Kern der Offenlegung
Diese Offenlegung verlangt von einer Organisation, zu erläutern, wie sie Tarifverhandlungen und den sozialen Dialog in ihrer Belegschaft handhabt. In der Praxis bedeutet dies, zu beschreiben, ob Beschäftigte durch Vereinbarungen zu Tarifverhandlungen abgedeckt sind, wie die Organisation mit Arbeitnehmervertretungen oder Gewerkschaften zusammenarbeitet und ob diese Vereinbarungen im gesamten Unternehmen oder nur in bestimmten Ländern, Rechtsträgern oder Standorten gelten.
Der praktische Schwerpunkt liegt auf Abdeckung und Konsistenz, nicht nur auf zentralen Verpflichtungen. Berichtserstattende sollten prüfen, wo Tarifverhandlungen und sozialer Dialog tatsächlich stattfinden, wo dies nicht der Fall ist und ob Unterschiede zwischen Betrieben, Tochtergesellschaften oder bedeutenden Standorten bestehen. Wenn die Abdeckung teilweise ist, sollte aus der Erläuterung klar hervorgehen, welche Teile der Belegschaft einbezogen sind und welche Teile außerhalb der Vereinbarung liegen.
Dieses LRA-Lehrmaterial unterstützt die Erstellung der Offenlegung. Für die genauen Anforderungen ziehen Sie stets die offizielle European Commission-Quelle heran.
Bevor Sie beginnen
Bevor Sie beginnen
Eine kurze Checkliste, bevor Sie diese Offenlegung erstellen — haken Sie jeden Punkt ab, sobald er geklärt ist.
Vorbereitung
Wichtige vorzubereitende Angaben
| Vorbereitungsfeld | Was zu erfassen ist | Nachweishinweis | Verantwortlich |
|---|---|---|---|
| Abdeckungsprozentsatz | Der Anteil der relevanten Population, die in der berichteten Zahl enthalten ist, ausgedrückt als Prozentsatz. | Verwenden Sie die zugrunde liegende Anzahl der Population und die einbezogene Anzahl aus dem Quelldatensatz und prüfen Sie anschließend die Prozentberechnung. | Berichterstattung / Datenmanagement |
| Regionale Aufteilung | Eine narrative Aufschlüsselung der relevanten Population nach Region unter Verwendung der von der Organisation gewählten regionalen Gruppierung. | Übernehmen Sie die regionale Klassifizierung aus den Stammdaten oder dem Berichtsextrakt und bestätigen Sie die für den Bericht verwendete Gruppierungslogik. | HR-Analytik / Berichterstattung |
| Aufschlüsselung nach Ländern | Eine narrative Aufschlüsselung der relevanten Population nach Ländern unter Verwendung der Länderliste der Organisation für den Berichtsdatensatz. | Gleichen Sie die Ländernamen oder -codes mit dem HR-, Lohnabrechnungs- oder Rechtsträgerstamm ab und bestätigen Sie den Stichtag der Berichterstattung. | HR-Analytik / Rechtsträgerberichterstattung |
| Abdeckung der Repräsentation | Der Prozentsatz der relevanten Belegschaft oder Gruppe, der durch die berichtete Repräsentationsmaßnahme abgedeckt ist. | Gleichen Sie die erfasste Personenzahl mit der Gesamtzahl in derselben Quellpopulation ab und überprüfen Sie die Berechnungsgrundlage. | HR / Arbeitnehmerbeziehungen |
| Aufschlüsselung nach EWR | Eine narrative Aufschlüsselung für die Teilmenge des Europäischen Wirtschaftsraums, aus der hervorgeht, wie die relevante Population innerhalb dieses Geltungsbereichs verteilt ist. | Verwenden Sie die Länderzuordnung des EWR aus dem Berichtsdatensatz und bestätigen Sie, welche Unternehmen oder Standorte einbezogen sind. | HR-Analysen / Regionale Berichterstattung |
| Status des Betriebsrats | Ob für die relevante Population oder das relevante Unternehmen ein Betriebsrat besteht, aufgezeichnet als eindeutiges Ja oder Nein. | Bestätigen Sie den Status anhand lokaler Aufzeichnungen zu HR, Recht oder Arbeitnehmerbeziehungen sowie anhand der Liste der einbezogenen Unternehmen. | Arbeitnehmerbeziehungen / Recht |
So bereiten Sie es vor
Daten anfordern
Fordern Sie die Daten zu Tarifverhandlungen und Arbeitnehmervertretung an
Übersetzen Sie die Offenlegung in eine interne Geschäftsfrage — und passen Sie diese dann an die Sprache Ihrer Organisation an.
Welcher Anteil unserer Belegschaft ist durch Tarifverträge oder ähnliche Vereinbarungen abgedeckt, wo besteht diese Abdeckung, und haben wir einen Betriebsrat eingerichtet?
Verwenden Sie zunächst die eigenen Begriffe Ihrer Organisation und ordnen Sie sie anschließend den Berichtsfeldern zu. Wenn Sie beispielsweise von Mitarbeiterforen, Mitarbeiterräten, der Anerkennung von Gewerkschaften oder lokalen Konsultationsgremien sprechen, behalten Sie diese internen Bezeichnungen in der Anfrage bei und übersetzen Sie sie erst bei der Übermittlung der Daten in die Berichtskategorien. Dies ist eine mögliche LRA-Schulungsvorlage; passen Sie sie an Ihre Organisation an und prüfen Sie die offizielle Quelle vor der endgültigen Freigabe.
Schwache Anfrage
Können Sie die ESRS S1-7-Daten zu Tarifverhandlungen und sozialem Dialog senden?
Warum sie scheitert: Die Anfrage verwendet ausschließlich die Sprache des Rahmenwerks, enthält keine Abgrenzung, keinen Zeitraum und keine Quellenangabe und sagt nicht, wie der Verantwortliche die Informationen in den eigenen betrieblichen Begriffen ausdrücken soll. Dadurch ist es schwierig, die richtigen Aufzeichnungen zusammenzutragen, und es ist leicht, etwas Uneinheitliches zurückzugeben.
Bessere Anfrage
Bitte senden Sie das Paket zur Arbeitnehmervertretung für [Zeitraum] für [Unternehmen / Abgrenzung]. Verwenden Sie Ihre eigenen Bezeichnungen für die Anerkennung von Gewerkschaften, Mitarbeiterversammlungen, Konsultationsgremien oder ähnliche Vereinbarungen und nehmen Sie den Abdeckungsprozentsatz, die abgedeckten Länder und Regionen, den Prozentsatz der Arbeitnehmervertretung, die Aufteilung nach EWR, sofern vorhanden, sowie die Information auf, ob ein Betriebsrat oder ein gleichwertiges Gremium besteht. Bitte vermerken Sie außerdem das Quellsystem und die Berechnungsgrundlage.
Vorlage für eine formelle E-Mail
Betreff: Datenanforderung für die Berichterstattung zu Tarifverhandlungen und Arbeitnehmervertretung Hallo [name], ich bereite die Unterlagen für die Nachhaltigkeitsberichterstattung vor und benötige Ihre Unterstützung bei den Daten zur Arbeitnehmervertretung für [period]. Könnten Sie bitte Folgendes für [entity / group boundary] übermitteln: - den Prozentsatz der Beschäftigten, die durch Tarifverträge oder eine ähnliche Vereinbarung abgedeckt sind, einschließlich der einbezogenen Länder und Regionen; - den Prozentsatz der Beschäftigten, die durch eine Arbeitnehmervertretung oder eine ähnliche Vereinbarung abgedeckt sind, einschließlich der Aufschlüsselung nach EWR, sofern diese vorliegt; - ob ein Betriebsrat oder gleichwertiges Gremium besteht und wo. Verwenden Sie bitte die eigenen Bezeichnungen und Quellaufzeichnungen Ihres Teams und fügen Sie eine kurze Erläuterung dazu bei, wie die Prozentsätze berechnet wurden. Eine einfache Tabelle ist ausreichend. Dies ist eine mögliche LRA-Schulungsvorlage; passen Sie sie an Ihre Organisation an und prüfen Sie die offizielle Quelle vor der endgültigen Freigabe. Danke, [preparer name]
Kurzfassung für Teams / Slack
Hallo [name] — könnten Sie bitte die Daten zur Arbeitnehmervertretung für [period] für [entity / boundary] übermitteln? Ich benötige: Abdeckung %, Länder/Regionen, Prozentsatz der Arbeitnehmervertretung, EWR-Aufschlüsselung, sofern verfügbar, und die Information, ob ein Betriebsrat oder gleichwertiges Gremium besteht. Verwenden Sie bitte Ihre eigenen internen Bezeichnungen und fügen Sie die Berechnungsgrundlage hinzu. Eine Tabelle ist ausreichend. Danke.
Branchenbeispiele
Produzierendes Gewerbe
Kontext. Eine Gruppe mit Werken in mehreren Ländern, von denen einige die Anerkennung von Gewerkschaften und lokale Arbeitnehmerausschüsse haben.
Angepasste Anfrage. Bitte stellen Sie die Daten zur Arbeitnehmervertretung für [Zeitraum] für alle Produktionsstandorte in [Ländern / Unternehmen] bereit. Verwenden Sie Ihre standortbezogenen Bezeichnungen für die Anerkennung von Gewerkschaften, Arbeitnehmerausschüsse und Konsultationsgremien. Nehmen Sie den Abdeckungsprozentsatz, den Repräsentationsprozentsatz, die Aufteilung nach Land und Region sowie die Information auf, ob an einem Standort ein Betriebsrat oder ein gleichwertiges Gremium besteht.
Beispielantwort. Standort A: 78% Abdeckung, Deutschland, EWR, Betriebsrat ja. Standort B: 42% Abdeckung, Vereinigtes Königreich, Europa, Betriebsrat nein. Quelle: Tracker für Arbeitsbeziehungen; Grundlage: Beschäftigtenzahl.
Einzelhandel
Kontext. Ein Einzelhändler mit Filialen, Verteilzentren und einer Hauptverwaltung, der in einigen Ländern Mitarbeiterräte und in anderen lokale Konsultationsgruppen einsetzt.
Angepasste Anfrage. Bitte teilen Sie die Daten zur Arbeitnehmervertretung für [Zeitraum] für Filialen, Verteilzentren und die Hauptverwaltung innerhalb der [Abgrenzung]. Verwenden Sie Ihre internen Begriffe für Mitarbeiterräte, Mitarbeiterforen und Konsultationsgruppen. Nehmen Sie den Abdeckungsprozentsatz, den Repräsentationsprozentsatz, die Aufteilung nach Land und Region sowie die Information auf, ob ein Betriebsrat oder ein gleichwertiges Gremium vorhanden ist.
Beispielantwort. Einzelhandelsbetrieb: 55% Abdeckung, Frankreich und Belgien, Europa, Betriebsrat ja. Hauptverwaltung: 18% Abdeckung, Vereinigtes Königreich, Europa, Betriebsrat nein. Quelle: Protokoll zu Mitarbeiterbeziehungen; Grundlage: FTE.
Offenlegung entwerfen
Notizen, die aus Daten eine Offenlegung machen
LRA-Schulungsvorlagen — passen Sie sie an Ihre Organisation an und prüfen Sie vor der Freigabe die offizielle Quelle.
Methodenhinweis
Geben Sie an, wie die Organisation die in den Zahlen enthaltene Beschäftigtenpopulation definiert hat, wie die Abdeckung gemessen wurde und wie regionale und Ländergruppierungen zugeordnet wurden, einschließlich der Grundlage für den Repräsentationsdatensatz und des Ja/Nein-Tests zum Vorhandensein eines Betriebsrats.
Kontexthinweis
Erläutern Sie, was die Abdeckungsprozentsätze in der Praxis bedeuten: Sie zeigen, wie vollständig die zugrunde liegenden Personendaten sind, wo sich die berichtete Belegschaft befindet und wie viel dieser Population in den Repräsentationsinformationen erfasst ist.
Erläuterung zu Schwankungen
Wenn sich die Abdeckung, die geografische Aufteilung oder das Ergebnis zum Betriebsrat gegenüber einem früheren Zeitraum geändert hat, geben Sie an, ob die Veränderung auf Änderungen des Standorts der Belegschaft, der Datenverfügbarkeit, des Berichtsumfangs oder der zugrunde liegenden Beschäftigtenbasis zurückzuführen ist.
Eintrag im Inhaltsindex
S1-7 Kollektivverhandlungen und sozialer Dialog — [Ort / Seite] / [Anmerkungen]Download-Center
Werkzeuge & Formulare zur Vorbereitung
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Prüfungsbereitschaft
Prüfen Sie zu jeder Aussage die Nachweise
| Aussage | Risiko | Zu prüfende Nachweise |
|---|---|---|
| Ich habe die länderbezogenen Beschäftigtendatensätze der Gruppe verwendet, um festzustellen, welche EEA-Standorte für die Personalbesetzung wesentlich waren, und anschließend geprüft, ob an jedem dieser Orte eine Vereinbarung über Tarifverhandlungen bestand. | Die Standortliste kann unvollständig sein, der Wesentlichkeitsfilter kann uneinheitlich angewendet werden oder das Vorhandensein bzw. Fehlen einer Vereinbarung kann ohne lokale Bestätigung abgeleitet worden sein. | Ein datiertes Arbeitspapier zur Länderauswahl; für den Stichtag verwendete HR-Auszüge zur Beschäftigtenzahl; lokale Bestätigungen von HR oder der Rechtsabteilung für jedes einbezogene Land; Kopien oder Zusammenfassungen der relevanten Vereinbarungen; eine Prüfungsfreigabe, aus der hervorgeht, dass die endgültige Länderliste vor der Veröffentlichung genehmigt wurde. |
| Ich habe für die offengelegten europäischen Vereinbarungen zur Beschäftigtenvertretung bestätigt, ob das Unternehmen über eine aktive Vereinbarung verfügte, die das relevante Gremium abdeckte, und die Nachweise dazu in den Unterlagen aufbewahrt. | Die Aussage kann das Vorhandensein oder den Umfang der Vereinbarung überzeichnen oder sich auf veraltete Dokumente stützen, die die aktuelle Situation nicht mehr widerspiegeln. | Ausgefertigte Vereinbarungen oder aktuelle Auszüge; Aufzeichnungen zu Verlängerungen/Änderungen; Korrespondenz mit den Verantwortlichen für die Arbeitnehmervertretung oder Rechtsberatern; ein versionskontrolliertes Nachweispaket, das das zum Berichtsstichtag geltende Dokument zeigt; Notizen zur Veröffentlichungsprüfung. |
| Ich habe die Abdeckungszahlen auf Länderebene aus den zugrunde liegenden Beschäftigtenzahlen für jedes relevane EWR-Land berechnet und dabei an allen Standorten eine einheitliche Methode verwendet. | Zähler oder Nenner können falsch sein, die Methode kann je Land variieren oder Beschäftigte können mehrfach gezählt oder vollständig übersehen werden. | Berechnungsarbeitsmappe mit Formeln; Quelldaten zur Beschäftigtenzahl nach Land; Abstimmung mit den Summen aus dem Lohnabrechnungs- oder HR-System; Methodenvermerk zur Erläuterung der Zählgrundlage; unabhängiger Abgleich oder Prüfungsnachweis vor der Veröffentlichung. |
| Für die Regionen außerhalb des EWR habe ich die Beschäftigtendaten nach Regionen gruppiert und die Abdeckungsprozentsätze aus demselben zugrunde liegenden Beschäftigtendatensatz abgeleitet. | Die regionale Gruppierung kann uneinheitlich sein, Länder können der falschen Region zugeordnet werden oder die regionalen Prozentsätze stimmen möglicherweise nicht mit den Quelldaten überein. | Übersicht der regionalen Zuordnung; Quelldatensatz der Beschäftigten mit Länderkennzeichnungen; Berechnungsdatei mit der regionalen Zusammenfassung; Abstimmung mit der Gesamtbeschäftigtenzahl; Nachweis der Prüfung der regionalen Klassifizierung vor der Veröffentlichung. |
| Ich habe die Gesamtabdeckungszahl geprüft, indem ich sie auf die Grundlage der Beschäftigtenzahl zurückverfolgt und bestätigt habe, dass jede abgedeckte Person nur einmal einbezogen wurde. | Der Gesamtprozentsatz kann aufgrund von Doppelzählungen, Überschneidungen bei der Abdeckung oder einer falschen Grundlage der Beschäftigtenzahl zu hoch ausgewiesen sein. | Quelldatei zur Beschäftigtenzahl; Logik zur Prüfung oder Beseitigung von Duplikaten; Berechnung der eindeutig erfassten abgedeckten Population und der Gesamtgrundlage der Beschäftigtenzahl; Kontrollnachweis für die abschließende arithmetische Prüfung; Genehmigungsnachweis für die veröffentlichte Zahl. |
Vorzubereitendes Nachweispaket
Häufige Lücken in der Berichterstattung
Häufige Lücken
Fehler, die Sie bei der Datenerhebung vermeiden sollten
Wo häufig eine Ermessensentscheidung nötig ist
Beispiele
Veranschaulichende Beispiele
Synthetisch, von LRA verfasst — nicht aus einem Unternehmensbericht und kein Text aus einem Standard.
: Wir zeigen den Anteil unserer Belegschaft, der durch Kollektivvereinbarungen abgedeckt ist, aufgeschlüsselt nach Region und Land, und zeigen außerdem, welcher Anteil unserer Beschäftigten durch Arbeitnehmervertretungen vertreten wird. Für den Europäischen Wirtschaftsraum schlüsseln wir den Anteil der Vertretung nach den relevanten Ländergruppen auf und geben an, ob ein Betriebsrat vorhanden ist.
Nur zur Veranschaulichung; die Zahlen sind intern konsistent und sollen zeigen, wie ein Berichterstattender die erforderlichen Informationen zur Abdeckung und Vertretung der Belegschaft darstellen könnte.
Synthetische Darstellung der Abdeckung und Vertretung der Belegschaft (people / yes-no)
| Kategorie | Frauen | Männer |
|---|---|---|
| Durch Kollektivvereinbarungen abgedeckte Belegschaft — Europa | 1800 | 2200 |
| Durch Kollektivvereinbarungen abgedeckte Belegschaft — Nordamerika | 900 | 1100 |
| Durch Kollektivvereinbarungen abgedeckte Belegschaft — Asien-Pazifik | 600 | 400 |
| Vertretung der Beschäftigten — EWR | 1500 | 1700 |
| Vertretung der Beschäftigten — außerhalb des EWR | 800 | 1200 |
| Betriebsrat vorhanden | 1 | 0 |
: Wir berichten über den Anteil unserer Beschäftigten, der in den Regionen und Ländern durch Kollektivvereinbarungen abgedeckt ist, und legen anschließend den Anteil der Beschäftigten dar, die durch formelle Arbeitnehmervertretungen vertreten werden. Für den EWR schlüsseln wir den Anteil der Vertretung nach Ländergruppe auf und geben an, ob ein Betriebsrat besteht.
Nur zur Veranschaulichung; die Zahlen sind intern konsistent und sollen ein anderes plausibles Berichtsmuster als Beispiel 1 zeigen.
Synthetische Darstellung der Abdeckung und Vertretung der Belegschaft (people / yes-no)
| Kategorie | Frauen | Männer |
|---|---|---|
| Durch Kollektivvereinbarungen abgedeckte Belegschaft — Europa | 1200 | 800 |
| Durch Kollektivvereinbarungen abgedeckte Belegschaft — Lateinamerika | 300 | 200 |
| Durch Kollektivvereinbarungen abgedeckte Belegschaft — Nahost und Afrika | 100 | 100 |
| Vertretung der Beschäftigten — EWR | 900 | 700 |
| Vertretung der Beschäftigten — außerhalb des EWR | 400 | 300 |
| Betriebsrat vorhanden | 0 | 1 |
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Prüfen Sie Ihr Verständnis
Szenarien zum Durcharbeiten
Eine Gruppe beschäftigt Mitarbeitende in drei Ländern: An einem Standort gilt eine Gewerkschaftsvereinbarung, an einem anderen gibt es ein Mitarbeiterforum, und am dritten besteht kein formelles Arbeitnehmergremium. Das Berichtsteam versucht zu entscheiden, wie der Anteil der abgedeckten Beschäftigten beschrieben werden soll und welche Standorte aufzulisten sind.
Ein multinationales Unternehmen hat ein europäisches Mitarbeiterforum, das sich über mehrere Länder erstreckt, sowie separate Tarifvereinbarungen in zwei einzelnen Ländern. Die für die Erstellung Zuständige ist unsicher, ob nur das Forum oder auch die Vereinbarungen auf Länderebene berichtet werden sollen.
Ein Unternehmen hat in einem Land einen Betriebsrat, aber das lokale HR-Team sagt, dass er inaktiv ist und in diesem Jahr nicht getagt hat. Das Berichtsteam fragt sich, ob er in der Offenlegung dennoch ausgewiesen werden sollte.
Eine für die Erstellung zuständige Person hat berechnet, dass 68% der Beschäftigten durch kollektivvertragliche Vereinbarungen abgedeckt sind. In derselben Gruppe werden 54% durch einen Betriebsrat oder ein ähnliches Gremium vertreten, während die übrigen Beschäftigten durch direkte Verhandlungen abgedeckt sind. Das Team ist unsicher, ob der Prozentsatz der Vertretung separat ausgewiesen werden sollte und ob die Angabe zum Betriebsrat leer bleiben kann.
Verweise auf das Rahmenwerk
Einschlägige ESRS-Anforderungen und verwandte Offenlegungen
Verfügbare Verweise auf das Rahmenwerk und benachbarte Offenlegungen, die für diese Anforderung relevant sind.
ESRS
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FAQ
Fragen, die diese Seite beantwortet
Verwenden Sie zunächst die allgemeinverständliche Erläuterung der Seite und arbeiten Sie anschließend den Abschnitt zur schrittweisen Vorbereitung durch, um die von Ihnen benötigten Datenpunkte, den Umfang und die Nachweise zu ermitteln. Die Seite soll Ihnen dabei helfen, daraus einen Entwurf der Offenlegung und ein prüfungsbereites Nachweispaket zu erstellen.
Auf der Seite wird angegeben, dass der Abdeckungsprozentsatz, die regionale Aufschlüsselung, die Aufschlüsselung nach Ländern, die Abdeckung durch Vertretungen, die Aufschlüsselung für den EWR und der Status des Betriebsrats vorzubereiten sind. Verwenden Sie diese als zentrale Datenelemente beim Erstellen Ihres Entwurfs und Ihres Nachweispakets.
Im Vorbereitungsabschnitt der Seite wird festgelegt, was in den Geltungsbereich fällt und wie jeder Datenpunkt berechnet oder gruppiert wird. Halten Sie den Ansatz konsistent, damit Zahlen, Erläuterungen und Nachweispaket aufeinander abgestimmt sind.
Die Seite richtet sich an Nachhaltigkeits-/ESG-Manager, die Personalabteilung, Datenverantwortliche und Prüfer, sodass die Verantwortung bei den Personen liegen sollte, die die Belegschaftsdaten beschaffen, prüfen und erläutern können. Verwenden Sie die Arbeitsmappe, um Aufgaben zuzuweisen und eine klare Verantwortlichkeitskette zu dokumentieren.
Die Seite enthält ein Nachweispaket mit fünf Elementen für die Prüfungsbereitschaft. Verwenden Sie es, um Ihre Aussagen zu untermauern, und stellen Sie sicher, dass die Nachweise zu den von Ihnen verwendeten Datenpunkten und der Methodik passen.
Auf der Seite wird angegeben, dass fünf prüfungsbezogene Aussagen zu verifizieren sind, jeweils mit einer Aussage, einem Risiko und einem Nachweishinweis. Verwenden Sie diese Hinweise, um zu prüfen, ob Ihr Entwurf hinreichend belegt ist und das Nachweispaket vollständig ist.
Die Seite führt häufige Lücken und Fehler bei der Berichterstattung auf, damit Sie Schwachstellen erkennen können, bevor Sie die Angabe finalisieren. Verwenden Sie diesen Abschnitt vor der Einreichung als Prüfung auf fehlende Daten, einen unklaren Geltungsbereich oder nicht belegte Aussagen.
Das Download-Center enthält eine Arbeitsmappe zur Vorbereitung und Prüfung im .xlsx-Format. Verwenden Sie sie, um die Vorbereitungsschritte zu organisieren, die erforderlichen Datenpunkte nachzuverfolgen und eine prüfungsbereite Nachweiskette aufzubauen.
Das Download-Center enthält außerdem eine druckbare Bibliothekskarte im .pdf-Format. Sie dient als praktische Referenz neben der Arbeitsmappe, wenn Sie die Angabe vorbereiten und Ihren Entwurf prüfen.
Die Seite enthält einen Abschnitt zur Erstellung eines Entwurfs mit Ideen für Visualisierungen, Formulierungsanfängen und einer Zeile für den Inhaltsindex. Verwenden Sie diese Elemente, um die erhobenen Daten in einen klaren, prüfungsbereiten Entwurf für die Prüfung umzuwandeln.
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