جوهر الإفصاح
في الممارسة العملية، يتمثل السؤال الرئيسي في التغطية: هل يقتصر التقرير على عدد قليل من المواقع الظاهرة أو العمليات الرئيسية، أم يشمل عمليات المنشأة الأوسع والأجزاء ذات الصلة من سلسلة القيمة حيث يُستخدم غير الموظفين. وينبغي للمنشأة أن توضح النطاق، والأساس المستخدم لتعريف هؤلاء العمال، وأي حدود في المعلومات المتاحة.
تدعم هذه المواد التعليمية من LRA إعداد الإفصاح. وللاطلاع على المتطلبات الدقيقة، ارجع دائمًا إلى المصدر الرسمي لـ European Commission.
جهّز
ما يجب جمعه قبل الصياغة
ضع علامة على كل حقل عند وصول الأدلة. المسؤولون هم الفرق التي تحتفظ عادةً بالملفات المصدرية.
-
إجمالي غير الموظفين
الموارد البشرية / عمليات الأفرادسجّل العدد الإجمالي للأشخاص الذين يعملون لدى المنشأة وليسوا مدرجين في كشوف رواتبها، باستخدام تعريف المجموعة نفسه المستخدم في تقارير القوى العاملة.
الأدلة سجل المتعاقدين، وتقارير العمالة عبر الوكالات، وفواتير الموردين، وقوائم الدخول إلى المواقع، أو تعداد موحد للقوى العاملة يستبعد الموظفين.
انتبه إلى لا يتطابق مع مجموعة غير الموظفين المستخدمة في تقارير القوى العاملة، مع إغفال المتعاقدين أو العاملين عبر الوكالات أو غيرهم من العمال خارج كشوف الرواتب أو عدّهم مرتين.
-
أساس قياس القوى العاملة
تقارير الموارد البشرية / الماليةبيّن ما إذا كان الرقم يمثل عدد الموظفين أو مقياسًا على أساس مكافئ الدوام الكامل، وحافظ على اتساق هذا الأساس مع بيانات المصدر الأساسية وفترة التقرير.
الأدلة مذكرة منهجية إعداد التقارير، أو مستخرج من نظام معلومات الموارد البشرية، أو ملخص كشوف الرواتب، أو لوحة معلومات القوى العاملة التي توضح أساس العد المختار.
انتبه إلى يُخلط بين عدد الموظفين ومكافئ الدوام الكامل، أو يختلف أساس المقياس عن نظام المصدر المستخدم لتجميع الرقم.
-
حصة القوى العاملة
تقارير الموارد البشرية / تقارير ESGسجّل النسبة المئوية التي تمثلها هذه المجموعة ضمن إجمالي القوى العاملة ذات الصلة، باستخدام الفترة نفسها والمقام نفسه المستخدمين في حساب عدد القوى العاملة.
الأدلة دفتر عمل الحساب، أو جدول المقام الخاص بالقوى العاملة، أو حزمة التقارير التي توضح البسط والمقام وصيغة النسبة المئوية.
انتبه إلى تُحسب النسبة باستخدام مقام غير صحيح للقوى العاملة، أو يأتي البسط والمقام من فترتين مختلفتين.
قبل أن تبدأ
- هل حددتم مجموعات غير الموظفين التي تُحتسب ضمن هذا الرقم، وتلك التي تبقى خارج النطاق؟
- هل ستستخدمون أساس عدد الموظفين أم مكافئ الدوام الكامل، وتحافظون على استخدام الأساس نفسه طوال الفترة؟
- هل أُخذ الرقم من مصدر يمكنكم تتبعه وشرحه، بدلاً من تقدير لا يملك مسار تدقيق؟
- هل حددتم تاريخ نهاية الفترة أو نقطة المتوسط التي ستستخدمونها للعد؟
- بالنسبة إلى حصة القوى العاملة، هل اتفقتم على إجمالي القوى العاملة الذي ستُقارن به؟
كيفية إعداده
اطلب البيانات
طلب عدد غير الموظفين ونسبتهم من القوى العاملة
حوّل الإفصاح إلى سؤال عمل داخلي، ثم كيّفه بما يتوافق مع مصطلحات مؤسستك.
كم بلغ عدد غير الموظفين لدينا خلال فترة التقرير، وما النسبة التي شكلوها من إجمالي القوى العاملة الأوسع؟
استخدموا تسميات مؤسستكم أولاً، ثم اربطوها بالإفصاح. فعلى سبيل المثال، اطلبوا بيانات المتعاقدين أو العاملين لدى وكالات أو الاستشاريين أو العاملين بنظام العمل الحر أو غير ذلك من فئات العمالة الخارجية فقط إذا كانت هذه هي المصطلحات التي تستخدمها مؤسستكم داخلياً بالفعل. حافظوا على صياغة الطلب بلغة تشغيلية، وتحققوا من تعريفات البيانات المصدر قبل الاعتماد النهائي.
طلب ضعيف
يرجى تقديم بيانات غير الموظفين وفق ESRS S1:S1-6 للإفصاح.
لماذا يفشل: يستخدم لغة الإطار فقط، ولا يحدد النطاق أو أساس العد أو مصطلحات الفئات الداخلية، ولا يخبر المسؤول بالمصدر أو المنهج الذي ينبغي استخدامه. وهذا يجعل من الصعب مواءمة البيانات الواردة والتحقق منها بالأدلة.
طلب أفضل
يرجى إرسال أرقام العمالة الخارجية للفترة المشمولة بالتقرير [reporting period] و[boundary]: العدد الإجمالي، وما إذا كان الرقم يمثل عدد الموظفين أو ما يعادل موظفًا بدوام كامل (FTE)، وأسماء الفئات الداخلية المشمولة، ونظام المصدر أو الملف، وتاريخ المرجع أو طريقة حساب المتوسط، وإجمالي القوى العاملة المستخدم لحساب الحصة. يرجى إضافة أي ملاحظات بشأن الإدراج أو الاستبعاد واستخدام المصطلحات الخاصة بمنظمتكم.
نموذج بريد إلكتروني رسمي
الموضوع: طلب بيانات – عدد غير الموظفين وحصة القوة العاملة للفترة [reporting period] مرحباً [name/team]، نحن نُعد حزمة تقارير الاستدامة ونحتاج إلى أحدث الأرقام المتعلقة بفئة العمالة الخارجية لدينا للفترة [reporting period] و[boundary]. يرجى إرسال ما يلي: - العدد الإجمالي لغير الموظفين؛ - الأساس المستخدم لحسابهم (عدد الموظفين أو FTE)؛ - الحصة التي يمثلونها من القوة العاملة الأوسع؛ - أسماء الفئات الداخلية المدرجة في الاستخراج؛ - النظام المصدر أو الملف المستخدم؛ - أي قواعد للإدراج/الاستبعاد تم تطبيقها؛ - التاريخ المرجعي أو طريقة حساب المتوسط المستخدمة؛ - المقام المستخدم لحساب حصة القوة العاملة. إذا كان ذلك مفيداً، يرجى إعادة المعلومات في شكل الجدول أدناه وإضافة أي ملاحظات لازمة لشرح الأرقام. يرجى تكييف ذلك وفقاً للمصطلحات الخاصة بمؤسستكم، والتحقق من تعريفات المصدر قبل الاعتماد النهائي. مع جزيل الشكر، [preparer name] [team] [contact details]
نسخة مختصرة لـ Teams / Slack
مرحباً [name/team] — هل يمكنكم مشاركة أحدث أرقام العمالة الخارجية للفترة [reporting period] و[boundary]؟ نحتاج إلى: - العدد الإجمالي - أساس الحساب: عدد الموظفين أو FTE - حصة القوة العاملة - أسماء الفئات المستخدمة داخلياً - النظام/الملف المصدر - أي قواعد للإدراج/الاستبعاد - التاريخ المرجعي أو طريقة حساب المتوسط - المقام المستخدم لحساب الحصة يرجى استخدام مصطلحاتكم الداخلية المعتادة وإضافة أي ملاحظات حول المنهجية. شكراً، [preparer name]
أمثلة قطاعية
التصنيع
السياق. يستخدم أحد المصانع عمالة من وكالات، ومتعهدين للصيانة، وفنيي تركيب متخصصين إلى جانب الموظفين المباشرين.
الطلب المُكيَّف. يرجى مشاركة أرقام العمالة الخارجية في المصنع للفترة المشمولة بالتقرير [reporting period] و[site/boundary]: العدد الإجمالي للعاملين لدى الوكالات، والمتعهدين، وغيرهم من العاملين الخارجيين؛ وما إذا كان الرقم يمثل عدد الموظفين أو ما يعادل موظفًا بدوام كامل (FTE)؛ وإجمالي القوى العاملة المستخدم لحساب الحصة؛ وملف المصدر أو النظام؛ وأي قواعد مستخدمة لإدراج الأشخاص أو استبعادهم.
مثال على الرد. العاملون لدى الوكالات: 42؛ المتعهدون: 18؛ فنيو التركيب المتخصصون: 6؛ إجمالي العمالة الخارجية: 66؛ الأساس: عدد الموظفين؛ إجمالي القوى العاملة المستخدم لحساب الحصة: 1,320؛ حصة القوى العاملة: 5.0%؛ المصدر: سجل عمالة الموقع؛ ملاحظات: يستثني الزوار وسائقي التوصيل.
التجزئة / الخدمات اللوجستية
السياق. تستخدم إحدى شركات التوزيع عمال مستودعات مؤقتين وموظفي أمن من جهات خارجية عبر عدة مستودعات.
الطلب المُكيَّف. يرجى تقديم أعداد العاملين الخارجيين للفترة المشمولة بالتقرير [reporting period] عبر [depots/region]: العدد الإجمالي، وأساس عدد الموظفين أو ما يعادل موظفًا بدوام كامل (FTE)، والتسميات الداخلية المستخدمة لعمال المستودعات المؤقتين والخدمات المقدمة من جهات خارجية، والمقام المستخدم لحساب حصة القوى العاملة، وتقرير المصدر المستخدم لتجميع الأرقام.
مثال على الرد. عمال المستودعات المؤقتون: 95؛ موظفو الأمن من جهات خارجية: 14؛ إجمالي العاملين الخارجيين: 109؛ الأساس: ما يعادل موظفًا بدوام كامل (FTE)؛ إجمالي القوى العاملة المستخدم لحساب الحصة: 2,180؛ حصة القوى العاملة: 5.0%؛ المصدر: لوحة معلومات تخطيط القوى العاملة؛ ملاحظات: الأرقام محسوبة كمتوسط على امتداد الربع وتستثني التغطية المكتبية من الوكالات.
صُغ إفصاحك
ملاحظات تحوّل البيانات إلى إفصاح
نماذج تدريبية من LRA — كيّفها بما يناسب مؤسستك وتحقّق من المصدر الرسمي قبل الإقرار النهائي.
ملاحظة منهجية
بيّن ما إذا كان عدد غير الموظفين يستند إلى مكافئ الدوام الكامل أو عدد الموظفين، ووضّح أن النسبة المئوية تُحسب بالرجوع إلى إجمالي القوى العاملة.
ملاحظة سياقية
اشرح ما توضحه الأرقام بشأن الاعتماد على الأشخاص من خارج كشوف المرتبات، من حيث العدد المطلق ومن حيث حصتهم من القوى العاملة الأوسع.
بيان التقلبات
إذا تغيرت الأرقام من فترة إلى أخرى، فاربط التغير بالتغيرات في عدد غير الموظفين، أو إجمالي القوى العاملة، أو أساس القياس المستخدم.
مُدخل في فهرس المحتوى
S1-6 غير الموظفين — [الموقع / الصفحة] / [ملاحظات]مركز التنزيلات
أدوات ونماذج الإعداد
نزّل أدوات إعداد S1-6 مجانًا لمدة 24 ساعة بعد تأكيد البريد الإلكتروني. تظل روابط التقارير الأصلية متاحة للجميع.
افحص
لكل ادعاء، تحقّق من الأدلة
استخدمنا أساساً واضحاً لتقدير عدد غير الموظفين عندما لم يكن العد المباشر ممكناً، ويمكننا إظهار كيفية بناء ذلك التقدير.
المخاطر سيختبر مقدم التأكيد ما إذا كان التقدير قابلاً للدعم، وما إذا كانت الافتراضات معقولة، وما إذا كان من الممكن أن تكون الطريقة قد غيّرت الرقم بشكل جوهري.
الأدلة الواجب فحصها أوراق العمل التي توضح طريقة التقدير، والافتراضات، والبيانات المصدرية، وخطوات الحساب، وملاحظات مراجعة الإدارة، وأي اختبارات للحساسية أو المعقولية.
شرحنا خيارات الحساب ونهج إعداد التقارير لأنهما يؤثران في كيفية قراءة الرقم.
المخاطر سيتحقق مقدم التأكيد مما إذا كان النهج المختار قد طُبق باستمرار، وما إذا كانت الخيارات البديلة قد أُخذت في الاعتبار، وما إذا كان الشرح كافياً لتمكين المستخدم من فهم الرقم.
الأدلة الواجب فحصها صياغة الإفصاح الأولية والنهائية، والسياسة الداخلية للمحاسبة أو إعداد التقارير، وأوراق القرار بشأن النهج المختار، وأدلة المراجعة من المُعدّ والموافق.
ذكرنا الحصة التي تمثلها هذه المجموعة من قوتنا العاملة، ويمكننا تتبع تلك النسبة المئوية إلى الأعداد الأساسية.
المخاطر سيتحقق مقدم التأكيد مما إذا كانت النسبة المئوية صحيحة حسابياً، وما إذا كان المقام مناسباً، وما إذا كانت الفئة السكانية نفسها قد استُخدمت طوال العملية.
الأدلة الواجب فحصها ملف حساب يوضح البسط والمقام، وبيانات المجتمع المصدر، والمطابقة مع قاعدة القوى العاملة، واعتماد النسبة المئوية النهائية.
أفصحنا عن العدد الإجمالي لهذه المجموعة واحتفظنا بالسجلات المستخدمة لبناء هذا الإجمالي.
المخاطر ستختبر جهة تقديم التأكيد الاكتمال، والتكرار، وما إذا كان الإجمالي يشمل الأشخاص المناسبين ويستبعد الأشخاص غير المناسبين.
الأدلة الواجب فحصها قائمة المجتمع، أو السجلات المصدرية أو مستخرجات الأنظمة، وقواعد الإدراج والاستبعاد، والمطابقات، وأدلة على مراجعة الإدارة للإجمالي النهائي.
اخترنا نهجًا قائمًا على عدد الموظفين أو نهجًا قائمًا على مكافئ الدوام الكامل للإجمالي، ويمكننا توضيح سبب استخدام ذلك النهج.
المخاطر ستفحص جهة تقديم التأكيد ما إذا كان الأساس المختار يتطابق مع البيانات الأساسية، وما إذا كان قد طُبق باستمرار طوال فترة التقرير.
الأدلة الواجب فحصها مذكرة المنهجية، أو السياسة أو إرشادات إعداد التقارير، ومصنف الحسابات، وحقول البيانات المصدرية المستخدمة للأساس المختار، وأدلة على فحوصات الاتساق.
أبلغنا عن الرقم باستخدام لقطة في نهاية الفترة أو متوسط عبر الفترة، ويمكننا توضيح كيفية تطبيق أساس التوقيت هذا.
المخاطر ستختبر جهة تقديم التأكيد ما إذا كان أساس التوقيت محددًا بوضوح، ومطبقًا باستمرار، وملائمًا للرقم المفصح عنه.
الأدلة الواجب فحصها منهجية إعداد التقارير، وحسابات نهاية الفترة أو حسابات المتوسط، والمستخرجات المصدرية للتواريخ أو الفترات ذات الصلة، وأدلة المراجعة التي تؤكد أساس التوقيت المختار.
حزمة الأدلة المطلوب إعدادها
الثغرات الشائعة في التقارير
- الأرقام مذكورة دون السرد الداعم، أو السرد دون الأرقام.
- النطاق غير متسق بين النص والأرقام.
- حدود إعداد التقارير غير محددة.
- لم يُفصح عن التغييرات الجوهرية منذ الفترة السابقة.
- لم يتم التمييز بين التقديرات والقيم المقيسة.
- لم تُحدَّد سجلات المصدر الخاصة بالأرقام.
أين تخطئ المسودات
أخطاء يجب تجنبها ومواضع تتطلب حكماً مهنياً
العمود الأيسر يبيّن ما يخطئ فيه المعدّون أثناء الجمع؛ والعمود الأيمن يبيّن أين سيتعيّن عليك اتخاذ حكم مهني وشرحه.
أخطاء يجب تجنبها
- المسؤول غير الصحيحتتم متابعة العدد من الفريق غير الصحيح، ولذلك لا يُطلب من الشخص الذي يتابع فعليًا العاملين لدى الوكالات أو المتعهدين أو غيرهم من العاملين غير المدرجين في كشوف الرواتب تقديم البيانات.
- استخدام لغة الإطار بدلًا من مصطلحات العمليُرسل الطلب باستخدام تسميات على نمط ESRS، مما يربك الفرق المحلية التي لا تتعرف إلا على المسميات الوظيفية أو فئات الموردين أو تقارير أعداد الموظفين على مستوى الموقع الخاصة بها.
- عدم تحديد النطاق بدقةيبدأ الأشخاص في جمع الأرقام قبل الاتفاق على العاملين غير المدرجين في كشوف الرواتب المشمولين بالنطاق، ولذلك تُدرج الفرق المختلفة مجموعات مختلفة ولا يمكن مواءمة الرقم النهائي.
- أساس التوقيت غير الصحيحتُستخرج البيانات للتاريخ أو الفترة غير الصحيحة، ولذلك يعكس الرقم نقطة زمنية مختلفة عن النقطة التي يجري الإبلاغ عنها.
- اختلاف طريقة العديستخدم أحد المصدرين منطق ما يعادل موظفًا بدوام كامل، بينما يستخدم مصدر آخر عمليات عد بسيطة للأشخاص، ويُدمج المصدران دون تحويلهما إلى الأساس نفسه.
- إزالة تسميات المصادرتضيع الأسماء الأصلية الواردة في تقارير كشوف الرواتب أو الموردين أو المواقع أثناء التجميع، مما يجعل من المستحيل تتبع كل رقم إلى السجل الذي بدأ منه.
- دمج المجموعات المنفصلة في وقت مبكر جداًتُدمج المتعاقدون والعاملون لدى وكالات التوظيف وغيرهم من الفئات غير المدرجة في كشوف الرواتب قبل اكتمال عملية الجمع، رغم أنه ينبغي أن تظل هذه الفئات منفصلة حتى التجميع النهائي.
- عدم وجود مسار للأدلةيحتفظ الفريق بالرقم، لكنه لا يحتفظ بتفاصيل الملفات الداعمة، ولذلك يتعذر التحقق لاحقاً من التاريخ والجهة المسؤولة وإصدار المصدر.
- عدم وجود سجل للاعتماديُمرَّر الإجمالي الأولي دون مسار واضح للاعتماد، مما يترك دون إثبات يوضح من راجع المدخلات وقبل مجموعة البيانات النهائية.
يتطلب حكماً مهنياً
- اختيار أساس واحد للعد والحفاظ على اتساقهحدّد ما إذا كنت ستعدّ الأشخاص كعاملين أفراد أو ستحوّلهم إلى مكافئات بدوام كامل، واشرح الأساس المستخدم، وحافظ على النهج نفسه عبر الفترات ما لم يُوصف أي تغيير بوضوح.
- تحديد تاريخ قطع واضح للمجموعة المشمولةاستخدم تاريخ تقرير واحداً أو لقطة في نهاية الفترة لإجراء العد، وإذا أدرجت أشخاصاً كانوا مشمولين بالنطاق لجزء من السنة فقط، فاذكر كيفية إدراجهم في الإجمالي.
- تحديد من يندرج ضمن مجموعة غير الموظفينعندما تختلف ممارسات العمل المحلية أو أنواع العقود بين البلدان، اشرح القاعدة العملية المستخدمة لتحديد أي من العاملين الخارجيين يُدرج وأيهم يُستبعد.
- معالجة عمليات الاستحواذ والتخارج وفق قاعدة معلنة للحدودإذا تغير النشاط خلال السنة، فأفصح عما إذا كان العدد يعكس المنظمة كما كانت محتفظاً بها في نهاية الفترة، أو يشمل العمليات المستحوذ عليها أو المتخارج منها لجزء من السنة، واشرح أي إعادة عرض أو عدم إعادة عرض.
- تحديد كيفية معاملة العاملين الذين يقعون على الحدودبيّن كيفية تعاملك مع الأشخاص القريبين من الحد الفاصل، مثل موظفي وكالات التوظيف أو المتعاقدين أو الاستشاريين أو الفرق المستعان بمصادر خارجية لخدماتها، حتى يتمكن القراء من رؤية قاعدة الإدراج التي طبقتها.
- استخدام التقديرات عندما تكون السجلات المباشرة غير مكتملةإذا كان الرقم مستنداً إلى كشوف الرواتب أو سجلات الموردين أو سجلات المواقع أو أخذ العينات بدلاً من عدّ مباشر للأفراد، فاذكر ذلك واشرح طريقة التقدير وأي افتراضات رئيسية.
- شرح أي تجميع تفرضه اعتبارات الخصوصيةعندما يتعذر عرض التفاصيل على مستوى الأفراد بسبب حماية البيانات أو صغر الأعداد، أفصح عن مستوى التجميع المستخدم، ووضّح أن الرقم المنشور هو رقم إجمالي.
- التقريب بطريقة لا تشوّه الإجماليإذا قرّبت عدد أفراد القوى العاملة أو حصتها، فاذكر نهج التقريب وتحقق من أن الأرقام المقرّبة لا تزال تتطابق بصورة معقولة مع الإجماليات الأساسية.
أمثلة
كيف يبدو على صفحة التقرير
أمثلة اصطناعية من إعداد LRA — ليست مقتبسة من تقرير شركة ولا من نص أي معيار.
: نُبلغ عن عدد الأشخاص غير المدرجين في كشوف مرتباتنا، ونوضح موقعهم ضمن قوانا العاملة الأوسع. في هذا المثال، يبلغ عددهم 48 من أصل 320 عاملاً، أي 15% من الإجمالي.
العاملون غير المدرجين في كشوف المرتبات ضمن القوى العاملة (people)
| الفئة | الأشخاص |
|---|---|
| العاملون غير المدرجين في كشوف المرتبات | 48 |
| العاملون الآخرون | 272 |
لأغراض التوضيح فقط؛ الأرقام متسقة داخلياً ومعروضة كحصة من القوى العاملة الأوسع.
: نعرض عدد الأشخاص الذين يعملون لدينا لكنهم غير موظفين لدينا مباشرة، إلى جانب حجم القوى العاملة بأكملها. هنا، ينتمي 126 من أصل 840 عاملاً إلى تلك المجموعة، بما يعادل 15% من قوانا العاملة.
العاملون غير المدرجين في كشوف الرواتب ضمن القوى العاملة (people)
| الفئة | الأشخاص |
|---|---|
| العاملون غير المدرجين في كشوف الرواتب | 126 |
| العاملون الآخرون | 714 |
لأغراض التوضيح فقط؛ الأرقام متسقة داخلياً ومعروضة كحصة من القوى العاملة الأوسع.
سلّم الجودة
- أساسي
كان لدينا 42 من غير الموظفين.
- أفضل
كان لدينا 42 من غير الموظفين، وقد عُدّوا على أساس عدد الأفراد، وشكّلوا 14% من قوتنا العاملة.
- الأفضل
كان لدينا 42 من غير الموظفين في نهاية السنة، مقيسين على أساس عدد الأفراد، ويمثلون 14% من قوتنا العاملة؛ وكانت النسبة أعلى من العام الماضي لأننا استعنا بعدد أكبر من المتعاقدين المتخصصين قصيري الأجل خلال ذروة أحد المشاريع.
اختبر فهمك
سيناريوهات للتمرّن
أحصى فريق بيانات العاملين لديكم 18 من عمال الوكالات و7 متعاقدين عملوا في الموقع خلال فترة التقرير. كما يوضح ملف الموارد البشرية وجود 120 موظفًا على كشوف الرواتب في نهاية السنة.
يغطي عقد خدمات المرافق 12 عامل نظافة، لكن 9 منهم فقط عملوا في مواقعكم خلال فترة التقرير؛ أما 3 الآخرون فعيّنهم المورّد في أماكن أخرى. ويتضمن جدولكم الحالي جميع الأفراد البالغ عددهم 12.
لديكم 80 موظفًا و20 من غير الموظفين. وتذكر مسودة ملاحظة أن مجموعة غير الموظفين تمثل «20% من العاملين» لأن قسمة 20 على 100 تساوي 20%.
تضم مجموعتكم 45 من غير الموظفين إجمالًا. ومن بين هؤلاء، هناك 30 من عمال الوكالات و15 من المتعاقدين العاملين لحسابهم الخاص. وتذكر المسودة السردية الإجمالي فقط ولا تذكر أساس القياس.
اسأل مساعد Knowledge Hub الذكي عن هذا الإفصاح
احصل على إجابات عملية تناسب سياق إعداد تقاريرك.
تحقق من نصك
الصق فقرة أو فقرتين. يُستخدم المقتطف لهذا الفحص فقط ولا يُحفظ في محادثتك.
تستخدم مقارنة النظراء أمثلة هذه البطاقة، وليس مدى انتشارها في مجموعة التقارير.
إرشاد وليس تأكيداً
مراجع الإطار
متطلبات ESRS ذات الصلة والإفصاحات المرتبطة
ESRS
S1-6
ضمن ESRS S1: Own Workforce
Guides that settle this question
ذات صلة واستكشاف
المزيد في ESRS S1 ←تصفّح الفهرس الكامل ←ابحث في جميع الإفصاحات ←
الأسئلة الشائعة
أسئلة تجيب عنها هذه الصفحة
تذكر الصفحة إعداد ثلاث نقاط بيانات: إجمالي غير الموظفين، وأساس قياس القوى العاملة، ونسبة القوى العاملة. استخدم الشرح المبسط والقسم الخاص بالإعداد خطوة بخطوة لتحويل هذه العناصر إلى مسودة إفصاح.
توضح الصفحة أن أساس قياس القوى العاملة هو إحدى نقاط البيانات التي ينبغي إعدادها، وأن القسم الخاص بالإعداد خطوة بخطوة موجود لمساعدتك على تحديد الأساس بصورة متسقة قبل الصياغة. ولا يضيف قواعد أخرى تتجاوز ذلك، لذا استخدم الصفحة كدليل عملي وليس كمصدر رسمي.
يُدرج إجمالي غير الموظفين كنقطة بيانات ينبغي إعدادها للإفصاح. وقد صُممت الصفحة لمساعدتك على تحديد بيانات المصدر الصحيحة، ثم استخدام المصنف وحزمة الأدلة لدعم الرقم الذي تفصح عنه.
نسبة القوى العاملة هي إحدى نقاط البيانات التي تطلب منك الصفحة إعدادها، ويوضح المثال التوضيحي كيف يمكن تحويل الإفصاح إلى جدول كمي بسيط. استخدم المثال كدليل اصطناعي فقط، وحافظ على الاتساق الداخلي للأرقام.
تتضمن الصفحة قسمًا بعنوان «كيفية الإعداد» يشرح لك خطوة بخطوة كيفية تحويل موضوع الإفصاح إلى محتوى مسودة. ويهدف هذا القسم إلى مساعدتك على تنظيم البيانات والأدلة والسرد قبل وضع المخرج في صيغته النهائية.
تتضمن الصفحة حزمة أدلة تضم خمسة عناصر، كما تسرد ستة ادعاءات للتأكيد ينبغي التحقق منها، ويتضمن كل منها ادعاءً ومخاطر وزاوية تتعلق بالأدلة. استخدم هذه العناصر معًا لإنشاء ملف يوضح كيفية إعداد الأرقام والسرد.
تساعدك ادعاءات التأكيد الستة على التحقق مما قد يحدث من أخطاء، وما المخاطر، وما الأدلة التي ستدعم الإفصاح. وهي أداة مراجعة عملية لمدير الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، أو المسؤول عن الموارد البشرية، أو مراجع التأكيد.
تسرد الصفحة الثغرات والأخطاء الشائعة في إعداد التقارير حتى تتمكن من رصد نقاط الضعف قبل النشر. استخدم هذا القسم كفحص قبل التقديم مقابل بياناتك ونطاقك وأدلتك وصياغتك الأولية.
يتضمن مركز التنزيلات مصنفًا للإعداد والتأكيد بتنسيق .xlsx. وهو يهدف إلى مساعدتك في تنظيم إعداد الإفصاح وفحوصات التأكيد في ملف عمل قبل تحويل البيانات إلى مسودة.
يتضمن مركز التنزيلات أيضًا بطاقة مكتبة قابلة للطباعة بتنسيق .pdf. استخدمها كمرجع سريع إلى جانب محتوى الصفحة عند إعداد الإفصاح أو فحص حزمة الأدلة.
تحتوي الصفحة على قسم لإخراج المسودة يتضمن أفكارًا للتصور المرئي، وبدايات للسرد، وسطرًا لفهرس المحتوى. ويهدف هذا القسم إلى مساعدتك في تحويل البيانات المُعدّة إلى مسودة أولى يسهل مراجعتها وتنقيحها.
أسئلة أخرى يمكن أن تساعد فيها هذه الصفحة