Суть раскрытия
Практическое внимание сосредоточено на том, располагает ли организация достоверным представлением о воздействии своих действий на значимые части бизнеса, а не только на нескольких показательных объектах или проектах. В соответствующих случаях пояснение должно охватывать более широкую деятельность организации и показывать, как ожидаемые результаты оцениваются последовательно, чтобы читатели могли понять вероятный эффект на уровне группы, бизнес-единицы или объекта, в зависимости от обстоятельств.
Это учебное руководство LRA помогает в подготовке раскрытия. За точными требованиями всегда обращайтесь к официальному источнику MOCCAE.
Подготовить
Что собрать до написания
Отмечайте каждое поле по мере поступления доказательств. Владельцы — команды, у которых обычно хранятся исходные файлы.
-
Прогнозируемое сокращение выбросов
Отчётность в области устойчивого развития / климатаЗафиксируйте ожидаемое сокращение выбросов парниковых газов, выраженное в тоннах углекислого газа-эквивалента, для указанной постановки цели или действия.
Доказательства Результаты моделирования, прогноз проекта или утверждённый расчёт целевого показателя, показывающий базовый уровень выбросов и прогнозируемый уровень после принятия мер.
Риск Прогнозируемые тонны не согласуются с базовым уровнем и моделью сценария, использованными для расчёта прогнозируемого сокращения.
-
Доля сокращения относительно базового уровня
Отчетность в области устойчивого развития / климатическая отчетностьУкажите ожидаемое сокращение в процентах от выбранной исходной точки, используя тот же базовый уровень, на котором оснирован прогноз выбросов.
Доказательства Рабочий лист по установлению целевого показателя, модель выбросов или утвержденный советом план, в котором указаны значение базового уровня и расчет процентного сокращения.
Риск Процент рассчитан относительно другого базового уровня, а не того, который использован для прогноза выбросов.
-
Год достижения целевого показателя
Отчетность в области устойчивого развития / климатическая отчетностьУкажите календарный год, к которому предполагается достичь сокращения.
Доказательства Утвержденное заявление о целевом показателе, план перехода или график программы, в котором указан год достижения контрольного этапа.
Риск Целевой год взят из проекта плана или другого отчетного периода, а не из утвержденного года достижения контрольного этапа.
Прежде чем начать
- Определили ли вы до оценки ожидаемого сокращения выбросов, какие инициативы по сокращению включены, а какие исключены?
- Согласовали ли вы базовый уровень, с которым будете сравнивать результаты, чтобы процентное сокращение рассчитывалось от одной и той же исходной точки на всём протяжении работы?
- Установили ли вы целевой год для ожидаемого результата, чтобы сроки были ясны до подготовки каких-либо показателей?
- Можно ли проследить каждую прогнозируемую величину сокращения выбросов до исходного документа или расчёта, а не считать её неподтверждённой оценкой?
- Подтвердили ли вы определения и основу измерения, которые ваша команда будет использовать для показателей выбросов, чтобы числа подготавливались на согласованной основе?
Как это подготовить
Запросить данные
Запросить у отдела эксплуатации прогнозные данные о сокращении выбросов
Переведите раскрытие на язык внутреннего бизнес-вопроса, а затем адаптируйте его под терминологию вашей организации.
Каковы ожидаемые сокращения выбросов, сопоставление с исходным уровнем и целевой год для каждой инициативы по сокращению выбросов, которую мы планируем раскрыть?
Сначала используйте собственные названия вашей организации для проектов, программ, объектов и отчетных материалов, а затем сопоставьте их с формулировками раскрытия при подготовке отчета. Это только учебный шаблон; адаптируйте его к вашей внутренней терминологии и проверьте исходный текст перед утверждением.
Слабый запрос
Просьба предоставить данные об ожидаемых результатах инициатив по сокращению выбросов, включая прогнозируемое сокращение выбросов, сокращение по сравнению с базовым уровнем и целевой год.
Почему он не работает: В запросе используется терминология подхода, которая может не соответствовать тому, как ответственный отслеживает работу, поэтому его легко неправильно понять, выбрать не тот файл или получить цифры без базового уровня и методики, необходимых для их интерпретации.
Более удачный запрос
Просьба отправить последний прогноз по [наименование инициативы / программы] из реестра проектов или плана декарбонизации. Для каждого элемента укажите ожидаемое сокращение в tCO2e, процентное изменение относительно используемого вами базового уровня, целевой год, ссылку на базовый уровень и исходный файл или систему. Используйте обычные внутренние наименования; мы сопоставим их с наименованиями в проекте отчёта.
Шаблон официального письма
Тема: Запрос данных для подготовки прогноза сокращения выбросов Здравствуйте, [имя/команда]! Не могли бы вы поделиться последним пакетом прогнозных данных по [название инициативы / программы], чтобы мы могли подготовить проект отчета об устойчивом развитии. Для каждой соответствующей инициативы, пожалуйста, укажите: - ожидаемое сокращение выбросов в tCO2e; - процентное изменение по сравнению с используемым вами исходным уровнем; - целевой год реализации; - ссылку на исходный уровень и основу расчета; - использованный исходный файл или систему; - лицо, подготовившее или утвердившее показатели. Пожалуйста, используйте ваши обычные внутренние названия проектов и рабочую терминологию. При подготовке проекта отчета мы сопоставим их с раскрытием. При необходимости вы можете предоставить информацию в таблице ниже или в собственном формате с теми же полями. Большое спасибо, [имя подготовившего] [команда] [контактные данные]
Короткая версия для Teams / Slack
Здравствуйте, [имя/команда]! Не могли бы вы прислать последний прогноз по [название инициативы / программы]? Нам нужны ожидаемое сокращение в tCO2e, изменение в % по сравнению с исходным уровнем, целевой год, ссылка на исходный уровень и исходный файл/система. Пожалуйста, используйте вашу обычную внутреннюю терминологию; при подготовке проекта мы сопоставим ее с формулировками раскрытия. Спасибо.
Отраслевые примеры
Производство
Контекст. Команда завода отслеживает модернизацию для повышения энергоэффективности в журнале капитальных проектов.
Адаптированный запрос. Просьба предоставить последние показатели из журнала проектов завода по каждой модернизации, которую мы планируем включить в отчёт. Укажите прогнозируемое сокращение в tCO2e, процентное изменение относительно базового уровня, используемого командой завода, год реализации, ссылку на базовый уровень и файл с расчётами.
Пример ответа. Проект: сокращение утечек сжатого воздуха; Ожидаемое сокращение: 1,250 tCO2e; Сокращение по сравнению с базовым уровнем: 8.4%; Целевой год: 2027; Базовый уровень: пакет данных о выбросах завода за FY2024; Методика: инженерная оценка; Источник: реестр капитальных затрат v3.
Розничная торговля / логистика
Контекст. Команда по логистике ведёт дорожную карту декарбонизации для изменений в автопарке и на складах.
Адаптированный запрос. Просьба отправить последний фрагмент дорожной карты по инициативам в отношении автопарка и складов. Для каждого элемента укажите прогнозируемое сокращение выбросов в tCO2e, процентное сокращение относительно базового уровня в дорожной карте, целевой год и исходную рабочую книгу или инструмент планирования.
Пример ответа. Инициатива: внедрение оптимизации маршрутов; Ожидаемое сокращение: 620 tCO2e; Сокращение по сравнению с базовым уровнем: 5.1%; Целевой год: 2026; Базовый уровень: утверждённый пакет данных о базовом уровне логистики; Методика: маршрутная модель; Источник: рабочая книга дорожной карты.
Составьте раскрытие
Заметки, которые превращают данные в раскрытие
Учебные шаблоны LRA — адаптируйте их под вашу организацию и сверьтесь с официальным источником перед утверждением.
Примечание о методике
Укажите, как было рассчитано прогнозируемое сокращение, какая исходная точка использовалась для сравнения и как был выбран целевой год, последовательно применяя одну и ту же основу во всем раскрытии информации.
Примечание о контексте
Объясните, что означают показатели на практике: ожидаемое сокращение выбросов в тоннах, его величину по сравнению с исходным уровнем и время, к которому организация ожидает достичь этого изменения.
Заявление о колебаниях
Если показатели изменяются от одного отчетного периода к следующему, кратко укажите, отражает ли это изменение пересмотренную оценку, другую исходную точку или изменение запланированных сроков.
Запись в указателе содержания
Art.6(1)(b)-2 Ожидаемые результаты инициатив по сокращению выбросов — [место / страница] / [примечания]Центр загрузок
Инструменты и формы для подготовки
Скачивайте инструменты подготовки Art.6(1)(b)-2 бесплатно в течение 24 часов после подтверждения email. Ссылки на исходные отчёты остаются открытыми.
Проверка
Для каждого утверждения проверьте доказательства
Мы рассчитали показатель охвата с использованием документированного метода и можем показать, как исходные данные о деятельности отбирались, группировались и преобразовывались в раскрываемый показатель.
Риски Проверяющий протестирует, основан ли показатель охвата на ясном и воспроизводимом методе, включены ли надлежащие данные и могли ли какие-либо исключения или корректировки существенно изменить результат.
Доказательства для проверки ['Методологическая записка или рабочая книга расчётов с указанием этапов, использованных для получения показателя', 'Выгрузки исходных данных и перечень включённых и исключённых записей', 'Записи проверки с пояснением любых суждений, оценок или преобразований, использованных в расчёте']
Мы подготовили результат ожидаемого сокращения на основе определённого базового уровня и указанного будущего момента времени, сохранив цепочку расчёта, чтобы раскрываемый результат можно было проследить до его исходных данных.
Риски Проверяющий выяснит, был ли базовый уровень выбран последовательно, подтверждена ли будущая дата и согласуется ли прогнозируемый результат с использованными исходными данными.
Доказательства для проверки ['Определение базового уровня и файл с подтверждающими допущениями', 'Расчётная модель, связывающая базовый уровень, будущий момент и прогнозируемый результат', 'Запись об утверждении, подтверждающая проверку окончательных показателей до публикации']
Мы выразили результат сокращения в процентах относительно базового уровня и сохранили рабочие документы, показывающие, как процент был рассчитан на основе исходных показателей.
Риски Проверяющий проверит, правильно ли рассчитан процент, является ли знаменателем согласованный базовый уровень и могли ли округление или варианты представления исказить результат.
Доказательства для проверки ['Рабочий документ с формулой процента и арифметическими расчётами', 'Исходные показатели, использованные в расчёте процента', 'Подтверждение проверки округления, единиц измерения и представления до выпуска']
Мы использовали целевой год, согласованный заранее, и соотнесли его с теми же плановыми допущениями, которые использовались в остальной части представленных материалов.
Риски Проверяющий протестирует, подтверждается ли целевой год плановой основой, применяется ли он последовательно во всём раскрытии и не был ли он изменён без объяснения.
Доказательства для проверки ['Документ по планированию или стратегии с указанием согласованного целевого года', 'История версий или журнал изменений раскрываемого набора показателей', 'Внутреннее подтверждение, удостоверяющее год, использованный в отчёте']
Мы проверили окончательные показатели по исходным файлам до публикации и сохранили подтверждение проверки, чтобы раскрываемые показатели можно было воспроизвести.
Риски Проверяющий будет искать подтверждение того, что окончательное раскрытие было независимо проверено, показатели согласуются с исходными записями и все обнаруженные ошибки были исправлены до выпуска.
Доказательства для проверки ['Контрольный список или лист утверждения проверки до публикации', 'Сверка между исходными записями и раскрываемыми показателями', 'Подтверждение исправлений, если таковые имеются, и окончательно утверждённой версии']
Пакет доказательств для подготовки
Типичные пробелы в отчётности
- Процентное значение указано без исходных количественных показателей (числителя и знаменателя).
- Знаменатель — то, долю чего представляет собой показатель, — не объяснён.
- Частичный охват представлен как полный охват.
- Разовые мероприятия учитываются так, как если бы они были постоянными программами.
- Изменения границ охвата или периода, влияющие на показатель, не отмечены.
- Исключения из заявленного охвата не перечислены и не объяснены.
Где черновики идут не так
Ошибки, которых стоит избегать, и где нужно суждение
Слева — что составители делают не так при сборе данных; справа — где придётся принять и объяснить суждение.
Ошибки, которых стоит избегать
- Неправильный ответственныйЗапрос направляется контактному лицу по вопросам устойчивого развития в терминологии подхода, а не бизнес-команде, которая фактически отслеживает прогноз по инициативе, поэтому показатели поступают не от тех, кто ведёт рабочие записи.
- Граница охвата не установленаКоманда начинает собирать показатели, не согласовав, какие площадки, виды деятельности или проекты входят в расчёт, поэтому последующие данные невозможно сопоставить на единой основе.
- Неправильная временная базаКто-то использует оценку за календарный год, хотя инициатива отслеживается в рамках другого цикла планирования, поэтому показатель больше не соответствует периоду, используемому организацией.
- Смешаны основы подсчётаВ одном файле объединены прогнозные тонны, процентное изменение и сроки достижения целевого показателя без раздельного представления каждой меры, из-за чего данные невозможно корректно использовать для трёх полей.
- Утрачены обозначения источниковИсходные названия электронных таблиц, обозначения версий или метки систем удаляются при консолидации, поэтому никто не может проследить каждый показатель до исходной записи.
- Объединены отдельные группыПрогнозы по разным инициативам или операционным подразделениям объединяют в один итог, хотя их следует сохранять раздельно, из-за чего становится непонятно, какое действие обусловливает какой результат.
- Отсутствуют сведения о подтверждающих материалахСоставитель сохраняет итоговое число, но не указывает имя подтверждающего файла, дату, ответственного или примечание к расчёту, поэтому позднее показатель невозможно проверить.
- Нет истории согласованияПроектные значения передаются дальше без указания проверяющего или записи об утверждении, поэтому отсутствует чёткая история, показывающая, кто проверил данные до их использования.
Нужно суждение
- Установите границу после приобретения или продажиЕсли бизнес-подразделение добавляется или исключается, укажите, пересчитывается ли прогноз для новой совокупности операций или сохраняется для прежнего охвата, и объясните, какая дата отсечения использована.
- Выберите одно правило для стран, где различаются местные определенияЕсли одна и та же деятельность описывается по-разному в разных странах, выберите одно согласованное операционное определение для прогноза, укажите затронутые страны и объясните использованные преобразования или сопоставление.
- Определите порядок обращения с объектами или командами на границе охватаДля активов, объектов или сотрудников, которые частично входят в инициативу, а частично находятся за её пределами, объясните применённое правило включения и укажите, использовались ли частичная доля, исключение или замещающий показатель.
- Зафиксируйте временную основу прогнозаУкажите, измеряется ли результат с начала инициативы, с отчётной даты или с другой согласованной точки, и сохраняйте эту временную основу согласованной для всех показателей.
- Отделяйте расчётные показатели от наблюдаемых результатовЕсли результат ещё не измерен полностью, раскройте, какие числа основаны на оценках, какие получены по фактическим показаниям, а также метод, использованный для устранения разрыва.
- Объясняйте округление, которое изменяет итогиЕсли округление влияет на отражённые тонны, проценты или обозначения лет, храните внутри организации неокруглённые расчёты и объясняйте правило округления, использованное в опубликованном показателе.
- Агрегируйте данные в достаточной степени для защиты персональных или конфиденциальных данныхЕсли подробные данные по объектам, командам или клиентам нельзя безопасно раскрыть, объединяйте их до уровня, исключающего риск раскрытия, и объясняйте выбранный уровень агрегации.
- Укажите, как была зафиксирована базовая линия для сравненияЕсли исходная точка сравнения была пересмотрена, объясните, почему она изменилась, какой период теперь служит основой сравнения и используется ли одна и та же основа для всех инициатив.
- Последовательно обрабатывайте портфели со смешанными методамиЕсли для одной инициативы используются измеренные сбережения, а для другой — прогнозные сбережения, объясните общую основу, использованную для их объединения, чтобы отражённый результат не был завышен или учтён дважды.
Примеры
Как это выглядит на странице отчёта
Синтетические, написаны LRA — это не выдержки из отчёта компании и не текст какого-либо стандарта.
Мы установили целевой показатель сокращения выбросов на 2030 год для нашей деятельности и ожидаем сократить годовые выбросы на 1,200 tCO2e по сравнению с исходным уровнем 3,000 tCO2e, что составляет сокращение на 40%.
- Целевой год: 2030
- Ожидаемое сокращение: 1,200 tCO2e
- Сокращение по сравнению с исходной точкой: 40%
Это вымышленный пример, показывающий, как компания может простым языком описать будущий целевой показатель сокращения выбросов, последовательно указав исходный уровень, целевой год и ожидаемое сокращение.
Наша группа планирует достичь климатической контрольной цели на 2035 год, сократив годовые выбросы на 450 tCO2e по сравнению с исходным уровнем 1,500 tCO2e, что соответствует сокращению на 30%.
- Целевой год: 2035
- Ожидаемое сокращение: 450 tCO2e
- Сокращение по сравнению с исходной точкой: 30%
Это второй вымышленный пример для другого сектора, в котором используются внутренне согласованные показатели, чтобы показать то же раскрытие информации в другой формулировке и с иным временным горизонтом.
Лестница качества
- Базовый
К 2030 году я ожидаю, что наш план сокращения выбросов позволит сократить выбросы на 12,000 tCO2e.
- Лучше
К 2030 году я ожидаю, что наш план сокращения выбросов позволит сократить выбросы на 12,000 tCO2e, что соответствует снижению на 18% по сравнению с базовой линией 2024 года.
- Лучший
К 2030 году я ожидаю, что наш план сокращения выбросов позволит сократить выбросы на 12,000 tCO2e, или на 18% по сравнению с базовой линией 2024 года; этот показатель ниже прошлогоднего, поскольку мы перенесли модернизацию одного объекта на 2031 год.
Проверьте себя
Сценарии для разбора
Команда по эксплуатации объектов утвердила программу модернизации для трёх складов. В проектной записке указано, что работы должны сократить годовые выбросы на 1,200 tCO2e, что на 15% ниже выбранной базовой линии, а основной срок завершения установлен на 2028 год.
Руководитель проекта хочет отразить модернизацию солнечной энергетической установки, которая всё ещё находится на концептуальной стадии. Команда располагает приблизительной оценкой предотвращённых выбросов в размере 900 tCO2e, но базовая линия, использованная для расчёта, не задокументирована, а ожидаемый год завершения всё ещё обсуждается.
Операционная команда располагает двумя проектами по повышению эффективности. Ожидается, что один из них позволит сэкономить 500 tCO2e к 2027 году, а другой — 300 tCO2e к 2027 году; вместе они представлены как 800 tCO2e и 10% ниже базового уровня.
Аналитик по вопросам устойчивого развития подготовил проект таблицы, в которой указаны сокращение на 20% по сравнению с базовым уровнем и целевой год 2030, однако сокращение выбросов оставлено незаполненным, поскольку команда считает, что процентного показателя достаточно для понимания читателями плана.
Реальные отчёты
How 3 companies report it
Примеры полного и частичного раскрытия на практике. Это разборы на основе доказательств, а не готовые шаблоны для копирования.
First Abu Dhabi Bank (FAB)
Связанный
TAQA (Abu Dhabi National Energy Company)
Связанный
Abu Dhabi Commercial Bank (ADCB)
Связанный| Поле | First Abu Dhabi Bank (FAB) | TAQA (Abu Dhabi National Energy Company) | Abu Dhabi Commercial Bank (ADCB) |
|---|---|---|---|
| Forecast emissions cut | Не найдено | Не найдено | Не найдено |
| Baseline reduction share | Не найдено | Не найдено | Не найдено |
| Target achievement year | Не найдено | Частично | Частично |
Спросите ИИ-ассистента Центра знаний об этом раскрытии
Получайте практические ответы с учётом вашей задачи по отчётности.
Проверить свой текст
Вставьте один или два абзаца. Фрагмент используется только для этой проверки и не сохраняется в диалоге.
Сравнение с компаниями использует примеры в этой карточке, а не частоту по корпусу отчётов.
Рекомендация, а не заверение
Ссылки на стандарты
Соответствующие требования UAE и смежные раскрытия
UAE
Art.6(1)(b)-2
в составе UAE Federal Decree-Law 11/2024: Federal Decree-Law No. (11) of 2024 on the Reduction of Climate Change Effects
Связанное и другое
Больше в UAE Federal Decree-Law 11/2024 →Открыть полный каталог →Искать по всем раскрытиям →
FAQ
Вопросы, на которые отвечает эта страница
На странице указано, что необходимо подготовить три показателя: прогнозируемое сокращение выбросов, долю сокращения по сравнению с исходным уровнем и год достижения целевого показателя. Используйте их как отправную точку до составления пояснительного текста или заполнения рабочего файла.
Используйте его как практическую последовательность подготовки раскрытия информации, а не как правовой тест. Он предназначен для того, чтобы помочь вам организовать данные, распределение ответственности и подтверждающие материалы до написания проекта.
Страница содержит пакет доказательств из пяти элементов для подготовки к подтверждению достоверности. Сформируйте его вокруг утверждения, исходных данных и подтверждающих записей, чтобы проверяющий мог проследить числа до их источника.
На странице указано, что необходимо проверить пять утверждений, подлежащих подтверждению, каждое из которых рассматривается с точки зрения утверждения, риска и доказательств. Используйте эти вопросы, чтобы проверить, подтверждено ли раскрытие и не упущено ли что-либо до его утверждения.
На странице перечислены распространённые пробелы и ошибки, чтобы помочь вам выявить слабые места до окончательного оформления раскрытия. Используйте этот раздел как проверку перед представлением, чтобы проект был внутренне согласованным и подтверждённым доказательствами.
На странице есть раздел о подготовке проекта с идеями для визуализации, заготовками повествовательного текста и строкой указателя содержания. Используйте их, чтобы превратить подготовленные точки данных в читаемый проект, вместо того чтобы начинать с пустой страницы.
Центр загрузок включает рабочую книгу Prep & Assurance в формате .xlsx. Используйте её для организации этапов подготовки, фиксации точек данных и формирования доказательств, необходимых для проверки.
Центр загрузок также предоставляет предназначенную для печати Library Card в формате .pdf. Она служит практическим справочным материалом, который можно держать рядом с рабочей книгой во время подготовки раскрытия.
Да, но только как синтетическую иллюстрацию. Пример на странице предназначен для демонстрации того, как раскрытие может выглядеть на практике, включая количественную таблицу, чтобы вы могли создать собственный проект по его образцу, не копируя его.
В таблице приведены ссылки на реально опубликованные отчёты, в которых раскрывается эта тема. Используйте её, чтобы увидеть, как другие представляют эту тему на практике, продолжая при этом формировать собственное раскрытие на основе собственных данных и доказательств.
На странице указано, что ESRS E1 (Изменение климата) соответствует наиболее близко, поэтому данные могут использоваться повторно в разных направлениях работы. Это не означает, что требования идентичны, поэтому перед повторным использованием чего-либо отдельно проверьте другую систему.
Другие вопросы, с которыми поможет эта страница