Kern der Offenlegung
Der praktische Fokus liegt auf Umfang und Konsistenz: Die Leser sollten sehen können, ob die Metrik die Ausgaben für Operationen, bestimmte Vermögenswerte oder nur Flaggschiffinitiativen erfasst. Die Organisation sollte die Maßnahme so präsentieren, dass die Nutzer verstehen, was enthalten ist, was ausgelassen wird und wie sich die Zahl mit ihrer Klimastrategie und ihren Investitionsentscheidungen verbindet.
Dieses LRA-Lehrmaterial unterstützt die Erstellung der Offenlegung. Für die genauen Anforderungen ziehen Sie stets die offizielle IFRS-Quelle heran.
Vorbereiten
Was vor dem Entwurf zu sammeln ist
Haken Sie jedes Feld ab, sobald der Nachweis vorliegt. Eigner sind die Teams, bei denen die Quelldateien üblicherweise liegen.
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Einsatz von Kapitalausgaben
Finanzierung / KapitalprojekteErfassen Sie den Betrag der Investitionsausgaben, der im Berichtszeitraum tatsächlich für die betreffende Tätigkeit verwendet wurde, auf derselben Grundlage wie die Finanzunterlagen und das Projektbuch.
Nachweise Capex-Register, Projektgenehmigungen, Ergänzungen von Anlagegütern und Finanzierungspaket, das an das Hauptbuch anknüpft.
Achten Sie auf Stimmt nicht mit dem Sachanlagenbuch oder dem Projekt-Capex-Zeitplan überein, so dass die geplanten Ausgaben mit den tatsächlich eingesetzten Ausgaben gemischt werden.
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Einsatz von Finanzmitteln
Schatzamt/FinanzenErfassen Sie den Betrag der Finanzierung, die in der Periode für den jeweiligen Zweck bereitgestellt und verwendet wurde, auf derselben Grundlage wie Treasury- und Transaktionsunterlagen.
Nachweise Schatzaufzeichnungen, Kredit- oder Fazilitätsbescheide, Finanzierungsvereinbarungen und Periodenende-Finanzabstimmungen.
Achten Sie auf Inkongruenz des Quellensystems mit Finanzdaten oder Transaktionsaufzeichnungen, wobei die zugesagte Finanzierung mit den tatsächlich in Anspruch genommenen oder eingesetzten Beträgen verwechselt wird.
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Ausgeschöpfte Investitionen
Investitionen/FinanzenErfassen Sie den Betrag der Investitionen, die während des Zeitraums in die betreffende Tätigkeit investiert wurden, in Übereinstimmung mit dem Anlagebuch und den Buchführungsunterlagen.
Nachweise Anlageportfolioaufzeichnungen, Transaktionsbestätigungen, Bewertungs- oder Buchungspläne und enge Unterstützung für den Zeitraum.
Achten Sie auf Stimmt nicht mit dem Anlagebuch überein, wobei zugesagte oder genehmigte Investitionen mit tatsächlich eingesetzten Beträgen gemischt werden.
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Aufschlagsaufteilung
Nachhaltigkeit / Strategie / FinanzenErfassen Sie, wie der gemeldete Betrag in Emissionsreduktion, Klimaresistenz und andere gelegenheitsbezogene Tätigkeiten aufgeteilt wird, wobei für jeden Posten eine konsistente Klassifizierung verwendet wird.
Nachweise Deal- oder Projektklassifizierungsdatei, Methodiknotiz und unterstützender Business Case oder Folgenabschätzung für jede Zuweisung.
Achten Sie auf Definitions-/Kategorie-Mismatch, wobei die Elemente zwischen den Teams unterschiedlich markiert sind, so dass Minderungs-, Anpassungs- und Opportunity-Buckets nicht konsistent angewendet werden.
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Aufschlüsselung nach Zeitraum und Anwendungsbereich
Finanzen / Reporting / Business Unit ControllerErfassen Sie den Berichtszeitraum und wie der Betrag auf Geschäftsfelder und Standorte verteilt wird, wobei der gleiche Schnitt verwendet wird, der in der Management-Berichterstattung verwendet wird.
Nachweise Berichtskalender, Managementkonten, Segmentberichtspaket und geografischer Zuteilungsplan.
Achten Sie auf Fehler in Umfang und Periode, wobei das falsche Berichtsfenster verwendet wird oder Geschäfts- und Geografiezuweisungen nicht mit dem Management-Reporting-Schnitt übereinstimmen.
Bevor Sie beginnen
- Haben Sie sich entschieden, welche Ausgabenlinien hier zählen: Geld, das in physische Vermögenswerte investiert wird, bereitgestellte Mittel oder Geld, das für Investitionen bereitgestellt wird?
- Werden Sie das gleiche Berichtsfenster und das gleiche Stichtag für alle Zahlen verwenden, oder stammen Beträge aus einem anderen Zeitraum?
- Kann jede Zahl auf einen Quelldatensatz oder ein Arbeitspapier zurückgeführt werden, so dass Sie zeigen können, woher sie stammt?
- Haben Sie die Grundlage für die Aufteilung der Beträge auf die Reduzierung von Emissionen, die Anpassung an Klimaauswirkungen und andere klimabezogene Möglichkeiten festgelegt?
- Wissen Sie, wie Sie die Zahlen auf Geschäftseinheiten und Länder oder Regionen verteilen und ob gemeinsame Beträge eine konsistente Split-Regel benötigen?
So bereiten Sie es vor
Daten anfordern
Anfordern des Kapitalbereitstellungsplans
Übersetzen Sie die Offenlegung in eine interne Geschäftsfrage — und passen Sie diese dann an die Sprache Ihrer Organisation an.
Wie viel Geld wurde in diesem Zeitraum in klimabezogene Aktivitäten investiert und wie wird es auf Ausgaben, Finanzierung und Investitionen aufgeteilt, wobei die relevanten Geschäfts- und Geografie-Mappings berücksichtigt werden?
Verwenden Sie zuerst die eigenen Labels Ihres Unternehmens und ordnen Sie sie dann den Offenlegungskategorien zu. Fragen Sie beispielsweise nach den internen Projekt-, Ausgaben- und Finanzierungsbedingungen, die das Unternehmen bereits verwendet, und übersetzen Sie diese dann erst am Ende in den Berichtssplit. Überprüfen Sie die Quelldatensätze vor der Abmeldung.
Schwache Anfrage
Bitte geben Sie an, IFRS S2 Metrische Kapitalbereitstellungsdaten für den Zeitraum, einschließlich der Aufschlüsselung nach Minderung, Anpassung und Chancen und der betriebswirtschaftlichen/geografischen Allokation.
Warum sie scheitert: Dabei wird eher die Rahmensprache als die eigenen Begriffe des Unternehmens verwendet, so dass der Eigentümer möglicherweise nicht weiß, welche internen Berichte oder Felder er abrufen soll.
Bessere Anfrage
Bitte senden Sie die klimabezogenen Ausgaben-, Finanzierungs- und Investitionszahlen für [Zeitraum] über [Grenzen] hinweg unter Verwendung Ihrer normalen Projekt- und Finanzierungsetiketten. Geben Sie für jede Zeile den Betrag an, unabhängig davon, ob er in Minderung, Anpassung oder Chancen liegt, und die Unternehmens- und Geografiekartierung. Fügen Sie bitte den Quellauszug oder die Arbeitsmappe bei und notieren Sie ein Einstufungsurteil.
Vorlage für eine formelle E-Mail
Betrifft: Anforderung von Kapitaleinsatzdaten für [Berichtszeitraum] Hallo [Name/Team], könnten Sie bitte die Daten und Belege für den klimabezogenen Kapitaleinsatz für [Berichtszeitraum] über [Grenzen] hinweg weitergeben? Bitte verwenden Sie die internen Labels der Organisation und fügen Sie eine kurze Zuordnung zu der Berichtsaufteilung bei, die wir am Ende benötigen. Wir benötigen: - Beträge für Investitionsausgaben, Finanzierung und Investitionen im Zusammenhang mit klimabezogenen Aktivitäten - die Aufteilung zwischen Minderungs-, Anpassungs- und Opportunitätsfaktoren - die geschäftliche und geografische Zuordnung für jede Zeile - das verwendete Quellsystem oder die verwendete Arbeitsmappe - die Grundlage für die Klassifizierung jedes Elements - alle Hinweise zu Ausschlüssen, Neuzuweisungen oder Urteilsaufrufen Bitte geben Sie dies in einer Tabelle zurück und fügen Sie den verwendeten Quellauszug oder die verwendete Arbeitsmappe bei. Wenn hilfreich, kann ich eine Vorlage senden. Bitte überprüfen Sie die Quelldatensätze, bevor wir fertig sind.
Kurzfassung für Teams / Slack
Hallo [Name/Team] — könnten Sie die klimabezogenen Kapitaleinsatzdaten für [Zeitraum] über [Grenzen] hinweg senden? Bitte verwenden Sie Ihre üblichen internen Begriffe und fügen Sie die Aufteilung nach Minderung / Anpassung / Gelegenheit sowie der Geschäfts- und Geografiekartierung bei. Fügen Sie den Quellauszug / die Arbeitsmappe und alle Hinweise zur Klassifizierung bei. Danke, [Name]
Branchenbeispiele
Versorgungsunternehmen
Kontext. Ein reguliertes Versorgungsunternehmen verfolgt Netz-Resilienz-Upgrades, erneuerbare Verbindungen und Energieeffizienzprogramme der Kunden in separaten Planungsinstrumenten.
Angepasste Anfrage. Bitte geben Sie die klimabezogenen Investitionsausgaben, die Projektfinanzierung und die Investitionszahlen für [Zeitraum] über [Grenzen] hinweg an. Verwenden Sie die Projektnamen und Finanzierungscodes bereits im Planungstool, fügen Sie dann eine Zuordnung zu Minderung, Anpassung oder Chancen sowie das Netzgebiet und die Region für jede Linie hinzu. Fügen Sie den Quellauszug bei und notieren Sie etwaige Neuklassifizierungen.
Beispielantwort. Eine Tabelle, in der jeder Projektcode, der interne Projektname, der Betrag, die zugeordnete Berichtskategorie, die Netzwerkregion, die Geschäftseinheit, die Quellarbeitsmappe und die Gutachterabmeldung aufgeführt sind.
Herstellung von Waren
Kontext. Ein Hersteller erfasst Werks-Upgrades, Prozessänderungen und strategische Investitionen in ERP- und Capex-Zulassungspakete.
Angepasste Anfrage. Bitte geben Sie die klimabezogenen Capex-, Finanzierungs- und Investitionslinien für [Zeitraum] über [Grenzen hinweg] an. Verwenden Sie die bereits intern verwendeten Anlagen-, Programm- und Finanzierungsbedingungen und fügen Sie die Aufschlüsselung in Minderung, Anpassung oder Chancen sowie Standort- und Geschäftsfeldzuordnung hinzu. Fügen Sie das verwendete Genehmigungspaket oder ERP-Auszug bei.
Beispielantwort. Ein Zeitplan mit Asset/Projekt-ID, internem Label, Betrag, zugeordneter Berichtskategorie, Standort, Geschäftsfeld, Quellsystem und Genehmigungsreferenz.
Offenlegung entwerfen
Notizen, die aus Daten eine Offenlegung machen
LRA-Schulungsvorlagen — passen Sie sie an Ihre Organisation an und prüfen Sie vor der Freigabe die offizielle Quelle.
Methodenhinweis
Geben Sie die Grundlage an, auf der jeder eingesetzte Betrag festgelegt wurde, einschließlich der Art und Weise, wie das Team Ausgaben, Finanzierung und breiter angelegte Investitionsaktivitäten gruppiert hat und wie es Zahlen zu Zeiträumen und geschäftlichen oder geografischen Standorten zugewiesen hat.
Kontexthinweis
Erklären Sie, was die Zahlen in der Praxis zeigen: Wo hat die Organisation Ressourcen ausgerichtet, welche klimabezogenen Ziele wurden unterstützt und wie die Aufteilung den Lesern hilft, die Balance der Bemühungen im gesamten Portfolio zu verstehen.
Erläuterung zu Schwankungen
Wenn eine Kategorie wesentlich verschoben wurde, beschreiben Sie die operativen oder Portfolio-Gründe für die Änderung, z. B. eine Verschiebung des Projektmixes, den Zeitpunkt der Bereitstellung oder eine andere Verteilung auf Unternehmen oder Standorte.
Eintrag im Inhaltsindex
s2-29-e Metrik für den Einsatz von Kapital — [Standort/Seite] / [Anmerkungen]Download-Center
Werkzeuge & Formulare zur Vorbereitung
Laden Sie Vorbereitungshilfen für s2-29-e nach kostenloser E-Mail-Bestätigung 24 Stunden lang herunter. Links zu Originalberichten bleiben öffentlich zugänglich.
Prüfen
Prüfen Sie zu jeder Aussage die Nachweise
Wir haben den tatsächlich gebundenen oder im Berichtszeitraum ausgegebenen Betrag verwendet und ihn an die zugrunde liegenden Projektdatensätze gebunden.
Risiko Der Betrag kann geplante Zahlen mit der tatsächlichen Bereitstellung mischen oder Posten außerhalb des Berichtszeitraums enthalten.
Zu prüfende Nachweise Projektbücher, Genehmigungspapiere, Zahlungsaufzeichnungen, Festvermögens- oder Finanzierungszeitpläne und ein Abgleich von Quellenaufzeichnungen mit der veröffentlichten Zahl.
Wir haben die Zahl in die relevanten Geschäftsbereiche oder Standorte unterteilt, die die zugrunde liegenden Datensätze unterstützen.
Risiko Die Mittelzuweisung kann auf Schätzungen ohne klare Grundlage beruhen oder die gleichen Ausgaben können an mehr als einer Stelle gezählt werden.
Zu prüfende Nachweise Allokationsmethodik, Kostenzentrums- oder Vermögensregister, Zuordnung von Projekten zu Geschäftseinheiten oder Standorten und Überprüfungen, die keine Doppelzählung zeigen.
Wir haben den angegebenen Betrag in die im Bericht verwendeten Kategorien aufgeteilt und die Etiketten mit den Arbeitspapieren konsistent gehalten.
Risiko Die Kategorieaufteilung kann inkonsistent, unvollständig oder von Präsentationsoptionen anstelle von Quelldaten abhängig sein.
Zu prüfende Nachweise Arbeitspapiere, die die Kategoriezuordnung, Quelldokumente für jeden Zeilenpunkt und einen Überprüfungspfad zeigen, der die Gesamtsumme bestätigt.
Wir haben den Berichtszeitraum und die relevante Organisations- oder Standortbasis angegeben, die für die Figur verwendet wurde.
Risiko Leser können irregeführt werden, wenn der Zeitraum, die Entitätsgrenze oder die Websiteabdeckung unklar ist oder sich vom Rest des Berichts unterscheidet.
Zu prüfende Nachweise Berichtskalender, Konsolidierungs- oder Grenzpapiere, Anwendungsbereichsvermerke und der endgültige Entwurf mit Angabe des Zeitraums und der Grundlage, die neben der Nummer angegeben sind.
Vor der Veröffentlichung überprüften wir die Zahl mit den Quelldateien, überprüften die Berechnungen und bestätigten, dass die veröffentlichte Gesamtsumme mit den unterstützenden Daten übereinstimmt.
Risiko Arithmetische Fehler, defekte Verbindungen zwischen Quelldaten und der veröffentlichten Nummer oder nicht unterstützte Anpassungen können in der endgültigen Version verbleiben.
Zu prüfende Nachweise Berechnungsbögen, Überprüfungsanmelder, Versionskontrolle, Audit-Trail und Nachweis der Management-Überprüfung oder internen Zusicherung über den endgültigen Entwurf.
Vorzubereitendes Nachweispaket
Häufige Lücken in der Berichterstattung
- Die Informationen werden ohne Datum oder als Punkt dargestellt.
- Der Umfang oder die Grenze der Anweisung wird nicht definiert.
- Schlüsselbegriffe werden im gesamten Bericht inkonsequent verwendet.
- Wesentliche Änderungen seit der vorangegangenen Periode werden nicht angegeben.
- Assertions werden ohne unterstützende Details oder einen Quelldatensatz durchgeführt.
- Es wird Boilerplate verwendet, das nicht wirklich beantwortet, was gefragt wird.
Wo Entwürfe scheitern
Zu vermeidende Fehler und wo Ermessen gefragt ist
Links steht, was Ersteller beim Sammeln falsch machen; rechts, wo Sie ein Ermessen treffen und begründen müssen.
Zu vermeidende Fehler
- Falscher BesitzerDie Anfrage geht an das Finanz- oder Nachhaltigkeitsteam in Rahmensprache, so dass die Person, die tatsächlich Capex-, Kredit- oder Anlagedaten verfolgt, niemals nach den Quelldaten gefragt wird.
- Anwendungsbereich links vageDas Team zieht Zahlen, ohne vorher zu vereinbaren, welche Projekte, Portfolios oder Entitäten innerhalb der Berichtsgrenze liegen, so dass sich spätere Extrakte nicht aneinanderreihen.
- Vertauschte ZeitrechnungEine Quelle verwendet das Buchungsdatum, während eine andere das Zahlungs- oder Verpflichtungsdatum verwendet, und die endgültige Datei mischt sie ohne eine einzige Periodenregel.
- Zählbasis nicht festgelegtDie Beträge werden aus verschiedenen Ledgern oder Systemen gesammelt, die den eingesetzten Wert unterschiedlich behandeln, so dass ein Vergleich mit ähnlichen Werten verloren geht, bevor eine Erzählung erstellt wird.
- Original-Etiketten ausgezogenDer Auszug wird in eine saubere Tabelle kopiert und die Quellsystemnamen, Projektcodes und Zeilenelement-Tags werden entfernt, was das Zurückverfolgen erschwert.
- Getrennte Gruppen zusammengeführtMinderung, Anpassung und chancenbezogene Beträge werden zu früh addiert, obwohl sie für die Aufteilung unterschiedlich bleiben müssen.
- Angaben zum Nachweis fehlenDie Datei enthält Zahlen, aber nicht das Referenzdokument, den Eigentümer oder das Extraktionsdatum, so dass die Daten später nicht überprüft werden können.
- Keine AbschilderungsstreckeDas Arbeitspapier wird informell herumgereicht, und niemand zeichnet auf, wer die Zahlen überprüft oder genehmigt hat, so dass kein klarer Prüfpfad verbleibt.
Ermessen erforderlich
- Wählen Sie das Stichtag für das BerichtsfensterGeben Sie das Datum an, an dem der Zeitraum gesperrt wurde, erläutern Sie, warum dieser Cut-off gewählt wurde, und halten Sie es mit dem Beweispfad für die gemeldeten Beträge im Einklang.
- Entscheiden Sie, wie Sie Geschäfte behandeln, die Mitte der Periode beginnen oder endenWenn ein Unternehmen, ein Vermögenswert oder ein Portfolio im Laufe des Jahres in die Gruppe eintritt oder sie verlässt, erläutern Sie, ob Sie nur die Zeit angeben, in der es unter Ihrer Kontrolle war, und wie Sie Doppelzählungen oder Auslassungen vermeiden.
- Setzen Sie eine einzige Regel für die Klassifizierung von Ausgaben in allen LändernWenn sich lokale Etiketten oder Produktkategorien unterscheiden, ordnen Sie sie einem internen Klassifizierungsansatz zu, legen Sie die Zuordnungsregel offen und notieren Sie alle länderspezifischen Ausnahmen.
- Festlegung der Grenze für gemischt genutzte oder gemeinsam genutzte AktivitätenBei Posten, die mehr als einen Geschäftsbereich oder eine Region unterstützen, ist die verwendete Allokationsmethode zu erläutern und jedes Urteil anzugeben, bei dem die Aufteilung auf Schätzungen und nicht auf direkten Datensätzen basiert.
- Erklären Sie, wie Sie Minderung, Anpassung und Opportunitätsausgaben trennenWenn ein Projekt für mehr als einen Bucket geeignet ist, geben Sie die Grundlage an, auf der es einer Kategorie zugewiesen wurde, und geben Sie an, ob die Aufteilung auf Managementurteilen, Projekt-Tags oder einer anderen Methode basiert.
- Entscheiden Sie, ob Sie gebuchte Beträge oder Bargeldbewegungen verwenden möchtenWenn das Unternehmen die Bereitstellung anhand von Verpflichtungen, Rechnungen, Zahlungen oder einer anderen Grundlage verfolgt, geben Sie an, welche Messung Sie verwendet haben und warum sie am besten zu der Art und Weise passt, wie das Unternehmen die Bereitstellung überwacht.
- Zeigen Sie, wie Schätzungen verwendet wurden, wo Datensätze unvollständig warenWenn keine genauen Zahlen verfügbar waren, sind die Schätzmethode, die wichtigsten Annahmen und die Frage anzugeben, ob die Zahlen später angepasst wurden, als bessere Beweise verfügbar wurden.
- Runde Zahlen in einer Weise, die immer noch an die Quelldaten anknüpftWenn Sie die Zahlen für die Präsentation runden oder vereinfachen, erklären Sie die Rundungsregel und stellen Sie sicher, dass die veröffentlichten Summen immer noch mit den zugrunde liegenden Datensätzen übereinstimmen.
- Aggregierte kleine oder sensible Gegenstände zum Schutz der VertraulichkeitWenn detaillierte Standort-, Projekt- oder Vertragspartnerdaten nicht angezeigt werden können, ohne sensible Informationen preiszugeben, kombinieren Sie sie zu breiteren Gruppierungen und erläutern Sie die Ebene, auf der die Zahlen dargestellt werden.
Beispiele
So liest es sich im Bericht
Synthetisch, von LRA verfasst — nicht aus einem Unternehmensbericht und kein Text aus einem Standard.
Wir haben das Geld, das wir im Laufe des Jahres in kohlenstoffarme und widerstandsfähige Aktivitäten investiert haben, in Ausgaben aus unserer eigenen Bilanz, durch Kreditgeber arrangierte Fonds und Eigenkapital-Unterstützung von Investoren aufgeteilt. 12 Monate enden 31 Dezember 2025, unsere Gruppe zugewiesen £420 Millionen insgesamt: £260 Millionen für Projekte zur Emissionsreduzierung, £110 Millionen für Wetterresistenzarbeit und £50 Millionen für Wachstumschancen; davon insgesamt, £300 Millionen waren Investitionsausgaben, £80 million war kreditgeberunterstützte Finanzierung, und £40 Millionen kamen aus Investorenfinanzierung. £250 Millionen im Zusammenhang mit dem UK, £120 Millionen für Kontinentaleuropa und £50 Millionen nach Nordamerika.
Dieses Beispiel zeigt, wie man klimabezogene Ausgaben und Finanzierungen im Klartext beschreibt, während die Beträge nach Zweck und Tätigkeit im Unternehmen getrennt werden.
Während 2025, berichteten wir über die Ressourcen, die wir für klimabezogene Aktivitäten einsetzten, und unterschieden zwischen unseren eigenen Ausgaben, Schulden- und Eigenkapitalunterstützung. £180 Millionen insgesamt: £90 Millionen für Emissionsminderungsmaßnahmen, £60 Millionen für Anpassungsarbeiten und £30 Millionen für gelegenheitsorientierte Projekte; innerhalb dieser Summe; £70 Millionen waren Investitionsausgaben, £50 Millionen wurden finanziert, und £60 Millionen wurden investiert. Die Beträge wurden auf unsere UK Geschäftsbetrieb£100 Millionen), unser europäisches Geschäft (£50 Millionen), und unser Asien-Pazifik-Geschäft (£30 Millionen.
Dieses Beispiel illustriert eine Erzählung im Finanzdienstleistungsstil, die den gleichen Pool klimabezogener Ressourcen nach Nutzung, Finanzierungsart und geschäftlichem / geografischem Standort trennt.
Qualitätsstufen
- Basis
Ich habe eingesetzt £10 Millionen in Kapitalausgaben in diesem Jahr.
- Besser
Ich habe eingesetzt £10 Millionen in diesem Jahr, aufgeteilt als £6 Millionen für Arbeiten mit geringeren Emissionen, £2 Millionen für Resilienz und £2 Millionen für Wachstumschancen.
- Am besten
Ich habe eingesetzt £10 Millionen in Kapitalausgaben im Laufe des Jahres, zugewiesen £6 Millionen für emissionsärmere Arbeiten, £2 Millionen für Resilienz und £2 Millionen für Wachstumschancen in unseren UK Operationen, und der Anstieg gegenüber dem letzten Jahr spiegelt zwei verzögerte Projekte jetzt voran.
Prüfen Sie Ihr Verständnis
Szenarien zum Durcharbeiten
Eine Gruppe hat ausgegeben £12 Millionen für neue Wärmepumpenanlagen im laufenden Jahr, aber das Finanzteam will auch eine £3 Millionen Software-Upgrades, die als Betriebskosten gebucht wurden. Das Nachhaltigkeitsteam ist sich nicht sicher, ob beide Elemente in die gleiche Bereitstellungsmetrik gehören.
Ein Vorbereiter hat eine Summe für klimabezogene Ausgaben von £40 Millionen, bestehend aus £18 Millionen für Projekte zur Emissionsreduzierung, £9 Millionen für Hochwasserresilienzarbeiten und £13 Millionen für eine neue Produktlinie mit geringem CO2-Ausstoß, der Entwurf der Mitteilung enthält derzeit nur die Gesamtsumme.
Ein zugelassenes Unternehmen £25 Millionen für eine Fabriknachrüstung im Dezember 2025, aber das Bargeld wird in Etappen durch bezahlt werden 2026 und 2027Das Team ist sich nicht sicher, ob der genehmigte Betrag in voller Höhe in 2025 Oder nur das Geld, das in diesem Jahr gezahlt wurde.
Ein multinationales Unternehmen hat £30 Millionen Einsatz in Europa und £20 Millionen in Asien, aber das Projektteam hat die Beträge nur nach Geschäftsfeldern nachverfolgt und keine geografische Aufteilung vorgenommen. Der Berichtsentwurf fasst auch alle Beträge zusammen, ohne zu sagen, auf welche Geschäftsbereiche sie sich beziehen.
Echte Berichte
How 3 companies report it
Beispiele für vollständige und teilweise Berichtspraxis. Es handelt sich um evidenzbasierte Analysen, nicht um Vorlagen zum Abschreiben.
Hang Lung Properties Limited
Teilweise
DBS Group Holdings
Teilweise
COSCO SHIPPING Ports
Teilweise| Feld | Hang Lung Properties Limited | DBS Group Holdings | COSCO SHIPPING Ports |
|---|---|---|---|
| Capital spend deployed | Nicht gefunden | Nicht gefunden | Nicht gefunden |
| Funding deployed | Nicht gefunden | Nicht gefunden | Nicht gefunden |
| Investment deployed | Nicht gefunden | Nicht gefunden | Nicht gefunden |
| Impact split | Teilweise | Teilweise | Nicht gefunden |
| Period and scope split | Nicht gefunden | Nicht gefunden | Nicht gefunden |
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Hinweis, keine Prüfungssicherheit
Verweise auf das Rahmenwerk
Einschlägige IFRS / ISSB-Anforderungen und verwandte Offenlegungen
IFRS / ISSB
s2-29-e
innerhalb von IFRS S2: Climate-related Disclosures
Guides that settle this question
Verwandtes & Entdecken
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FAQ
Fragen, die diese Seite beantwortet
Auf der Seite heißt es, fünf Datenpunkte vorzubereiten: Investitionsausgaben, eingesetzte Finanzierung, eingesetzte Investitionen, Wirkungsteilung und Zeitraum- und Umfangsaufteilung. Verwenden Sie den Schritt-für-Schritt-Vorbereitungsabschnitt, um diese in einen Entwurf umzuwandeln und das Beweispaket für die Überprüfung bereitzuhalten.
Die Seite hebt einen Zeitraum und Umfang Split als einen der Datenpunkte zu erstellen, so dass die erste Aufgabe ist zu definieren, welchen Zeitraum die Zahlen abdecken und wie der Umfang vor der Erstellung aufgeteilt wird. Halten Sie die unterstützenden Beweise zu diesem Split ausgerichtet, so dass die Offenlegung später überprüft werden kann.
Die Seite richtet sich an Nachhaltigkeits-/ESG-Manager, Personal- oder Datenbesitzer und Assurance-Reviewer, daher sollte das Eigentum bei den Personen liegen, die die zugrunde liegenden Zahlen beschaffen und erklären können. Die Arbeitsmappe und das Beweispaket helfen Ihnen dabei, diese Verantwortung zuzuweisen und zu verfolgen.
Die Seite enthält ein Beweispaket mit fünf Elementen für die Zuverlässigkeitsbereitschaft, neben fünf Zuverlässigkeitsansprüchen zur Überprüfung.Verwenden Sie diese Materialien, um den Anspruch, das Risiko und die unterstützenden Beweise zusammenzuhalten, bevor der Entwurf fertiggestellt wird.
Die Seite listet häufige Berichtslücken und Fehler auf, so dass Sie Probleme erkennen können, bevor Sie einen Entwurf veröffentlichen. Eine praktische Anwendung besteht darin, Ihre Zahlen, den Umfangssplit und das Beweispaket mit diesen Lücken zu vergleichen und alles zu beheben, was unvollständig oder inkonsistent ist.
Das Downloadcenter enthält eine Prep & Assurance-Arbeitsmappe im .xlsx-Format und eine druckbare Bibliothekskarte in .pdf. Verwenden Sie die Arbeitsmappe, um die Vorbereitungsschritte, die Datenpunkte und den Bestätigungsnachweis zu organisieren, bevor Sie die Daten in einen Entwurf verwandeln.
Ja, aber nur als synthetische Illustration. Das Beispiel der Seite zeigt, wie die Offenlegung in der Praxis aussehen kann, einschließlich einer quantitativen Tabelle, also sollten Sie sie an Ihre eigenen Daten anpassen und die Zahlen intern konsistent halten.
Der Abschnitt Entwurf-Ausgabe enthält Visualisierungsideen, narrative Starter und eine Content-Index-Zeile, was es einfacher macht, vorbereitete Daten in eine First-Pass-Offenlegung zu verwandeln, anstatt von einer leeren Seite aus zu beginnen.
Die Tabelle verlinkt auf echte veröffentlichte Berichte auf den Seiten, auf denen das Thema veröffentlicht wird, so dass es nützlich ist, um zu sehen, wie andere ähnliche Informationen präsentieren.Behandeln Sie sie als Bezugspunkt für Struktur und Präsentation, nicht als Ersatz für Ihre eigenen Daten und Beweise.
Die Page Notes ESRS E1 (Klimawandel) als die engste Übereinstimmung, so dass die Daten über Frameworks hinweg wiederverwendbar sein können.
Weitere Fragen, bei denen diese Seite hilft