der Entwurf des Vermerks sagt nur, dass das Ziel darin besteht, Emissionen zu reduzieren, und sagt nicht, ob dies als Gesamtmenge oder pro Produktionseinheit gemessen wird; derselbe Entwurf lässt auch aus, ob das Ziel die gesamte Gruppe oder nur ausgewählte Standorte abdeckt.

FWas sollte der Vorbereiter überprüfen, bevor er diese Zielbeschreibung abzeichnet?
Musterantwort anzeigen →

Ein Unternehmen hat sich ein Klimaziel gesetzt gegen 2022 Leistung, aber der Berichtsentwurf gibt nur das Enddatum und die Überschrift der prozentualen Änderung an, er sagt nicht, von welchem Ausgangspunkt aus das Ziel gemessen wird oder wie das Ziel mit dem breiteren Klimapfad verknüpft ist, dem das Unternehmen nach eigenen Angaben folgt.

FWelche fehlenden Details sind hier wichtig?
Musterantwort anzeigen →

Ein Vorbereiter entwirft einen Netto-Null-Plan mit einem endgültigen Datum in 2040 und einen Interims-Checkpoint in 2030In der Mitteilung heißt es, das Unternehmen werde "weitere Fortschritte auf dem Weg machen", aber es werden nicht die Zwischenschritte oder die spezifischen Meilensteine genannt, die das Management zur Verfolgung der Umsetzung nutzen wird.

FWie sollte der Ersteller die Zwischenschritte in der Offenlegung behandeln?
Musterantwort anzeigen →

Ein Unternehmen berichtet a 2030 Ziel ist die Senkung der Emissionen aus den Produktionsstätten, aber der Entwurf des Vermerks sagt nicht aus, was das Ziel in praktischer Hinsicht über die prozentuale Senkung hinaus erreichen soll, und lässt auch die Zielmetrik aus, so dass die Leser nicht sagen können, ob es sich um Tonnen, Intensität oder ein anderes Maß handelt.

FWas sollte der Ersteller im endgültigen Wortlaut explizit machen?
Musterantwort anzeigen →

Echte Berichte

How 3 companies report it

Beispiele für vollständige und teilweise Berichtspraxis. Es handelt sich um evidenzbasierte Analysen, nicht um Vorlagen zum Abschreiben.

Echte veröffentlichte Berichte

SITC International Holdings Company Limited

Exakt

Wassertransport · Hongkong · 2025 · p.197 ↗

SITC International Holdings Company Limited 2025 Der Umwelt-, Sozial- und Governance-Bericht liefert ein klares Basisjahr für seine Emissionsdaten als 2021, speziell für den Anwendungsbereich 1 und 2 Emissionen (p).106Der Bericht bezieht sich auch auf die Angleichung an die Emissionsreduktionskurven des Pariser Übereinkommens und zeigt eine Aktualisierung seiner Emissionsreduktionsziele auf der Grundlage dieses internationalen Rahmens an (S. 15).77Der Bericht enthält jedoch keine ausdrückliche Angabe darüber, ob die Ziele auf absoluter oder Intensitätsbasis, zwischenzeitlichen Etappenzielen, organisatorischem Umfang und Zielzeitraum ausgedrückt werden, während die für die Festlegung der Ziele verwendete Metrik zwar erwähnt, aber nicht klar definiert ist (S. 14).197).

Chunghwa Telecom Co., Ltd.

Teilweise

Telekommunikationsdienstleistungen · Taiwan · 2025 · p.33 ↗

Chunghwa Telecom Co., Ltd. 2025 Der Nachhaltigkeitsbericht liefert absolute Ziele für GHG Emissionsreduktionen mit einem Basisjahr von 2020, Angabe der tatsächlichen Emissionen von 681.3 Tausend für Scope 1 und 2 (p.37), und legt ein Ziel zur Senkung des Stromverbrauchs durch 216 Mio. kWh bis 2030 im Vergleich zu 2020 Niveaus (p).34Der Bericht enthält teilweise Informationen über Zwischen-Meilensteine und Zielperioden im Zusammenhang mit Produkten und Dienstleistungen zur Klimaresistenz, es fehlen jedoch klare Schlagzeilenwerte für diese (S.34-36. – Insbesondere gibt es keine Hinweise auf eine Verbindung zu internationalen Abkommen, organisatorischem Umfang oder spezifischen Zielmetriken in dem Bericht.

Hyundai Engineering & Construction Co.,Ltd.

Teilweise

Bauwesen und Ingenieurwesen · Südkorea · 2025 · p.142 ↗

Hyundai Engineering & Construction Co., Ltd. 2025 Der Nachhaltigkeitsbericht liefert einen Basisjahreswert für den nicht erneuerbaren Energieverbrauch in 2019, in MWh auf Seite angegeben 50. – Der Bericht enthält einige kontextbezogene Verweise auf klimabezogene Ziele und Pläne, wie die Erwähnung von Zielmetriken auf der Seite. 142 und klimabezogene Übergangspläne auf Seiten 41-42, aber diese Angaben sind unklar und enthalten keine spezifischen Angaben, insbesondere enthält der Bericht keine eindeutigen Angaben zu absoluten und Intensitätsgrundlagen, Zwischen-Meilensteinen, Zielperioden, organisatorischem Anwendungsbereich oder einem mit der Angabe zusammenhängenden Erzählgegenstand.
FeldSITC International Holdings Company LimitedChunghwa Telecom Co., Ltd.Hyundai Engineering & Construction Co.,Ltd.
Reporting basisNicht gefundenNicht gefundenNicht gefunden
Reference yearNicht gefundenNicht gefundenNicht gefunden
Agreement alignmentNicht gefundenNicht gefundenTeilweise
Progress checkpointsNicht gefundenTeilweiseNicht gefunden
Target statementNicht gefundenNicht gefundenNicht gefunden
Entity coverageNicht gefundenNicht gefundenNicht gefunden
Measurement metricTeilweiseNicht gefundenTeilweise
Target timeframeNicht gefundenTeilweiseNicht gefunden

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Dr Ross Kurinko

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Verweise auf das Rahmenwerk

Einschlägige IFRS / ISSB-Anforderungen und verwandte Offenlegungen

IFRS / ISSB

s2-33

innerhalb von IFRS S2: Climate-related Disclosures

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FAQ

Fragen, die diese Seite beantwortet

Wie verwende ich die s2-33 Seite, um die Offenlegung von Grund auf neu zu entwerfen?+
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Was sollte in das Beweispaket für s2- gehen33 Zusicherung?+
Was sind die wichtigsten Assurance-Checks, für die ich auf s2 bereit sein sollte33?+
Was sind die häufigsten Fehler, die Menschen bei der Vorbereitung von s2-33?+
Wie verwende ich die Prep & Assurance-Arbeitsmappe für s2-33?+
Was kann ich aus den synthetischen Beispiel Offenlegungen für s2-33?+
Gibt es eine Cross-Framework-Referenz, die ich verwenden kann, wenn ich an s2- arbeite?33 und ESRS E1?+

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