Суть раскрытия
Практическое внимание сосредоточено на прозрачности и последовательности: читатель должен иметь возможность понять, что было включено, что осталось за рамками и насколько надёжен анализ. Организациям следует ясно описывать охват деятельности, например, применяется ли анализ ко всей группе, к отдельным операциям или только к определённым активам либо объектам, а также использовался ли один и тот же подход в этих областях или он адаптировался по-разному.
Это учебное руководство LRA помогает в подготовке раскрытия. За точными требованиями всегда обращайтесь к официальному источнику IFRS.
Подготовить
Что собрать до написания
Отмечайте каждое поле по мере поступления доказательств. Владельцы — команды, у которых обычно хранятся исходные файлы.
-
Предположения относительно политики и технологий
Стратегия / Финансы / Устойчивое развитиеЗафиксируйте основные предположения в отношении политики, рынка и технологий, использованные в анализе, включая обоснование каждого предположения и любые ключевые профессиональные суждения.
Доказательства Журнал предположений модели, заметки по сценариям, документы совета директоров или руководства и ссылки на источники, использованные для определения предположений.
Риск Предположения взяты из другой версии модели или другого набора источников, поэтому представленные исходные данные не соответствуют фактически выполненному анализу.
-
Использование траектории, согласованной с Парижским соглашением
Устойчивое развитие / СтратегияУкажите, использовалась ли климатическая траектория, согласованная с целью Парижского соглашения, и каким образом она применялась в анализе.
Доказательства Меморандум о выборе сценария, файл настройки модели и аналитические заметки, показывающие выбранную траекторию и ее использование.
Риск Траектория описывается как согласованная с Парижским соглашением, хотя в модели фактически использовалась другая температурная или политическая траектория.
-
Охват опасностей и перехода
Риски / Устойчивое развитиеОпишите, какие части анализа охватывают климатические опасности, а какие — переход к низкоуглеродной экономике, включая любые пробелы или исключения.
Доказательства Примечание об охвате сценария, реестр рисков и документация по модели, показывающие охваченные типы воздействий и исключения.
Риск Физические и переходные воздействия смешаны или одна из сторон не учтена, поэтому заявленный охват не соответствует охвату модели.
-
Почему это важно
Устойчивое развитие / Риски / СтратегияИзложите причину, по которой этот анализ имеет значение для организации, включая область деятельности, риск, возможность или решение, на которые он влияет.
Доказательства Оценка существенности, реестр рисков, стратегический документ или документ комитета, объясняющие значимость для деятельности.
Риск Обоснование составлено для другой области деятельности или вопроса, поэтому заявленная релевантность не соответствует фактическому варианту использования.
-
Период анализа
Финансы / Устойчивое развитиеУкажите точный период, который охватывает анализ, включая даты начала и окончания, а также то, является ли обзор разовым на определенный момент времени или охватывает несколько периодов.
Доказательства Дата запуска модели, график подготовки отчетности, пакет материалов по сценарному анализу и любые обозначения периодов, используемые в исходных файлах.
Риск Окно прогнозирования, снимок показателей на конец года и скользящий период смешиваются, поэтому указанный отчетный период не соответствует моменту запуска анализа.
-
Набор сценариев и источники
Устойчивое развитие / Риски / СтратегияПеречислите использованные сценарии и укажите источник каждого из них, включая исходную организацию, версию или дату публикации, если такие сведения доступны.
Доказательства Библиотека сценариев, исходные документы, записи о загрузке и реестр входных данных модели.
Риск Названия сценариев приводятся без точной версии источника, поэтому набор нельзя проследить до входных данных, использованных в модели.
-
Операционный охват
Финансы / Устойчивое развитие / Операционная деятельностьОпределите, какие операции, организации, объекты или виды деятельности включены в анализ, а какие исключены.
Доказательства Меморандум о границах охвата, график консолидации, перечень организаций, реестр объектов и примечания к охвату модели.
Риск Охват основан на других границах консолидации, поэтому исключенные организации или объекты отсутствуют в представленном охвате.
-
Прогнозные горизонты
Стратегия / Финансы / Устойчивое развитиеУкажите временные горизонты, используемые для анализа, с обозначениями и продолжительностью, применяемыми к каждому горизонту.
Доказательства Шаблон сценарного анализа, плановые допущения и результаты работы модели, показывающие обозначения горизонтов и даты.
Риск Краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные горизонты обозначены непоследовательно в разных документах и моделях, поэтому представленные временные диапазоны не совпадают.
Прежде чем начать
- Определили ли мы, какие части бизнеса, площадки и виды деятельности включены в этот анализ?
- Установили ли мы временные интервалы, которые будем использовать для анализа, и совпадают ли они с интервалами, используемыми в нашем комплекте отчётности?
- Можем ли мы до подготовки чего-либо сопоставить каждое допущение с указанным источником, моделью или внутренним документированным обоснованием?
- Согласовали ли мы, какие допущения в отношении политики, рынка и технологий лежат в основе представляемых нами числовых показателей?
- Используем ли мы траекторию, согласованную с Парижским соглашением, и если да, определили ли мы, какую именно и откуда она получена?
- Определили ли мы, охватывает ли анализ как эффекты, связанные с погодными явлениями, так и эффекты, связанные с переходом, и почему такое сочетание имеет значение для нашей организации?
Как это подготовить
Запросить данные
Запросить комплект материалов анализа сценариев у подразделений «Стратегия / Риски»
Переведите раскрытие на язык внутреннего бизнес-вопроса, а затем адаптируйте его под терминологию вашей организации.
Какие допущения, набор сценариев, охват, временные горизонты и подтверждающие материалы использовались в последнем анализе климатических сценариев?
Сначала используйте собственные термины вашей организации, а затем сопоставьте их с обозначениями раскрытий. Например, если вы называете эту работу климатическим стресс-тестированием, анализом устойчивости или плановым сценарием, сохраните такую формулировку в запросе и переведите её в обозначение для отчётности только в конце. Это лишь учебный шаблон; адаптируйте его к вашей организации и проверьте исходные материалы до утверждения.
Слабый запрос
Пожалуйста, предоставьте информацию об анализе сценариев для раскрытия информации, включая метод, исходные данные и допущения.
Почему он не работает: В этой формулировке используется отчетная терминология, которая может не соответствовать тому, как команда работает изо дня в день, и не указано, какие подтверждающие документы необходимы, какой период входит в охват, какие части бизнеса были охвачены и какие допущения и исходные материалы следует предоставить.
Более удачный запрос
Пожалуйста, направьте последнюю подборку материалов по анализу климатических сценариев за [period], включая использованные сценарии, основные допущения в отношении политики, рынка и технологий, охваченные части бизнеса, сведения о том, оценивались ли физические риски, переходные риски или оба вида рисков, использованные временные горизонты и примечание с объяснением того, почему эти сценарии были релевантны. Включите исходный файл или ссылку, версию/дату, а также имя лица, подготовившего и проверившего материалы. Если ваши командные обозначения отличаются, используйте собственные; мы сопоставим их для целей отчетности.
Шаблон официального письма
Тема: Запрос на пакет материалов по анализу климатических сценариев Здравствуйте, [имя/команда]! Мы готовим пакет материалов для отчетности в области устойчивого развития и нуждаемся в последних подтверждающих материалах по анализу сценариев за [отчетный период]. Просим предоставить материалы, использованные для анализа, включая: - набор сценариев и источник каждого сценария; - основные допущения в отношении политики, рынка, технологий и другие допущения; - части бизнеса, охваченные анализом; - оценивались ли физические риски, переходные риски или оба вида рисков; - использованные временные горизонты; и - пояснение, почему эти сценарии были релевантны для бизнеса. Просим также включить исходные файлы или ссылки, версию/дату, а также имя лица, подготовившего и рассмотревшего пакет материалов. Если ваша команда использует для этой работы другие внутренние обозначения, сохраните эти обозначения в ответе, и мы сопоставим их для целей отчетности. Это только учебный шаблон; адаптируйте его к вашей организации и проверьте исходные материалы перед окончательным утверждением. Большое спасибо! [имя подготовившего] [команда] [контактные данные]
Короткая версия для Teams / Slack
Здравствуйте, [имя/команда]! Не могли бы вы прислать последний пакет материалов по анализу климатических сценариев за [период]? Нам нужны перечень сценариев, ключевые допущения, охват, временные горизонты и пояснение, почему были выбраны эти сценарии. Просим включить исходный файл/ссылку, версию/дату, а также ответственного/рассмотревшего. Если обозначения отличаются, используйте собственные обозначения вашей команды; позже мы сопоставим их. Спасибо, [имя]
Отраслевые примеры
Производство
Контекст. Группа с заводами, складами и распределительной сетью хочет получить подтверждающие документы от команды по планированию устойчивого развития и команды по операционным рискам.
Адаптированный запрос. Пожалуйста, предоставьте последнюю подборку материалов по анализу климатических сценариев за [period], охватывающую наши заводы, склады и логистическую сеть. Включите использованные сценарии, основные допущения в отношении политики, цен на энергоносители, технологических изменений и погодных воздействий, охваченные части сети, использованные временные горизонты и примечание о том, почему эти сценарии были выбраны для нашей деятельности. Приложите исходную рабочую книгу или ссылку на модель, версию/дату, а также ответственное лицо/проверяющего. Используйте внутренние обозначения анализа; позднее мы сопоставим их.
Пример ответа. Название подборки материалов: обзор сценариев климатического планирования за FY2025; Названия сценариев: базовый, отложенная политика, быстрый переход, суровые погодные явления; Охват: 12 заводов, 4 склада, 1 распределительный узел; Временные горизонты: 2027, 2030, 2040; Ссылка на подтверждающий документ: ссылка на рабочую книгу и журнал допущений.
Финансовые услуги
Контекст. Кредитор хочет получить подтверждающие документы от функции управления рисками и команды по аналитике портфеля для проведения климатического планирования на уровне портфеля.
Адаптированный запрос. Пожалуйста, направьте последнюю подборку материалов по анализу климатических сценариев за [period], охватывающую кредитный портфель. Включите набор сценариев и их источник, основные допущения в отношении политики, рынка, технологий и физических факторов, охваченные сегменты портфеля, использованные временные горизонты и примечание с объяснением того, почему выбранные сценарии были релевантны для портфеля и стратегии. Включите исходные файлы, версию/дату, а также имя лица, подготовившего и проверившего материалы. Сохраните в ответе собственные обозначения вашей команды; мы сопоставим их для целей отчетности.
Пример ответа. Название подборки материалов: материалы по климатическому планированию портфеля; Названия сценариев: упорядоченный переход, неупорядоченный переход, мир с экстремальным потеплением; Охват: корпоративное кредитование, коммерческая недвижимость и проектное финансирование; Временные горизонты: 2026, 2030, 2050; Ссылка на подтверждающий документ: меморандум по сценариям, результаты моделирования и подтверждение проверки.
Составьте раскрытие
Заметки, которые превращают данные в раскрытие
Учебные шаблоны LRA — адаптируйте их под вашу организацию и сверьтесь с официальным источником перед утверждением.
Примечание о методике
Начните с указания использованных сценариев, их источников, применённых допущений, включённых частей бизнеса и охваченных периодов, чтобы читатели могли видеть основу анализа.
Примечание о контексте
Объясните, что именно призвана показать работа со сценариями для организации, включая то, как выбранные сценарии помогают оценить подверженность климатическим рискам и возможностям в рамках охватываемых операций и на выбранных временных горизонтах.
Заявление о колебаниях
Если по сравнению с предыдущим периодом анализ изменился, укажите, был ли сдвиг обусловлен другими сценариями, обновлёнными допущениями, расширением или сужением охвата либо изменением рассмотренных временных горизонтов.
Запись в указателе содержания
s2-22-b Метод, исходные данные и допущения сценарного анализа — [местоположение / страница] / [примечания]Центр загрузок
Инструменты и формы для подготовки
Скачивайте инструменты подготовки s2-22-b бесплатно в течение 24 часов после подтверждения email. Ссылки на исходные отчёты остаются открытыми.
Проверка
Для каждого утверждения проверьте доказательства
Мы сохранили письменную запись основных политических, рыночных, страновых, энергетических и технологических допущений, использованных в работе со сценариями.
Риски Проверяющий может запросить подтверждение того, что допущения действительно были документированы, что именно они использовались в анализе и что запись соответствует окончательно опубликованному показателю.
Доказательства для проверки Исходные данные сценарной модели; журнал допущений или рабочий документ; история версий, показывающая использованные допущения; пакет утверждения, связывающий запись о допущениях с опубликованным раскрытием.
Мы использовали набор сценариев, включавший климатический сценарий, связанный с последним глобальным соглашением по климату.
Риски Проверяющий может выяснить, действительно ли был включен сценарий такого типа, каким образом он был идентифицирован и не преувеличивает ли формулировка в раскрытии использованный сценарий.
Доказательства для проверки Перечень сценариев; исходные документы по каждому сценарию; внутренняя таблица соответствий, показывающая, какой сценарий рассматривался как сценарий, связанный с соглашением; рабочие записи проверки, подтверждающие опубликованное описание.
Мы определили охват на основе сочетания сценариев, охватывавших различные типы рисков, а не одного узкого сценария.
Риски Проверяющий может проверить, действительно ли набор был разнообразным, охватывал ли он одну или обе категории рисков и соответствует ли опубликованная формулировка фактически использованному набору.
Доказательства для проверки Документ по отбору сценариев; матрица сопоставления рисков; исходные материалы по каждому сценарию; подтверждение проверки и утверждения окончательного набора.
Мы можем объяснить, почему выбранные сценарии были подходящими для оценки того, как бизнес может выдержать изменения и неопределённость, связанные с климатом.
Риски Проверяющий может поставить под сомнение, достаточно ли конкретно сформулировано обоснование, подтверждается ли оно контекстом деятельности и соответствует ли объяснение выполненному анализу.
Доказательства для проверки Меморандум с обоснованием; документы совета директоров или руководства; связи между сценариями и стратегическими рисками; рабочие документы, показывающие, как сценарии отбирались с учётом их релевантности.
Мы зафиксировали отчётный год, в котором был выполнен сценарный анализ.
Риски Проверяющий может проверить, является ли указанный год правильным, была ли работа завершена в этот период и не создаёт ли раскрытие путаницы между сроками подготовки и публикации.
Доказательства для проверки График проекта; рабочие документы с датами; протоколы совещаний; записи об утверждении, показывающие, когда был проведён анализ.
Мы можем указать использованные нами сценарии и источник каждого из них.
Риски Проверяющий может спросить, назван ли каждый сценарий, можно ли проследить источники и чётко ли отличены материалы, адаптированные внутри организации, от внешних материалов.
Доказательства для проверки Реестр сценариев; ссылки на источники или ссылки URL; копии внешних публикаций о сценариях; внутренние заметки, показывающие внесённые адаптации или сделанный отбор.
Пакет доказательств для подготовки
Типичные пробелы в отчётности
- Информация представлена без указания даты или момента, на который она относится.
- Охват или границы утверждения не определены.
- Ключевые термины используются в отчёте непоследовательно.
- Существенные изменения по сравнению с предыдущим периодом не раскрыты.
- Утверждения делаются без подтверждающих подробностей или исходной записи.
- Используется шаблонный текст, который фактически не отвечает на поставленный вопрос.
Где черновики идут не так
Ошибки, которых стоит избегать, и где нужно суждение
Слева — что составители делают не так при сборе данных; справа — где придётся принять и объяснить суждение.
Ошибки, которых стоит избегать
- Неподходящий ответственный владелец, неподходящий языкЗапрос направляется команде, у которой нет исходной модели или допущений, поэтому ответ формулируется в терминах системы, а не в терминах бизнеса, используемых людьми, которые фактически проводили анализ.
- Нет четких границСбор данных начинается без согласования того, какие площадки, организации или виды деятельности входят в охват, поэтому разные команды направляют разные части бизнеса, а этот набор невозможно согласовать.
- Несоответствие периодовОдна команда направляет последний прогноз, а другая — период, использованный в анализе, поэтому исходные данные больше не соответствуют описываемому отчетному периоду.
- Смешанная база подсчетаДанные о численности персонала, выбросах, расходах или активах собираются на разных базах, а затем объединяются, из-за чего исходные данные сценария становятся несогласованными и плохо сопоставимыми.
- Утрачены обозначения источниковИсходные имена файлов, обозначения версий или примечания об источниках удаляются в процессе сбора, поэтому никто не может проследить показатель до документа, из которого он был взят.
- Объединены отдельные группыИнформация о физических и переходных рисках либо другие различные совокупности объединяются в один файл, хотя для осмысленного анализа их необходимо сохранять отдельно.
- Отсутствует цепочка подтверждающих документовКоманда фиксирует числовые данные, но не сохраняет подтверждающие примечания, снимки экрана или ссылки на файлы, поэтому не остаётся доказательств того, как был сформирован каждый исходный показатель.
- Нет записи об утвержденииПроектные исходные данные неформально рассылаются, а затем используются без датированной цепочки утверждений, поэтому неясно, кто и когда проверил допущения.
- Набор сценариев не закреплёнВ запросе на сбор данных не указано, какой набор сценариев и исходные документы следует использовать, поэтому разные участники берут данные из разных версий, и набор данных становится несогласованным.
- Релевантность не зафиксированаКоманда записывает исходные данные, но не выясняет, почему каждое допущение важно для анализа, поэтому последующие проверяющие не могут увидеть связь между данными и деловым суждением.
Нужно суждение
- Что делать при изменении периметра деятельности в течение годаИспользуйте одну и ту же дату отсечения во всём анализе, затем объясните, были ли приобретённые или проданные виды деятельности включены, исключены или отражены лишь частично, и почему такой подход лучше всего соответствует описываемому периоду.
- Как учитывать разные местные значения одного и того же исходного показателяЕсли команды в разных странах используют различные определения или исходные данные, выберите единую основу для анализа, укажите использованные сопоставление или преобразование и объясните, в каких случаях местную практику не удалось сделать полностью сопоставимой.
- Оставлять ли малозначимые или пограничные виды деятельности в периметреУстановите чёткое правило включения для операций, находящихся на границе выбранного периметра, применяйте его последовательно и раскройте это правило, чтобы читатели могли понять, почему некоторые предельные статьи были сохранены или исключены.
- Какая дата или период служит основой для анализаВыберите одну временную основу для работы со сценариями, последовательно используйте её в описании и исходных данных и объясните, если анализ отражает картину на определённый момент времени, среднее значение или другую основу, связанную с периодом.
- Когда использовать оценки вместо прямых измеренийЕсли фактические показания отсутствуют или их получение нецелесообразно, используйте наилучшую доступную оценку, укажите, где она была использована, и объясните основные допущения и известные ограничения точности.
- До какой степени округлять показатели, прежде чем они потеряют смыслПрименяйте единый подход к округлению во всём раскрытии, поддерживайте уровень точности, соответствующий исходным данным, и отмечайте любое существенное влияние, которое округление может оказать на результаты.
- Как обобщать чувствительные данные о местоположении или персоналеЕсли подробные данные об объектах или людях нельзя раскрыть без риска для конфиденциальности, объедините их в более широкие категории, объясните метод агрегации и чётко укажите, какие сведения были не раскрыты.
- Как учитывать источники сценариев, которые не удаётся аккуратно согласоватьЕсли внешние материалы по сценариям неоднородны или неполны, укажите использованный набор источников, объясните сделанный выбор или объединение и изложите допущения, принятые для устранения пробелов.
- Как объяснить связь между набором сценариев и бизнес-модельюОпишите, почему выбранный набор сценариев релевантен операциям организации, и подробно изложите основные допущения в области политики, рынка и технологических изменений, связывающие сценарий с деятельностью организации.
- Как разделить охват физических и переходных рисковУкажите, какие части анализа рассматривают последствия, обусловленные погодными условиями или местоположением, а какие — изменения в политике, на рынке или в технологиях, и объясните любые области их пересечения.
Примеры
Как это выглядит на странице отчёта
Синтетические, написаны LRA — это не выдержки из отчёта компании и не текст какого-либо стандарта.
Мы оценили климатические риски и возможности для наших электростанций, подключений к электросетям и цепочки поставок топлива на принадлежащих нам объектах и в совместных предприятиях в Европе и Северной Америке, используя представление за отчётный год 2024 с анализом до 2030, 2040 и 2050 годов. Наш набор сценариев объединял траекторию, согласующуюся с Парижским соглашением, от IEA и NGFS с траекторией более высокого потепления от IPCC; мы использовали его для проверки как последствий жары, наводнений и дефицита воды, так и эффектов изменения цен на углерод, спроса и технологий.
- Оценка основывается на допущениях относительно ужесточения политики, цен на топливо, затрат на углерод, наращивания мощностей возобновляемой энергетики, затрат на хранение и эффективности электростанций; одни и те же допущения последовательно применялись ко всему портфелю.
- Мы сочли это упражнение релевантным, поскольку оно охватывает 92% принадлежащих нам генерирующих мощностей и 88% объёма топлива по контрактам, которые в совокупности представляют части бизнеса, наиболее подверженные изменению климата и энергетическому переходу.
Синтетический пример исключительно для обучения практикующих специалистов; не является юридической, комплаенс- или консультацией по предоставлению уверенности.
За наш отчётный период 2024 года мы рассмотрели климатические сценарии для непосредственно управляемых нами офисов и логистических объектов в Великобритании и Азиатско-Тихоокеанском регионе с прогнозом до 2030, 2040 и 2050 годов. Мы использовали траекторию, согласованную с Парижским соглашением, от Network for Greening the Financial System вместе с траекторией сильного потепления от IPCC и проверили как физические опасности, такие как жара и наводнения, так и эффекты перехода, такие как затраты на реконструкцию, изменение цен на энергию и спрос со стороны арендаторов.
- Наши рабочие допущения охватывали ужесточение строительных норм, декарбонизацию электросетей, затраты на финансирование, эффективность технологий реконструкции и тенденции заполняемости; мы применили их ко всему управляемому портфелю.
- Мы сочли анализ существенным, поскольку он охватывает 74 из 80 наших зданий и 6.2 миллиона из 6.8 миллиона квадратных футов, поэтому отражает объекты, которые с наибольшей вероятностью будут затронуты изменением климата.
Синтетический пример исключительно для обучения практикующих специалистов; не является юридической, комплаенс- или консультацией по предоставлению уверенности.
Лестница качества
- Базовый
Я использовал один набор климатических сценариев за год, закончившийся 31 декабря 2025 года.
- Лучше
Я использовал набор сценариев, соответствующий целям Парижского соглашения, для нашего анализа за 2025 год, охватывающий основные операции, а также физические и переходные риски, с допущениями относительно изменений в политике, на рынке и в технологиях, основанными на внутреннем планировании и внешних источниках.
- Лучший
Я использовал набор сценариев, соответствующий целям Парижского соглашения, для нашего анализа за 2025 год по нашим операциям в Великобритании и ЕС на краткосрочном, среднесрочном и долгосрочном горизонтах; он основан на внутреннем планировании, внешних источниках рыночных данных и данных о политике, а основные допущения оставались неизменными, поскольку последняя проверка не выявила существенных изменений в прогнозе развития нашей деятельности.
Проверьте себя
Сценарии для разбора
Производитель провёл анализ климатических сценариев для своих основных производственных объектов и распределительной сети. Команда использовала один сценарный путь из признанной климатической модели, однако в проектной записке лишь указано, что анализ был проведён, без объяснения, почему был выбран именно этот путь и какие направления деятельности были охвачены.
Ритейлер смоделировал как перебои из-за наводнений, так и резкий сдвиг в политике ценообразования углерода. В проекте формулировки упоминаются два типа сценариев, но не указано, охватывал ли анализ как краткосрочные, так и более длительные периоды, или каким образом были определены допущения относительно изменений в политике, на рынке и в технологиях.
Энергетическая компания использовала траекторию, согласованную с Парижским соглашением, для части планирования перехода и отдельный сценарий физических рисков для своих прибрежных активов. В проекте отчета говорится, что сценарии были «согласованы с климатическими целями» и «охватывали риски», но не указано, включал ли анализ как переходные, так и физические эффекты или почему именно такой выбор был релевантен для компании.
Диверсифицированная группа подготовила сценарный анализ за текущий отчетный год, однако в проекте примечания смешаны допущения из модели прошлого года с новыми допущениями из цикла планирования этого года. Кроме того, в нем не указан период, к которому относится анализ, из-за чего трудно определить, результаты за какой год описываются.
Реальные отчёты
How 3 companies report it
Примеры полного и частичного раскрытия на практике. Это разборы на основе доказательств, а не готовые шаблоны для копирования.
WuXi Biologics (Cayman) Inc.
Частичное соответствие
Nedbank Group
Частичное соответствие
ANZ Group Holdings
Частичное| Поле | WuXi Biologics (Cayman) Inc. | Nedbank Group | ANZ Group Holdings |
|---|---|---|---|
| Policy and tech assumptions | Не найдено | Частично | Частично |
| Paris pathway use | Не найдено | Частично | Частично |
| Hazard and transition coverage | Не найдено | Не найдено | Не найдено |
| Why it matters | Не найдено | Не найдено | Не найдено |
| Analysis period | Частично | Не найдено | Частично |
| Scenario set and sources | Не найдено | Не найдено | Частично |
| Operational scope | Не найдено | Частично | Частично |
| Forecast horizons | Не найдено | Не найдено | Частично |
Спросите ИИ-ассистента Центра знаний об этом раскрытии
Получайте практические ответы с учётом вашей задачи по отчётности.
Проверить свой текст
Вставьте один или два абзаца. Фрагмент используется только для этой проверки и не сохраняется в диалоге.
Сравнение с компаниями использует примеры в этой карточке, а не частоту по корпусу отчётов.
Рекомендация, а не заверение
Ссылки на стандарты
Соответствующие требования IFRS / ISSB и смежные раскрытия
IFRS / ISSB
s2-22-b
в составе IFRS S2: Climate-related Disclosures
Guides that settle this question
Связанное и другое
Больше в IFRS S2 →Открыть полный каталог →Искать по всем раскрытиям →
FAQ
Вопросы, на которые отвечает эта страница
Начните с пояснения простым языком, затем пройдите по подлежащим подготовке показателям, разделу с пошаговой подготовкой и идеям для проекта раскрытия. Страница предназначена для того, чтобы помочь вам преобразовать исходные данные в первый проект, а не служить официальным стандартом.
На странице указано, что необходимо подготовить допущения в отношении политики и технологий, использование Парижской траектории, охват опасностей и эффектов перехода, обоснование значимости, период анализа, набор сценариев и источники, операционный охват и прогнозные горизонты. Используйте этот перечень как контрольный список для сбора данных до подготовки проекта.
Используйте перечень подготовки на странице, чтобы определить операционный охват, период анализа, прогнозные горизонты, набор сценариев и источники, а также допущения, лежащие в основе анализа. Это даёт практическую основу для объяснения того, как было подготовлено раскрытие.
Страница полезна для распределения ответственности по показателям: для допущений в отношении политики и технологий, источников сценариев, охвата и прогнозных горизонтов обычно потребуются назначенные владельцы данных. Она предназначена для помощи специалисту по устойчивому развитию, HR или владельцу данных в координации исходных данных для одного проекта.
На странице приведён пакет подтверждающих материалов из пяти элементов, а также перечислены шесть утверждений для проверки в рамках задания по предоставлению уверенности. Используйте эти разделы, чтобы собрать подтверждающие документы и связать каждое утверждение с материалами, которые вы можете представить проверяющему.
На странице указано, что необходимо проверить шесть утверждений для подтверждения достоверности, каждое из которых рассматривается с точки зрения утверждения, риска и доказательств. Используйте их как контрольный список при проверке, чтобы убедиться, что раскрытие информации обосновано, прежде чем передавать его на подтверждение достоверности.
На странице перечислены распространенные пробелы и ошибки в отчетности, чтобы вы могли выявить слабые места до окончательной подготовки раскрытия информации. Используйте этот раздел для проверки перед представлением отчета, чтобы не пропустить данные, неясный охват или неподтвержденные утверждения.
Центр загрузок включает рабочую книгу Prep & Assurance в формате .xlsx и пригодную для печати карточку Library Card в формате .pdf. Используйте рабочую книгу для организации этапов подготовки, доказательств и исходных материалов для проекта, а затем используйте PDF как краткий справочный материал.
На странице приведены синтетические иллюстративные примеры раскрытия информации, включая количественную таблицу, чтобы показать, как может выглядеть готовый проект. Рассматривайте их только как примеры и используйте для формирования собственного повествовательного текста и представления информации.
В разделе о подготовке проекта представлены идеи визуализации, начальные формулировки повествовательного текста и строка указателя содержания. Используйте эти подсказки, чтобы преобразовать подготовленные данные в краткий проект и четкую запись в указателе отчета.
На странице ESRS E1 (Изменение климата) указан как наиболее близкое соответствие, поэтому те же данные may быть повторно использованы, если они подходят для ваших потребностей в отчетности. На странице не утверждается, что требования идентичны, поэтому перед повторным использованием чего-либо проверьте содержание страницы, посвященной конкретному раскрытию информации.
Другие вопросы, с которыми поможет эта страница