جوهر الإفصاح
يطلب هذا الإفصاح من المؤسسة وصف تكوين قوتها العاملة الأساسية بطريقة تساعد القراء على فهم هوية موظفيها وكيفية هيكلة هذه القوة العاملة. وفي الممارسة العملية، ينبغي أن يقدم التقرير صورة واضحة عن قاعدة الموظفين، بدلًا من لقطة انتقائية، حتى يتمكن المستخدمون من رؤية الخصائص الرئيسية للأشخاص الذين توظفهم المؤسسة.
ينصب التركيز العملي على التغطية على مستوى المؤسسة ككل، وليس على عدد قليل من المواقع الرئيسية أو فرق المقر الرئيسي فحسب. وينبغي عرض المعلومات بدرجة كافية من الاتساق لإظهار هيكل القوة العاملة عبر العمليات، بحيث تكون الاختلافات بين المواقع أو وحدات الأعمال أو مجموعات الموظفين ظاهرة حيثما كان ذلك ذا صلة.
تدعم هذه المواد التعليمية من LRA إعداد الإفصاح. وللاطلاع على المتطلبات الدقيقة، ارجع دائمًا إلى المصدر الرسمي لـ European Commission.
قبل أن تبدأ
قبل أن تبدأ
قائمة تحقق موجزة قبل إعداد هذا الإفصاح — ضع علامة أمام كل بند بمجرد الانتهاء منه.
الإعداد
المعلومات الأساسية المطلوب إعدادها
| حقل الإعداد | ما يجب تسجيله | إشارة إلى الدليل | الجهة المسؤولة |
|---|---|---|---|
| عدد أفراد القوة العاملة | إجمالي عدد الأشخاص المشمولين بالنطاق في تاريخ التقرير، باستخدام أساس واحد متفق عليه لعدّ الموظفين. | مستخرج عدد الموظفين من نظام HRIS، أو ملخص كشوف الرواتب، أو سجل القوة العاملة، بعد تسويته مع الموعد النهائي للتقرير. | الموارد البشرية / عمليات الموظفين |
| التوزيع حسب الجنس | توزيع القوة العاملة حسب فئات الجنس المستخدمة في إعداد التقارير، مع احتساب كل شخص مرة واحدة وعلى الأساس نفسه المستخدم للإجمالي. | حقول البيانات الديموغرافية في HRIS، وسجلات التعريف الذاتي للموظفين، ومستخرج تقارير يوضح مواءمة الفئات. | الموارد البشرية / تحليلات القوى العاملة |
| القوى العاملة حسب البلد | توزيع الموظفين على بلدان العمل أو التوظيف، باستخدام أساس متسق للبلد لكل شخص. | حقول الموقع في HRIS، أو سجلات الكيانات القانونية، أو مواءمة بلد كشوف الرواتب المستخدمة في مستخرج التقارير. | الموارد البشرية / التنقل العالمي |
| الموظفون بعقود مستمرة | عدد الموظفين الذين لديهم عقود مستمرة، محسوباً على أساس القوى العاملة نفسه المستخدم للإجمالي. | حقل نوع العقد في نظام معلومات الموارد البشرية (HRIS)، وسجل الموظفين، وتقرير حالة كشوف الرواتب في تاريخ التقرير. | الموارد البشرية / عمليات الموظفين |
| موظفون بعقود محددة المدة | عدد الموظفين الذين يعملون بموجب عقود محددة المدة، محسوبًا على أساس القوى العاملة نفسه المستخدم للإجمالي. | حقل نوع العقد في نظام معلومات الموارد البشرية، وسجل الموظفين، وتقرير حالة كشوف الرواتب في تاريخ التقرير. | الموارد البشرية / عمليات شؤون الموظفين |
| موظفون بلا ساعات مضمونة | عدد العاملين الذين لا تكون ساعات عملهم مضمونة، محسوبًا على أساس القوى العاملة نفسه المستخدم للإجمالي. | شروط العقود في نظام معلومات الموارد البشرية، وسجلات الجداول الزمنية، وتقرير حالة كشوف الرواتب لتاريخ التقرير. | الموارد البشرية / تخطيط القوى العاملة |
| الأشخاص الذين غادروا | عدد الموظفين الذين غادروا خلال فترة التقرير، باستخدام تعريف موحد للمغادرين طوال الفترة. | تقرير إنهاء الخدمة من HRIS، وملف مغادري كشوف الرواتب، وسجلات الخروج للفترة. | الموارد البشرية / عمليات شؤون الموظفين |
| معدل دوران الموظفين | النسبة المئوية من القوى العاملة التي غادرت خلال فترة reporting، محسوبة من العدد المتفق عليه للموظفين المغادرين وقاعدة القوى العاملة المتفق عليها. | عدد الموظفين المغادرين، وقاعدة القوى العاملة للفترة، ودفتر حسابات يوضح الصيغة المستخدمة. | الموارد البشرية / تحليلات الأفراد |
كيفية إعداده
اطلب البيانات
اطلبوا من الموارد البشرية بيانات عدد أفراد القوى العاملة وحركتها
حوّل الإفصاح إلى سؤال عمل داخلي، ثم كيّفه بما يتوافق مع مصطلحات مؤسستك.
ما مزيج القوى العاملة الأساسية لدينا وحركتها في تاريخ التقرير، وكم عدد الأشخاص الذين انضموا أو غادروا خلال الفترة؟
استخدموا أولًا مصطلحات بيانات الأفراد الخاصة بمنظمتكم، ثم اربطوها بفئات إعداد التقارير. فعلى سبيل المثال، إذا كنتم تستخدمون داخليًا مصطلحات «الموظفين» أو «الزملاء» أو «الطاقم» أو «الفرق الميدانية» أو «العاملين المتعاقد معهم»، فأبقوا هذه التسميات في الطلب، ولا تترجموها إلا عند إعداد حزمة الإفصاح. تحققوا من البيانات المصدر ومن تاريخ القطع الخاص بالتقرير قبل الاعتماد النهائي.
طلب ضعيف
يرجى تقديم بيانات هيكل الموظفين وفقًا لـ ESRS S1:S1-5 للفترة، بما في ذلك إجمالي الموظفين، والتوزيع حسب الجنس، والتوزيع حسب البلد، والعاملين الدائمين والمؤقتين والعاملين بساعات غير مضمونة، والمغادرين ومعدل دوران العاملين.
لماذا يفشل: يستخدم هذا الطلب لغة الأطر التي لا تستخدمها كثير من الفرق التشغيلية في عملها اليومي، ولا يوضح لمسؤول البيانات الملف الداخلي أو مجموعة البيانات أو تاريخ القطع أو أساس العد الذي ينبغي استخدامه. كما أنه لا يوضح أساس التقسيم حسب البلد والجنس ونوع التوظيف، ولذلك قد لا تتطابق البيانات المعادة مع حزمة التقارير.
طلب أفضل
هل يمكنكم إرسال أحدث مستخرج للقوى العاملة للفترة [period/cut-off]؟ يرجى تضمين ملف الأشخاص الذي يستخدمه فريقكم لإعداد تقارير عدد العاملين، مع إجمالي عدد العاملين، وحقل الجنس، والتقسيم حسب البلد أو الموقع، والتقسيم إلى عاملين دائمين / مؤقتين / بساعات غير مضمونة، والمغادرين، ومعدل دوران العاملين. ويرجى أيضًا تضمين النظام المصدر، ومجموعة البيانات المشمولة، وأي ملاحظات تعريفية حتى نتمكن من مواءمة تسمياتكم مع حزمة التقارير.
نموذج بريد إلكتروني رسمي
الموضوع: طلب بيانات عدد العاملين وحالات الحركة مرحباً [الاسم]، هل يمكنك من فضلك مشاركة أحدث ملف للقوى العاملة للفترة [الفترة المشمولة بالتقرير / تاريخ القطع] حتى نتمكن من إعداد حزمة بيانات العاملين لأغراض إعداد التقارير؟ يرجى تضمين ما يلي: - إجمالي عدد العاملين في تاريخ القطع - التقسيم حسب النوع الاجتماعي باستخدام الحقل الذي يستخدمه فريقكم عادةً - التقسيم حسب البلد أو الموقع، باستخدام الأساس الذي تُعدّون التقارير عنه عادةً - التقسيم حسب نوع التوظيف، بما في ذلك الدائم والمؤقت وأي فئة من العاملين ذوي الساعات غير المضمونة التي تتتبعونها - عدد المغادرين خلال الفترة - معدل دوران العاملين للفترة، إذا كنتم تحتسبونه بالفعل يرجى أيضاً تضمين تاريخ الملف، ونظام المصدر، والفئة المشمولة، وأي ملاحظات بشأن التعريفات أو الاستثناءات. إذا كان ذلك أسهل، يمكنك إرسال هذه المعلومات في جدول أو تصديرها من [اسم النظام]. يرجى استخدام المصطلحات المعتادة لدى فريقكم، وسنقوم بمواءمتها مع حزمة التقارير. يرجى التحقق من المصدر الرسمي قبل الاعتماد النهائي. شكراً، [اسمك]
نسخة مختصرة لـ Teams / Slack
مرحباً [الاسم] — هل يمكنك إرسال أحدث مستخرج للقوى العاملة للفترة [الفترة/تاريخ القطع]؟ نحتاج إلى عدد العاملين، والتقسيم حسب النوع الاجتماعي، والتقسيم حسب البلد/الموقع، والتقسيم إلى دائم/مؤقت/غير مضمون الساعات، وعدد المغادرين، ومعدل دوران العاملين، بالإضافة إلى نظام المصدر وأي ملاحظات بشأن التعريفات. يرجى استخدام التسميات الداخلية المعتادة لديكم وسنقوم بمواءمتها. شكراً.
أمثلة قطاعية
تجارة التجزئة / الضيافة
السياق. تستخدم المنشأة فرق المتاجر وموظفي المكتب الرئيسي والموظفين الموسميين، مع وجود بعض المواقع التي تعمل وفق ترتيبات ساعات متغيرة.
الطلب المُكيَّف. يرجى مشاركة ملف القوى العاملة للفترة [period/cut-off] الذي يغطي فرق المتاجر والمكتب الرئيسي والموظفين الموسميين. يرجى تضمين إجمالي الأشخاص المسجلين، والتوزيع حسب الجنس، والتقسيم حسب البلد أو المنطقة، ومجموعات العاملين الدائمين ومحددي المدة وبساعات متغيرة، والمغادرين، ومعدل دوران العاملين، بالإضافة إلى النظام المصدر وأي ملاحظات حول كيفية احتساب الموظفين الموسميين الذين بدأوا العمل وغادروا خلال الفترة.
مثال على الرد. جدول يتضمن صفًا واحدًا لكل مجموعة من العاملين الداخليين ولكل بلد، يوضح عدد العاملين عند تاريخ القطع، والمغادرين خلال الفترة، ومعدل دوران العاملين، بالإضافة إلى ملاحظة تفيد بإدراج الموظفين الموسميين ضمن مجموعة العاملين بساعات متغيرة واحتسابهم وفق بلد الكيان الموظِّف.
التصنيع
السياق. تتابع المنشأة مشغلي المصنع وموظفي الصيانة وموظفي المكاتب، مع تسجيل بعض العمالة المؤقتة بشكل منفصل في نظام الرواتب.
الطلب المُكيَّف. يرجى تقديم أحدث مستخرج للقوى العاملة للفترة [period/cut-off] الذي يغطي موظفي المصنع والصيانة والمكاتب. يرجى تضمين عدد العاملين، والتوزيع حسب الجنس، والتقسيم حسب الموقع أو البلد، والعاملين الدائمين والمؤقتين، وأي مجموعة من العاملين دون ضمان ساعات تتابعونها، والمغادرين، ومعدل دوران العاملين. ويرجى أيضًا توضيح ما إذا كان الملف يستند إلى نظام الرواتب أو نظام معلومات الموارد البشرية أو قوائم العاملين في المواقع.
مثال على الرد. جدول بيانات مُصدَّر من نظام معلومات الموارد البشرية ونظام الرواتب، يتضمن أعمدة لمجموعة العاملين، وبلد الموقع، والجنس، ونوع العقد، وعدد العاملين، والمغادرين، ومعدل دوران العاملين، بالإضافة إلى ملاحظة تفيد باستبعاد عمالة الوكالات من ملف القوى العاملة.
صُغ إفصاحك
ملاحظات تحوّل البيانات إلى إفصاح
نماذج تدريبية من LRA — كيّفها بما يناسب مؤسستك وتحقّق من المصدر الرسمي قبل الاعتماد.
ملاحظة منهجية
بيّن كيفية احتساب أرقام القوة العاملة، بما في ذلك الأساس المستخدم لعدد الموظفين، والتعريفات المطبقة على كل فئة من فئات العاملين، وما إذا كانت البيانات تغطي فترة الإبلاغ بأكملها أو تمثل نقطة زمنية.
ملاحظة سياقية
اشرح ما تظهره الأرقام عن حجم القوة العاملة وتركيبتها وموقعها، وكيف يساعد عدد المغادرين ومعدل دوران الموظفين القراء على فهم حركة الموظفين خلال الفترة.
بيان التقلبات
إذا تغيرت الأرقام تغيراً جوهرياً، فاذكر العوامل الرئيسية المحركة لذلك بعبارات واضحة، مثل التوظيف أو المغادرة أو التغيرات في مزيج العقود أو التحولات في نطاق التغطية الجغرافية، واربط هذه التغيرات بالإجماليات المبلَّغ عنها.
مُدخل في فهرس المحتوى
S1-5 الموظفون (هيكل القوة العاملة الأساسي) — [الموقع / الصفحة] / [ملاحظات]مركز التنزيلات
أدوات ونماذج الإعداد
أدوات إعداد مهنية لـ S1-5 — مجانًا عبر التحقق بالبريد الإلكتروني. أدخل الرمز مرة واحدة واستخدم التنزيلات وروابط التقارير وLRA AI Assistant لمدة 24 ساعة.
الجاهزية للتحقق
لكل ادعاء، تحقّق من الأدلة
| الادعاء | المخاطر | الأدلة الواجب فحصها |
|---|---|---|
| تحققنا من أن عدد الموظفين على مستوى البلدان يشمل كل اختصاص قضائي استوفى حدّنا الداخلي للإدراج، وأنه لم يُستبعد أي موقع مستوفٍ للشروط. | قد تختبر جهة التأكيد ما إذا كان قد أُغفل أي بلد مؤهل، وما إذا كان الحد قد طُبّق باستمرار، وما إذا كانت قائمة الإدراج تتطابق مع مجموعة العاملين الأساسية المستخدمة للرقم. | استخراج مجموعة العاملين حسب كل بلد؛ حدّ الإدراج الموثّق وملاحظات تطبيقه؛ مصنف التجميع الذي يبيّن جميع الاختصاصات القضائية المدرجة؛ اعتماد المراجعة الذي يؤكد الاكتمال مقارنةً بمجموعة العاملين الأساسية. |
| بالنسبة إلى الموظفين العاملين في أكثر من بلد، استخدمنا التعريفات القانونية المحلية ذات الصلة لتصنيف أنواع الموظفين، ثم جمعنا أرقام البلدان في الإجماليات المُبلّغ عنها. | قد تطعن جهة التأكيد في ما إذا كانت التعريفات المحلية قد طُبّقت بصورة صحيحة، وما إذا عومل العاملون عبر الحدود باستمرار، وما إذا كان التجميع من الملفات المحلية إلى الإجمالي المُبلّغ عنه قابلاً للتتبع. | مذكرة منهجية بشأن التعريفات المستخدمة في القوانين المحلية؛ ملفات المصدر الخاصة بكل بلد؛ خريطة أو مطابقة من التصنيفات المحلية إلى الإجماليات المُبلّغ عنها؛ أدلة على مراجعة الحالات الحدّية والاستثناءات. |
| حسبنا النسبة المئوية لدوران الموظفين الدائمين باستخدام عدد المغادرين المتفق عليه مقسوماً على متوسط القوة العاملة خلال الفترة، وأبلغنا عنها للفترة الزمنية نفسها التي تغطيها بقية البيانات. | قد تتحرى جهة التأكيد تعريف البسط، وطريقة حساب المتوسط، وحدود الفترة، وما إذا كان الحساب قد أُجري على أساس متسق عبر مجموعة البيانات. | مصنف حساب يتضمن الصيغ؛ تقرير المغادرين من المصدر؛ مستندات داعمة لمتوسط عدد العاملين؛ قواعد القطع الزمني للفترة؛ أدلة على مراجعة الإدارة وفحوصات إعادة الحساب. |
| عرضنا معلومات القوة العاملة في صيغة ملائمة لإطار الإبلاغ، باستخدام جدول أو سرد حيثما كان ذلك مسموحاً، وحافظنا على اتساق التخطيط مع بقية التقرير. | قد تقيّم جهة التأكيد ما إذا كان العرض المختار مسموحاً به، وما إذا كانت البيانات نفسها تظهر باستمرار عبر الأقسام، وما إذا كانت الصيغة تحجب الأرقام الأساسية أو تشوّهها. | المسودة النهائية للتقرير؛ مذكرة قرار التنسيق؛ إحالة متقاطعة إلى جداول المصدر؛ تعليقات المراجعة التحريرية؛ اعتماد يؤكد تطابق العرض مع مجموعة البيانات المعتمدة. |
| وثّقنا كيفية تجميع بيانات الموظفين، بما في ذلك الافتراضات الرئيسية، ومصادر البيانات، وأي سياق لازم لتفسير الأرقام. | قد يبحث مقدم التأكيد عن ثغرات في وصف المنهجية، أو افتراضات غير مدعومة، أو سياق مفقود، أو عدم وضوح بشأن كيفية تجميع الأرقام. | ورقة المنهجية؛ أو نسب البيانات أو خريطة العملية؛ أو سجل الافتراضات؛ أو السرد السياقي المستخدم في التقرير؛ أو أدلة على المراجعة الداخلية للإفصاح عن المنهجية. |
| تحققنا من إجمالي عدد العاملين حسب العدد، وأدرجنا توزيعاً حسب الجنس، باستخدام مجموعة المجتمع المصدر نفسها طوال الوقت. | قد يختبر مقدم التأكيد ما إذا كان الإجمالي وتوزيع الجنس متسقين، وما إذا كان أساس المجتمع متسقاً، وما إذا كان قد جرى احتساب أي موظفين مرتين أو استبعادهم. | استخراج عدد العاملين؛ وتقرير التوزيع حسب الجنس؛ وتسوية توضح أن الإجماليات تساوي مجموع التوزيع؛ ولقطات شاشة أو عمليات تصدير من النظام المصدر؛ وأدلة المراجعة والموافقة. |
حزمة الأدلة المطلوب إعدادها
الثغرات الشائعة في التقارير
الثغرات الشائعة
أخطاء يجب تجنبها عند جمع البيانات
حيث يلزم غالبًا الحكم المهني
أمثلة
أمثلة توضيحية
أمثلة اصطناعية من إعداد LRA — ليست مقتبسة من تقرير شركة ولا من نص أي معيار.
: سنعرض قوتنا العاملة حسب الجنس ونوع العقد والبلد، إلى جانب المنضمين والمغادرين خلال الفترة. والأرقام أدناه متسقة داخلياً ومقدمة كمثال بسيط على كيفية إمكانية الإبلاغ عن هذه المعلومات.
يوضح هذا المثال لقطة موجزة للقوة العاملة مقسمة حسب الجنس وحالة التوظيف والموقع، مع إظهار الحركة خلال السنة من خلال المغادرين ومعدل الدوران الناتج.
ملف توضيحي للقوة العاملة وحركتها (people / %)
| الفئة | النساء | الرجال |
|---|---|---|
| إجمالي القوة العاملة | 420 | 380 |
| الموظفون الدائمون | 360 | 310 |
| الموظفون بعقود محددة المدة | 40 | 50 |
| العاملون بترتيبات ساعات متغيرة | 20 | 20 |
| المغادرون خلال الفترة | 30 | 20 |
| معدل دوران العاملين (%) | 7 | 5 |
: سنعرض توزيع عدد العاملين لدينا حسب الجنس، وشكل العقد، والبلد، ثم نوضح عدد الأشخاص الذين غادروا ونسبة دوران العاملين ذات الصلة. والأرقام أدناه افتراضية لأغراض التدريب ومتسقة داخليًا.
يستخدم هذا المثال قطاعًا مختلفًا ومزيجًا مختلفًا من القوى العاملة، لكنه لا يزال يغطي نقاط البيانات المطلوبة نفسها في جدول كمي واحد.
الملف التعريفي التوضيحي للقوى العاملة وحركتها (people / %)
| الفئة | النساء | الرجال |
|---|---|---|
| إجمالي القوى العاملة | 260 | 340 |
| العاملون الدائمون | 210 | 260 |
| العاملون بعقود محددة المدة | 30 | 50 |
| العاملون بترتيبات ساعات عمل متغيرة | 20 | 30 |
| المغادرون خلال الفترة | 18 | 22 |
| معدل دوران العاملين (%) | 7 | 6 |
اسأل مساعد Study Studio الذكي عن هذا الإفصاح
احصل على إجابات عملية تناسب سياق إعداد تقاريرك. أول إجابتين مجانيتان — أكّد بريدك الإلكتروني للمتابعة بلا حدود لمدة 24 ساعة.
اختبر فهمك
سيناريوهات للتمرّن
يعمل فريق الموارد البشرية في مجموعة على إغلاق حزمة بيانات العاملين لنهاية السنة. لدى إحدى الشركات التابعة 120 موظفاً بعقود غير محددة المدة، و18 موظفاً بعقود محددة المدة، و7 أشخاص بترتيبات ساعات صفرية؛ كما يملك الفريق بيانات الموقع لكل شخص.
لدى إحدى المنشآت 84 موظفاً إجمالاً. ومن هؤلاء، 50 امرأة و34 رجلاً، لكن 6 أشخاص يعملون في بلدين خلال السنة، وفريق الرواتب غير متأكد مما إذا كان ينبغي إظهارهم مرة واحدة أو مرتين.
لدى أحد تجار التجزئة 260 موظفاً في نهاية السنة. كما يستخدم 40 عاملاً من خلال وكالة، إلا أن الوكالة هي التي تدفع أجورهم وهم ليسوا مدرجين في كشوف رواتب الشركة؛ وفي الوقت نفسه، يعمل 22 موظفاً بعقود محددة المدة و12 موظفاً بترتيبات ساعات صفرية.
لدى إحدى جهات التصنيع 310 موظفًا في تاريخ التقرير. وخلال السنة، غادرها 28 موظفًا وانضم إليها 14 شخصًا جديدًا، لكن نظام الموارد البشرية يُظهر أيضًا 9 عمليات نقل داخلية بين المواقع؛ ولا يزال الفريق غير متأكد مما إذا كان ينبغي أن يشمل رقم دوران الموظفين عمليات النقل هذه.
مراجع الإطار
متطلبات ESRS ذات الصلة والإفصاحات المرتبطة
المراجع المتاحة للإطار والإفصاحات القريبة ذات الصلة بإعداد هذا المتطلب.
ESRS
S1-5
ضمن ESRS S1: Own Workforce
ذات صلة واستكشاف
المزيد في ESRS S1 ← تصفّح الفهرس الكامل ← الصفحة الرئيسية لمكتبة الإفصاحات ← ابحث في جميع الإفصاحات ←
الأسئلة الشائعة
أسئلة تجيب عنها هذه الصفحة
استخدم قائمة نقاط البيانات في الصفحة بوصفها قائمة التحقق الأولية: عدد القوى العاملة، والتوزيع حسب الجنس، والقوى العاملة حسب البلد، والعاملون بعقود غير محددة المدة، والعاملون بعقود محددة المدة، والعاملون بعقود صفرية الساعات، والأشخاص الذين غادروا، ومعدل دوران العاملين. وتتضمن الصفحة أيضًا قسمًا للإعداد خطوة بخطوة لمساعدتك على تنظيم العمل.
توجّهك الصفحة إلى عدد القوى العاملة، والتقسيمات حسب البلد، والتقسيمات حسب نوع العقد، ولذلك ينبغي تحديد النطاق بالاستناد إلى هذه التقسيمات للبيانات قبل الصياغة. استخدم خطوات الإعداد ودفتر العمل للتأكد من تطبيق النطاق نفسه باستمرار على الإفصاح.
صُممت الصفحة لمديري الاستدامة والحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، ومالكي بيانات الموارد البشرية أو البيانات، ومراجعي التوكيد؛ ولذلك ينبغي إسناد الملكية إلى الفريق القادر على تقديم أدلة على بيانات القوى العاملة الأساسية وشرح المنهجية. وتساعدك أقسام المصنف وحزمة الأدلة على تنسيق هذه الملكية.
تتضمن الصفحة حزمة أدلة تضم خمسة عناصر وستة ادعاءات توكيدية للتحقق منها، وقد صيغ كل منها حول الادعاء والمخاطر والأدلة. استخدم هذه الأقسام لإنشاء ملف يوضح مصدر الأرقام وكيفية التحقق منها.
توضح الصفحة أن هناك ستة ادعاءات توكيدية يتعين التحقق منها، منظمة حسب الادعاء والمخاطر والأدلة. ولا تسردها في المصدر المقدم هنا، لذا ينبغي استخدام قسم التوكيد في الصفحة مباشرة بدلًا من الاعتماد على الذاكرة.
يتضمن مركز التنزيل مصنفًا للإعداد والتوكيد بصيغة .xlsx، وهو مخصص لدعم الإعداد والاستعداد للتوكيد. استخدمه إلى جانب الإرشادات خطوة بخطوة، وحزمة الأدلة، وقسم الفجوات الشائعة لتحويل بيانات القوى العاملة الأولية إلى مسودة إفصاح.
يتضمن مركز التنزيل دليل مكتبة قابلًا للطباعة بصيغة .pdf، ولذلك فهو مخصص ليكون مرجعًا سريعًا مصاحبًا للصفحة الرئيسية. استخدمه لإبقاء نقاط البيانات الأساسية ونقاط التوكيد ومحفزات الصياغة في متناولك أثناء العمل.
تحتوي الصفحة على قسم للمخرجات الأولية يضم أفكارًا للتصور، وبدايات سردية، وسطرًا لفهرس المحتوى لمساعدتك على الانتقال من البيانات إلى النص. ابدأ بالجدول الكمي، ثم استخدم محفزات السرد لشرح التحركات الرئيسية وأي أنماط بارزة.
تتضمن الصفحة قائمة بالثغرات والأخطاء الشائعة في إعداد التقارير، ولذلك فهي تهدف إلى مساعدتك على اكتشاف المشكلات قبل إتمام الإفصاح. استخدم هذا القسم كفحص قبل التقديم مقابل بياناتك ونطاقك وحزمة الأدلة الخاصة بك.
نعم، تتضمن الصفحة أمثلة توضيحية اصطناعية مع جدول كمي لإظهار الشكل الذي يمكن أن يبدو عليه الإفصاح في الممارسة العملية. تعامل معها على أنها أمثلة فقط، وتأكد من أن أي أرقام تُعدّها متسقة داخليًا ومستندة إلى بياناتك الخاصة.
أسئلة أخرى يمكن أن تساعد فيها هذه الصفحة
تعمّق · S1-5
تعلّم إعداد هذا الإفصاح من البداية إلى النهاية
This guide covers one Disclosure Requirement. The ESRS / CSRD Reporting course walks the full European workflow — double materiality, datapoints, evidence and assurance — with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
Explore the ESRS / CSRD course →