Суть раскрытия
Практическое внимание сосредоточено на охвате и сопоставимости: пользователи должны иметь возможность увидеть, применяется ли целевой показатель ко всем операциям или только к отдельным площадкам, подразделениям или видам деятельности в цепочке создания стоимости. Поэтому организации следует описывать границы целевого показателя достаточно четко, чтобы можно было оценить, насколько он репрезентативен и как его следует интерпретировать наряду с другими раскрытиями, связанными с климатом.
Это учебное руководство LRA помогает в подготовке раскрытия. За точными требованиями всегда обращайтесь к официальному источнику IFRS.
Подготовить
Что собрать до написания
Отмечайте каждое поле по мере поступления доказательств. Владельцы — команды, у которых обычно хранятся исходные файлы.
-
Основа отчетности
Отчетность в области устойчивого развития / управление результативностьюУкажите, установлен ли целевой показатель на основе целого числа или в виде показателя на единицу выпуска, и сохраняйте выбранную основу неизменной в формулировке целевого показателя и любых обновлениях информации о прогрессе.
Доказательства Реестр целевых показателей, лист определения КПЭ, методологическая записка, документ для совета директоров об утверждении основы метрики.
Риск Целевой показатель представлен на одной основе в плане и на другой основе при отслеживании прогресса, поэтому абсолютные и удельные значения смешиваются.
-
Справочный год
Отчетность в области устойчивого развития / стратегияЗафиксируйте конкретный начальный год, использованный в качестве основы для целевого показателя, и убедитесь, что он соответствует году, использованному при расчете исходного уровня и любых последующих сравнений.
Доказательства Методология целевого показателя, рабочая книга с расчетом исходного уровня, утвержденная стратегия или план перехода.
Риск Базовый год не соответствует году, использованному в исходном расчете, поэтому целевой показатель привязан к неправильному периоду.
-
Соответствие соглашению
Устойчивое развитие / юридическая функция / политикаУкажите, с каким внешним соглашением или рамочным документом связан целевой показатель, и приведите точную ссылку, использованную для обоснования этой связи.
Доказательства Документ с обоснованием целевого показателя, таблица соответствия политике, пакет документов для утверждения советом директоров или комитетом, перекрестная ссылка на внешний рамочный документ.
Риск Заявленная связь является слишком слабой или указывает на неправильное соглашение, поэтому целевой показатель сопоставлен с внешним источником, который его не подтверждает.
-
Контрольные точки прогресса
Стратегия / управление программамиПеречислите промежуточные контрольные точки или даты контрольных этапов между исходной точкой и конечным целевым показателем, включая ожидаемый уровень или статус на каждой контрольной точке.
Доказательства План перехода, реестр контрольных этапов, план проекта, пакет материалов управленческой отчетности.
Риск Контрольные этапы отсутствуют или установлены на ином временном графике, чем целевой показатель, поэтому промежуточный прогресс невозможно отслеживать по тому же графику.
-
Формулировка целевого показателя
Устойчивое развитие / исполнительный кураторСформулируйте понятную формулировку цели, которой организация стремится достичь, используя формулировку, достаточно конкретную для отражения предполагаемого результата.
Доказательства Утвержденная формулировка целевого показателя, стратегический документ, протокол заседания совета директоров, план в области устойчивого развития.
Риск Цель сформулирована слишком расплывчато или отличается от утвержденного целевого показателя, поэтому заявленная цель не соответствует лежащему в ее основе решению.
-
Охват организации
Финансы / групповая отчетностьОпределите, какие части организации включены в целевой показатель, например дочерние общества, совместные договоренности или только отдельные операции, и обеспечьте соответствие этого охвата границам отчетности.
Доказательства Схема структуры группы, учетная политика в отношении консолидации, записка о границах, методология целевого показателя.
Риск Организационная граница, использованная для целевого показателя, не согласуется с периметром отчетности, поэтому некоторые организации включаются или исключаются.
-
Метрика измерения
Управление результативностью / аналитика данныхОпределите точную меру, используемую для отслеживания целевого показателя, включая единицу измерения, подход к расчету, а также любой знаменатель или правило пересчета, необходимые для его воспроизведения.
Доказательства Справочник ключевых показателей эффективности, рабочая книга расчетов, методологическая записка, выгрузки из исходных систем.
Риск Определение метрики не согласуется с исходным расчетом, поэтому в отчетности используется мера с другой единицей измерения или формулой.
-
Целевой временной интервал
Стратегия / отчётность в области устойчивого развитияУкажите период, за который предполагается достижение цели, включая конечную дату или конечный год, а также любые допущения относительно промежуточных сроков.
Доказательства Реестр целей, график стратегии, план, утверждённый советом директоров, график проекта.
Риск Целевой период указан иначе, чем в утверждённом плане, поэтому конечная дата или период отчётности указаны неверно.
Прежде чем начать
- Вы определили, какие части бизнеса, объекты и виды деятельности охватывает этот целевой показатель?
- Вы решили, будут ли показатели представлены как общая величина или относительно объема выпуска, и какую меру вы будете использовать?
- Вы установили год или дату начала, относительно которых измеряется целевой показатель?
- Вы согласовали конечную дату или период достижения целевого показателя, включая промежуточные контрольные даты?
- Вы проверили, что целевой показатель можно проследить до исходного документа или цепочки расчетов?
- Вы определили цель, показатель и внешний документ или исходную точку, с которыми связан целевой показатель?
Как это подготовить
Запросить данные
Запросить сведения о целевом показателе и подтверждающие документы
Переведите раскрытие на язык внутреннего бизнес-вопроса, а затем адаптируйте его под терминологию вашей организации.
Какой целевой показатель мы установили, на какой период, для какой части бизнеса и какие подтверждающие записи показывают его обоснование, контрольные этапы и возможную связь с внешней климатической траекторией?
Сначала используйте собственные термины вашей организации, а затем сопоставьте их с полями отчётности. Например, если ваша команда говорит о плане декарбонизации, дорожной карте достижения нулевых чистых выбросов, плане сокращения выбросов или климатическом обязательстве, используйте эту формулировку в запросе и переводите её в обозначения для отчётности только при подготовке раскрытия. Формулируйте запрос практически и проверьте исходные записи до утверждения.
Слабый запрос
Пожалуйста, направьте данные о характеристиках целевого показателя согласно IFRS S2 для раскрытия информации.
Почему он не работает: Здесь используются только термины системы стандартов, поэтому ответственное лицо может не понять, какие внутренние записи следует извлечь. Кроме того, не указаны границы деятельности, целевой показатель, базовый уровень, временной горизонт, этапы или место хранения подтверждающих документов, поэтому ответ, вероятно, будет неполным или несогласованным.
Более удачный запрос
Пожалуйста, направьте текущую запись о климатическом целевом показателе для [границы деятельности] за [период], включая используемый показатель, базовый год и значение, конечную дату целевого периода, все промежуточные контрольные точки, указание на то, установлен ли показатель на абсолютной основе или на основе интенсивности, цель, которой он служит, любую ссылку на указанную траекторию или соглашение, а также ссылку на исходный документ или систему. Используйте собственные формулировки вашей команды, если именно так хранится запись.
Шаблон официального письма
Тема: Запрос сведений о цели и подтверждающих записей Здравствуйте, [имя/команда]! Мы готовим пакет материалов по климатической отчётности и просим предоставить актуальную информацию о цели, а также исходные записи, на которых она основана. Пожалуйста, направьте для [отчётный период] сведения по [граница деятельности / набор организаций], включая: - используемый внутри организации целевой показатель; - базовый год и базовое значение; - конечную дату или горизонт цели; - промежуточные контрольные точки или этапы; - указание на то, сформулирована ли цель на абсолютной основе или в виде показателя интенсивности; - бизнес-цель, которую она поддерживает; - ссылку на указанный внешний сценарий, соглашение или обязательство, если таковая имеется; и - исходный документ или ссылку на систему-источник для каждого пункта. Если формулировки, используемые вашей командой, отличаются от приведённых выше обозначений, используйте собственные термины, и мы сопоставим их с обозначениями при подготовке документа. Возможный учебный шаблон LRA прилагается исключительно для справки; адаптируйте его к вашей организации и проверьте исходные записи до утверждения. Большое спасибо, [имя составителя] [должность] [контактные данные]
Короткая версия для Teams / Slack
Здравствуйте, [имя/команда]! Можете поделиться актуальными сведениями о цели для [граница деятельности] за [период], а также исходной записью? Нам нужны целевой показатель, базовый год/значение, конечная дата, этапы, основа (абсолютная или в виде показателя интенсивности), цель и ссылка на указанный сценарий/соглашение, если она имеется. Если ваши формулировки отличаются, используйте собственные термины команды — мы сопоставим их позднее. Спасибо — [имя]
Отраслевые примеры
Производство
Контекст. Сеть производственных площадок отслеживает целевые показатели по энергии и выбросам в рабочей книге по операционному планированию и пакете материалов для совета директоров.
Адаптированный запрос. Пожалуйста, предоставьте текущую запись о целевом показателе сокращения выбросов для производственных площадок в [границы деятельности] за [период], включая внутреннее название KPI, базовый год и значение, конечную дату целевого периода, промежуточные контрольные точки, указание на то, сформулирован ли план как абсолютное сокращение или как показатель, основанный на объёме выпуска, операционную цель, любую ссылку на указанную климатическую траекторию, а также ссылку на рабочую книгу или документ для совета директоров.
Пример ответа. Целевой показатель: интенсивность выбросов на площадке; Цель: сокращение связанных с энергией выбросов на производственных площадках; Границы деятельности: три производственные площадки в Великобритании; Базовый год: 2022; Базовое значение: 18,400 tCO2e; Основа целевого показателя: на основе интенсивности; Конечная дата целевого периода: 2030; Дата промежуточного этапа: 2027; Описание промежуточного этапа: сокращение на 20% по сравнению с базовым уровнем; Ссылка на внешнюю траекторию / соглашение: связана с указанной климатической траекторией; Ссылка на подтверждающий документ / ссылка: рабочая книга операционного планирования v4 и документ для совета директоров от [date]
Розничная торговля
Контекст. Розничная группа управляет целевыми показателями для магазинов и логистики через панель мониторинга в области устойчивого развития и годовой план.
Адаптированный запрос. Пожалуйста, направьте текущие сведения о климатическом целевом показателе для магазинов и распределительных центров в [границы деятельности] за [период], используя формулировки, которые ваша команда применяет внутри организации. Нам необходимы целевой показатель, базовый год и значение, горизонт целевого периода, даты этапов, указание на то, является ли показатель абсолютным или основанным на интенсивности, деловая цель, любая ссылка на указанное внешнее обязательство, а также ссылка на панель мониторинга или план.
Пример ответа. Целевой показатель: выбросы, связанные с электроэнергией; Цель: снижение операционных выбросов магазинов и логистики; Границы деятельности: все принадлежащие организации магазины и распределительные центры; Базовый год: 2021; Базовое значение: 9,250 tCO2e; Основа целевого показателя: абсолютная; Конечная дата целевого периода: 2030; Дата промежуточного этапа: 2026; Описание промежуточного этапа: сокращение на 12% по сравнению с базовым уровнем; Ссылка на внешнюю траекторию / соглашение: связана с указанным международным обязательством; Ссылка на подтверждающий документ / ссылка: выгрузка из панели мониторинга в области устойчивого развития и приложение к годовому плану
Составьте раскрытие
Заметки, которые превращают данные в раскрытие
Учебные шаблоны LRA — адаптируйте их под вашу организацию и сверьтесь с официальным источником перед утверждением.
Примечание о методике
Мы описали цель с использованием выбранного показателя, основы, применяемой для ее выражения, исходной базовой точки, охватываемого периода, включенных частей организации, промежуточных контрольных точек и внешнего соглашения, с которым она связана.
Примечание о контексте
В совокупности эти показатели показывают, чего организация стремится достичь, как будет измеряться прогресс, какие части бизнеса входят в охват и как цель соотносится с более широким международным обязательством.
Заявление о колебаниях
Если структура или сроки достижения цели меняются, объясните, влияет ли пересмотр на используемый показатель, базовый год, охват организации, промежуточные этапы или связь с внешним соглашением.
Запись в указателе содержания
s2-33 Характеристики цели — [местоположение / страница] / [примечания]Центр загрузок
Инструменты и формы для подготовки
Скачивайте инструменты подготовки s2-33 бесплатно в течение 24 часов после подтверждения email. Ссылки на исходные отчёты остаются открытыми.
Проверка
Для каждого утверждения проверьте доказательства
Я сгруппировал раскрытые цели в зависимости от того, установлена ли каждая из них как фиксированная величина или измеряется по отношению к соотношению, и проверил, что каждая цель в комплекте была классифицирована одним из этих двух способов.
Риски Проверяющий может обнаружить цель без обозначения или цель, описанную таким образом, что ее можно одновременно истолковать как относящуюся к обоим типам.
Доказательства для проверки Реестр целей; рабочий документ с классификацией каждой цели; примечания к проверке перехода от проекта к окончательной версии; лист согласования, подтверждающий, что ни одна цель не была пропущена при проверке классификации.
Я включил все имевшиеся у нас климатические цели, в том числе цели, обусловленные законодательством или нормативными требованиями, а не выбирал только те, которые мы решили выделить.
Риски Проверяющий может предположить, что набор является неполным или что обязательные цели не были включены в раскрытие.
Доказательства для проверки Основной реестр целей; перечень юридических и нормативных обязательств; сверка между реестром и опубликованной таблицей; подтверждение проверки полноты до публикации.
Для каждой цели я собрал основные сведения из исходных файлов, чтобы опубликованный набор отражал используемый показатель, назначение, часть деятельности, к которой применяется цель, временной горизонт, исходную точку и любые промежуточные даты.
Риски Проверяющий может прийти к выводу, что для одной или нескольких целей отсутствует требуемый дескриптор или что дескрипторы не соответствуют исходным записям.
Доказательства для проверки Исходные документы по каждой цели; сводная электронная таблица; перекрестная проверка, показывающая, что для каждой цели имеется полный набор полей; комментарии проверяющего и журнал устранения замечаний.
Я использовал в раскрытии один и тот же исходный период, утвержденный в исходных документах по установлению целей, и проверил, что опубликованный базовый период соответствует этим записям.
Риски Проверяющий может поставить под сомнение то, не была ли исходная точка изменена, оценена или применена непоследовательно к разным целям.
Доказательства для проверки Утвержденные документы по установлению целей; файлы расчетов базового периода; история версий; подтверждение проверки по утвержденным исходным данным.
Если на формирование цели повлияло внешнее климатическое соглашение, я добавил простое объяснение того, как это соглашение повлияло на разработку цели, и обеспечил соответствие этого объяснения подтверждающим документам.
Риски Проверяющий может оспорить то, является ли связь с внешним соглашением реальной, достаточно конкретной или подтвержденной документами, составленными в соответствующий момент.
Доказательства для проверки Меморандум по установлению цели; документы совета директоров или руководства; примечания к политике со ссылками на внешнее соглашение; проверка формулировки проекта, показывающая, что объяснение было сопоставлено с исходными подтверждениями.
Пакет доказательств для подготовки
Типичные пробелы в отчётности
- Информация представлена без указания даты или момента, к которому она относится.
- Охват или границы утверждения не определены.
- Ключевые термины используются в отчёте непоследовательно.
- Существенные изменения по сравнению с предыдущим периодом не раскрыты.
- Утверждения сделаны без подтверждающих подробностей или исходной записи.
- Используется шаблонный текст, который фактически не отвечает на поставленный вопрос.
Где черновики идут не так
Ошибки, которых стоит избегать, и где нужно суждение
Слева — что составители делают не так при сборе данных; справа — где придётся принять и объяснить суждение.
Ошибки, которых стоит избегать
- Неправильный ответственныйЗапрос направляется не той команде, поэтому лицо, у которого хранится файл или реестр целевого показателя, не подтверждает эти цифры.
- Сначала термины системы стандартовЗапрос данных составлен на языке отчётности, а не с использованием собственных обозначений организации, и исходная команда не может сопоставить его со своими записями.
- Неопределённые границыНикто не указывает, какие организации, площадки или виды деятельности входят в совокупность, охватываемую целевым показателем, поэтому разные команды извлекают данные по разным совокупностям.
- Неправильная временная основаПри сборе данных используется отчётный период, когда был установлен целевой показатель, или наоборот, поэтому даты не соответствуют исходной записи.
- Смешанная основа подсчётаАбсолютные значения и показатели, основанные на соотношениях, собираются вместе без разделения, из-за чего целевой показатель невозможно сопоставить.
- Утрачены обозначения источниковВо время сведения исходные имена файлов, коды в трекере или системные теги удаляются, поэтому цепочку подтверждающих материалов невозможно проследить до источника.
- Объединение совокупностейОтдельные целевые группы объединяются в один набор данных, хотя при проверке и утверждении их следует сохранять раздельными.
- Отсутствуют сведения о подтверждающих материалахПакет материалов поступает без дат, обозначений версий или ссылок на документы, необходимых для подтверждения источника каждого показателя.
- Нет следа утвержденияИтоговый набор данных передаётся без чёткой записи об утверждении, поэтому никто не может показать, кто проверил его до дальнейшей передачи.
Нужно суждение
- Выбор основы измеренияОпределите, будет ли цель отслеживаться как показатель для всей организации или как коэффициент, последовательно применяйте этот выбор и объясните, почему он соответствует цели и как будет оцениваться прогресс.
- Определение исходной точкиИспользуйте один чётко определённый исходный период для цели, объясните, как он был выбран, и укажите, будут ли применяться пересмотры или пересчёты за последующие периоды, если исходная база изменится.
- Связь цели с внешней траекториейЕсли цель связана с внешней климатической траекторией или аналогичной точкой отсчёта, укажите, какая именно использовалась, насколько точно цель ей соответствует и в каких местах ваше собственное суждение от неё отклоняется.
- Определение охватываемой части деятельностиЧётко укажите, какие организации, операции, объекты или виды деятельности включены, и объясните любые исключения, чтобы читатели могли видеть, что для цели и для представления прогресса используется одна и та же граница охвата.
- Учёт приобретений и выбытияОпишите, как приобретённые, проданные или закрытые части деятельности влияют на границу охвата цели и корректируется ли прогресс, фиксируется ли он или пересчитывается исходная база при изменении группы.
- Согласование различных местных определенийЕсли страны или подразделения используют различные операционные определения одного и того же показателя, выберите один подход, опишите выполненное сопоставление или преобразование и раскройте влияние на сопоставимость.
- Учёт совокупностей или активов, находящихся вблизи границы охватаОбъясните, как вы учитываете людей, активы, клиентов или виды деятельности, которые частично находятся внутри, а частично за пределами границы охвата цели, включая правило, используемое для их включения, исключения или распределения.
- Использование оценок вместо прямых измеренийЕсли некоторые показатели получены на основе оценок, моделей или косвенных показателей, а не прямого измерения, укажите метод, объясните основные допущения и отметьте, какие части цели характеризуются большей неопределённостью.
- Выбор правил округления и представленияУкажите правило округления, применяемое к значениям цели, контрольным этапам и обновлениям информации о прогрессе, и обеспечьте последовательное применение одного и того же правила, чтобы небольшие различия не вводили в заблуждение.
- Защита чувствительных данных посредством агрегированияЕсли подробные данные о местоположении, персонале или клиентах нельзя раскрыть по причинам конфиденциальности или безопасности, представьте цель на более высоком уровне детализации, объясните использованное агрегирование и укажите любое влияние на точность.
Примеры
Как это выглядит на странице отчёта
Синтетические, написаны LRA — это не выдержки из отчёта компании и не текст какого-либо стандарта.
Мы установили общегрупповую климатическую цель для собственных операций и закупаемой электроэнергии, используя 2024 год как исходную точку, а 2035 год — как конечную дату. Цель сформулирована на абсолютной основе для прямых выбросов и на основе интенсивности для выбросов на тонну продукции; прогресс отслеживается относительно траектории 1.5°C, согласованной с Парижским соглашением.
- Промежуточными контрольными точками являются 2028 и 2031 годы, причем каждая из них измеряется относительно той же исходной точки — 2024 года.
- К 2028 году мы стремимся сократить прямые выбросы на 25% по сравнению с уровнями 2024 года, а к 2031 году — на 45%; для интенсивности выбросов мы устанавливаем целевое сокращение на 20% к 2028 году и на 35% к 2031 году.
- Цель охватывает наши производственные площадки и логистические операции в Великобритании и ЕС, но исключает совместные предприятия, которые мы не контролируем.
Этот пример показывает, как отчитывающаяся организация может описать климатическую цель простым языком, охватив исходную точку, конечную точку, промежуточные контрольные точки, используемый показатель, организационную границу и связь с признанной международной климатической траекторией. Он также показывает, что цель может быть выражена как в виде общего сокращения, так и в виде сокращения на единицу продукции, при условии что основа ясно указана.
Мы установили общегрупповую климатическую цель для нашего кредитного и инвестиционного портфеля, указав 2023 год как базовый год, а 2040 год — как целевой год. Цель выражена как показатель интенсивности финансируемых выбросов, при этом также отслеживается абсолютное сокращение для портфеля в целом; она разработана для поддержки траектории к нулевым чистым выбросам, соответствующей Парижскому соглашению.
- Датами достижения этапов являются 2027 и 2032 годы, и обе они сопоставляются с базовым годом 2023.
- К 2027 году мы планируем сократить интенсивность выбросов портфеля на 18% и совокупные финансируемые выбросы на 12%; к 2032 году предполагаемые сокращения составляют соответственно 40% и 28%.
- Охват включает корпоративное кредитование и котируемые долевые инструменты, которыми управляет наша группа, за исключением активов клиентов, в отношении которых мы действуем только как хранитель.
Этот пример показывает, как отчитывающаяся организация из финансового сектора может объяснить климатическую цель для портфеля, используя как общие показатели, так и показатели на единицу, и одновременно указав базовый год, конечную дату, промежуточные этапы, охватываемую область бизнеса и связь с международным соглашением. Показатели внутренне согласованы и приведены исключительно в иллюстративных целях.
Лестница качества
- Базовый
Я ставлю цель сократить выбросы по Scope 1 и 2 на 30% к 2030 году.
- Лучше
Я ставлю цель сократить выбросы по Scope 1 и 2 на 30% по сравнению с базовым 2020 годом во всех принадлежащих нам операциях к 2030 году, предусмотрев промежуточное сокращение на 15% к 2025 году.
- Лучший
Я ставлю цель сократить выбросы по Scope 1 и 2 на 30% по сравнению с базовым 2020 годом во всех принадлежащих нам операциях к 2030 году, предусмотрев промежуточное сокращение на 15% к 2025 году, в соответствии с Парижским соглашением; более медленный прогресс в последнее время отражает увеличение объёмов производства и задержки с модернизацией оборудования.
Проверьте себя
Сценарии для разбора
Группа устанавливает цель по выбросам на 2035 год для собственных операций, но в проекте примечания лишь говорится, что цель состоит в «сокращении выбросов», без указания, измеряется ли это как общий объём или на единицу выпуска. В том же проекте также не указано, охватывает ли цель всю группу или только отдельные объекты.
Организация установила климатический целевой показатель относительно результатов за 2022, однако в проекте отчёта указаны только конечная дата и итоговое процентное изменение. В нём не указано, от какой исходной точки измеряется целевой показатель и как он связан с более широким климатическим сценарием, которому, по заявлению организации, она следует.
Составитель отчётности разрабатывает план достижения нулевого уровня выбросов с конечной датой в 2040 и одной промежуточной контрольной точкой в 2030. В примечании говорится, что организация будет «продвигаться вперёд», но не раскрываются промежуточные шаги или конкретные этапы, которые руководство будет использовать для отслеживания выполнения плана.
Организация раскрывает целевой показатель на 2030 год по сокращению выбросов от своих производственных объектов, однако в проекте примечания не указано, чего именно этот целевой показатель призван достичь на практике, помимо процентного сокращения. Кроме того, не указан целевой показатель измерения, поэтому читатели не могут понять, идёт ли речь о тоннах, интенсивности или другой мере.
Реальные отчёты
How 3 companies report it
Примеры полного и частичного раскрытия на практике. Это разборы на основе доказательств, а не готовые шаблоны для копирования.
SITC International Holdings Company Limited
Точное совпадение
Chunghwa Telecom Co., Ltd.
Частичное совпадение
Hyundai Engineering & Construction Co.,Ltd.
Частичное| Поле | SITC International Holdings Company Limited | Chunghwa Telecom Co., Ltd. | Hyundai Engineering & Construction Co.,Ltd. |
|---|---|---|---|
| Reporting basis | Не найдено | Не найдено | Не найдено |
| Reference year | Не найдено | Не найдено | Не найдено |
| Agreement alignment | Не найдено | Не найдено | Частично |
| Progress checkpoints | Не найдено | Частично | Не найдено |
| Target statement | Не найдено | Не найдено | Не найдено |
| Entity coverage | Не найдено | Не найдено | Не найдено |
| Measurement metric | Частично | Не найдено | Частично |
| Target timeframe | Не найдено | Частично | Не найдено |
Спросите ИИ-ассистента Центра знаний об этом раскрытии
Получайте практические ответы с учётом вашей задачи по отчётности.
Проверить свой текст
Вставьте один или два абзаца. Фрагмент используется только для этой проверки и не сохраняется в диалоге.
Сравнение с компаниями использует примеры в этой карточке, а не частоту по корпусу отчётов.
Рекомендация, а не заверение
Ссылки на стандарты
Соответствующие требования IFRS / ISSB и смежные раскрытия
IFRS / ISSB
s2-33
в составе IFRS S2: Climate-related Disclosures
Guides that settle this question
Связанное и другое
Больше в IFRS S2 →Открыть полный каталог →Искать по всем раскрытиям →
FAQ
Вопросы, на которые отвечает эта страница
Начните с пояснения простым языком, затем последовательно пройдите раздел подготовки и список точек данных. На странице также приведены идеи для итогового проекта, начала повествования и строка указателя содержания, которую можно адаптировать для собственного проекта.
На странице указано, что необходимо подготовить основу отчетности, базовый год, соответствие соглашению, контрольные точки прогресса, формулировку цели, охват организации, показатель измерения и сроки достижения цели. Используйте их как контрольный список данных перед подготовкой проекта.
Используйте раздел подготовки страницы и список точек данных, чтобы определить основу отчетности, охват субъектов, показатель измерения и отчетный год. Это даст вам основные параметры охвата и методики до того, как вы преобразуете данные в повествовательное описание.
Страница полезна для распределения ответственности между специалистами по устойчивому развитию, HR и другими владельцами данных, поскольку в ней точно указано, какие точки данных необходимо подготовить. Назначьте каждый пункт контрольного списка лицу, которое может подтвердить его документами и объяснить методику.
Страница включает пакет доказательств из пяти элементов и отдельный набор из пяти утверждений для проверки при заверении. Используйте их вместе, чтобы для каждого утверждения была четкая связь между утверждением, риском и доказательствами.
На странице выделены пять утверждений для проверки при заверении, каждое из которых рассматривается с точки зрения утверждения, риска и доказательств. Организуйте свою документацию так, чтобы проверяющий мог проследить представленную цифру или формулировку до подтверждающих исходных данных, не разыскивая недостающий контекст.
На странице перечислены распространенные пробелы и ошибки в отчетности, поэтому она предназначена для выявления слабых мест до утверждения. Используйте ее как проверку перед представлением отчета, сопоставляя с проектом, рабочей книгой и пакетом доказательств.
В Центре загрузок доступны рабочая книга Prep & Assurance в формате .xlsx и пригодная для печати карточка библиотеки в формате .pdf. Используйте рабочую книгу для организации точек данных, доказательств и проверок при заверении, а затем используйте PDF в качестве краткого справочного материала.
Страница включает синтетические иллюстративные примеры, в том числе количественную таблицу, чтобы показать, как может быть представлено раскрытие информации. Рассматривайте их только как вспомогательные материалы для форматирования и подготовки текста, а не как реальные ориентиры.
Да — на странице ESRS E1 (Climate Change) указана как наиболее близкое соответствие ESRS. Это может помочь повторно использовать данные в разных фреймворках, однако на странице не говорится, что требования идентичны.
Другие вопросы, с которыми поможет эта страница