Перейти к сути раскрытия

Библиотека раскрытий информацииПрактические руководства по каждому раскрытию в отчётности

GRI 2: General Disclosures·Disclosure GRI 2-20

Процесс определения вознаграждения

Практическое руководство по подготовке этого раскрытия. Используйте карточку, чтобы определить, какую информацию подготовить, проверить утверждения и организовать подтверждающие доказательства. За точными требованиями всегда обращайтесь к официальному источнику GRI.

Опубликованный паспорт

Последняя проверка 2026-07-22
RK Проверил Dr Ross KurinkoLinkedIn Strategic ESG Advisor · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS expert GRI Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI expert 15+ years on FTSE 100 & Fortune Global 500 disclosures Canary Wharf, London Учебные материалы LRA · Не выпущено и не одобрено GRI

Стандарт

GRI 2: General Disclosures

Disclosure GRI 2-20

Вступает в силу

2023-01-01

Официальный источник: Открыть ↗

Последняя проверка

2026-07-22

Учебные материалы LRA · Не выпущено и не одобрено GRI

Суть раскрытия

Раскрытие 2-20 требует от организации описать процесс, используемый для разработки ее политик вознаграждения и определения вознаграждения. Если процессы разработки политики и определения вознаграждения предусматривают участие разных органов или разные маршруты утверждения, организации следует описать их отдельно.

Организация должна сообщить, осуществляется ли надзор за процессом определения вознаграждения независимыми членами высшего органа управления или независимым комитетом по вознаграждениям. Термин «совет» следует использовать только в том случае, если совет является высшим органом управления организации. Статус неисполнительного члена не следует автоматически рассматривать как свидетельство независимости.

Организация должна описать, каким образом запрашиваются и принимаются во внимание мнения заинтересованных сторон, включая акционеров, относительно вознаграждения. В раскрытии следует указать соответствующие группы заинтересованных сторон и каналы взаимодействия, а также объяснить, каким образом эти мнения рассматриваются или иным образом учитываются в процессе определения вознаграждения. Мнения заинтересованных сторон не обязательно должны приводить к изменению политики, однако процесс их рассмотрения следует описать.

Организация должна сообщить, участвуют ли консультанты по вопросам вознаграждения в его определении. Если консультанты участвуют, она должна сообщить, являются ли они независимыми от организации, ее высшего органа управления и ее руководителей высшего звена. Внешний или юридически обособленный статус сам по себе не подтверждает независимость.

Организация также должна сообщить результаты голосований заинтересованных сторон, включая голосования акционеров, по политикам и предложениям в отношении вознаграждения, если такие голосования применимы. В результате следует указать предложение и итог голосования. Организация может дополнительно объяснить, имело ли голосование обязательную или консультативную силу, и привести количество голосов «за», «против», воздержавшихся или неучтенных, если это необходимо для ясности.

Если применимое голосование не проводилось, организация может прямо сообщить об этом. Аналогичным образом, если мнения заинтересованных сторон не запрашиваются, консультант по вопросам вознаграждения не используется или независимый надзор отсутствует, организации следует сообщить о фактическом порядке, а не пропускать этот элемент или создавать впечатление, что такой процесс существует.

Политики вознаграждения обычно помогают привлекать, мотивировать и удерживать членов высшего органа управления, руководителей высшего звена и других работников. Они также могут поддерживать стратегию организации и ее вклад в устойчивое развитие, а также согласовывать механизмы вознаграждения с интересами заинтересованных сторон.

Раскрытие 2-20 касается процесса разработки политик вознаграждения и определения вознаграждения. Содержание политик вознаграждения раскрывается в рамках Раскрытия 2-19, а коэффициенты совокупного годового вознаграждения — в рамках Раскрытия 2-21.

Для Раскрытия 2-20 допускается указание причин пропуска, если требуемая информация не может быть раскрыта. Однако отсутствие комитета, процесса консультаций с заинтересованными сторонами, консультанта или применимого голосования обычно следует прямо указывать как фактический ответ, а не рассматривать как пропуск.

Это учебное руководство LRA помогает в подготовке раскрытия. За точными требованиями всегда обращайтесь к официальному источнику GRI.

Прежде чем начать

Прежде чем начать

Короткий чек-лист перед подготовкой этого раскрытия — отмечайте пункты по мере их закрытия.

Подготовка

Ключевая информация для подготовки

Поле подготовки Что зафиксировать Подсказка по доказательствам Ответственный
Процессы разработки политики и определения вознаграждения Описывайте процессы отдельно, если в них участвуют разные органы или применяются разные маршруты утверждения. Датированные исходные записи, документы органов управления и подтверждения утверждения, обосновывающие процессы разработки политики и определения вознаграждения. Персонал / Вознаграждение / Финансы
Независимый надзор Укажите, осуществляют ли независимые члены высшего органа управления или независимый комитет по вознаграждениям надзор за его определением. Датированные исходные записи, документы по вопросам управления и подтверждения утверждения, подтверждающие независимый надзор. Персонал / Вознаграждение / Финансы
Мнения заинтересованных сторон Опишите, каким образом запрашиваются и принимаются во внимание мнения заинтересованных сторон, включая мнения акционеров. Датированные исходные записи, документы по вопросам управления и подтверждения утверждения, подтверждающие учет мнений заинтересованных сторон. Персонал / Вознаграждение / Финансы
Консультанты и соответствующие результаты голосования Укажите участие консультанта и его независимость от трех указанных сторон, а также сообщите соответствующие результаты голосования. Датированные исходные записи, документы по вопросам управления и подтверждения утверждения, подтверждающие сведения о консультантах и соответствующих результатах голосования. Персонал / Вознаграждение / Финансы
+ Показать подпункты GRI 2-20 (рабочий чек-лист LRA)

Как это подготовить

Опишите фактические процессы в отчитывающейся организации и соответствующих категориях получателей вознаграждения; не создавайте охват на уровне площадок.
Соберите и сопоставьте записи по следующим вопросам: процессы разработки политики и определения вознаграждения; независимый надзор; мнения заинтересованных сторон; консультанты и соответствующие результаты голосования.
Прямо сообщите, если независимый надзор, консультации с заинтересованными сторонами, консультант или соответствующее голосование отсутствуют.
Составьте ответ, используя определенные термины, приведенные в разделе о фокусе раскрытия; не заменяйте их более широкими внутренними обозначениями.
До окончательного утверждения проверьте окончательную формулировку на соответствие каждому требованию и подтверждающим документам по вопросам управления или данным.

Запросить данные

Запросите подтверждающие документы для раскрытия

Переведите раскрытие на язык внутреннего бизнес-вопроса, а затем адаптируйте его под терминологию вашей организации.

Предоставьте процессы разработки политики и определения вознаграждения, сведения о независимом надзоре, процесс учета мнений заинтересованных сторон, участие консультанта и его независимость, а также результаты соответствующих голосований.

Используйте собственные названия ролей и документов организации, но сохраняйте определенные термины GRI и описанный выше охват.

Более удачный запрос

Предоставьте процессы разработки политики и определения вознаграждения, сведения о независимом надзоре, процесс учета мнений заинтересованных сторон, участие консультанта и его независимость, а также результаты соответствующих голосований.

Составьте раскрытие

Заметки, которые превращают данные в раскрытие

Учебные шаблоны LRA — адаптируйте их под вашу организацию и сверьтесь с официальным источником перед утверждением.

Примечание о методике

Не рассматривайте статус неисполнительного лица как признак независимости или внешний статус как доказательство независимости консультанта.

Примечание о контексте

Объясните, каким образом были учтены мнения заинтересованных сторон; GRI 2-20 не требует, чтобы каждое мнение приводило к изменению политики.

Центр загрузок

Инструменты и формы для подготовки

Профессиональные инструменты подготовки отчетности для GRI 2-20 — бесплатно при подтвержденном email. Введите присланный код один раз и пользуйтесь загрузками, ссылками на отчеты и ИИ-ассистентом LRA в течение 24 часов.

Бесплатно · Доступ по email

Готовность к заверению

Для каждого утверждения проверьте доказательства

Утверждение Риски Доказательства для проверки
Процессы разработки политики и определения вознаграждения отражены точно и полно.В ответе отсутствуют процессы разработки политики и определения вознаграждения, они неверно классифицированы или их значение преувеличено.Датированные исходные записи, документы по вопросам управления и подтверждения утверждения, подтверждающие процессы разработки политики и определения вознаграждения.
Независимый надзор отражен точно и полно.В ответе отсутствуют сведения о независимом надзоре, он неверно классифицирован или его значение преувеличено.Датированные исходные записи, документы по вопросам управления и подтверждения утверждения, подтверждающие независимый надзор.
Мнения заинтересованных сторон представлены точно и полно.В ответе опущены, неправильно классифицированы или преувеличены мнения заинтересованных сторон.Датированные исходные записи, документы по вопросам управления и подтверждающие одобрение материалы, обосновывающие мнения заинтересованных сторон.
Консультанты и применимые результаты голосования представлены точно и полно.В ответе опущены, неправильно классифицированы или преувеличены сведения о консультантах и применимых результатах голосования.Датированные исходные записи, документы по вопросам управления и подтверждающие одобрение материалы, обосновывающие сведения о консультантах и применимых результатах голосования.

Пакет доказательств для подготовки

Типичные пробелы в отчётности

Использование Совета директоров в случаях, когда он не является высшим руководящим органом.
Объединение разработки политики и определения вознаграждения в один расплывчатый процесс.
Рассмотрение неисполнительных членов как автоматически независимых.
Представление только голосов акционеров как процесса учёта мнений заинтересованных сторон.
Проверка независимости консультантов только по отношению к организации.
✓ AI-ассистент LRA · С участием человека
Dr Ross Kurinko

Спросите AI-ассистента Study Studio об этом раскрытии

Получайте практические ответы с учетом вашего контекста подготовки отчетности. Первые два ответа бесплатны — подтвердите email, чтобы пользоваться без ограничений в течение 24 часов.

Попробовать Как подготовить GRI 2-20? Какие данные нужно собрать? Каких ошибок избегать?
2 бесплатных ответа

Ссылки на стандарты

Соответствующие требования GRI и смежные раскрытия

Доступные ссылки на стандарты и близкие раскрытия, полезные при подготовке этого требования.

GRI

GRI 2-20

в составе GRI 2: General Disclosures

Открыть официальный источник →

Связанное и другое

Больше в GRI 2 → Открыть полный каталог → Главная Библиотеки раскрытий → Искать по всем раскрытиям →

Узнать больше · GRI 2-20

Научитесь готовить это раскрытие от начала до конца

This guide covers one disclosure. The GRI Standards Certified Training — taken as a bundle with an ESRS course — walks the full workflow: datapoints, evidence, drafting and assurance, with exercises on your own data.

Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.

Explore GRI training (ESRS bundle) →
Как построена эта библиотека 1 211 опубликованных отчётов проиндексировано 315 012 страниц с постраничными ссылками 272 карточек раскрытий, созданных практиками
/ru/knowledge-hub/disclosure-cards/gri-2-20/