Kern der Offenlegung
Der praktische Fokus liegt auf Transparenz und Konsistenz: Ein Leser sollte in der Lage sein zu verstehen, was aufgenommen wurde, was ausgelassen wurde und wie robust die Analyse ist. Die Unternehmen sollten sich über den Umfang der Abdeckung im gesamten Unternehmen im Klaren sein, z. B. ob die Analyse für die gesamte Gruppe, ausgewählte Operationen oder nur bestimmte Vermögenswerte oder Standorte gilt und ob derselbe Ansatz in diesen Bereichen verwendet wurde oder auf unterschiedliche Weise zugeschnitten wurde.
Dieses LRA-Lehrmaterial unterstützt die Erstellung der Offenlegung. Für die genauen Anforderungen ziehen Sie stets die offizielle IFRS-Quelle heran.
Vorbereiten
Was vor dem Entwurf zu sammeln ist
Haken Sie jedes Feld ab, sobald der Nachweis vorliegt. Eigner sind die Teams, bei denen die Quelldateien üblicherweise liegen.
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Policy und Tech Annahmen
Strategie / Finanzen / NachhaltigkeitGeben Sie die wichtigsten in der Analyse verwendeten Annahmen zu Politik, Markt und Technologie an, einschließlich der Grundlage für jede Annahme und alle wichtigen Urteilsaufforderungen.
Nachweise Modellannahmenprotokoll, Szenarionotizen, Board- oder Managementpapiere und Quellenreferenzen, die zur Festlegung von Annahmen verwendet werden.
Achten Sie auf Annahmen werden aus einer anderen Modellversion oder einem anderen Quellsatz entnommen, so dass die gemeldeten Eingaben nicht mit der tatsächlich ausgeführten Analyse übereinstimmen.
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Pariser Wegnutzung
Nachhaltigkeit / StrategieGeben Sie an, ob ein auf das Pariser Ziel ausgerichteter Klimapfad verwendet wurde und wie er in der Analyse angewendet wurde.
Nachweise Szenario-Auswahl-Memo, Modell-Setup-Datei und Analyse-Notizen, die den gewählten Pfad und seine Verwendung zeigen.
Achten Sie auf Ein Weg wird als Paris-ausgerichtet beschrieben, wenn das Modell tatsächlich eine andere Temperatur oder einen anderen politischen Weg verwendet hat.
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Gefahren- und Übergangsabdeckung
Risiko / NachhaltigkeitBeschreiben Sie, welche Teile der Analyse Klimagefahren und welche Teile den Übergang zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft abdecken, einschließlich etwaiger Lücken oder Ausschlüsse.
Nachweise Hinweis zum Umfang des Szenarios, Risikoregister und Dokumentation des Modells, aus der die abgedeckten Wirkungsarten und -ausschlüsse hervorgehen.
Achten Sie auf Physikalische und Übergangsauswirkungen werden miteinander vermischt oder eine Seite wird weggelassen, so dass die angegebene Abdeckung nicht mit dem Modellumfang übereinstimmt.
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Warum es darauf ankommt
Nachhaltigkeit / Risiko / StrategieGeben Sie an, warum diese Analyse für die Organisation relevant ist, einschließlich des Geschäftsbereichs, des Risikos, der Chance oder der Entscheidung, die sie informiert.
Nachweise Wesentlichkeitsbewertung, Risikoregister, Strategiepapier oder Ausschusspapier zur Erläuterung der Geschäftsrelevanz.
Achten Sie auf Die Begründung wird für einen anderen Geschäftsbereich oder ein anderes Thema geschrieben, so dass die angegebene Relevanz nicht mit dem tatsächlichen Anwendungsfall übereinstimmt.
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Analysezeitraum
Finanzen / NachhaltigkeitErfassen Sie den genauen Zeitraum, den die Analyse abdeckt, einschließlich Anfangs- und Enddaten und ob es sich um eine punkt-in-time- oder mehrperiodische Überprüfung handelt.
Nachweise Modelllaufdatum, Berichtszeitplan, Szenarioanalysepaket und alle in Quelldateien verwendeten Periodenbeschriftungen.
Achten Sie auf Ein Prognosefenster, ein Jahresend-Schnappschuss und eine Rolling-Periode werden gemischt, so dass der Berichtszeitraum nicht mit dem Analyselauf übereinstimmt.
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Szenariosatz und Quellen
Nachhaltigkeit / Risiko / StrategieGeben Sie die verwendeten Szenarien an und geben Sie an, woher sie stammen, einschließlich der Ausgangsorganisation, der Version oder des Veröffentlichungsdatums, sofern verfügbar.
Nachweise Szenariobibliothek, Quelldokumente, Download-Datensätze und Modelleingaberegister.
Achten Sie auf Die Szenarionamen werden ohne die genaue Quellversion gemeldet, so dass der Satz nicht auf die im Modell verwendeten Eingaben zurückgeführt werden kann.
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Operativer Anwendungsbereich
Finanzen / Nachhaltigkeit / OperationsDefinieren Sie, welche Operationen, Entitäten, Standorte oder Aktivitäten in die Analyse einbezogen werden und welche ausgelassen werden.
Nachweise Grenzvermerk, Konsolidierungsplan, Entity List, Site Register und Model Scope Notes.
Achten Sie auf Der Umfang basiert auf einer anderen Konsolidierungsgrenze, so dass ausgeschlossene Entitäten oder Standorte in der gemeldeten Abdeckung fehlen.
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Prognosehorizonte
Strategie / Finanzen / NachhaltigkeitGeben Sie die für die Analyse verwendeten Zeithorizonte an, wobei die Bezeichnungen und Längen auf jeden Horizont angewendet werden.
Nachweise Vorlage für Szenarioanalysen, Planungsannahmen und Modellausgaben mit den Horizontbeschriftungen und -daten.
Achten Sie auf Kurz-, mittel- und langfristige Horizonte werden in Papieren und Modellen inkonsequent gekennzeichnet, so dass die gemeldeten Zeitbänder nicht übereinstimmen.
Bevor Sie beginnen
- Haben wir festgelegt, welche Teile des Unternehmens, der Standorte und Aktivitäten in diese Analyse einbezogen werden?
- Haben wir die Zeitfenster, die wir für die Analyse verwenden werden, festgelegt, und sind sie die gleichen, die in unserem Berichtspaket verwendet werden?
- Können wir jede Annahme auf eine benannte Quelle, ein Modell oder einen internen Papierpfad verweisen, bevor wir etwas entwerfen?
- Haben wir vereinbart, welche Politik, Markt- und Technologieannahmen hinter den Zahlen stehen, die wir zeigen werden?
- Benutzen wir einen Pariser Weg, und wenn ja, haben wir uns entschieden, welcher und woher er kommt?
- Haben wir entschieden, ob die Analyse sowohl wetterbedingte als auch übergangsbedingte Auswirkungen abdeckt und warum diese Mischung für unsere Organisation relevant ist?
So bereiten Sie es vor
Daten anfordern
Fordern Sie das Szenarioanalysepaket von Strategie / Risiko an
Übersetzen Sie die Offenlegung in eine interne Geschäftsfrage — und passen Sie diese dann an die Sprache Ihrer Organisation an.
Welche Annahmen, welche Szenarien, welche Abdeckung, welche Zeithorizonte und unterstützende Beweise wurden für die neueste Klimaszenarioanalyse verwendet?
Bitte verwenden Sie zuerst die eigenen Begriffe Ihres Unternehmens und ordnen sie dann den Offenlegungsetiketten zu. Wenn Sie dieses Werk beispielsweise als Klimastresstest, Resilienzprüfung oder Planungsfall bezeichnen, behalten Sie diese Sprache in der Anfrage und übersetzen Sie sie nur am Ende in das Berichtsetikett. Dies ist nur eine Schulungsvorlage; passen Sie es an Ihr Unternehmen an und überprüfen Sie das Quellmaterial vor dem Abmelden.
Schwache Anfrage
Bitte geben Sie für die Offenlegung die Informationen zur Szenarioanalyse an, einschließlich der Methode, der Inputs und der Annahmen.
Warum sie scheitert: Dies verwendet Berichtsjargon, der möglicherweise nicht mit der täglichen Arbeit des Teams übereinstimmt, und es wird nicht angegeben, welche Beweise erforderlich sind, welcher Zeitraum in Umfang ist, welche Teile des Geschäfts abgedeckt wurden oder welche Annahmen und Quellen zurückgegeben werden sollten.
Bessere Anfrage
Bitte senden Sie das neueste Klimaszenario-Analysepaket für [Zeitraum], einschließlich der verwendeten Szenariofälle, der wichtigsten Richtlinien- / Markt- / Technologieannahmen, der abgedeckten Geschäftsbereiche, ob physische Risiken, Übergangsrisiken oder beides bewertet wurden, der verwendeten Zeithorizonte und des Hinweises, in dem erläutert wird, warum diese Fälle relevant waren. Fügen Sie die Quelldatei oder den Link, die Version / das Datum und die Person hinzu, die sie erstellt und überprüft hat. Verwenden Sie die eigenen Labels Ihres Teams, falls abweichend; wir werden sie für die Berichterstattung abbilden.
Vorlage für eine formelle E-Mail
Betrifft: Anfrage für das Klimaszenario-Analysepaket Hi [Name/Team], Wir bereiten das Nachhaltigkeitsberichtspaket vor und benötigen den neuesten Szenarioanalysenachweis für [Berichtszeitraum]. Bitte teilen Sie die Materialien mit, die für die Analyse verwendet wurden, einschließlich: - das Szenario und woher jeder Fall stammt; - die wichtigsten Richtlinien, Markt-, Technologie- und anderen Annahmen; - welche Teile des Unternehmens abgedeckt wurden; - ob physische Risiken, Übergangsrisiken oder beides bewertet wurden; - die verwendeten Zeithorizonte; und - den Hinweis, in dem erläutert wird, warum diese Szenarien für das Unternehmen relevant waren. Bitte geben Sie auch die Quelldateien oder -links, die Version/das Datum und die Person an, die das Paket vorbereitet und überprüft hat. Wenn Ihr Team für diese Arbeit unterschiedliche interne Labels verwendet, halten Sie diese Labels in der Antwort und wir werden sie für die Berichterstattung abbilden. Dies ist nur eine Schulungsvorlage; passen Sie sie an Ihre Organisation an und überprüfen Sie das Quellmaterial vor der Abmeldung. Vielen Dank, [Vorbereitername] [Team] [Kontaktdaten]
Kurzfassung für Teams / Slack
Hallo [name/team] — könnten Sie das neueste Klimaszenario-Analysepaket für [Zeitraum] übersenden? Wir brauchen die Szenarioliste, die wichtigsten Annahmen, was abgedeckt wurde, die Zeithorizonte und den Hinweis, warum diese Fälle ausgewählt wurden. Bitte geben Sie die Quelldatei/den Link, die Version/das Datum und den Eigentümer/Reviewer an. Verwenden Sie die eigenen Labels Ihres Teams, falls abweichend; wir werden sie später abbilden. Danke, [name]
Branchenbeispiele
Herstellung von Waren
Kontext. Eine Gruppe mit Fabriken, Lagerhallen und einem Vertriebsnetzwerk möchte Beweise vom Nachhaltigkeitsplanungsteam und dem Operations Risk Team.
Angepasste Anfrage. Bitte teilen Sie das neueste Klimaszenarioanalysepaket für [Zeitraum] mit, das unsere Anlagen, Lagerhallen und Logistiknetzwerke abdeckt. Fügen Sie die verwendeten Szenariofälle, die wichtigsten Annahmen zu Politik, Energiepreisen, Technologieverschiebungen und Wetterauswirkungen, die abgedeckten Teile des Netzwerks, die verwendeten Zeithorizonte und den Hinweis, warum diese Fälle für unsere Operationen ausgewählt wurden, bei. Bitte fügen Sie die Quellarbeitsmappe oder den Modelllink, Version / Datum und den Eigentümer / Rezensenten bei. Verwenden Sie Ihre internen Etiketten für die Analyse und wir werden sie später abbilden.
Beispielantwort. Pack Titel: FY2025 Klimaplanung Fallüberprüfung; Szenarionamen: Basis, verzögerte Politik, schnelle Umstellung, Unwetter; Abdeckung: 12 Pflanzen, 4 Lagerhallen, 1 Verteilknotenpunkt; Zeithorizonte: 2027, 2030, 2040; Evidenzreferenz: Workbook Link und Annahmenprotokoll.
Finanzdienstleistungen
Kontext. Ein Kreditgeber möchte Beweise vom Risikofunktions- und Portfolioanalyseteam für eine Klimaplanung auf Portfolioebene.
Angepasste Anfrage. Bitte senden Sie das neueste Paket zur Analyse von Klimaszenarien für [Zeitraum] für das Kreditportfolio. Geben Sie den Szenariosatz und die Quelle, die wichtigsten Richtlinien, den Markt, die Technologie und die physikalischen Annahmen, die abgedeckten Portfoliosegmente, die verwendeten Zeithorizonte und den Vermerk an, in dem erläutert wird, warum die ausgewählten Fälle für das Portfolio und die Strategie relevant waren. Geben Sie die Quelldateien, die Version/das Datum und die Person an, die das Paket erstellt und überprüft hat. Behalten Sie die eigenen Labels Ihres Teams in der Antwort; wir werden sie für die Berichterstattung abbilden.
Beispielantwort. Packtitel: Portfolio-Klimaplanungspaket; Szenarionamen: geordneter Übergang, ungeordneter Übergang, Hot-House-Welt; Abdeckung: Unternehmenskredite, gewerbliche Immobilien und Projektfinanzierung; Zeithorizonte: 2026, 2030, 2050; Evidenzreferenz: Szenario-Memo, Modell-Outputs und Review-Sign-Off.
Offenlegung entwerfen
Notizen, die aus Daten eine Offenlegung machen
LRA-Schulungsvorlagen — passen Sie sie an Ihre Organisation an und prüfen Sie vor der Freigabe die offizielle Quelle.
Methodenhinweis
Beginnen Sie mit der Angabe, welche Szenarien verwendet wurden, woher sie stammen, welche Annahmen angewendet wurden, welche Teile des Unternehmens einbezogen wurden und welche Zeiträume abgedeckt wurden, damit die Leser die Grundlage der Analyse sehen können.
Kontexthinweis
Erläutern Sie, was die Szenarioarbeit für das Unternehmen zeigen soll, einschließlich der Frage, wie die ausgewählten Szenarien dazu beitragen, die klimabezogene Exposition über den gesamten Geschäftsbereich und über die ausgewählten Horizonte hinweg zu bewerten.
Erläuterung zu Schwankungen
Wenn sich die Analyse gegenüber der vorherigen Periode geändert hat, beachten Sie, ob die Verschiebung aus verschiedenen Szenarien, aktualisierten Annahmen, einem breiteren oder engeren Umfang oder einer Änderung der überprüften Zeithorizonte stammt.
Eintrag im Inhaltsindex
s2-22-b Szenarioanalysemethode, Inputs und Annahmen — [Standort / Seite] / [Anmerkungen]Download-Center
Werkzeuge & Formulare zur Vorbereitung
Laden Sie Vorbereitungshilfen für s2-22-b nach kostenloser E-Mail-Bestätigung 24 Stunden lang herunter. Links zu Originalberichten bleiben öffentlich zugänglich.
Prüfen
Prüfen Sie zu jeder Aussage die Nachweise
Wir hielten eine schriftliche Notiz der wichtigsten Politik, Markt, Länderebene, Energie und Technologie Annahmen in der Szenario Arbeit verwendet.
Risiko Der Garantiegeber kann fragen, ob die Annahmen tatsächlich dokumentiert wurden, ob sie in der Analyse verwendet wurden und ob der Vermerk mit der endgültigen veröffentlichten Zahl übereinstimmt.
Zu prüfende Nachweise Szenariomodelleingaben; Annahmeprotokoll oder Arbeitspapier; Versionshistorie mit den verwendeten Annahmen; Abmeldepaket, das den Annahmenhinweis mit der veröffentlichten Offenlegung verknüpft.
Wir verwendeten ein Szenario, das einen Klimafall in Verbindung mit dem neuesten globalen Klimaabkommen enthielt.
Risiko Der Garantiegeber kann prüfen, ob diese Art von Fall wirklich enthalten war, wie er identifiziert wurde und ob der Wortlaut in der Offenlegung überbewertet, was verwendet wurde.
Zu prüfende Nachweise Szenarioliste; Quelldokumente für jedes Szenario; interne Zuordnung, die zeigt, welches Szenario als vereinbarungsgebundener Fall behandelt wurde; Übersichtsnotizen, die die veröffentlichte Beschreibung bestätigen.
Wir haben die Abdeckung auf einer Mischung von Szenarien basiert, die verschiedene Risikoarten abdeckten, und nicht auf einem einzigen engen Fall.
Risiko Der Garantiegeber kann prüfen, ob der Satz tatsächlich geändert wurde, ob er eine oder beide Risikokategorien abdeckte und ob der veröffentlichte Wortlaut mit dem tatsächlich verwendeten Satz übereinstimmt.
Zu prüfende Nachweise Szenarioauswahlpapier; Risikokartierungsmatrix; Quellenmaterial für jedes Szenario; Nachweis der Überprüfung und Genehmigung des endgültigen Satzes.
Wir können erklären, warum die gewählten Szenarien die richtigen waren, um zu beurteilen, wie sich das Geschäft unter klimabedingten Veränderungen und Unsicherheiten behaupten könnte.
Risiko Der Garantiegeber kann bestreiten, ob die Begründung spezifisch genug ist, ob sie vom Geschäftskontext unterstützt wird und ob die Erklärung mit der durchgeführten Analyse übereinstimmt.
Zu prüfende Nachweise Rationale Memo; Board- oder Managementpapiere; Verbindungen zwischen Szenarien und strategischen Risiken; Arbeitspapiere, die zeigen, wie die Szenarien nach Relevanz ausgewählt wurden.
Wir haben das Berichtsjahr aufgezeichnet, in dem die Szenarioanalyse durchgeführt wurde.
Risiko Der Zusicherer kann überprüfen, ob das angegebene Jahr korrekt ist, ob die Arbeit in diesem Zeitraum abgeschlossen wurde und dass die Offenlegung den Vorbereitungszeitpunkt nicht mit dem Veröffentlichungszeitpunkt verwechselt.
Zu prüfende Nachweise Projektzeitplan; datierte Arbeitspapiere; Sitzungsprotokolle; Genehmigungsaufzeichnungen, aus denen hervorgeht, wann die Analyse durchgeführt wurde.
Wir können die Szenarien identifizieren, die wir verwendet haben und woher jedes einzelne stammt.
Risiko Der Garantiegeber kann fragen, ob jedes Szenario benannt wird, ob die Quellen rückverfolgbar sind und ob sich intern angepasstes Material eindeutig von externem Material unterscheidet.
Zu prüfende Nachweise Szenario-Register; Quellenangaben oder Links; Kopien externer Szenario-Publikationen; interne Notizen, die etwaige Anpassungen oder Auswahlen zeigen.
Vorzubereitendes Nachweispaket
Häufige Lücken in der Berichterstattung
- Die Informationen werden ohne Datum oder als Punkt dargestellt.
- Der Umfang oder die Grenze der Anweisung wird nicht definiert.
- Schlüsselbegriffe werden im gesamten Bericht inkonsequent verwendet.
- Wesentliche Änderungen seit der vorangegangenen Periode werden nicht angegeben.
- Assertions werden ohne unterstützende Details oder einen Quelldatensatz durchgeführt.
- Es wird Boilerplate verwendet, das nicht wirklich beantwortet, was gefragt wird.
Wo Entwürfe scheitern
Zu vermeidende Fehler und wo Ermessen gefragt ist
Links steht, was Ersteller beim Sammeln falsch machen; rechts, wo Sie ein Ermessen treffen und begründen müssen.
Zu vermeidende Fehler
- Falscher Besitzer, falsche SpracheDie Anfrage geht an ein Team, das nicht das zugrunde liegende Modell oder die zugrunde liegenden Annahmen enthält, so dass die Antwort in Rahmenbedingungen anstelle der Geschäftsbedingungen zurückkehrt, die von den Personen verwendet werden, die die Analyse tatsächlich durchgeführt haben.
- Keine klare AbgrenzungDer Datenabruf wird gestartet, ohne zu vereinbaren, welche Standorte, Entitäten oder Aktivitäten in Reichweite sind, so dass verschiedene Teams unterschiedliche Teile des Geschäfts senden und der Satz nicht in Einklang gebracht werden kann.
- PeriodeninkongruenzEin Team sendet die neueste Prognose, während ein anderes den in der Analyse verwendeten Zeitraum sendet, so dass die Eingaben nicht mehr mit dem beschriebenen Berichtsfenster übereinstimmen.
- Gemischte ZählgrundlagePersonalbestand, Emissionen, Ausgaben oder Vermögensdaten werden auf unterschiedlichen Grundlagen gesammelt und dann zusammengeführt, was die Szenario-Inputs inkonsistent und schwer zu vergleichen macht.
- Source Labels verlorenOriginale Dateinamen, Versions-Tags oder Quellnotizen werden während der Sammlung entfernt, sodass niemand eine Figur auf das Dokument zurückverfolgen kann, aus dem sie stammt.
- Getrennte Gruppen zusammengeführtPhysische und Übergangsinformationen oder andere verschiedene Populationen werden in einer Datei zusammengefasst, obwohl sie getrennt bleiben müssen, damit die Analyse sinnvoll ist.
- Fehlende NachweisketteDas Team erfasst die Zahlen, aber nicht die unterstützenden Notizen, Screenshots oder Dateireferenzen, so dass kein Beweis dafür vorliegt, wie jede Eingabe zusammengestellt wurde.
- Keine Sign-off-AufzeichnungenEntwurfseingaben werden informell verteilt und dann ohne datierten Genehmigungspfad verwendet, so dass unklar ist, wer die Annahmen wann überprüft hat.
- Szenario gesetzt, nicht fixiertIn der Sammelanforderung wird nicht benannt, welches Szenariopaket und welche Quelldokumente verwendet werden sollen, so dass verschiedene Mitwirkende aus verschiedenen Versionen ziehen und der Datensatz inkonsistent wird.
- Nicht erfasste RelevanzDas Team zeichnet die Eingaben auf, fragt aber nie, warum jede Annahme für die Analyse wichtig ist, so dass spätere Rezensenten die Verbindung zwischen den Daten und dem Geschäftsurteil nicht sehen können.
Ermessen erforderlich
- Was tun, wenn sich der Geschäftsumfang Mitte des Jahres ändertVerwenden Sie den gleichen Cut-off-Punkt in der Analyse, dann erklären, ob gekaufte oder verkaufte Aktivitäten wurden einbezogen, ausgeschlossen oder nur teilweise reflektiert, und warum diese Behandlung am besten mit dem beschriebenen Zeitraum übereinstimmt.
- Wie man mit verschiedenen lokalen Bedeutungen für denselben Input umgehtWenn Länderteams unterschiedliche Definitionen oder Quelldaten verwenden, wählen Sie eine Grundlage für die Analyse aus, geben Sie die verwendete Zuordnung oder Konvertierung an und erklären Sie alle Orte, an denen die lokale Praxis nicht vollständig vergleichbar gemacht werden konnte.
- Ob kleine oder grenzwertige Aktivitäten bleiben oder ausscheidenLegen Sie eine klare Einschlussregel für Operationen fest, die sich in der Nähe des Randes des ausgewählten Bereichs befinden, wenden Sie sie konsistent an und legen Sie die Regel offen, damit die Leser sehen können, warum einige Randelemente beibehalten oder ausgelassen wurden.
- Welches Datum oder welcher Zeitraum die Analyse verankertWählen Sie eine Timing-Basis für die Szenarioarbeit, verwenden Sie sie konsistent über die Erzählung und die Eingaben hinweg und erklären Sie, ob die Analyse eine Punkt-in-Zeit-Ansicht, einen Durchschnitt oder eine andere Periodenbasis widerspiegelt.
- Wann Schätzungen anstelle von direkten Messungen verwendet werden solltenWenn tatsächliche Messwerte fehlen oder unpraktisch sind, verwenden Sie die beste verfügbare Schätzung, geben Sie an, wo sie verwendet wurde, und erläutern Sie die wichtigsten Annahmen und alle bekannten Grenzen der Genauigkeit.
- Wie weit zu runden Figuren, bevor sie Bedeutung verlierenWenden Sie einen Rundungsansatz für die Offenlegung an, halten Sie das Präzisionsniveau mit den zugrunde liegenden Daten im Einklang und beachten Sie alle wesentlichen Auswirkungen, die Rundungen auf die Ergebnisse haben könnten.
- Wie man sensible Standort- oder Personaldaten zusammenfasstWenn detaillierte Website- oder Personendaten nicht ohne Datenschutzrisiko angezeigt werden können, gruppieren Sie sie in breitere Bänder, erklären Sie die Aggregationsmethode und machen Sie deutlich, welche Details zurückgehalten wurden.
- Wie man Szenarioquellen behandelt, die sich nicht ordentlich aneinanderreihenWenn externes Szenariomaterial gemischt oder unvollständig ist, ist der verwendete Quellensatz zu identifizieren, Auswahl- oder Mischungsoptionen zu erläutern und die Annahmen zur Überbrückung von Lücken anzugeben.
- Wie man den Zusammenhang zwischen dem Szenario und dem Geschäftsmodell erklärtBeschreiben Sie, warum das gewählte Szenario für die Geschäftstätigkeit des Unternehmens relevant ist, und beschreiben Sie die wichtigsten Annahmen in Bezug auf Politik, Markt und Technologie, die das Szenario mit dem Geschäft verbinden.
- Wie man physische und Übergangsabdeckung trenntGeben Sie an, welche Teile der Analyse wetter- oder ortsabhängige Effekte und welche Teile Politik, Markt oder Technologieänderungen berücksichtigen, und erläutern Sie alle Bereiche, in denen sich die beiden überschneiden.
Beispiele
So liest es sich im Bericht
Synthetisch, von LRA verfasst — nicht aus einem Unternehmensbericht und kein Text aus einem Standard.
Wir haben die klimabezogenen Risiken und Chancen für unsere Kraftwerke, Netzanschlüsse und Brennstoffversorgungskette an unseren eigenen Standorten und Joint Ventures in Europa und Nordamerika anhand einer 2024 Berichtsjahresansicht mit Analyse zum 2030, 2040 und 2050. Unser Szenario kombinierte einen Paris-konsistenten Pfad der IEA und des NGFS mit einem stärkeren Erwärmungspfad des IPCC, und wir nutzten ihn, um sowohl die Auswirkungen von Hitze, Überschwemmungen und Wasserstress als auch CO2-Preis-, Nachfrage- und Technologieverschiebungseffekte zu testen. - Die Bewertung beruht auf Annahmen über Politikverschärfung, Kraftstoffpreise, CO2-Kosten, Ausbau erneuerbarer Energien, Lagerkosten und Anlageneffizienz, wobei die gleichen Annahmen konsistent im gesamten Portfolio angewendet wurden. - Wir beurteilten die Übung als relevant, weil sie sich auf die Auswirkungen von Klimaänderungen bezieht. 92% unserer eigenen Erzeugungskapazität und 88% unseres kontrahierten Brennstoffvolumens, das zusammen die Geschäftsbereiche darstellt, die am stärksten dem Klimawandel und der Energiewende ausgesetzt sind.
Synthetisches Beispiel nur für die Ausbildung von Praktikern; keine Rechts-, Compliance- oder Zusicherungsberatung.
Für unsere 2024 Berichtszeitraum haben wir die Klimaszenarien für unsere direkt verwalteten Büros und Logistikanlagen in der UK und Asien-Pazifik, mit Blick auf 2030, 2040 und 2050. Wir haben einen Pariser Weg aus dem Netzwerk für die Ökologisierung des Finanzsystems zusammen mit einem Weg der schweren Erwärmung aus dem IPCC verwendet und sowohl physische Gefahren wie Hitze und Überschwemmungen als auch Übergangseffekte wie Nachrüstkosten, Energiepreisänderungen und Mieternachfrage getestet. - Unsere Arbeitsannahmen umfassten die Verschärfung der Bauvorschriften, die Dekarbonisierung des Netzes, die Finanzierungskosten, die Leistung der Nachrüsttechnologie und die Belegungstrends und wir haben sie auf das vollständig verwaltete Portfolio angewendet. - Wir haben das Analysematerial betrachtet, weil es sich um ein umfassendes Portfolio handelt. 74 von unseren 80 Gebäude und 6.2 Millionen von unseren 6.8 Millionen Quadratfuß, so dass es die Vermögenswerte erfasst, die am ehesten von klimabedingten Veränderungen betroffen sind.
Synthetisches Beispiel nur für die Ausbildung von Praktikern; keine Rechts-, Compliance- oder Zusicherungsberatung.
Qualitätsstufen
- Basis
Ich habe ein Klimaszenario für das zum Ende des Jahres gesetzt 31 Dezember 2025.
- Besser
Ich habe ein Paris-ausgerichtetes Szenario für unsere 2025 Analyse, die unsere Hauptaktivitäten und sowohl physische als auch Übergangsrisiken abdeckt, mit Annahmen zu Politik, Markt- und Technologieänderungen, die aus internen Planungs- und externen Quellen stammen.
- Am besten
Ich habe ein Paris-ausgerichtetes Szenario für unsere 2025 Analyse über unsere UK und EU Operationen über kurz-, mittel- und langfristige Horizonte, basierend auf interner Planung, externen Markt- und Politikquellen, und ich habe die gleichen Kernannahmen beibehalten, weil die letzte Überprüfung keine wesentliche Änderung unserer operativen Aussichten zeigte.
Prüfen Sie Ihr Verständnis
Szenarien zum Durcharbeiten
Ein Hersteller hat eine Klimaszenario-Übung für seine Hauptwerke und sein Vertriebsnetz durchgeführt. Das Team verwendete einen Pfad aus einem anerkannten Klimamodell, aber der Entwurf des Vermerks sagt nur, dass die Übung durchgeführt wurde und erklärt nicht, warum dieser Pfad gewählt wurde oder welche Geschäftsbereiche einbezogen wurden.
Ein Einzelhändler hat sowohl Hochwasserstörungen als auch einen raschen Politikwechsel bei der CO2-Bepreisung modelliert Der Wortlautentwurf erwähnt die beiden Szenariotypen, sagt jedoch nicht, ob die Analyse sowohl kurze als auch längere Zeiträume betrachtete oder wie die Annahmen für Politik, Markt- und Technologiewechsel festgelegt wurden.
Ein Energieunternehmen hat einen auf Paris ausgerichteten Pfad für einen Teil seiner Übergangsplanung und einen separaten Fall mit physischem Risiko für seine Küstenanlagen verwendet. Der Berichtsentwurf besagt, dass die Szenarien „an den Klimazielen ausgerichtet“ und „abgedeckte Risiken“ waren, aber er sagt nicht, ob die Analyse sowohl Übergangs- als auch physische Auswirkungen umfasste oder warum diese Entscheidungen für das Unternehmen relevant waren.
Eine diversifizierte Gruppe hat eine Szenarioanalyse für das laufende Berichtsjahr erstellt, aber der Entwurf mischt Annahmen aus dem letztjährigen Modell mit neuen Annahmen aus dem diesjährigen Planungszyklus.
Echte Berichte
How 3 companies report it
Beispiele für vollständige und teilweise Berichtspraxis. Es handelt sich um evidenzbasierte Analysen, nicht um Vorlagen zum Abschreiben.
WuXi Biologics (Cayman) Inc.
Teilweise
Nedbank Group
Teilweise
ANZ Group Holdings
Teilweise| Feld | WuXi Biologics (Cayman) Inc. | Nedbank Group | ANZ Group Holdings |
|---|---|---|---|
| Policy and tech assumptions | Nicht gefunden | Teilweise | Teilweise |
| Paris pathway use | Nicht gefunden | Teilweise | Teilweise |
| Hazard and transition coverage | Nicht gefunden | Nicht gefunden | Nicht gefunden |
| Why it matters | Nicht gefunden | Nicht gefunden | Nicht gefunden |
| Analysis period | Teilweise | Nicht gefunden | Teilweise |
| Scenario set and sources | Nicht gefunden | Nicht gefunden | Teilweise |
| Operational scope | Nicht gefunden | Teilweise | Teilweise |
| Forecast horizons | Nicht gefunden | Nicht gefunden | Teilweise |
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Verweise auf das Rahmenwerk
Einschlägige IFRS / ISSB-Anforderungen und verwandte Offenlegungen
IFRS / ISSB
s2-22-b
innerhalb von IFRS S2: Climate-related Disclosures
Guides that settle this question
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FAQ
Fragen, die diese Seite beantwortet
Beginnen Sie mit dem Klartext-Erklärer, dann arbeiten Sie sich durch die Datenpunkte zur Vorbereitung, den Schritt-für-Schritt-Vorbereitungsabschnitt und die Entwurfs-Ausgabeideen. Die Seite soll Ihnen helfen, Quelldaten in einen ersten Entwurf zu verwandeln, nicht als offizieller Standard zu fungieren.
Auf der Seite werden politische und technologische Annahmen, die Nutzung des Pariser Pfads, die Gefahren- und Übergangsabdeckung, deren Bedeutung, der Analysezeitraum, die Szenario-Set und -Quellen, der operative Umfang und die Prognosehorizonte dargelegt. Verwenden Sie diese Liste als Ihre Sammel-Checkliste vor der Erstellung.
Verwenden Sie die Vorbereitungsliste der Seite, um den Betriebsumfang, den Analysezeitraum, den Prognosehorizont, die Szenariomenge und die Quellen sowie die Annahmen hinter der Analyse zu definieren.
Die Seite ist nützlich für die Zuweisung von Eigentümern nach Datenpunkten: Politik- und Technologieannahmen, Szenarioquellen, Umfang und Prognosehorizonte benötigen in der Regel benannte Datenbesitzer. Sie ist so eingerichtet, dass sie einem Nachhaltigkeits-, HR- oder Datenbesitzer helfen, Eingaben in einen Entwurf zu koordinieren.
Die Seite enthält ein Beweispaket mit fünf Elementen und listet auch sechs Bestätigungsansprüche auf, die überprüft werden sollen.Verwenden Sie diese Abschnitte, um die unterstützenden Dokumente zusammenzustellen und verknüpfen Sie jeden Anspruch mit den Beweisen, die Sie einem Rezensenten zeigen können.
Die Seite sagt, dass es sechs zu überprüfende Assurance-Ansprüche gibt, die jeweils um Anspruch, Risiko und Beweise gerahmt sind. Verwenden Sie sie als Überprüfungs-Checkliste, damit Sie testen können, ob die Offenlegung unterstützt wird, bevor sie in die Assurance geht.
Die Seite listet häufige Berichtslücken und Fehler auf, damit Sie Schwachstellen erkennen können, bevor Sie die Offenlegung abschließen Verwenden Sie diesen Abschnitt als Vorabprüfung, um fehlende Daten, unklaren Umfang oder nicht unterstützte Aussagen zu vermeiden.
Das Downloadcenter enthält eine Prep & Assurance-Arbeitsmappe im .xlsx-Format und eine druckbare Bibliothekskarte in .pdf. Verwenden Sie die Arbeitsmappe, um die Vorbereitungsschritte, Beweise und Entwurfseingaben zu organisieren, und verwenden Sie dann das PDF als schnelle Referenz.
Die Seite enthält synthetische illustrative Beispiel-Offenlegungen, einschließlich einer quantitativen Tabelle, um zu zeigen, wie ein fertiger Entwurf aussehen kann. Behandeln Sie sie nur als Beispiele und verwenden Sie sie, um Ihre eigene Erzählung und Präsentation zu gestalten.
Der Abschnitt Entwurf-Ausgabe enthält Visualisierungsideen, narrative Starter und eine Content-Index-Zeile. Verwenden Sie diese Eingabeaufforderungen, um Ihre vorbereiteten Daten in einen kurzen Entwurf und einen klaren Indexeintrag für den Bericht umzuwandeln.
Die Page Notes ESRS E1 (Klimawandel) als nächstliegende Korrespondenz, so dass die gleichen Daten wiederverwendbar sein können, wo sie Ihren Berichtsanforderungen entsprechen.
Weitere Fragen, bei denen diese Seite hilft