Суть раскрытия
В этом раскрытии организацию просят объяснить метод, использованный ею для анализа сценариев, а также основные исходные данные и допущения, лежащие в его основе. На практике это означает изложение того, как были разработаны сценарии, какие временные горизонты рассматривались, какие данные или параметры использовались и какие ключевые профессиональные суждения повлияли на анализ. Цель состоит в том, чтобы было понятно, как организация проверяла климатические риски и возможности при различных возможных вариантах будущего.
Практическое внимание сосредоточено на прозрачности и последовательности: читатель должен иметь возможность понять, что было включено, что осталось за рамками и насколько надёжен анализ. Организациям следует ясно описывать охват деятельности, например, применяется ли анализ ко всей группе, к отдельным операциям или только к определённым активам либо объектам, а также использовался ли один и тот же подход в этих областях или он адаптировался по-разному.
Это учебное руководство LRA помогает в подготовке раскрытия. За точными требованиями всегда обращайтесь к официальному источнику IFRS.
Прежде чем начать
Прежде чем начать
Короткий чек-лист перед подготовкой этого раскрытия — отмечайте пункты по мере их закрытия.
Подготовка
Ключевая информация для подготовки
| Поле подготовки | Что зафиксировать | Подсказка по доказательствам | Ответственный |
|---|---|---|---|
| Предположения относительно политики и технологий | Зафиксируйте основные предположения в отношении политики, рынка и технологий, использованные в анализе, включая обоснование каждого предположения и любые ключевые профессиональные суждения. | Журнал предположений модели, заметки по сценариям, документы совета директоров или руководства и ссылки на источники, использованные для определения предположений. | Стратегия / Финансы / Устойчивое развитие |
| Использование траектории, согласованной с Парижским соглашением | Укажите, использовалась ли климатическая траектория, согласованная с целью Парижского соглашения, и каким образом она применялась в анализе. | Меморандум о выборе сценария, файл настройки модели и аналитические заметки, показывающие выбранную траекторию и ее использование. | Устойчивое развитие / Стратегия |
| Охват опасностей и перехода | Опишите, какие части анализа охватывают климатические опасности, а какие — переход к низкоуглеродной экономике, включая любые пробелы или исключения. | Примечание об охвате сценария, реестр рисков и документация по модели, показывающие охваченные типы воздействий и исключения. | Риски / Устойчивое развитие |
| Почему это важно | Изложите причину, по которой этот анализ имеет значение для организации, включая область деятельности, риск, возможность или решение, на которые он влияет. | Оценка существенности, реестр рисков, стратегический документ или документ комитета, объясняющие значимость для деятельности. | Устойчивое развитие / Риски / Стратегия |
| Период анализа | Укажите точный период, который охватывает анализ, включая даты начала и окончания, а также то, является ли обзор разовым на определенный момент времени или охватывает несколько периодов. | Дата запуска модели, график подготовки отчетности, пакет материалов по сценарному анализу и любые обозначения периодов, используемые в исходных файлах. | Финансы / Устойчивое развитие |
| Набор сценариев и источники | Перечислите использованные сценарии и укажите источник каждого из них, включая исходную организацию, версию или дату публикации, если такие сведения доступны. | Библиотека сценариев, исходные документы, записи о загрузке и реестр входных данных модели. | Устойчивое развитие / Риски / Стратегия |
| Операционный охват | Определите, какие операции, организации, объекты или виды деятельности включены в анализ, а какие исключены. | Меморандум о границах охвата, график консолидации, перечень организаций, реестр объектов и примечания к охвату модели. | Финансы / Устойчивое развитие / Операционная деятельность |
| Прогнозные горизонты | Укажите временные горизонты, используемые для анализа, с обозначениями и продолжительностью, применяемыми к каждому горизонту. | Шаблон сценарного анализа, плановые допущения и результаты работы модели, показывающие обозначения горизонтов и даты. | Стратегия / Финансы / Устойчивое развитие |
Как это подготовить
Запросить данные
Запросить комплект материалов анализа сценариев у подразделений «Стратегия / Риски»
Переведите раскрытие на язык внутреннего бизнес-вопроса, а затем адаптируйте его под терминологию вашей организации.
Какие допущения, набор сценариев, охват, временные горизонты и подтверждающие материалы использовались в последнем анализе климатических сценариев?
Сначала используйте собственные термины вашей организации, а затем сопоставьте их с обозначениями раскрытий. Например, если вы называете эту работу климатическим стресс-тестированием, анализом устойчивости или плановым сценарием, сохраните такую формулировку в запросе и переведите её в обозначение для отчётности только в конце. Это лишь учебный шаблон; адаптируйте его к вашей организации и проверьте исходные материалы до утверждения.
Слабый запрос
Пожалуйста, предоставьте информацию об анализе сценариев для раскрытия информации, включая метод, исходные данные и допущения.
Почему он не работает: В этой формулировке используется отчетная терминология, которая может не соответствовать тому, как команда работает изо дня в день, и не указано, какие подтверждающие документы необходимы, какой период входит в охват, какие части бизнеса были охвачены и какие допущения и исходные материалы следует предоставить.
Более удачный запрос
Пожалуйста, направьте последнюю подборку материалов по анализу климатических сценариев за [period], включая использованные сценарии, основные допущения в отношении политики, рынка и технологий, охваченные части бизнеса, сведения о том, оценивались ли физические риски, переходные риски или оба вида рисков, использованные временные горизонты и примечание с объяснением того, почему эти сценарии были релевантны. Включите исходный файл или ссылку, версию/дату, а также имя лица, подготовившего и проверившего материалы. Если ваши командные обозначения отличаются, используйте собственные; мы сопоставим их для целей отчетности.
Шаблон официального письма
Тема: Запрос на пакет материалов по анализу климатических сценариев Здравствуйте, [имя/команда]! Мы готовим пакет материалов для отчетности в области устойчивого развития и нуждаемся в последних подтверждающих материалах по анализу сценариев за [отчетный период]. Просим предоставить материалы, использованные для анализа, включая: - набор сценариев и источник каждого сценария; - основные допущения в отношении политики, рынка, технологий и другие допущения; - части бизнеса, охваченные анализом; - оценивались ли физические риски, переходные риски или оба вида рисков; - использованные временные горизонты; и - пояснение, почему эти сценарии были релевантны для бизнеса. Просим также включить исходные файлы или ссылки, версию/дату, а также имя лица, подготовившего и рассмотревшего пакет материалов. Если ваша команда использует для этой работы другие внутренние обозначения, сохраните эти обозначения в ответе, и мы сопоставим их для целей отчетности. Это только учебный шаблон; адаптируйте его к вашей организации и проверьте исходные материалы перед окончательным утверждением. Большое спасибо! [имя подготовившего] [команда] [контактные данные]
Короткая версия для Teams / Slack
Здравствуйте, [имя/команда]! Не могли бы вы прислать последний пакет материалов по анализу климатических сценариев за [период]? Нам нужны перечень сценариев, ключевые допущения, охват, временные горизонты и пояснение, почему были выбраны эти сценарии. Просим включить исходный файл/ссылку, версию/дату, а также ответственного/рассмотревшего. Если обозначения отличаются, используйте собственные обозначения вашей команды; позже мы сопоставим их. Спасибо, [имя]
Отраслевые примеры
Производство
Контекст. Группа с заводами, складами и распределительной сетью хочет получить подтверждающие документы от команды по планированию устойчивого развития и команды по операционным рискам.
Адаптированный запрос. Пожалуйста, предоставьте последнюю подборку материалов по анализу климатических сценариев за [period], охватывающую наши заводы, склады и логистическую сеть. Включите использованные сценарии, основные допущения в отношении политики, цен на энергоносители, технологических изменений и погодных воздействий, охваченные части сети, использованные временные горизонты и примечание о том, почему эти сценарии были выбраны для нашей деятельности. Приложите исходную рабочую книгу или ссылку на модель, версию/дату, а также ответственное лицо/проверяющего. Используйте внутренние обозначения анализа; позднее мы сопоставим их.
Пример ответа. Название подборки материалов: обзор сценариев климатического планирования за FY2025; Названия сценариев: базовый, отложенная политика, быстрый переход, суровые погодные явления; Охват: 12 заводов, 4 склада, 1 распределительный узел; Временные горизонты: 2027, 2030, 2040; Ссылка на подтверждающий документ: ссылка на рабочую книгу и журнал допущений.
Финансовые услуги
Контекст. Кредитор хочет получить подтверждающие документы от функции управления рисками и команды по аналитике портфеля для проведения климатического планирования на уровне портфеля.
Адаптированный запрос. Пожалуйста, направьте последнюю подборку материалов по анализу климатических сценариев за [period], охватывающую кредитный портфель. Включите набор сценариев и их источник, основные допущения в отношении политики, рынка, технологий и физических факторов, охваченные сегменты портфеля, использованные временные горизонты и примечание с объяснением того, почему выбранные сценарии были релевантны для портфеля и стратегии. Включите исходные файлы, версию/дату, а также имя лица, подготовившего и проверившего материалы. Сохраните в ответе собственные обозначения вашей команды; мы сопоставим их для целей отчетности.
Пример ответа. Название подборки материалов: материалы по климатическому планированию портфеля; Названия сценариев: упорядоченный переход, неупорядоченный переход, мир с экстремальным потеплением; Охват: корпоративное кредитование, коммерческая недвижимость и проектное финансирование; Временные горизонты: 2026, 2030, 2050; Ссылка на подтверждающий документ: меморандум по сценариям, результаты моделирования и подтверждение проверки.
Составьте раскрытие
Заметки, которые превращают данные в раскрытие
Учебные шаблоны LRA — адаптируйте их под вашу организацию и сверьтесь с официальным источником перед утверждением.
Примечание о методике
Начните с указания использованных сценариев, их источников, применённых допущений, включённых частей бизнеса и охваченных периодов, чтобы читатели могли видеть основу анализа.
Примечание о контексте
Объясните, что именно призвана показать работа со сценариями для организации, включая то, как выбранные сценарии помогают оценить подверженность климатическим рискам и возможностям в рамках охватываемых операций и на выбранных временных горизонтах.
Заявление о колебаниях
Если по сравнению с предыдущим периодом анализ изменился, укажите, был ли сдвиг обусловлен другими сценариями, обновлёнными допущениями, расширением или сужением охвата либо изменением рассмотренных временных горизонтов.
Запись в указателе содержания
s2-22-b Метод, исходные данные и допущения сценарного анализа — [местоположение / страница] / [примечания]Центр загрузок
Инструменты и формы для подготовки
Профессиональные инструменты подготовки отчетности для s2-22-b — бесплатно при подтвержденном email. Введите присланный код один раз и пользуйтесь загрузками, ссылками на отчеты и ИИ-ассистентом LRA в течение 24 часов.
Готовность к заверению
Для каждого утверждения проверьте доказательства
| Утверждение | Риски | Доказательства для проверки |
|---|---|---|
| Мы сохранили письменную запись основных политических, рыночных, страновых, энергетических и технологических допущений, использованных в работе со сценариями. | Проверяющий может запросить подтверждение того, что допущения действительно были документированы, что именно они использовались в анализе и что запись соответствует окончательно опубликованному показателю. | Исходные данные сценарной модели; журнал допущений или рабочий документ; история версий, показывающая использованные допущения; пакет утверждения, связывающий запись о допущениях с опубликованным раскрытием. |
| Мы использовали набор сценариев, включавший климатический сценарий, связанный с последним глобальным соглашением по климату. | Проверяющий может выяснить, действительно ли был включен сценарий такого типа, каким образом он был идентифицирован и не преувеличивает ли формулировка в раскрытии использованный сценарий. | Перечень сценариев; исходные документы по каждому сценарию; внутренняя таблица соответствий, показывающая, какой сценарий рассматривался как сценарий, связанный с соглашением; рабочие записи проверки, подтверждающие опубликованное описание. |
| Мы определили охват на основе сочетания сценариев, охватывавших различные типы рисков, а не одного узкого сценария. | Проверяющий может проверить, действительно ли набор был разнообразным, охватывал ли он одну или обе категории рисков и соответствует ли опубликованная формулировка фактически использованному набору. | Документ по отбору сценариев; матрица сопоставления рисков; исходные материалы по каждому сценарию; подтверждение проверки и утверждения окончательного набора. |
| Мы можем объяснить, почему выбранные сценарии были подходящими для оценки того, как бизнес может выдержать изменения и неопределённость, связанные с климатом. | Проверяющий может поставить под сомнение, достаточно ли конкретно сформулировано обоснование, подтверждается ли оно контекстом деятельности и соответствует ли объяснение выполненному анализу. | Меморандум с обоснованием; документы совета директоров или руководства; связи между сценариями и стратегическими рисками; рабочие документы, показывающие, как сценарии отбирались с учётом их релевантности. |
| Мы зафиксировали отчётный год, в котором был выполнен сценарный анализ. | Проверяющий может проверить, является ли указанный год правильным, была ли работа завершена в этот период и не создаёт ли раскрытие путаницы между сроками подготовки и публикации. | График проекта; рабочие документы с датами; протоколы совещаний; записи об утверждении, показывающие, когда был проведён анализ. |
| Мы можем указать использованные нами сценарии и источник каждого из них. | Проверяющий может спросить, назван ли каждый сценарий, можно ли проследить источники и чётко ли отличены материалы, адаптированные внутри организации, от внешних материалов. | Реестр сценариев; ссылки на источники или ссылки URL; копии внешних публикаций о сценариях; внутренние заметки, показывающие внесённые адаптации или сделанный отбор. |
Пакет доказательств для подготовки
Типичные пробелы в отчётности
Типичные пробелы
Ошибки, которых стоит избегать при сборе данных
Где часто требуется профессиональное суждение
Примеры
Иллюстративные примеры
Синтетические, написаны LRA — это не выдержки из отчёта компании и не текст какого-либо стандарта.
Мы оценили климатические риски и возможности для наших электростанций, подключений к электросетям и цепочки поставок топлива на принадлежащих нам объектах и в совместных предприятиях в Европе и Северной Америке, используя представление за отчётный год 2024 с анализом до 2030, 2040 и 2050 годов. Наш набор сценариев объединял траекторию, согласующуюся с Парижским соглашением, от IEA и NGFS с траекторией более высокого потепления от IPCC; мы использовали его для проверки как последствий жары, наводнений и дефицита воды, так и эффектов изменения цен на углерод, спроса и технологий.
- Оценка основывается на допущениях относительно ужесточения политики, цен на топливо, затрат на углерод, наращивания мощностей возобновляемой энергетики, затрат на хранение и эффективности электростанций; одни и те же допущения последовательно применялись ко всему портфелю.
- Мы сочли это упражнение релевантным, поскольку оно охватывает 92% принадлежащих нам генерирующих мощностей и 88% объёма топлива по контрактам, которые в совокупности представляют части бизнеса, наиболее подверженные изменению климата и энергетическому переходу.
Синтетический пример исключительно для обучения практикующих специалистов; не является юридической, комплаенс- или консультацией по предоставлению уверенности.
За наш отчётный период 2024 года мы рассмотрели климатические сценарии для непосредственно управляемых нами офисов и логистических объектов в Великобритании и Азиатско-Тихоокеанском регионе с прогнозом до 2030, 2040 и 2050 годов. Мы использовали траекторию, согласованную с Парижским соглашением, от Network for Greening the Financial System вместе с траекторией сильного потепления от IPCC и проверили как физические опасности, такие как жара и наводнения, так и эффекты перехода, такие как затраты на реконструкцию, изменение цен на энергию и спрос со стороны арендаторов.
- Наши рабочие допущения охватывали ужесточение строительных норм, декарбонизацию электросетей, затраты на финансирование, эффективность технологий реконструкции и тенденции заполняемости; мы применили их ко всему управляемому портфелю.
- Мы сочли анализ существенным, поскольку он охватывает 74 из 80 наших зданий и 6.2 миллиона из 6.8 миллиона квадратных футов, поэтому отражает объекты, которые с наибольшей вероятностью будут затронуты изменением климата.
Синтетический пример исключительно для обучения практикующих специалистов; не является юридической, комплаенс- или консультацией по предоставлению уверенности.
Отчёты компаний
Как компании раскрывают S2-22-b на практике
Примеры полного и частичного раскрытия на практике. Это разборы на основе доказательств, а не готовые шаблоны для копирования.
Спросите AI-ассистента Study Studio об этом раскрытии
Получайте практические ответы с учетом вашего контекста подготовки отчетности. Первые два ответа бесплатны — подтвердите email, чтобы пользоваться без ограничений в течение 24 часов.
Проверьте себя
Сценарии для разбора
Производитель провёл анализ климатических сценариев для своих основных производственных объектов и распределительной сети. Команда использовала один сценарный путь из признанной климатической модели, однако в проектной записке лишь указано, что анализ был проведён, без объяснения, почему был выбран именно этот путь и какие направления деятельности были охвачены.
Ритейлер смоделировал как перебои из-за наводнений, так и резкий сдвиг в политике ценообразования углерода. В проекте формулировки упоминаются два типа сценариев, но не указано, охватывал ли анализ как краткосрочные, так и более длительные периоды, или каким образом были определены допущения относительно изменений в политике, на рынке и в технологиях.
Энергетическая компания использовала траекторию, согласованную с Парижским соглашением, для части планирования перехода и отдельный сценарий физических рисков для своих прибрежных активов. В проекте отчета говорится, что сценарии были «согласованы с климатическими целями» и «охватывали риски», но не указано, включал ли анализ как переходные, так и физические эффекты или почему именно такой выбор был релевантен для компании.
Диверсифицированная группа подготовила сценарный анализ за текущий отчетный год, однако в проекте примечания смешаны допущения из модели прошлого года с новыми допущениями из цикла планирования этого года. Кроме того, в нем не указан период, к которому относится анализ, из-за чего трудно определить, результаты за какой год описываются.
Ссылки на стандарты
Соответствующие требования IFRS / ISSB и смежные раскрытия
Доступные ссылки на стандарты и близкие раскрытия, полезные при подготовке этого требования.
IFRS / ISSB
s2-22-b
в составе IFRS S2: Climate-related Disclosures
Guides that settle this question
Связанное и другое
Больше в IFRS S2 → Открыть полный каталог → Главная Библиотеки раскрытий → Искать по всем раскрытиям →
FAQ
Вопросы, на которые отвечает эта страница
Начните с пояснения простым языком, затем пройдите по подлежащим подготовке показателям, разделу с пошаговой подготовкой и идеям для проекта раскрытия. Страница предназначена для того, чтобы помочь вам преобразовать исходные данные в первый проект, а не служить официальным стандартом.
На странице указано, что необходимо подготовить допущения в отношении политики и технологий, использование Парижской траектории, охват опасностей и эффектов перехода, обоснование значимости, период анализа, набор сценариев и источники, операционный охват и прогнозные горизонты. Используйте этот перечень как контрольный список для сбора данных до подготовки проекта.
Используйте перечень подготовки на странице, чтобы определить операционный охват, период анализа, прогнозные горизонты, набор сценариев и источники, а также допущения, лежащие в основе анализа. Это даёт практическую основу для объяснения того, как было подготовлено раскрытие.
Страница полезна для распределения ответственности по показателям: для допущений в отношении политики и технологий, источников сценариев, охвата и прогнозных горизонтов обычно потребуются назначенные владельцы данных. Она предназначена для помощи специалисту по устойчивому развитию, HR или владельцу данных в координации исходных данных для одного проекта.
На странице приведён пакет подтверждающих материалов из пяти элементов, а также перечислены шесть утверждений для проверки в рамках задания по предоставлению уверенности. Используйте эти разделы, чтобы собрать подтверждающие документы и связать каждое утверждение с материалами, которые вы можете представить проверяющему.
На странице указано, что необходимо проверить шесть утверждений для подтверждения достоверности, каждое из которых рассматривается с точки зрения утверждения, риска и доказательств. Используйте их как контрольный список при проверке, чтобы убедиться, что раскрытие информации обосновано, прежде чем передавать его на подтверждение достоверности.
На странице перечислены распространенные пробелы и ошибки в отчетности, чтобы вы могли выявить слабые места до окончательной подготовки раскрытия информации. Используйте этот раздел для проверки перед представлением отчета, чтобы не пропустить данные, неясный охват или неподтвержденные утверждения.
Центр загрузок включает рабочую книгу Prep & Assurance в формате .xlsx и пригодную для печати карточку Library Card в формате .pdf. Используйте рабочую книгу для организации этапов подготовки, доказательств и исходных материалов для проекта, а затем используйте PDF как краткий справочный материал.
На странице приведены синтетические иллюстративные примеры раскрытия информации, включая количественную таблицу, чтобы показать, как может выглядеть готовый проект. Рассматривайте их только как примеры и используйте для формирования собственного повествовательного текста и представления информации.
В разделе о подготовке проекта представлены идеи визуализации, начальные формулировки повествовательного текста и строка указателя содержания. Используйте эти подсказки, чтобы преобразовать подготовленные данные в краткий проект и четкую запись в указателе отчета.
На странице ESRS E1 (Изменение климата) указан как наиболее близкое соответствие, поэтому те же данные may быть повторно использованы, если они подходят для ваших потребностей в отчетности. На странице не утверждается, что требования идентичны, поэтому перед повторным использованием чего-либо проверьте содержание страницы, посвященной конкретному раскрытию информации.
Другие вопросы, с которыми поможет эта страница
Узнать больше · s2-22-b
Научитесь готовить это раскрытие от начала до конца
This guide covers one requirement. The IFRS S1 & S2 Reporting course walks the full ISSB workflow — governance, strategy, risk management and metrics — with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
Explore the IFRS S1 & S2 course →