Kern van de disclosure
▁Het▁hoogste▁bestuursorgaan is▁het▁bestuursorgaan met de▁hoogste▁autoriteit in de▁organisatie.▁Het▁wordt▁niet▁automatisch▁een▁bestuur▁genoemd.▁Waar▁toezicht en management▁worden▁gescheiden in▁een▁tweelaags▁systeem,▁beide▁niveaus▁zijn▁opgenomen in de GRI ▁definitie van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan.
De▁openbaarmaking is▁gericht op▁het▁hoogste▁bestuursorgaan en▁zijn▁comités.▁Andere▁lokale,▁regionale of▁subsidiaire▁bestuursorganen▁kunnen▁worden▁beschreven▁wanneer▁dat▁nodig is om de▁algemene▁structuur▁toe te▁lichten,▁maar▁ze▁worden▁niet▁automatisch▁opgenomen in de▁samenstellingsgegevens▁onder 2-9-c.
▁Vereist 2-9-a▁bestrijkt de▁volledige governancestructuur, met▁inbegrip van▁alle▁comités van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan. 2-9-b▁geeft▁vervolgens▁afzonderlijk▁aan▁welke van▁deze▁comités▁besluiten▁nemen over of▁toezicht▁houden op▁het▁beheer van de▁gevolgen voor de▁economie,▁het▁milieu en de▁mensen, met▁inbegrip van de▁gevolgen voor▁hun▁mensenrechten.
▁Vereist 2-9-c▁heeft▁betrekking op▁acht▁samenstellingskenmerken voor▁het▁hoogste▁bestuursorgaan en▁zijn▁comités:▁uitvoerende/niet-uitvoerende status,▁onafhankelijkheid,▁ambtstermijn,▁andere▁belangrijke▁posities en▁verbintenissen,▁geslacht,▁ondervertegenwoordigde▁sociale▁groepen,▁competenties die relevant▁zijn voor▁effecten en▁vertegenwoordiging van▁belanghebbenden.
▁Onafhankelijkheid▁verwijst▁naar▁voorwaarden die▁leden in▁staat▁stellen▁onafhankelijk▁oordeel▁uit te▁oefenen▁zonder▁externe▁invloed of belangenconflicten.▁Vermeld de▁gebruikte criteria en▁onderscheid▁wettelijke, listing-rule en▁interne▁classificaties▁indien relevant.
▁Voor▁elk▁lid,▁meld▁het▁exacte▁aantal en de▁aard van▁andere▁belangrijke▁posities en▁verplichtingen.▁Een▁belangrijke▁positie of▁inzet▁vraagt▁genoeg▁tijd en▁aandacht▁dat▁het de▁leden▁vermogen om taken▁uit te▁voeren in de▁organisatie▁kan▁beïnvloeden.▁Groepsbanden▁niet▁vervangen▁het▁lid-op-lid▁tellen.
▁Ondervertegenwoordigde▁sociale▁groepen▁zijn▁afhankelijk van de▁operationele context en▁een▁vastgestelde▁referentiepopulatie. De▁competenties▁moeten▁worden▁aangetoond en▁gekoppeld▁aan▁relevante▁effecten. De▁vertegenwoordiging van▁belanghebbenden▁betekent▁formele▁vertegenwoordiging in de▁samenstelling;▁waarnemers,▁adviseurs, nominatoren en▁betrokkenheid van▁belanghebbenden▁mogen▁niet▁als▁gelijkwaardig▁worden▁behandeld.
▁Gebruik▁een▁ledenregister en▁ledenmatrix van▁het▁comité▁zodat▁één▁persoon die in▁meerdere▁commissies▁werkt▁niet▁als▁meerdere▁personen▁wordt▁gerekend.▁Formele▁leden en▁gekwalificeerde▁plaatsvervangers▁behoren▁tot de▁samenstelling;▁waarnemers en▁adviseurs▁zonder▁formeel▁lidmaatschap▁worden▁afzonderlijk▁beschreven.
▁Indien▁een▁bepaald element▁niet▁bestaat,▁bijvoorbeeld,▁zijn er▁geen▁comités,▁onafhankelijke▁leden of vertegenwoordigers van▁belanghebbenden.▁Indien de▁vereiste▁informatie▁bestaat▁maar▁niet▁kan▁worden▁gerapporteerd,▁moet de▁betrokken▁eis▁worden▁geïdentificeerd en▁moet▁een▁toegestane▁reden voor▁verzuim▁worden▁gebruikt met de▁vereiste▁toelichting in de GRI index.
▁Een▁referentiedatum en▁een▁verklaring van▁belangrijke▁wijzigingen in▁het▁lidmaatschap▁kunnen de▁duidelijkheid▁verbeteren,▁maar▁zij▁zijn LRA ▁aanbevelingen voor de▁voorbereiding,▁geen▁aanvullende GRI 2-9 ▁eisen.
De 11 de▁volgende▁gegevenspunten▁zijn▁een LRA ▁operationele▁ontbinding van de▁drie▁vereisten in de▁informatieverschaffing 2-9-▁Dat▁zijn▁ze▁niet. 11 ▁gescheiden GRI ▁eisen; 2-9-c-iv▁wordt▁opgesplitst in▁het▁exacte▁aantal en de▁aard van▁andere▁belangrijke▁posities en▁verbintenissen.
Dit educatieve materiaal van LRA ondersteunt het opstellen van de disclosure. Raadpleeg voor de exacte vereisten altijd de officiële GRI-bron.
Voorbereiden
Wat te verzamelen vóór het opstellen
Vink elk veld af zodra het bewijs binnen is. Eigenaren zijn de teams die de bronbestanden doorgaans beheren.
-
▁Bestuursstructuur en▁alle▁comités van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan
▁Secretariaat van de▁onderneming /▁JuridischIdentificeer▁het▁bestuursorgaan met de▁hoogste▁autoriteit en beschrijf de▁bestuursstructuur,▁inclusief▁elk▁comité▁dat▁tot▁dat▁orgaan▁behoort. In▁een▁tweevoudig▁systeem,▁omvatten▁zowel de▁toezicht-▁als de▁bestuursniveaus.▁Andere▁lokale of▁subsidiaire▁organen▁kunnen▁een context▁bieden,▁maar▁maken▁niet▁automatisch▁deel▁uit van de 2-9-c▁samenstelling van de▁bevolking.
Bewijs ▁Grondwettelijke▁documenten, governance charter,▁organisatieschema en▁compleet▁commissieregister.
Let op ▁Het▁bestuur▁wordt▁verondersteld▁het▁hoogste▁bestuursorgaan te▁zijn,▁één▁bestuursorgaan of▁comité▁wordt▁weggelaten, of▁dochterondernemingen▁worden▁gemengd in de▁samenstellingspopulatie.
-
▁Comités die verantwoordelijk▁zijn voor effectgerelateerde▁besluitvorming en▁toezicht
▁Bedrijfssecretariaat /▁Duurzaamheid GovernanceIn de▁volledige▁lijst van de▁commissies▁wordt▁een▁aparte▁lijst▁gegeven van de▁commissies die verantwoordelijk▁zijn voor de▁besluitvorming over en▁het▁toezicht op▁het▁beheer van de▁gevolgen voor de▁economie,▁het▁milieu en de▁mensen, met▁inbegrip van de▁gevolgen voor▁hun▁mensenrechten.
Bewijs Taak voor▁alle▁comités,▁gedelegeerde matrix en▁goedgekeurde governance-kaart.
Let op Er▁wordt▁alleen▁een▁duurzaamheidscomité▁vermeld, of▁alle▁comités▁worden▁vermeld▁zonder▁aan te▁geven▁welke de▁specifieke impactverantwoordelijkheden▁hebben.
-
▁Executive en▁niet-uitvoerende▁samenstelling
▁Secretariaat van de▁onderneming /▁Juridisch▁Beschrijf de▁samenstelling van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan en▁elk▁comité door▁uitvoerende en▁niet-uitvoerende▁leden. Pas de▁bij wet▁vastgestelde▁classificatie▁toe,▁plaats de▁regels,▁constitutionele▁documenten of▁erkende▁bestuurscriteria en▁onderscheid▁unieke▁personen,▁zetels en▁leden van▁commissies.
Bewijs ▁Ledenregister,▁ledenmatrix van▁het▁comité en▁formele▁classificatiegegevens.
Let op Er▁wordt▁een▁subjectieve▁classificatie▁gebruikt of▁commissieleden▁worden▁als extra▁personen▁geteld.
-
▁Onafhankelijkheidssamenstelling en -criteria
▁Secretariaat van de▁onderneming / Nominaties▁Beschrijf de▁samenstelling door▁onafhankelijkheid en▁vermeld de▁gebruikte criteria.▁Onafhankelijkheid▁betekent▁voorwaarden die▁een▁lid in▁staat▁stellen▁onafhankelijk▁oordeel▁uit te▁oefenen▁zonder▁invloed van▁buitenaf of belangenconflicten;▁onderscheid▁wettelijke, listing-rule en▁interne▁beoordelingen▁indien relevant.
Bewijs ▁Onafhankelijkheidsbeoordelingen,▁verklaringen,▁bestuursregister en▁toepasselijke▁wettelijke of▁noteringscriteria.
Let op De▁leden▁worden▁onafhankelijk▁geëtiketteerd▁zonder▁het▁toepasselijke▁criterium, de▁datum van de▁beoordeling of de▁combinatie van▁verschillende▁wettelijke en▁interne tests.
-
▁Benoeming van de▁leden
▁Secretariaat van de▁onderneming /▁Raad van▁Bestuur▁Beschrijf de▁ambtstermijn van de▁leden in▁het▁hoogste▁bestuursorgaan en▁zijn▁comités.▁Een▁transparant▁verslag▁omvat▁gewoonlijk de▁eerste▁benoemingsdatum, de▁dienstperiode, de▁benoeming van de▁commissie,▁indien van▁toepassing, de▁lopende▁termijn en▁herbenoemingen;▁een▁gemiddelde▁vervangt de▁informatie op▁ledenniveau▁niet.
Bewijs ▁Aanstellings- en▁ontslagdossiers,▁aanstellingsschema en▁lidmaatschapsregister van de▁commissie.
Let op ▁Alleen de▁gemiddelde▁duur van de▁ambtstermijn of de▁lange▁duur▁wordt▁gerapporteerd, of de▁duur▁wordt▁berekend▁vanaf▁een inconsistente▁datum.
-
▁Aantal▁andere▁belangrijke▁posities en▁verbintenissen van▁elk▁lid
▁Secretariaat van de▁onderneming / Nominaties▁Voor▁elk▁lid,▁rapporteer▁het▁exacte▁aantal▁andere▁belangrijke▁posities en▁verplichtingen.▁Een▁belangrijke▁positie of▁verbintenis▁vraagt▁genoeg▁tijd en▁aandacht▁dat▁het▁kan▁invloed▁hebben op de▁leden▁vermogen om taken▁uit te▁voeren in de▁organisatie; vervang▁niet▁gegroepeerde▁banden.
Bewijs ▁Verklaringen van de▁lidstaten,▁jaarlijkse▁vragenlijsten, conflictregister en▁tijdschema voor▁externe▁vastleggingen.
Let op Grachten▁zijn▁gegroepeerd,▁beperkt▁tot corporate directorships of▁weggelaten voor▁sommige▁leden.
-
▁Aard van▁andere▁belangrijke▁posities en▁verbintenissen
▁Secretariaat van de▁onderneming / Nominaties▁Beschrijf voor▁elk▁lid de▁aard van de▁meegerekende significante▁posities en▁verbintenissen,▁waaronder▁andere▁bestuurstaken,▁uitvoerende taken,▁publieke,▁professionele,▁gemeenschaps-,▁academische of▁andere▁tijdsintensieve taken.
Bewijs ▁Verklaringen, biografieën,▁vragenlijsten en▁schema van▁externe▁vastleggingen.
Let op Er▁wordt▁een telling▁verstrekt▁zonder de▁aard van de▁verbintenissen of▁het▁criterium van▁betekenis.
-
▁Samenstelling▁naar▁geslacht
▁Bedrijfssecretariaat / People▁Analytics▁Beschrijf de▁samenstelling van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan en▁zijn▁comités per▁geslacht▁aan de hand van▁passende,▁actuele▁brongegevens.▁Houd▁dit▁gescheiden van▁elk▁oordeel over▁evenwicht of▁doelstellingen.
Bewijs ▁Lid-identificatiegegevens, governance-register en▁goedgekeurd▁schema voor▁geaggregeerde▁diversiteit.
Let op Er▁wordt▁slechts▁een percentage▁vrouwen▁gerapporteerd,▁categorieën▁komen▁niet▁overeen met de▁ledenlijst, of▁verouderde▁afgeleide▁gegevens▁worden▁gebruikt.
-
▁Samenstelling van de▁ondervertegenwoordigde▁sociale▁groepen
▁Secretariaat van de▁onderneming / DEI /▁Juridisch▁Beschrijf de▁samenstelling door▁ondervertegenwoordigde▁sociale▁groepen die relevant▁zijn voor de▁bedrijfscontext,▁waarbij de▁referentiepopulatie, de▁relevantie en de▁gegevensmethode▁worden▁uitgelegd.▁Een▁groep is▁ondervertegenwoordigd▁wanneer▁haar▁vertegenwoordiging in▁het▁lichaam▁lager is▁dan in de▁relevante▁bevolking,▁waardoor de▁mogelijkheden om▁economische,▁sociale of▁politieke▁behoeften en▁standpunten▁uit te▁drukken▁worden▁beperkt.
Bewijs ▁Goedgekeurde▁methodologie,▁relevante▁populatiegegevens,▁zelfidentificatiegegevens van▁leden en privacy-evaluatie.
Let op ▁Een▁algemeen▁diversiteitsbeleid▁vervangt de▁eigenlijke▁samenstelling, of▁het element▁wordt▁stilletjes▁weggelaten▁omdat▁het▁niet▁wordt▁gevolgd.
-
Competenties die relevant▁zijn voor de impact van de▁organisatie
▁Bedrijfssecretariaat /▁Duurzaamheid Governance▁Beschrijf op▁bewijs▁gebaseerde▁competenties in▁verband met▁effecten in▁verband met de▁organisatie▁sectoren,▁producten en▁geografische▁locaties.▁Gebruik▁gedocumenteerde▁kwalificaties,▁beroepservaring en▁beoordeelde▁vaardigheden▁informatie; attribuut▁competenties▁niet door▁niet-ondersteunde▁gevolgtrekkingen.
Bewijs Bekwaamheidsmatrix,▁zelfbeoordeling, biografieën,▁kwalificaties en▁ervaringsgegevens.
Let op Generieke▁financiering of▁leiderschap▁vaardigheden▁worden▁gepresenteerd▁zonder▁een▁verband met▁effecten, of▁individuele▁competenties▁worden▁afgeleid▁zonder▁bewijs.
-
▁Vertegenwoordiging van de▁belanghebbenden
▁Secretariaat van de▁onderneming /▁Bestuur van de▁belanghebbenden▁Beschrijf de▁formele▁vertegenwoordiging van▁belanghebbenden in▁het▁hoogste▁bestuursorgaan en▁zijn▁comités,▁waaronder de▁groep▁belanghebbenden, de basis van▁vertegenwoordiging en▁stemrecht. Identificeer▁waarnemers en▁adviseurs▁afzonderlijk▁wanneer▁zij▁geen▁formele▁leden▁zijn;▁betrokkenheid van▁belanghebbenden▁buiten▁het▁orgaan is▁geen▁bewijs van▁samenstelling.
Bewijs ▁Grondwettelijke▁documenten, nominatiedossiers,▁ledenregister en▁vertegenwoordigingsmandaten van▁belanghebbenden.
Let op ▁Waarnemers, nominatoren of verlovingskanalen▁worden▁verkeerd▁gerapporteerd▁als▁officiële▁vertegenwoordiging van▁belanghebbenden.
Voordat u begint
- ▁Heeft u▁het▁hoogste▁bestuursorgaan▁geïdentificeerd van de▁eigenlijke▁juridische▁structuur in▁plaats van te▁veronderstellen▁dat▁het▁een▁bestuur is?
- ▁Als▁toezicht en management▁gescheiden▁zijn,▁zijn▁beide▁niveaus▁dan▁opgenomen?
- ▁Bevat de▁structuurkaart▁elk▁comité van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan?
- ▁Worden effectgerelateerde▁comités apart van de▁volledige▁lijst van▁comités▁geïdentificeerd?
- ▁Maakt de▁leden/comitématrix▁onderscheid▁tussen▁unieke▁personen,▁zetels en▁lidmaatschappen?
- ▁Worden▁alle▁acht▁samenstellingskenmerken voor▁het▁orgaan en▁elk▁comité▁ondersteund?
- ▁Worden voor▁elk▁lid significante▁posities en▁verbintenissen▁gerapporteerd▁naar▁precieze telling en▁aard?
- ▁Worden▁afwezige▁elementen▁vermeld en▁niet-beschikbare▁informatie▁verwerkt door▁een▁reden voor▁verzuim?
Hoe u dit voorbereidt
De gegevens opvragen
Identificeer▁het▁hoogste▁bestuursorgaan,▁comités en▁samenstelling
Vertaal de disclosure naar een interne bedrijfsvraag — en pas die daarna aan op het taalgebruik van uw organisatie.
▁Hoe▁zijn▁het▁hoogste▁bestuursorgaan en al▁zijn▁comités▁gestructureerd,▁welke▁comités▁invloed▁hebben op de▁besluitvorming of▁het▁toezicht, en▁hoe is▁elk▁orgaan▁samengesteld▁uit de▁acht▁comités? GRI 2-9 ▁Eigenschappen?
▁Gebruik de▁juridische governance▁terminologie van de▁organisatie,▁maar identificeer▁eerst▁het▁lichaam met de▁hoogste▁autoriteit. Inclusief▁beide▁niveaus▁waar▁toezicht en management▁gescheiden▁zijn.▁Laat▁niet▁stil▁een element▁weg▁omdat▁het▁niet▁wordt▁bijgehouden of▁omdat er▁geen▁vertegenwoordiging▁bestaat.
Zwak verzoek
▁Gelieve details van de▁raad van▁bestuur en▁eventuele▁comités in de▁reikwijdte, met▁inbegrip van▁diversiteit▁waar▁gevolgd.
Waarom dit misgaat: ▁Het▁gaat▁ervan▁uit▁dat▁een▁raad van▁bestuur▁het▁hoogste▁bestuursorgaan is,▁het▁ruimte▁laat voor▁willekeurige▁comité's en▁het▁laat de▁ondervertegenwoordigde▁groepen en de▁vertegenwoordiging van▁belanghebbenden in▁stilte▁toe.
Beter verzoek
▁Geef▁het▁eigenlijke▁hoogste▁bestuursorgaan,▁beide▁niveaus▁waar van▁toepassing, al▁zijn▁comités, de▁afzonderlijk▁geïdentificeerde effect-gerelateerde▁comités en▁een▁leden/comitématrix die▁alle▁acht GRI 2-9 ▁kenmerken,▁afwezige▁elementen en▁redenen voor▁verzuim.
Sjabloon voor een formele e-mail
▁Betreft: GRI 2-9 ▁Geef de▁bestuursstructuur en▁samenstelling voor [referentiedatum] Geachte [naam/team],▁Gelieve de▁bestuursstructuur in▁werking te▁stellen op [referentiedatum],▁waarbij▁het▁hoogste▁bestuursorgaan en al▁haar▁comités▁worden▁geïdentificeerd.▁Wanneer▁toezicht en management▁gescheiden▁zijn,▁omvatten▁beide▁niveaus.▁Geef▁afzonderlijk▁aan▁welke▁comités verantwoordelijk▁zijn voor de▁besluitvorming over en▁het▁toezicht op▁het▁beheer van de▁organisatie.De impact van de▁organisatie op de▁economie,▁het▁milieu en de▁mensen.▁Voor▁het▁hoogste▁bestuursorgaan en▁elk▁comité,▁geef de▁ledenlijst en:▁uitvoerende of▁niet-uitvoerende status;▁onafhankelijkheid en criteria die▁worden▁gebruikt;▁benoemingsdatum en -tijd; exact▁aantal en▁aard van▁andere▁belangrijke▁posities en▁verbintenissen;▁geslacht;▁vertegenwoordiging van▁ondervertegenwoordigde▁sociale▁groepen;▁competenties die relevant▁zijn voor▁effecten; en▁vertegenwoordiging van▁belanghebbenden, met▁inbegrip van de basis en▁stemrechten.▁Gelieve▁formele▁leden te▁onderscheiden van▁waarnemers en▁adviseurs.▁Gelieve▁elk element te▁identificeren▁dat▁niet▁bestaat en▁enige▁informatie die▁niet▁beschikbaar is of▁onderworpen is▁aan▁wettelijke of▁vertrouwelijkheidsbeperkingen, met de▁betrokken▁eis en▁ondersteunende▁verklaring.
Korte versie voor Teams / Slack
▁Geef▁het▁hoogste▁bestuursorgaan en▁alle▁verslagen van de▁commissie voor [referentiedatum], identificeer de impactgerelateerde▁comités en▁vul de▁leden/comitématrix in over▁alle▁acht GRI 2-9 karakteristieken.▁Vermeld de▁ontbrekende▁elementen en▁alle▁informatie die▁een▁formele▁reden voor▁verzuim▁vereist.
Sectorvoorbeelden
▁Lijst van▁productiegroepen
Context. ▁Een▁raad van▁bestuur van▁één▁niveau▁heeft▁vijf▁vaste▁commissies.
Aangepast verzoek. ▁Geef▁alle▁vijf de▁comitévoorwaarden, identificeer de effectgerelateerde▁subgroep en▁vul de▁samenstellingsmatrix van de▁leden per▁comité in met▁exacte▁bedragen van significante▁vastleggingen.
Voorbeeldantwoord. ▁Het▁secretariaat▁geeft▁het register van de▁raad van▁bestuur,▁vijf▁comitéslijsten, impact-verantwoordelijkheidsvlaggen,▁ledenkenmerken en▁bronreferenties▁terug.
▁Financiële▁diensten in▁handen van▁lidstaten
Context. ▁Een door▁een▁lid▁gekozen▁vertegenwoordiger en▁waarnemers van▁niet-leden▁wonen▁bestuursvergaderingen▁bij.
Aangepast verzoek. ▁Bevestig▁formeel▁lidmaatschap, stakeholdergroep, nominatiebasis en▁stemrechten;▁plaats▁waarnemers apart en▁vul de▁resterende▁samenstellingskenmerken in.
Voorbeeldantwoord. ▁Het▁antwoord▁onderscheidt de▁vertegenwoordiger van de stemgerechtigden van▁waarnemers en verlovingskanalen en▁bewaart de▁benoemingsdocumenten.
Stel uw disclosure op
Notities die gegevens tot een disclosure maken
LRA-trainingssjablonen — pas ze aan op uw organisatie en controleer de officiële bron vóór goedkeuring.
Methodenotitie
LRA ▁aanbeveling▁inzake de▁voorbereiding:▁identificatie van de▁juridische governancestructuur,▁referentiedatum,▁ledenclassificaties,▁onafhankelijkheidscriteria,▁vaste▁aanstellingsgrondslag,▁criterium▁inzake significante▁vastleggingen,▁ondervertegenwoordigde▁groepsmethode en▁formele▁vertegenwoordigingsgrondslag.
Contextnotitie
▁Beschrijf de▁feitelijke▁samenstelling van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan en▁zijn▁comités.▁Elke▁beoordeling van de▁geschiktheid▁moet▁worden▁aangemerkt▁als▁een▁aanvullende▁evaluatie en▁worden▁ondersteund door▁een▁goedgekeurde doeltreffendheid of▁beoordeling van▁vaardigheden.
Toelichting op schommelingen
Extra LRA ▁praktijk▁alleen:▁indien▁veranderingen▁tijdens de▁periode▁noodzakelijk▁zijn om de▁gerapporteerde▁samenstelling te▁begrijpen,▁relevante▁benoemingen,▁vertrek- of▁commissiewijzigingen te▁beschrijven.
Vermelding in de inhoudsindex
GRI 2-9 Governance▁structuur en▁samenstelling [locatie/pagina].▁Voor▁niet-beantwoorde▁informatie: [eis] [toegewezen▁reden voor▁verzuim] [onnodige▁uitleg].Downloadcentrum
Hulpmiddelen en formulieren voor de voorbereiding
Download voorbereidingstools voor GRI 2-9 gedurende 24 uur met gratis toegang na e-mailverificatie. Links naar bronrapporten blijven openbaar.
Controleren
Controleer bij elke bewering het bewijs
▁Het▁hoogste▁bestuursorgaan▁wordt▁geïdentificeerd▁vanuit de▁feitelijke en▁juridische governancestructuur van de▁organisatie.
Risico ▁Het▁verkeerde▁lichaam▁wordt▁behandeld▁als de▁hoogste▁autoriteit.
Te controleren bewijs ▁Grondwettelijke▁documenten, governance charter en▁juridische▁herziening.
▁Beide▁niveaus▁zijn▁opgenomen▁waar▁toezicht en management▁gescheiden▁zijn.
Risico ▁Eén▁niveau van▁een▁hoogste▁bestuursinstantie van▁twee▁rangen▁wordt▁weggelaten.
Te controleren bewijs Governancekaart,▁constitutionele▁documenten en▁ledenregisters voor▁beide▁niveaus.
De governancestructuur▁omvat▁alle▁comités van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan.
Risico ▁Een▁comité▁wordt▁weggelaten of▁een▁directiecomité▁wordt▁verkeerd▁geclassificeerd.
Te controleren bewijs ▁Volledig register en▁mandaat van▁het▁comité.
De effectcomités▁worden▁afzonderlijk▁geïdentificeerd.
Risico De▁volledige▁lijst van de▁commissies▁wordt▁verward met de 2-9- B subset.
Te controleren bewijs ▁mandaten van▁het▁comité en matrix van▁gedelegeerde▁autoriteiten.
▁Het▁hoogste▁bestuursorgaan en▁elke▁commissie▁worden▁beschreven in▁alle▁acht▁kenmerken.
Risico De▁samenstelling van▁het▁comité of▁een▁kenmerk▁ontbreekt.
Te controleren bewijs matrix voor de▁samenstelling van▁leden per▁lichaam en▁kruiscontrole van▁openbaarmaking.
▁Unieke▁leden,▁zetels en▁leden van de▁commissie▁zijn▁niet▁gemengd.
Risico ▁Dezelfde▁persoon▁wordt▁herhaaldelijk▁geteld of de▁leden van▁het▁comité▁verschijnen▁naast▁het▁orgaan.
Te controleren bewijs ▁Unieke▁lid ID▁verzoening en▁commissie▁lidmaatschap matrix.
De▁uitvoerende en▁niet-uitvoerende status▁volgt▁een▁gezaghebbende▁classificatie.
Risico ▁Een▁subjectieve▁categorie▁wordt▁toegepast op▁gemengde▁rollen.
Te controleren bewijs ▁Juridische, listing-rule of▁constitutionele▁classificatie record.
▁Onafhankelijkheidsclassificaties▁worden▁ondersteund en de criteria▁worden▁vermeld.
Risico ▁Onafhankelijke status▁wordt▁gesteld▁zonder▁een▁toepasselijke test.
Te controleren bewijs ▁Onafhankelijkheidsbeoordelingen,▁verklaringen en▁toepasselijke criteria.
De▁duur▁wordt▁berekend op basis van▁geverifieerde▁afspraakdata.
Risico ▁Gemiddelde▁duur of inconsistente startdata obscure▁ledenservice.
Te controleren bewijs ▁Benoeming,▁herbenoeming en▁ontslagdossiers.
▁Elk▁lid▁heeft▁een▁exacte telling en▁beschrijving van▁belangrijke▁posities en▁verbintenissen.
Risico ▁Groepsbanden of corporate directorships▁alleen al▁onderstaatse▁verbintenissen.
Te controleren bewijs ▁Verklaringen van de▁lidstaten,▁vragenlijsten en▁vastleggingsschema.
Gender- en▁ondervertegenwoordigde▁groepsgegevens▁gebruiken▁passende▁bronnen en▁beschermen▁zo▁nodig de▁identificatie.
Risico ▁Uitgestelde of te▁korrelige▁gegevens▁zijn▁onjuist of▁stellen▁individuen▁bloot.
Te controleren bewijs ▁Zelfidentificatiegegevens,▁methodologie en privacybeoordeling.
Competenties▁worden▁ondersteund door▁vaardigheden, biografie of▁kwalificatiebewijs.
Risico ▁Niet-ondersteunde▁gevolgtrekking▁geeft▁een impactcompetentie▁aan▁een▁lid.
Te controleren bewijs Vaardighedenmatrix,▁herziene▁zelfbeoordeling, biografieën en▁kwalificaties.
De vertegenwoordigers van de▁belanghebbenden▁zijn▁formele▁leden,▁terwijl de▁waarnemers▁afzonderlijk▁worden▁geëtiketteerd.
Risico De status van▁vertegenwoordiging,▁benoeming of▁waarnemer▁wordt▁gepresenteerd▁als▁vertegenwoordiging.
Te controleren bewijs ▁Lidmaatschap,▁benoeming en▁vertegenwoordiging, met▁inbegrip van▁stemrechten.
Governance-elementen die▁niet▁bestaan,▁worden▁expliciet▁vermeld.
Risico Stilte▁wordt▁verward met▁een▁nul- of▁afwezigheidsverklaring.
Te controleren bewijs Erkende▁openbaarmakings- en governanceregisters.
▁Elke▁niet-aangegane▁eis▁maakt▁gebruik van▁een▁toegestane▁reden voor▁verzuim.
Risico ▁Niet traced, immaterieel of▁niet van▁toepassing▁wordt▁gebruikt▁zonder▁het▁vereiste▁proces.
Te controleren bewijs GRI ▁inhoudsindex, omissieredenen en▁goedkeuring.
Voor te bereiden bewijsdossier
Veelvoorkomende hiaten in de rapportage
- ▁Het▁hoogste▁bestuursorgaan▁wordt▁automatisch▁het▁bestuur▁genoemd▁zonder de▁feitelijke governancestructuur te▁testen.
- ▁Eén▁niveau▁wordt▁weggelaten in▁een▁tweevoudig▁bestuurssysteem.
- ▁Alleen▁het▁duurzaamheidscomité▁wordt▁beschreven in▁plaats van▁alle▁comités van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan.
- ▁Alle▁comités▁zijn▁vermeld,▁maar de effectbeoordelingen▁worden▁niet▁afzonderlijk▁geïdentificeerd.
- De▁samenstelling▁wordt▁alleen▁gerapporteerd voor de▁belangrijkste▁instantie en▁niet voor▁elk▁comité.
- De▁zetels of▁leden van▁het▁Comité▁worden▁verward met▁het▁aantal▁unieke▁leden.
- ▁Onafhankelijkheid▁wordt▁gerapporteerd▁zonder▁het▁toepasselijke▁criterium.
- ▁Alleen de▁gemiddelde▁duur van de▁ambtstermijn of de▁brede▁duur van de▁ambtstermijn▁worden▁openbaar▁gemaakt.
- ▁Andere significante▁posities en▁verplichtingen▁worden▁gerapporteerd in▁gegroepeerde▁groepen in▁plaats van▁exacte▁cijfers voor▁elk▁lid.
- ▁Alleen corporate directorships▁worden▁geteld,▁waardoor▁andere▁tijdsintensieve▁verbintenissen▁worden verzwegen.
- ▁Alleen▁het percentage▁vrouwen▁wordt▁gerapporteerd in▁plaats van de▁samenstelling per▁geslacht.
- ▁Een▁algemene▁diversiteitsverklaring▁vervangt de▁samenstelling door▁ondervertegenwoordigde▁sociale▁groepen.
- ▁Een vaardigheidsmatrix▁heeft▁betrekking op▁financiën en management,▁maar▁niet op▁competenties die relevant▁zijn voor de impact van de▁organisatie.
- ▁Betrokkenheid of▁benoeming van▁belanghebbenden▁wordt▁gerapporteerd▁als▁vertegenwoordiging van▁belanghebbenden.
- ▁Een▁waarnemer of▁adviseur▁wordt▁als▁formeel▁lid▁beschouwd.
- ▁Jaarlijkse▁wijzigingen▁worden▁gepresenteerd▁als▁een▁verplichte GRI 2-9 datapoint.
- ▁Vereiste▁informatie▁wordt▁weggelaten▁als
Waar concepten misgaan
Fouten om te vermijden en waar een oordeel nodig is
De linkerkolom toont wat opstellers fout doen bij het verzamelen; de rechter waar u een oordeel moet vellen en toelichten.
Fouten om te vermijden
- ▁Het▁hoogste▁bestuursorgaan▁wordt▁automatisch▁het▁bestuur▁genoemd▁zonder de▁feitelijke governancestructuur te▁testen.▁Het▁hoogste▁bestuursorgaan▁wordt▁automatisch▁het▁bestuur▁genoemd▁zonder de▁feitelijke governancestructuur te▁testen.
- ▁Eén▁niveau▁wordt▁weggelaten in▁een▁tweevoudig▁bestuurssysteem.▁Eén▁niveau▁wordt▁weggelaten in▁een▁tweevoudig▁bestuurssysteem.
- ▁Alleen▁het▁duurzaamheidscomité▁wordt▁beschreven in▁plaats van▁alle▁comités van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan.▁Alleen▁het▁duurzaamheidscomité▁wordt▁beschreven in▁plaats van▁alle▁comités van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan.
- ▁Alle▁comités▁zijn▁vermeld,▁maar de effectbeoordelingen▁worden▁niet▁afzonderlijk▁geïdentificeerd.▁Alle▁comités▁zijn▁vermeld,▁maar de effectbeoordelingen▁worden▁niet▁afzonderlijk▁geïdentificeerd.
- De▁samenstelling▁wordt▁alleen▁gerapporteerd voor de▁belangrijkste▁instantie en▁niet voor▁elk▁comité.De▁samenstelling▁wordt▁alleen▁gerapporteerd voor de▁belangrijkste▁instantie en▁niet voor▁elk▁comité.
- De▁zetels of▁leden van▁het▁Comité▁worden▁verward met▁het▁aantal▁unieke▁leden.De▁zetels of▁leden van▁het▁Comité▁worden▁verward met▁het▁aantal▁unieke▁leden.
- ▁Onafhankelijkheid▁wordt▁gerapporteerd▁zonder▁het▁toepasselijke▁criterium.▁Onafhankelijkheid▁wordt▁gerapporteerd▁zonder▁het▁toepasselijke▁criterium.
- ▁Alleen de▁gemiddelde▁duur van de▁ambtstermijn of de▁brede▁duur van de▁ambtstermijn▁worden▁openbaar▁gemaakt.▁Alleen de▁gemiddelde▁duur van de▁ambtstermijn of de▁brede▁duur van de▁ambtstermijn▁worden▁openbaar▁gemaakt.
- ▁Andere significante▁posities en▁verplichtingen▁worden▁gerapporteerd in▁gegroepeerde▁groepen in▁plaats van▁exacte▁cijfers voor▁elk▁lid.▁Andere significante▁posities en▁verplichtingen▁worden▁gerapporteerd in▁gegroepeerde▁groepen in▁plaats van▁exacte▁cijfers voor▁elk▁lid.
- ▁Alleen corporate directorships▁worden▁geteld,▁waardoor▁andere▁tijdsintensieve▁verbintenissen▁worden verzwegen.▁Alleen corporate directorships▁worden▁geteld,▁waardoor▁andere▁tijdsintensieve▁verbintenissen▁worden verzwegen.
Oordeel vereist
- ▁Fusies,▁overnames en▁afstotingenBeoordeelt▁het▁hoogste▁bestuursorgaan▁alleen▁als de▁organisatie de governancestructuur▁heeft▁veranderd;▁een▁overname▁verandert▁het▁orgaan▁niet▁automatisch in▁omvang.
- ▁Plaatsvervangers,▁waarnemers en▁adviseurs▁Neem▁formele of▁formele▁vervanging van▁leden op in de▁bestuursdocumenten. Tel▁geen▁waarnemers of▁adviseurs▁zonder▁formeel▁lidmaatschap;▁behandel▁tijdelijke▁benoemingen▁volgens▁hun▁werkelijke▁benoemingsperiode en status.
- ▁Gemengde▁uitvoerende taken▁Toepassing van▁het▁recht,▁opsommingsregels,▁constitutionele▁documenten of▁erkende criteria en▁openbaar▁maken van de basis▁wanneer▁classificatie▁niet▁eenvoudig is.
- ▁Verschillende▁onafhankelijkheidsproevenWijkt▁niet▁af van▁verplichte▁wettelijke criteria.
- Gevoelige▁diversiteitsgegevens▁Gebruik in▁voorkomend▁geval▁geaggregeerde▁aantallen of percentages.▁Indien▁zelfs▁aggregatie▁identificatierisico's▁oplevert,▁gelden▁vertrouwelijkheidsbeperkingen▁als▁formele▁reden voor▁verzuim.
- ▁Geen▁vertegenwoordiging of▁comité▁Een waarheidsgetrouwe▁verklaring▁dat▁het element▁niet▁bestaat, voltooit de▁feitelijke▁onthulling;▁laat▁het▁niet in▁stilte▁weg.
Voorbeelden
Hoe het op de pagina leest
Synthetisch, geschreven door LRA — niet afkomstig uit een bedrijfsrapport en geen tekst uit een standaard.
De▁Raad van▁Bestuur is de▁hoogste▁bestuursinstantie van de▁organisatie.▁Het▁heeft▁vier▁vaste▁commissies: Audit and Risk, Nomination, Reward and Sustainability. Audit and Risk and Sustainability▁zijn verantwoordelijk voor de▁besluitvorming over en▁het▁toezicht op▁het▁beheer van▁effecten. De▁samenstelling▁hieronder is op 31 December 2025De▁referentiedatum is▁een LRA ▁duidelijke▁aanbeveling,▁geen▁aanvullende GRI ▁vereiste.
▁Hoogste▁samenstelling van▁het▁bestuursorgaan op 31 December 2025 (members)
| ▁Lid | ▁Executive status /▁onafhankelijkheid | ▁Duur | ▁Overige significante▁posities | ▁Geslacht /▁ondervertegenwoordigde▁groep | Impactcompetenties /▁vertegenwoordiging van▁belanghebbenden |
|---|---|---|---|---|---|
| A. Morgan | ▁Niet-uitvoerend /▁onafhankelijk | 4 ▁jaren | 1 De trustee van▁een▁nationale▁energie-toegangsinstelling | Vrouw / Ja | ▁Energietransitie en▁gevolgen voor de▁gemeenschap /▁Nee |
| B. Okafor | ▁Uitvoerend /▁niet▁onafhankelijk | 3 ▁jaren | 0 ▁Geen | Man / Yes▁groep▁gedefinieerd▁tegen▁nationale senior-leadership▁bevolking | ▁Veiligheid op▁het▁werk en▁veerkracht van▁het net / nr. |
| C. Chen | ▁Niet-uitvoerend /▁onafhankelijk | 6 ▁jaren | 2 ▁Universiteitsvoorzitter;▁adviesraad▁openbare▁infrastructuur | Vrouw /▁Nee | ▁Klimaataanpassing en▁gegevensprivacy /▁Formele▁vertegenwoordiger van de▁consument, stemgerechtigde |
| D. Patel | ▁Niet-uitvoerend /▁onafhankelijk | 2 ▁jaren | 1 ▁Directeur van▁een▁biodiversiteitsstichting | ▁Niet-binair / nr. | Biodiversiteit en▁mensenrechten /▁Nee |
De▁tabel▁rapporteert▁elk▁lid in▁plaats van▁gegroepeerde▁banden. . .Nee .▁onder de▁ondervertegenwoordigde▁groep en stakeholder-representation▁velden is▁een▁directe▁verklaring van de▁synthetische▁feiten,▁niet▁een▁stille omissie.
De▁Raad van Commissarissen en de▁Raad van▁Bestuur▁vormen▁samen▁het▁hoogste▁bestuursorgaan▁binnen de▁organisatie. De▁Raad van Commissarissen▁heeft Audit and Risk, Nomination, Remuneratie en▁Duurzaamheidscommissies. Audit and Risk and Sustainability▁zijn de impact-gerelateerde▁comités▁onder 2-9-b.▁Samenstelling in▁beide▁niveaus en▁elke▁commissie▁wordt▁gerapporteerd met▁behulp van de▁acht▁kenmerken in▁het▁begeleidende▁ledenregister.
▁Samenstelling en impact-verantwoordelijkheidsmatrix van▁het▁Comité (memberships)
| ▁Comité | ▁Formele▁leden | ▁Unieke▁leden | Impactbesluit /▁toezicht | ▁Niet-leden |
|---|---|---|---|---|
| Audit en▁risico's | A. Morgan; C. Chen; D. Patel | 3 | Ja, productveiligheid,▁aanbodketen en impactrisico's voor▁ondernemingen | Chief Audit Officer,▁adviseur,▁geen stem |
| Nominatie | A. Morgan; D. Patel | 2 | ▁Nee | ▁Geen |
| Beloning | C. Chen; D. Patel | 2 | ▁Nee | ▁Mensen▁Directeur ..▁adviseur,▁geen stem |
| ▁Duurzaamheid | A. Morgan; B. Okafor; C. Chen | 3 | Ja,▁klimaat,▁mensenrechten en▁gemeenschapsimpact | ▁Werknemer▁waarnemer .▁Geen▁formeel▁lidmaatschap of▁stemming |
▁Vier▁unieke▁personen▁kunnen▁meerdere▁leden van de▁commissie▁hebben. De matrix▁vermijdt▁vier▁leden van de▁commissie te▁beschrijven▁als▁vier extra▁personen.▁Waarnemers en▁adviseurs▁zijn▁uitgesloten▁tenzij▁formeel▁benoemd▁als▁leden;▁veranderingen▁tijdens de▁periode▁kunnen▁worden▁uitgelegd▁als extra context.
Kwaliteitsladder
- Basis
▁Ons▁bestuur▁heeft▁vier▁commissies.
- Beter
De▁Raad van▁Bestuur is▁ons▁hoogste▁bestuursorgaan en▁heeft Audit and Risk, Nomination, Remuneratie and Sustainability▁commissies; Audit and Risk and Sustainability▁zijn impact-gerelateerde▁commissies.
- Best
We▁identificeren▁het▁eigenlijke▁hoogste▁bestuursorgaan en▁alle▁comités, markeren de effectgerelateerde▁subgroep, en▁bieden▁een▁leden- en▁commissiematrix met▁alle▁acht▁kenmerken,▁exacte significante▁vastleggingen, evidence-based▁competenties,▁formele▁vertegenwoordiging van▁belanghebbenden,▁afwezige▁elementen en▁eventuele▁redenen voor▁verzuim.
Toets uw begrip
Scenario’s om door te werken
▁Het▁ontwerp▁bevat▁een▁raad van▁bestuur, auditcomité en▁beloningscomité,▁maar▁laat▁niet▁zien▁hoe de governancestructuur in▁elkaar past.
▁Het▁hoogste▁bestuursorgaan▁heeft▁vier▁comités,▁maar▁alleen▁Duurzaamheid▁neemt▁beslissingen over en▁houdt▁toezicht op impactmanagement.
▁Tien▁mensen▁zitten op▁het▁hoogste▁bestuursorgaan en▁dezelfde▁mensen▁houden 14 ▁leden in▁vier▁commissies.
▁Een▁lid▁zit in▁twee▁andere▁raden en▁zit▁een▁goed▁doel voor;▁een▁ander▁lid▁heeft▁geen▁andere▁verplichtingen.
Echte rapporten
How 3 companies report it
Voorbeelden van volledige en gedeeltelijke rapportagepraktijk. Dit zijn op bewijs gebaseerde analyses, geen sjablonen om over te nemen.
Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P.
Gedeeltelijk
Pulmuone Corporate
Gedeeltelijk
CJ Cheiljedang Corporation
Gedeeltelijk| Veld | Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. | Pulmuone Corporate | CJ Cheiljedang Corporation |
|---|---|---|---|
| Governance structure and all committees of the highest governance body | Niet gevonden | Niet gevonden | Niet gevonden |
| Committees responsible for impact-related decision-making and oversight | Niet gevonden | Niet gevonden | Niet gevonden |
| Executive and non-executive composition | Gedeeltelijk | Niet gevonden | Niet gevonden |
| Independence composition and criteria | Niet gevonden | Niet gevonden | Niet gevonden |
| Tenure of members | Gedeeltelijk | Niet gevonden | Niet gevonden |
| Exact number of other significant positions and commitments held by each member | Gedeeltelijk | Gedeeltelijk | Niet gevonden |
| Nature of other significant positions and commitments | Gedeeltelijk | Gedeeltelijk | Niet gevonden |
| Composition by gender | Niet gevonden | Niet gevonden | Niet gevonden |
| Composition by under-represented social groups | Gedeeltelijk | Gedeeltelijk | Gedeeltelijk |
| Competencies relevant to the organization’s impacts | Niet gevonden | Niet gevonden | Niet gevonden |
| Stakeholder representation | Gedeeltelijk | Niet gevonden | Niet gevonden |
Vraag de AI-assistent van de Knowledge Hub naar deze disclosure
Ontvang praktische antwoorden die passen bij uw rapportagecontext.
Controleer je tekst
Plak één of twee alinea’s. Het fragment wordt alleen voor deze controle gebruikt en niet in uw gesprek opgeslagen.
De vergelijking gebruikt voorbeelden op deze kaart, niet hun prevalentie in het rapportcorpus.
Advies, geen assurance
Verwijzingen naar het raamwerk
Relevante GRI-vereisten en verwante disclosures
GRI
GRI 2-9
binnen GRI 2: General Disclosures
Guides that settle this question
Gerelateerd & verkennen
Meer in GRI 2 →Volledige catalogus bekijken →Zoeken in alle disclosures →
FAQ
Vragen die deze pagina beantwoordt
▁Nee. Identificeer▁het▁orgaan met de▁hoogste▁autoriteit. In▁een▁systeem met▁twee▁rangen▁waar▁toezicht en management▁gescheiden▁zijn,▁zijn▁beide▁niveaus▁opgenomen in de GRI ▁definitie.
▁Beide▁stappen▁zijn▁nodig: beschrijf▁alle▁comités▁onder 2-9-a, de voor de▁besluitvorming en▁het▁toezicht op de▁gevolgen verantwoordelijke▁commissie of▁commissies▁afzonderlijk te▁identificeren▁onder 2-9-b.
▁Voor▁het▁hoogste▁bestuursorgaan en▁zijn▁comités▁hebben de▁volgende taken▁betrekking op▁uitvoerende/niet-uitvoerende status,▁onafhankelijkheid,▁ambtstermijn, exact▁aantal en▁aard van▁belangrijke▁standpunten en▁verbintenissen,▁geslacht,▁ondervertegenwoordigde▁sociale▁groepen, impactrelevante▁bevoegdheden en▁vertegenwoordiging van▁belanghebbenden.
▁Nee.▁Rapporteer▁het▁exacte▁aantal▁dat▁elk▁lid▁bezit en beschrijf▁hun▁aard, met▁behulp van▁een significantietest op basis van▁eisen▁aan▁tijd en▁aandacht die van▁invloed▁kunnen▁zijn op de taken van▁het▁lid.
▁Alleen▁als▁zij▁formeel▁lid▁zijn van de▁bestuursdocumenten. Anders▁moeten▁waarnemers of▁adviseurs▁afzonderlijk▁worden▁geïdentificeerd;▁betrokkenheid of▁benoeming▁alleen is▁geen▁formele▁vertegenwoordiging van▁belanghebbenden in de▁samenstelling.
▁Vermeld▁uitdrukkelijk▁een▁niet-bestaande element.▁Indien de▁vereiste▁informatie▁bestaat▁maar▁niet▁kan▁worden▁gerapporteerd,▁moet de▁betrokken▁eis▁worden▁geïdentificeerd en▁een▁toegestane▁reden voor▁verzuim▁worden▁gebruikt met de▁vereiste content-index-verklaring.
Ze▁bieden▁een▁werkelijke▁synthetische governance▁verklaring,▁een▁kwantitatieve▁samenstelling van▁leden▁tabel en▁een▁commissie▁lidmaatschap matrix.▁Gebruik▁alleen de▁structuur; vervang▁elk▁feit door▁ondersteunde▁organisatie-specifieke▁gegevens.
Governance-specifiek▁bewijs▁gebruiken:▁constitutionele▁documenten,▁het▁volledige register en de▁voorwaarden van de▁commissie,▁leden- en▁commissieregisters,▁benoemings- en▁classificatiegegevens,▁onafhankelijkheidstests,▁verklaringen,▁diversiteitsmethodologie,▁bekwaamheidsgegevens,▁representatiegegevens en▁goedkeuring.
▁Nee,▁dat▁zijn▁ze▁wel. LRA ▁kwaliteitscontroles die▁zijn▁bedoeld om de▁officiële▁eisen te▁testen;▁het▁gaat▁niet om door GRI 2-9.
▁Gebruik de ..Hoe▁bedrijven▁rapporteren GRI 2-9 in de▁praktijk▁zijn de▁kaarten om de▁geciteerde▁rapportpagina's te▁openen en de▁dekking te▁vergelijken met datapoint.▁Het▁zijn door▁bewijsmateriaal▁geleide▁beoordelingen,▁niet▁volledige templates of▁aantekeningen.