Суть раскрытия
В рамках этого раскрытия информации организации предлагается объяснить, какую признанную систему управления климатическими рисками она использует или каким образом её собственный подход согласуется с такой системой при представлении отчётности о финансовых рисках, связанных с климатом. На практике основное внимание уделяется демонстрации наличия у организации структурированного способа выявления, оценки, управления и раскрытия информации о климатических рисках и возможностях, а не изложению общего повествования об устойчивом развитии.
Практический акцент обычно делается на всей организации, а не только на нескольких ключевых объектах или отдельных проектах. Полезный ответ должен ясно показывать, охватывает ли система весь бизнес, включая соответствующие операции и процессы принятия решений, а также исключены ли какие-либо части или охвачены лишь частично.
Это учебное руководство LRA помогает в подготовке раскрытия. За точными требованиями всегда обращайтесь к официальному источнику CARB.
Прежде чем начать
Прежде чем начать
Короткий чек-лист перед подготовкой этого раскрытия — отмечайте пункты по мере их закрытия.
Подготовка
Ключевая информация для подготовки
| Поле подготовки | Что зафиксировать | Подсказка по доказательствам | Ответственный |
|---|---|---|---|
| Использован эквивалентный базис | Зафиксируйте, на какой иной основе отчётности организация полагается при подготовке этой подачи, и приведите достаточно подробностей, чтобы показать, что именно эта основа фактически использована для раскрытия информации. | Сопоставьте выбранную основу с опубликованным отчётом или заявлением о системе, использованными для подготовки подачи. | Отчётность об устойчивом развитии / Юридическая функция |
| Выбранная структура отчётности | Укажите структуру отчётности, которую, согласно заявлению компании, она применяла для этого раскрытия, с точным названием структуры, использованным в отчёте. | Свяжите запись со структурой, указанной на обложке отчёта, в примечании о методологии или в указателе раскрытий. | Отчётность в области устойчивого развития |
| Флаг раскрытия информации об управлении | Подтвердите, включает ли отчёт раскрытие информации о климате, связанное с управлением и установленное в указанной структуре, и укажите статус да/нет, используемый для подачи отчётности. | Проверьте раздел отчёта об управлении и контрольный список или указатель раскрытий. | Отчётность в области устойчивого развития / Управление |
| Флаг целей и показателей | Подтвердите, включает ли отчет набор раскрытий о климатических показателях и целях в соответствии с указанной системой стандартов, и зафиксируйте статус «да/нет», используемый для подачи отчетности. | Изучите разделы о показателях, целях и KPI вместе с индексом раскрытий. | Отчетность в области устойчивого развития / Финансы |
| Флаг процесса управления рисками | Подтвердите, включает ли отчет набор раскрытий об управлении климатическими рисками в соответствии с указанной системой стандартов, и зафиксируйте статус «да/нет», используемый для подачи отчетности. | Проверьте описание управления рисками в отчете, а также перечень или индекс раскрытий. | Управление рисками / Отчетность в области устойчивого развития |
| Флаг раскрытия информации о стратегии | Подтвердите, включает ли отчёт раскрытие информации о климатической стратегии, установленное в указанной системе, и зафиксируйте статус yes/no, используемый для подачи отчётности. | Проверьте раздел отчёта, посвящённый стратегии, а также индекс раскрытий или контрольный перечень. | Стратегия / Отчётность в области устойчивого развития |
Как это подготовить
Запросить данные
Запросить пакет подтверждающих материалов для климатической отчетности
Переведите раскрытие на язык внутреннего бизнес-вопроса, а затем адаптируйте его под терминологию вашей организации.
Какую систему отчетности мы использовали и можем ли мы показать, что наш публичный климатический отчет охватывает управление, стратегию, управление рисками и показатели/цели за соответствующий период?
Сначала используйте собственные обозначения вашей организации, а затем сопоставляйте их с терминами системы климатической отчетности только при подготовке раскрытия. Например, запросите документ совета директоров, реестр рисков, климатический план или пакет KPI, если именно так эти материалы называются в ваших подразделениях. Это возможный учебный шаблон LRA; адаптируйте его к вашей организации и проверьте исходные материалы до утверждения.
Слабый запрос
Пожалуйста, подтвердите, соответствуем ли мы требованиям TCFD, и предоставьте информацию о корпоративном управлении, стратегии, управлении рисками, а также метриках и целевых показателях.
Почему он не работает: Здесь используются только формулировки структуры, поэтому ответственному может быть непонятно, какие внутренние документы необходимо найти. Кроме того, не указаны период, границы, исходная система или то, какие утвержденные материалы необходимо предоставить.
Более удачный запрос
Пожалуйста, направьте последний утвержденный комплект материалов по климатической отчетности за [отчетный период] для [организации/границ], включая использованную структуру или подход, а также материалы совета директоров, по рискам, климатическому плану и KPI, подтверждающие разделы о корпоративном управлении, стратегии, работе с рисками и метриках/целевых показателях. Укажите название документа, версию, дату, статус утверждения, расположение исходного материала и любые пробелы. Я сопоставлю используемые вашей командой обозначения с формулировками раскрытия информации.
Шаблон официального письма
Тема: Запрос пакета подтверждающих материалов для климатической отчетности за [отчетный период] Здравствуйте, [имя/команда]! Я готовлю пакет раскрытия информации о климате за [отчетный период] и нуждаюсь в подтверждающих материалах для публичного отчета или документа, подаваемого в регулирующие органы. Пожалуйста, направьте следующие материалы по [организации/границе]: - систему или подход, которые мы использовали для климатического отчета; - исходные материалы, показывающие, как отчет охватывает управление, стратегию, управление рисками и показатели/цели; - последнюю утвержденную версию, а также любой проект или версию с режимом отслеживания изменений, если опубликованная версия пока недоступна; - название документа, версию, дату и место его хранения; - любые примечания о пробелах, исключениях или разделах, за которые отвечает другая команда. Пожалуйста, используйте собственные названия документов и обозначения систем вашей команды. Я сопоставлю их с формулировками раскрытия при подготовке. Это возможный учебный шаблон LRA; адаптируйте его к вашей организации и проверьте исходные материалы до утверждения. Большое спасибо! [имя составителя]
Короткая версия для Teams / Slack
Здравствуйте, [имя/команда]! Я собираю пакет раскрытия информации о климате за [отчетный период]. Не могли бы вы поделиться последними материалами совета директоров/по рискам/по климату, показывающими использованную систему и разделы, охватывающие управление, стратегию, управление рисками и показатели/цели для [организации/границы]? Пожалуйста, укажите версию/дату, исходное расположение и любые пробелы. Я сопоставлю обозначения вашей команды с формулировками раскрытия. Это возможный учебный шаблон LRA; адаптируйте его к вашей организации и проверьте исходные материалы до утверждения.
Отраслевые примеры
Финансовые услуги
Контекст. Раскрытие информации о климате составляется на основе документов совета директоров, отчетности по корпоративным рискам и комплекта материалов для подготовки годового отчета.
Адаптированный запрос. Пожалуйста, предоставьте утвержденный документ совета директоров, комплект материалов комитета по рискам, записку о климатической стратегии и панель KPI за [отчетный период], в которых указана использованная структура и содержатся материалы, лежащие в основе разделов о корпоративном управлении, стратегии, работе с рисками и метриках/целевых показателях для [организации/границ]. Укажите версию, дату и расположение файла.
Пример ответа. Документ совета директоров v4 от 18 марта 2025 г.; комплект материалов комитета по рискам v2 от 20 марта 2025 г.; записка о климатической стратегии v3 от 15 марта 2025 г.; панель KPI FY2024; использованная структура: TCFD; пробелы: отсутствуют; источник: портал совета директоров и папка на общем диске [link].
Производство
Контекст. Раскрытие информации о климате формируется на основе данных операционной деятельности, охраны труда, здоровья и окружающей среды (HSE), а также финансовых данных; окончательное утверждение проходит в рамках процесса подготовки годового отчета.
Адаптированный запрос. Пожалуйста, направьте последние утвержденные исходные материалы для климатического отчета от операционной деятельности, HSE и финансовой функции за [отчетный период], включая использованную структуру или подход и документы, показывающие, каким образом отчет охватывает корпоративное управление, стратегию, работу с рисками и метрики/целевые показатели для [границ завода/площадки/группы]. Укажите имя файла, версию, дату и все отсутствующие разделы.
Пример ответа. Комплект климатических материалов операционной деятельности v2 от 02 апреля 2025 г.; выдержка из реестра рисков HSE v5 от 28 марта 2025 г.; рабочая книга финансовых KPI FY2024; использованная структура: TCFD; пробелы: раздел о стратегии ожидает окончательной формулировки совета директоров; источник: папка на общем диске [link].
Составьте раскрытие
Заметки, которые превращают данные в раскрытие
Учебные шаблоны LRA — адаптируйте их под вашу организацию и сверьтесь с официальным источником перед утверждением.
Примечание о методике
Это раскрытие основано на базисе подготовки отчетности, указанном компанией, и основе, которую, по ее словам, она использовала; каждая тематическая область TCFD отмечена в зависимости от того, была ли предоставлена соответствующая информация.
Примечание о контексте
В совокупности данные показывают, какая основа лежала в основе раскрытия и включает ли отчет основные тематические области, ожидаемые в повествовательном раскрытии информации, связанной с климатом.
Заявление о колебаниях
Если характер раскрытия меняется от одного периода к следующему, отчитывающаяся сторона может объяснить, что это изменение отражает изменения в базисе подготовки отчетности, охвате использованной основы или степени выполнения каждой тематической области.
Запись в указателе содержания
SB261-FRAMEWORK-ALIGNMENT Соответствие TCFD или эквивалентной основе — [местоположение / страница] / [примечания]Центр загрузок
Инструменты и формы для подготовки
Профессиональные инструменты подготовки отчетности для SB261-FRAMEWORK-ALIGNMENT — бесплатно при подтвержденном email. Введите присланный код один раз и пользуйтесь загрузками, ссылками на отчеты и ИИ-ассистентом LRA в течение 24 часов.
Готовность к заверению
Для каждого утверждения проверьте доказательства
| Утверждение | Риски | Доказательства для проверки |
|---|---|---|
| Мы опирались на другую основу подготовки отчетности, которую считаем приемлемой для этой отчетности, и можем показать, почему она была выбрана. | Проверяющий проверяет, была ли эта основа действительно допустимой, применялась ли она последовательно и не была ли выбрана исключительно потому, что была удобной или неполной. | Одобрение советом директоров или руководством выбранной основы; краткая пояснительная записка; сопоставление выбранной основы с раскрытым содержанием; любое юридическое или техническое заключение, подтверждающее допустимость. |
| Мы указали использованную нами основу подготовки отчетности в опубликованных материалах, чтобы читатели могли видеть, какая система или совокупность правил лежала в основе раскрытия. | Проверяющий выясняет, соответствует ли указанная основа содержанию, была ли она четко обозначена и не может ли формулировка ввести в заблуждение относительно того, что именно использовалось. | Формулировки в окончательном отчете; сверка с внутренним контрольным списком раскрытий; история версий, показывающая, что указанная основа сохранялась до утверждения; комментарии проверяющего относительно ясности. |
| Мы подготовили раздел об управлении, используя один и тот же подход к подготовке отчетности на всем протяжении работы, а исходные материалы были согласованы до публикации. | Проверяющий выявляет несоответствие между заявленным подходом и фактическим содержанием раздела об управлении либо отсутствие подтверждений для отдельных частей раздела. | Сопоставление проекта с окончательной версией; исходные документы для утверждений об управлении; записи внутреннего рассмотрения; утверждение владельцем содержания раздела об управлении. |
| Когда наша информация об управлении была неполной, мы объяснили этот пробел и изложили, что еще предстоит сделать. | Проверяющий проверяет, является ли объяснение пробела конкретным, четко ли определены отсутствующие элементы и реалистичен ли план дальнейших действий. | Журнал пробелов; трекер действий; проекты объяснений по каждому упущению; подтверждение рассмотрения руководством плана завершения. |
| Мы подготовили раздел о показателях и целевых значениях на основе наилучшей доступной на тот момент информации и сохранили запись обо всех ограничениях данных. | Проверяющий выясняет, были ли данные актуальными, использовались ли оценки или заменяющие показатели надлежащим образом и были ли ограничения раскрыты, а не скрыты. | Перечень источников данных; файлы расчетов; примечания об оценках, допущениях или заменяющих показателях; записи проверки качества данных; подтверждение утверждения окончательных показателей. |
| Мы использовали одну и ту же основу подготовки отчетности для раздела об управлении рисками и для остальной части раскрытия, поэтому повествовательная информация согласована внутри документа. | Проверяющий проверяет наличие несоответствий между разделами, неподтвержденных утверждений о процессах или описания рисков, не соответствующего остальной части отчетности. | Матрица перекрестных ссылок между разделами; карты процессов или выдержки из политик; проверка внутренней согласованности; комментарии проверяющего и журнал разрешения вопросов. |
Пакет доказательств для подготовки
Типичные пробелы в отчётности
Типичные пробелы
Ошибки, которых стоит избегать при сборе данных
Где часто требуется профессиональное суждение
Примеры
Иллюстративные примеры
Синтетические, написаны LRA — это не выдержки из отчёта компании и не текст какого-либо стандарта.
Мы опираемся на климатическую основу подготовки отчетности, признанную эквивалентной для этой отчетности, и используем эту основу для организации раскрытия. - Управление: да; стратегия: да; работа с рисками: да; показатели и целевые значения: да. - На практике это означает, что надзор со стороны нашего совета директоров и комитетов, наше бизнес-планирование, связанное с климатом, наш процесс управления рисками, а также наша отчетность о выбросах и целевых значениях полностью охвачены в публикуемом нами пакете документов.
Этот пример показывает, что компания производственного сектора заявляет об использовании признанной эквивалентной климатической основы для подготовки отчетности и о том, что охвачены все четыре области содержания в стиле TCFD.
Наша группа использует признанный способ раскрытия климатической информации, который мы считаем эквивалентным для этого отчета, и представляем информацию в рамках этой основы. - Надзор со стороны директоров и комитетов: да; бизнес-планирование, связанное с климатом: да; выявление рисков и реагирование на них: да; показатели эффективности и целевые значения: нет. - Таким образом, отчет охватывает руководство, планирование и работу с рисками, но в этом отчетном цикле не включает полный набор показателей и целевых значений.
Этот пример показывает, что отчитывающаяся сторона из сектора финансовых услуг использует эквивалентный способ и раскрывает три из четырех областей содержания, не включая элемент, связанный с показателями и целевыми значениями.
Отчёты компаний
Как компании раскрывают SB261-FRAMEWORK-ALIGNMENT на практике
Примеры полного и частичного раскрытия на практике. Это разборы на основе доказательств, а не готовые шаблоны для копирования.
Спросите AI-ассистента Study Studio об этом раскрытии
Получайте практические ответы с учетом вашего контекста подготовки отчетности. Первые два ответа бесплатны — подтвердите email, чтобы пользоваться без ограничений в течение 24 часов.
Проверьте себя
Сценарии для разбора
Отчетная команда подготовила климатический раздел с использованием другой признанной рамочной основы, однако проект охватывает только механизмы надзора организации и не содержит информации о том, как климатические вопросы влияют на бизнес-модель, как осуществляется управление климатическими рисками, а также каких-либо показателей или целевых показателей.
Составитель скопировал климатическую информацию из группового отчета, подготовленного с использованием признанной рамочной основы, однако в местной отчетности указаны только название рамочной основы и краткое примечание о том, что компания следует ей. Соответствующие разделы не сопоставлены четко с четырьмя тематическими областями.
Специалист по устойчивому развитию проверяет проект, включающий подробный процесс управления рисками и набор целевых показателей по выбросам, однако раздел о надзоре со стороны совета директоров все еще дорабатывается. Команда хочет опубликовать отчет сейчас, а формулировки по вопросам управления добавить позднее.
Компания использует климатическую рамочную основу, не являющуюся TCFD, однако в проекте отчета лишь указано, что рамочная основа использовалась, а затем приведено описание климатической стратегии. В нем не объясняется, как выбранная рамочная основа обеспечивает раскрытие и используется ли одна и та же рамочная основа последовательно во всем климатическом разделе.
Ссылки на стандарты
Соответствующие требования California и смежные раскрытия
Доступные ссылки на стандарты и близкие раскрытия, полезные при подготовке этого требования.
California
SB261-FRAMEWORK-ALIGNMENT
в составе California SB 261: Climate-Related Financial Risk Act
Связанное и другое
Больше в California SB 261 → Открыть полный каталог → Главная Библиотеки раскрытий → Искать по всем раскрытиям →
FAQ
Вопросы, на которые отвечает эта страница
На странице представлены объяснение простым языком и пошаговый раздел «как подготовиться», а также краткий список показателей для подготовки. Используйте их как отправную точку, чтобы собрать нужные исходные данные до написания проекта.
Она направляет вас к точкам данных «Использованная эквивалентная основа» и «Выбранная структура отчетности», чтобы до подготовки черновика вы могли четко определить основу и структуру. Это помогает с самого начала обеспечить последовательность раскрытия информации.
На странице перечислены четыре флага, которые необходимо подготовить: раскрытие информации об управлении, целевые показатели и метрики, процесс управления рисками и раскрытие информации о стратегии. Это основные исходные данные, которые следует запросить у соответствующих ответственных лиц до подготовки раскрытия информации.
В Центре загрузок доступна рабочая книга «Подготовка и подтверждение» в формате .xlsx. Используйте ее для организации работы по подготовке и проверок, связанных с подтверждением, прежде чем преобразовывать исходные данные в черновик.
На странице представлен пакет доказательств из пяти элементов для подготовки к подтверждению. Используйте этот пакет, чтобы собрать подтверждающие материалы, необходимые для обоснования раскрытия информации и сделанных вами утверждений.
На странице указано, что необходимо проверить шесть утверждений для подтверждения, каждое из которых рассматривается с точки зрения утверждения, риска и доказательств. Используйте эти проверки, чтобы оценить, можно ли обосновать черновик, прежде чем продвигать его дальше.
На странице перечислены распространенные пробелы и ошибки в отчетности, чтобы вы могли заранее выявить слабые места. Используйте этот раздел в качестве проверки перед представлением отчета, чтобы не пропустить ключевые исходные данные и не оставить черновик чрезмерно расплывчатым.
На странице есть раздел, посвященный результату подготовки черновика, с идеями для визуализации, заготовками для повествовательного текста и строкой указателя содержания. Они предназначены для того, чтобы помочь вам преобразовать подготовленные данные в пригодный для использования первый черновик.
На странице представлены синтетические иллюстративные примеры, включая количественную таблицу, чтобы показать, как раскрытие информации может выглядеть на практике. Рассматривайте их только как примеры и адаптируйте их к собственным данным, чтобы числовые показатели и повествовательный текст оставались внутренне согласованными.
На странице указано, что ближайшим соответствием ESRS является ESRS E1 (изменение климата). Это означает, что некоторые данные можно повторно использовать в разных системах, но на странице не сказано, что требования идентичны.
На странице есть таблица «Из отчётов компаний», в которой приведены ссылки на опубликованные отчёты компаний и страницы, где раскрывается соответствующая тема. Используйте её, чтобы увидеть, как другие представляют аналогичный материал на практике.
Другие вопросы, с которыми поможет эта страница
Узнать больше · SB261-FRAMEWORK-ALIGNMENT
Научитесь готовить это раскрытие от начала до конца
This guide covers one statutory requirement. The California Climate Regulation course walks SB 253 and SB 261 end to end — applicability, GHG inventories, climate-risk reporting and assurance — with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
Explore the California course →