Суть раскрытия
Это раскрытие информации требует от организации объяснить, как связанные с климатом риски могут повлиять на её финансы, стратегию и деятельность и как она управляет этими рисками. На практике в отчёте следует сосредоточиться на основных типах рисков, с которыми сталкивается организация, временных горизонтах, используемых ею для их рассмотрения, и действиях, которые она предпринимает для оценки, снижения или устранения последствий этих рисков.
На практике обычно основное внимание уделяется организации в целом, а не только нескольким широко известным объектам. Это означает анализ соответствующих операций, активов, цепочек поставок и видов деятельности, где климатический риск может иметь значение, а не ограничение обсуждения ключевыми объектами или отдельными примерами.
Это учебное руководство LRA помогает в подготовке раскрытия. За точными требованиями всегда обращайтесь к официальному источнику CARB.
Прежде чем начать
Прежде чем начать
Короткий чек-лист перед подготовкой этого раскрытия — отмечайте пункты по мере их закрытия.
Подготовка
Ключевая информация для подготовки
| Поле подготовки | Что зафиксировать | Подсказка по доказательствам | Ответственный |
|---|---|---|---|
| Риск капитала и инвестиций | Зафиксируйте связанные с климатом угрозы, которые могут повлиять на инвестированный капитал, решения о финансировании или стоимость финансовых активов, с чётким указанием затронутого актива, подверженности риску и причин его значимости. | Реестр рисков, документы казначейства или инвестиционного комитета, заметки по анализу портфеля и результаты сценарного анализа. | Казначейство / финансы |
| Риск потребительского спроса | Зафиксируйте, как связанные с климатом изменения могут изменить покупательское поведение клиентов, востребованность продуктов или спрос на услуги, включая указание затронутых групп клиентов или каналов. | Коммерческие прогнозы, обзоры воронки продаж, исследования клиентов и документы по планированию продуктов. | Коммерческий отдел / продажи |
| Риск для здоровья работников | Зафиксируйте связанные с климатом угрозы для благополучия и безопасности работников, включая подверженные воздействию виды деятельности, объекты или должности и характер опасности. | Оценки состояния здоровья и безопасности, журналы происшествий, анализ рисков на объектах и отчёты по охране труда. | Охрана труда и безопасность / HR |
| Риск стабильности рынка | Зафиксируйте связанные с климатом эффекты, которые могут нарушить более широкие рыночные условия или экономические показатели, и объясните канал, через который бизнес может подвергнуться воздействию. | Документы по макроэкономическим рискам, анализ рынка, материалы финансового комитета и внешние экономические прогнозы. | Стратегия / финансы |
| Риск нарушения операционной деятельности | Зафиксируйте климатические угрозы, которые могут прервать повседневную деловую деятельность, включая подверженные воздействию процесс, объект или функцию, а также вероятное нарушение. | Планы обеспечения непрерывности деятельности, журналы операционных рисков, обзоры устойчивости объектов и отчёты об инцидентах. | Операционная деятельность |
| Физический климатический риск | Зафиксируйте существенные климатические опасности, которые могут непосредственно повлиять на активы, объекты или виды деятельности, и укажите, является ли проблема острой или длительной. | Оценка физических рисков, карты местоположения активов, обзоры страхового покрытия и анализ климатических сценариев. | Риски / устойчивое развитие |
| Риск перебоев у поставщиков | Зафиксируйте связанные с климатом угрозы для потока товаров или услуг от поставщиков, включая информацию о том, какое звено, маршрут или зависимость подвержены воздействию. | Оценки рисков поставщиков, обзоры закупок, логистические отчёты и планы обеспечения непрерывности. | Закупки / цепочка поставок |
| Временные интервалы рисков | Зафиксируйте, когда каждый связанный с климатом риск, как ожидается, станет значимым, последовательно используя краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные горизонты планирования организации для всех рисков. | Методика оценки рисков, допущения планирования, стратегические документы и временные рамки сценарного анализа. | Стратегия / риски |
| Переходный климатический риск | Зафиксируйте существенные климатические угрозы, возникающие в связи с переходом к низкоуглеродной экономике, включая задействованный канал — политический, технологический, рыночный или репутационный. | Оценка переходного риска, перечни для мониторинга регулирования, стратегические документы и результаты сценарного анализа. | Риски / устойчивое развитие |
Как это подготовить
Запросить данные
Запросить подтверждающие материалы о климатических рисках у Risk / ERM
Переведите раскрытие на язык внутреннего бизнес-вопроса, а затем адаптируйте его под терминологию вашей организации.
Какие риски, связанные с климатом, могут повлиять на деятельность организации и как они описываются в основных категориях рисков и временных горизонтах организации?
Сначала используйте собственную терминологию вашей организации в отношении рисков, а затем сопоставьте ее с категориями раскрытия. Например, запросите сведения о рисках, которые ваши команды уже отслеживают в реестрах рисков, сценарных разработках, материалах по обеспечению непрерывности деятельности или стратегическом планировании, вместо того чтобы использовать обозначения в рамках в первом запросе. Перед утверждением проверьте официальный источник.
Слабый запрос
Пожалуйста, предоставьте доказательства раскрытия информации о финансовых рисках, связанных с климатом, за отчетный период, включая физические риски и риски, связанные с переходом, а также все существенные категории.
Почему он не работает: Сначала используются термины, характерные для framework, из-за чего ответственному лицу может потребоваться сначала перевести запрос, прежде чем оно сможет ответить. Кроме того, запрос не указывает на собственные записи организации о рисках, поэтому ответ может быть неполным или его будет трудно проследить до исходных документов.
Более удачный запрос
Пожалуйста, направьте последнюю выдержку из реестра рисков, анализ сценариев или документ для совета директоров за [reporting period], охватывающие климатические риски, которые ваша команда уже отслеживает для [entity/boundary]. Сначала используйте внутренние наименования рисков и включите всё, что влияет на инвестиции, клиентов, людей, операционную деятельность, поставщиков и рынки, а также временные горизонты, используемые вами для планирования. Укажите исходный файл, ответственное лицо, дату последнего обновления и краткую заметку о том, как оценивался каждый риск.
Шаблон официального письма
Тема: Запрос доказательств по климатическим рискам за [reporting period] Здравствуйте, [name/team]! Мы готовим раздел о климатических рисках за [reporting period] и нуждаемся в вашей помощи с исходными доказательствами. Пожалуйста, направьте последние имеющиеся у вас материалы по рискам, связанным с климатом, для [entity/boundary], используя собственные внутренние термины для обозначения рисков. В частности, включите всё имеющееся у вас по следующим вопросам: - риски для инвестиций или распределения капитала - риски для спроса со стороны клиентов или продаж - риски для здоровья и безопасности людей - риски для рынков или более широких экономических условий - риски для операционной деятельности и предоставления услуг - физические воздействия климата - риски для поставщиков и логистики - риски, связанные с переходом - используемые вами временные горизонты для краткосрочного, среднесрочного и долгосрочного планирования По каждому пункту укажите исходный файл или систему, дату последнего обновления, ответственное лицо и краткую заметку о том, как оценивался риск. Если у вас уже есть выдержка из реестра рисков, пакет сценариев, документ для совета директоров или аналогичный материал, это было бы идеально. Пожалуйста, направьте его до [date]. Спасибо, [preparer name]
Короткая версия для Teams / Slack
Здравствуйте, [name/team]! Не могли бы вы поделиться последними доказательствами по климатическим рискам за [reporting period] для [entity/boundary]? Используйте собственные термины для обозначения рисков и направьте любую выдержку из реестра, пакет сценариев или документ для совета директоров, охватывающие воздействия на инвестиции, клиентов, людей, операционную деятельность, поставщиков и рынки, а также физические риски и риски, связанные с переходом, и используемые временные горизонты. Укажите источник, ответственное лицо и дату последнего обновления. Спасибо — [name]
Отраслевые примеры
Производство
Контекст. Бизнес с большим числом производственных объектов, уязвимыми площадками, зависимостью от логистики и концентрацией поставщиков.
Адаптированный запрос. Пожалуйста, предоставьте последний пакет материалов по операционным рискам за [отчетный период], охватывающий связанные с погодными условиями перебои в работе площадок, повреждение оборудования, перебои в коммунальных услугах, задержки поставщиков и любые переходные риски, влияющие на производство, логистику или капитальные затраты. Используйте названия, которые уже применяют ваши операционные подразделения и подразделения по управлению рисками, и включите исходный пакет материалов, ответственного, дату последнего рассмотрения и горизонт планирования.
Пример ответа. Извлечение из реестра рисков с указанием подверженности площадок наводнениям, простоев из-за жары, перебоев на маршрутах поставщиков и чувствительности к стоимости энергии, со ссылками на квартальный обзор ERM и трекер непрерывности деятельности.
Финансовые услуги
Контекст. Кредитор или инвестор, подверженный рискам через портфели, контрагентов и рыночные условия.
Адаптированный запрос. Пожалуйста, направьте последний документ по рискам за [отчетный период], охватывающий связанные с климатом воздействия на портфели, контрагентов, рыночные условия, спрос со стороны клиентов и устойчивость операционной деятельности. Используйте термины, которые уже применяют ваши кредитные, инвестиционные подразделения и подразделения по управлению рисками, и включите исходный документ, ответственного, дату рассмотрения и временные интервалы, используемые при планировании.
Пример ответа. Материалы для рассмотрения комитетом, обобщающие чувствительность портфеля к подверженности наводнениям и жаре, изменения спроса со стороны клиентов в отдельных секторах и переходные риски для отдельных контрагентов, со ссылками на сценарный анализ и панель мониторинга рисков.
Составьте раскрытие
Заметки, которые превращают данные в раскрытие
Учебные шаблоны LRA — адаптируйте их под вашу организацию и сверьтесь с официальным источником перед утверждением.
Примечание о методике
В раскрытии следует объяснить основу, использованную для выявления и группировки связанных с климатом финансовых рисков, включая то, как организация различала физические риски и риски перехода и как относила их к краткосрочному, среднесрочному и долгосрочному периодам.
Примечание о контексте
Показатели должны помочь читателям понять, где сосредоточен связанный с климатом финансовый риск, какие части бизнеса или цепочки создания стоимости подвергаются наибольшему воздействию и являются ли основные проблемы непосредственными или относящимися к более отдалённому периоду.
Заявление о колебаниях
Если профиль меняется от одного периода к следующему, отчитывающаяся организация может указать, отражает ли это пересмотренную оценку, изменение деловой активности, обновлённые климатические допущения или изменение сроков наступления либо серьёзности рисков.
Запись в указателе содержания
SB261-CLIMATE-RISK Раскрытие информации о связанных с климатом финансовых рисках — [местоположение / страница] / [примечания]Центр загрузок
Инструменты и формы для подготовки
Профессиональные инструменты подготовки отчетности для SB261-CLIMATE-RISK — бесплатно при подтвержденном email. Введите присланный код один раз и пользуйтесь загрузками, ссылками на отчеты и ИИ-ассистентом LRA в течение 24 часов.
Готовность к заверению
Для каждого утверждения проверьте доказательства
| Утверждение | Риски | Доказательства для проверки |
|---|---|---|
| Мы рассчитали показатель охвата на основе операций и видов деятельности, которые фактически проверили, и можем показать, как решили, что включить, а что исключить. | Специалист по подтверждению проверит, был ли охват установлен последовательно, были ли исключения преднамеренными и мог ли показатель быть завышен или занижен из-за выборочного охвата. | Меморандум об охвате, перечень включений и исключений, подтверждение руководством, перечень исходной совокупности и любые сверки между проверенной совокупностью и отражённым показателем. |
| Мы использовали один и тот же подход к подготовке отчётности во всех раскрытых областях и можем указать на примечание к системе представления отчётности, которым руководствовались при сборе информации. | Специалист по подтверждению проверит, применялась ли основа подготовки последовательно и действительно ли отчёт соответствует заявленному подходу к подготовке отчётности, а не сочетанию различных методов. | Документ с методологией подготовки отчётности, сопоставление с системой представления отчётности, внутренние указания, проект с контролем версий и доказательства проверки на соответствие выбранной основе подготовки отчётности. |
| Мы проверили раскрытую область на наличие связанных с климатом финансовых рисков, затрагивающих людей и инвестированные активы, и чётко указали бы, если бы ничего существенного не было выявлено. | Специалист по подтверждению проверит, охватывала ли оценка надлежащую совокупность и базу активов, последовательно ли оценивалась существенность и может ли быть обосновано заявление «ничего не выявлено». | Рабочие материалы оценки рисков, критерии существенности, записи рабочих обсуждений, перечни активов и работников, а также подтверждение со стороны соответствующих владельцев бизнес-процессов. |
| Мы задокументировали уже действующие меры по снижению подверженности риску и корректировке наших планов и можем проследить связь каждой меры с риском, на устранение которого она была направлена. | Специалист по подтверждению проверит, являются ли меры реагирования реальными, актуальными и связанными с описанными рисками, а не общими или декларативными. | Реестр мер, планы проектов, описания контрольных процедур, утверждения бюджетов, доказательства реализации и записи о владельцах каждой меры. |
| Если наша отчётность была не полностью подготовлена, мы объяснили пробелы, изложили, что могли подтвердить на тот момент, и зафиксировали следующие шаги по восполнению недостающих элементов. | Специалист по подтверждению проверит, были ли пропуски чётко объяснены, честно ли частичное раскрытие отражает ограничения и существует ли заслуживающий доверия план повышения полноты. | Журнал пробелов, обоснование пропусков, журнал изменений от проекта до окончательной версии, план улучшений и доказательства последующих действий или назначения ответственных. |
| При оценке раскрытых рисков мы использовали заранее определённые временные интервалы и можем показать, как эти периоды применялись в анализе. | Специалист по подтверждению проверит, были ли выбранные периоды установлены до проведения оценки, применялись ли последовательно и соответствовали ли фактическому выполнению анализа рисков. | Методология определения временных горизонтов, документы по планированию, результаты оценки рисков по периодам и доказательства использования одних и тех же интервалов во всём раскрытии. |
Пакет доказательств для подготовки
Типичные пробелы в отчётности
Типичные пробелы
Ошибки, которых стоит избегать при сборе данных
Где часто требуется профессиональное суждение
Примеры
Иллюстративные примеры
Синтетические, написаны LRA — это не выдержки из отчёта компании и не текст какого-либо стандарта.
Мы описываем, как климатические риски могут повлиять на наш бизнес в ближайшей, среднесрочной и более отдалённой перспективе, отделяя потери, обусловленные погодными явлениями, от давления, связанного с переходом. - Физические опасности могут нарушить работу объектов генерации, повредить активы электросети и увеличить расходы на ремонт; в этом примере £18млн из предполагаемого воздействия в размере £30млн приходится на ближайшую перспективу, £9млн — на среднесрочную и £3млн — на долгосрочную, при этом такая же структура воздействия распространяется на безопасность работников и непрерывность нашей деятельности и цепочки поставок. - Со стороны перехода изменения в политике, технологиях и на рынках могут снизить спрос клиентов, уменьшить стоимость активов и ужесточить условия финансирования; здесь £12млн из предполагаемого воздействия в размере £20млн приходится на ближайшую перспективу, £6млн — на среднесрочную и £2млн — на долгосрочную, с последующими эффектами для размещения капитала, потребительского спроса, финансовых рынков и экономики в целом.
Этот пример показывает, как отчитывающаяся организация коммунального типа связывает ущерб от погодных явлений и давление перехода с операционной деятельностью, работниками, поставщиками, клиентами, инвестиционной стоимостью и более широкими рыночными условиями в рамках трёх временных горизонтов.
Мы объясняем, как климатические риски могут повлиять на нашу группу в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе, используя отдельные оценки для погодных факторов и факторов, связанных с переходом. - Такие физические явления, как жара, наводнения и нехватка воды, могут прервать производство, повлиять на благополучие сотрудников и создать нагрузку для поступающих ингредиентов и упаковки; в этом примере £9млн из предполагаемого воздействия в размере £15млн приходится на краткосрочную перспективу, £4млн — на среднесрочную и £2млн — на долгосрочную. - Давление перехода, включая изменение регулирования, предпочтений клиентов и условий финансирования, может снизить спрос, оказать давление на маржу и уменьшить стоимость запланированных инвестиций; здесь £6млн из предполагаемого воздействия в размере £10млн приходится на краткосрочную перспективу, £3млн — на среднесрочную и £1млн — на долгосрочную, с возможными побочными эффектами для нашей деятельности и экономики в целом.
Этот пример показывает, как производитель описывает физические риски и риски перехода простым языком, с отдельными временными интервалами и чёткими связями со спросом, инвестиционной стоимостью, безопасностью работников, непрерывностью поставок и общеэкономическими последствиями.
Отчёты компаний
Как компании раскрывают SB261-CLIMATE-RISK на практике
Примеры полного и частичного раскрытия на практике. Это разборы на основе доказательств, а не готовые шаблоны для копирования.
Спросите AI-ассистента Study Studio об этом раскрытии
Получайте практические ответы с учетом вашего контекста подготовки отчетности. Первые два ответа бесплатны — подтвердите email, чтобы пользоваться без ограничений в течение 24 часов.
Проверьте себя
Сценарии для разбора
Составитель отчётности готовит раздел о климатических рисках для группы, располагающей производственными площадками, кредитным портфелем и большой клиентской базой в розничном сегменте. У команды есть заметки о подверженности двух заводов наводнениям, возможных изменениях в покупательских моделях клиентов и анализе того, как погодные явления могут повлиять на поставки.
Руководитель финансовой функции подготовил краткий абзац о том, что компания сталкивается с перебоями, связанными с погодными явлениями, но не указал, когда ожидается проявление этих последствий. У команды по управлению рисками есть отдельные заметки для ближайшего, среднесрочного и более долгосрочного планирования.
Компания выявила возможный отход от линейки продуктов с высокой углеродоёмкостью, однако в проекте упоминается лишь общее стратегическое беспокойство. В нём не объясняется, может ли эта проблема повлиять на выручку, финансирование или стоимость активов.
В проекте составителя отчётности перечислены ущерб от шторма на одной площадке и тепловой стресс у работников склада, однако команда по цепочке поставок сообщает, что ключевой поставщик в другом регионе также может пострадать от перебоев из-за той же погодной закономерности. В проекте эта зависимость от поставщика пока не упомянута.
Ссылки на стандарты
Соответствующие требования California и смежные раскрытия
Доступные ссылки на стандарты и близкие раскрытия, полезные при подготовке этого требования.
California
SB261-CLIMATE-RISK
в составе California SB 261: Climate-Related Financial Risk Act
Связанное и другое
Больше в California SB 261 → Открыть полный каталог → Главная Библиотеки раскрытий → Искать по всем раскрытиям →
FAQ
Вопросы, на которые отвечает эта страница
Начните с пояснения простым языком, затем пройдите раздел пошаговой подготовки и список элементов данных. На странице также приведены идеи для итогового проекта, поэтому вы сможете превратить собранную информацию в повествовательное описание и строку индекса содержания.
На странице указаны девять элементов данных: риск для капитала и инвестиций, риск для клиентского спроса, риск для здоровья работников, риск для стабильности рынка, риск нарушения операционной деятельности, физический климатический риск, риск нарушения поставок от поставщиков, временные интервалы рисков и климатический риск перехода. Используйте их как исходный контрольный список для сбора данных.
Используйте список элементов данных на странице для проверки охвата и убедитесь, что каждая область риска рассмотрена до подготовки проекта. Раздел об общих пробелах в отчётности поможет вам своевременно выявить пропуски.
Страница не распределяет роли, но она предназначена для совместного использования менеджерами по устойчивому развитию/ESG, специалистами по персоналу или ответственными за данные, а также проверяющими по вопросам заверения. На практике рабочая книга и пакет доказательств используются для координации ответственности и утверждения результатов между этими лицами.
Страница включает пакет доказательств из пяти элементов для поддержки готовности к заверению. Используйте его вместе с шестью положениями для заверения, чтобы проверить, что каждое положение, риск и пункт доказательств охвачены.
На странице указано, что необходимо проверить шесть положений для заверения, каждое из которых связано с проверкой положения, риска и доказательств. Используйте раздел о заверении, чтобы проверить обоснованность вашего проекта до его передачи на рассмотрение.
На странице приведен перечень распространенных пробелов и ошибок в отчетности, который поможет избежать пропуска ключевых областей риска или использования слабых доказательств. Это практическая проверка перед окончательным оформлением проекта.
Центр загрузок включает рабочую книгу Prep & Assurance в формате .xlsx и пригодную для печати Library Card в формате .pdf. Используйте рабочую книгу для организации подготовки и проверок по заверению, а затем используйте Library Card в качестве краткого справочного материала при подготовке проекта.
Да, но только как синтетические иллюстрации. Примеры раскрытий на странице предназначены для демонстрации того, как может быть представлено содержание, поэтому их следует адаптировать к собственным данным и доказательствам, а не копировать.
На странице указано, что наиболее близким соответствием ESRS является ESRS E1 (Climate Change). Вы можете повторно использовать данные, если они релевантны, но на странице не сказано, что требования идентичны, поэтому вам по-прежнему необходимо проверить раскрытие с учетом собственных потребностей в отчетности.
Другие вопросы, с которыми поможет эта страница
Узнать больше · SB261-CLIMATE-RISK
Научитесь готовить это раскрытие от начала до конца
This guide covers one statutory requirement. The California Climate Regulation course walks SB 253 and SB 261 end to end — applicability, GHG inventories, climate-risk reporting and assurance — with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
Explore the California course →