Kern van de disclosure
▁Gebruik▁het▁eigenlijke▁hoogste▁bestuursorgaan▁onder de▁juridische▁structuur,▁niet▁een▁universele veronderstelling▁dat▁het de▁raad van▁bestuur▁wordt▁genoemd. In▁een▁tweevoudig▁systeem,▁omvatten▁beide▁niveaus▁waar▁zij▁samen▁het▁hoogste▁bestuursorgaan▁vormen.▁Dit is▁een▁onthulling van▁het▁bestuursproces,▁dus creëer▁geen▁grens door▁locaties,▁regio's,▁dochterondernemingen of▁lokale▁raden.
▁Voor de▁eerste▁eis,▁toon de route van nominatie door▁middel van▁beoordeling en▁aanbeveling▁naar de▁uiteindelijke▁verkiezing,▁selectie of▁benoeming. Bedek▁het▁hoogste▁bestuursorgaan en▁elk van▁zijn▁commissies, en▁onderscheid▁wie nomineert,▁wie▁beoordeelt,▁wie▁adviseert en▁wie de▁uiteindelijke▁beslissing▁neemt. Reappointment en▁verwijdering▁kunnen▁nuttig▁zijn context▁waar▁ze▁deel▁uitmaken van▁het▁staande▁proces.
De▁vier criteria in de▁tweede▁eis▁zijn van▁toepassing op de▁benoeming en▁selectie van▁leden van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan.▁Niet▁automatisch▁presenteren▁als▁verplichte criteria voor▁commissie▁benoemingen.▁Als de▁organisatie criteria▁toepast op▁commissie▁benoemingen▁ook,▁rapporteer▁dat▁als▁aanvullende context en label▁het▁duidelijk.
▁Voor▁elk▁criterium, of en▁hoe▁het▁een▁vereiste is:▁geef▁een▁directe ja of▁nee, leg▁dan▁uit of▁het▁mechanisme▁wordt▁gebruikt.▁Een▁criterium▁dat▁niet▁wordt▁gebruikt is▁een te▁rapporteren▁antwoord,▁geen▁reden voor▁verzuim.▁Indien de▁vereiste▁informatie▁niet▁kan▁worden▁gerapporteerd,▁vermeld▁dan▁het▁betrokken▁vereiste in de GRI ▁inhoudsindex en▁gebruik▁een▁toegestane▁reden voor▁verzuim.
De▁standpunten van de▁belanghebbenden▁kunnen▁worden▁opgenomen via nominatierechten,▁aandeelhoudersstemmen,▁cumulatieve▁stemmingen,▁formele▁vertegenwoordiging van▁belanghebbenden of▁gedocumenteerde feedback over engagement. GRI 2-10 ▁vereist▁geen▁afzonderlijke▁raadpleging,▁maar de▁weg▁naar de▁benoeming of▁selectie▁moet▁duidelijk▁zijn.
▁Houd▁het▁exacte concept van▁diversiteit,▁noem de▁dimensies die de▁organisatie▁gebruikt, en leg▁uit▁hoe▁deze▁invloed▁hebben op de▁specificatie,▁zoekopdracht, longlist, shortlist, assessment of▁aanbeveling. Vervang▁het▁procescriterium▁niet door▁huidige▁samenstellingsstatistieken.
▁Voor▁onafhankelijkheid, de▁gebruikte▁wettelijke,▁noterings- of▁interne▁definitie▁identificeren.▁Onafhankelijkheid▁betekent▁voorwaarden die▁een▁lid in▁staat▁stellen▁een▁onafhankelijk▁oordeel▁uit te▁oefenen▁zonder▁invloed van▁buitenaf of belangenconflicten;▁uitleggen▁hoe en▁wanneer de test▁wordt▁toegepast.
Verbind voor▁competenties de▁mogelijkheden die▁worden▁nagestreefd voor▁effecten die▁samenhangen met de▁sectoren,▁producten en▁diensten van de▁organisatie en▁geografische▁locaties.▁Een▁algemene▁lijst van▁leiderschap,▁financiën of▁ervaring in de▁industrie▁legt op▁zichzelf▁geen▁competenties▁uit die relevant▁zijn voor▁effecten.
▁Rapporteer▁het▁permanente▁beleid en▁proces,▁zelfs▁als er▁tijdens de▁verslagperiode▁geen nominaties,▁selecties of▁benoemingen▁hebben▁plaatsgevonden. LRA ▁praktijk,▁maar is▁geen▁aparte GRI 2-10 ▁vereiste.
De▁negen▁onderstaande datapunten▁zijn▁een LRA ▁operationele▁ontbinding van de▁twee▁vereisten in de▁informatieverschaffing 2-10. Ze▁zijn▁niet▁negen▁gescheiden GRI ▁eisen.
Dit educatieve materiaal van LRA ondersteunt het opstellen van de disclosure. Raadpleeg voor de exacte vereisten altijd de officiële GRI-bron.
Voorbereiden
Wat te verzamelen vóór het opstellen
Vink elk veld af zodra het bewijs binnen is. Eigenaren zijn de teams die de bronbestanden doorgaans beheren.
-
Nominatie- en▁selectieprocedures voor▁het▁hoogste▁bestuursorgaan en▁zijn▁comités
▁Secretariaat van de▁onderneming /▁JuridischIdentificeer▁het▁eigenlijke▁hoogste▁bestuursorgaan (in▁voorkomend▁geval▁beide▁niveaus) en beschrijf nominatie,▁beoordeling,▁aanbeveling en▁eindselectie of -verkiezing voor de▁leden, plus▁het▁benoemingsproces voor▁elke▁commissie.
Bewijs ▁constitutionele▁documenten;▁benoemingsbeleid;▁mandaat van▁het▁comité; erfopvolgingsplan;▁benoemings- en▁benoemingsnotulen
Let op ▁Alleen▁het▁laatste▁tot▁aanstelling▁bevoegde▁gezag▁wordt▁benoemd, of▁comités en▁een▁tweede▁bestuursniveau▁worden▁weggelaten.
-
Of de▁standpunten van▁belanghebbenden, met▁inbegrip van de▁standpunten van▁aandeelhouders, in▁aanmerking▁worden▁genomen
▁Bedrijfssecretariaat / Investor Relations▁Geef▁aan of de▁standpunten van▁belanghebbenden, met▁inbegrip van▁aandeelhouders, in▁overweging▁worden▁genomen▁wanneer▁leden van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan▁worden▁aangewezen en▁geselecteerd.
Bewijs nominatiebeleid;▁aandeelhoudersrechten;▁regels voor de▁vertegenwoordiging van▁belanghebbenden; verlovingsregisters; nominatiepapieren
Let op Stilte▁wordt▁behandeld▁als▁zijnde▁het▁criterium▁werd▁beschouwd, of de▁meningen van▁aandeelhouders▁worden▁verward met die van▁alle▁belanghebbenden.
-
▁Hoe▁worden de▁standpunten van▁belanghebbenden, met▁inbegrip van de▁standpunten van▁aandeelhouders, in▁overweging▁genomen?
Nominatiecommissie / Investor Relations▁Leg▁uit▁hoe▁belanghebbenden en▁aandeelhoudersstandpunten van▁invloed▁zijn op de nominatie of▁selectie,▁zoals nominatierechten,▁stemmen,▁vertegenwoordiging of▁gedocumenteerde feedback over engagement.
Bewijs nominatie- en stemgegevens;▁samenvattingen van engagementen;▁specificatie van▁kandidaten;▁korte▁lijst en▁aanbevelingsdocumenten
Let op De▁algemene▁betrokkenheid van▁belanghebbenden▁wordt▁aangehaald▁zonder▁dat▁een route▁naar nominatie of▁selectie▁wordt▁aangegeven.
-
Of▁diversiteit▁wordt▁overwogen
Nominatiecommissie /▁Personen of DEI-leider▁Geef▁aan of er▁rekening▁wordt▁gehouden met▁diversiteit▁wanneer▁leden van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan▁worden▁aangewezen en▁geselecteerd.▁Als▁het▁niet▁wordt▁gebruikt,▁zeg▁het▁dan direct.
Bewijs ▁diversiteitsbeleid van de▁raad; nominatiecriteria;▁specificatie van de▁kandidaat;▁successieplan
Let op ▁Een▁verklaring▁dat de▁instantie divers is,▁wordt▁vervangen door▁het▁selectiecriterium.
-
▁Hoe▁wordt▁diversiteit in▁aanmerking▁genomen?
Nominatiecommissie /▁Secretariaat van de▁ondernemingNoem de▁gebruikte▁diversiteitsdimensies en leg▁uit▁hoe▁ze de▁kandidaatspecificatie,▁zoekopdracht, shortlist,▁beoordeling of▁aanbeveling▁vormen.
Bewijs criteria voor longlist en shortlist; matrix voor▁vaardigheden en▁diversiteit; nominatiecommissiedocumenten;▁aanbevelingsrecord
Let op De▁afmetingen▁worden▁genoemd,▁maar er is▁geen▁bewijs▁dat▁ze▁invloed op▁een stadium van▁het▁proces.
-
Of▁onafhankelijkheid▁wordt▁overwogen
▁Secretariaat van de▁onderneming /▁Juridisch▁Vermeld of▁onafhankelijkheid▁wordt▁overwogen▁wanneer▁leden van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan▁worden▁aangewezen en▁geselecteerd.▁Als▁het▁niet▁wordt▁gebruikt,▁zeg▁het▁dan direct.
Bewijs ▁toepasselijke▁wetgeving of▁lijst van▁regels;▁onafhankelijkheidsbeleid;▁kandidaatverklaringen; conflictregister
Let op ▁Het▁huidige▁aantal▁onafhankelijke▁leden▁wordt▁vervangen door de▁vraag of▁onafhankelijkheid▁een▁selectiecriterium is.
-
▁Hoe▁onafhankelijkheid▁wordt▁beschouwd
Nominatiecommissie /▁Juridische▁commissieDefinieer de▁gebruikte▁wettelijke,▁officiële of▁interne▁onafhankelijkheidstest en leg▁uit▁wanneer, door▁wie en met▁welk▁bewijs▁het▁wordt▁toegepast.
Bewijs ▁onafhankelijkheidsvragenlijst en -beoordeling;▁juridische▁evaluatie;▁benoemingscommissienotulen;▁aanbevelingsdocument
Let op ▁Verschillende▁wettelijke,▁lijsten en▁interne▁definities▁worden▁gemengd, of de test▁wordt▁pas na▁benoeming▁uitgevoerd.
-
Of▁competenties die relevant▁zijn voor de impact van de▁organisatie▁worden▁overwogen
Nominatiecommissie /▁Duurzaamheidsleider▁Geef▁aan of de▁bevoegdheden die relevant▁zijn voor de▁organisatie▁gevolgen▁worden▁overwogen▁wanneer▁leden van de▁hoogste▁bestuursinstantie▁worden▁aangewezen en▁geselecteerd.▁Als▁ze▁niet▁worden▁gebruikt,▁zeg▁het▁dan direct.
Bewijs effectbeoordeling;▁vaardighedenmatrix;▁successieplan;▁kandidaat-specificatie; nominatiecriteria
Let op Generieke▁leiderschaps- of▁financieringservaring▁wordt▁vervangen door▁competenties die relevant▁zijn voor▁effecten.
-
▁Hoe▁competenties relevant▁zijn voor de impact van de▁organisatie▁worden▁overwogen
Nominatiecommissie /▁DuurzaamheidsleiderVerbind de▁vaardigheden die▁worden▁nagestreefd met▁effecten in▁verband met de sector,▁producten en▁diensten van de▁organisatie, en▁geografische▁locaties, en leg▁uit▁hoe hiaten de▁zoektocht en▁het▁besluit▁beïnvloeden.
Bewijs impact-to-competency mapping; candidate assessments; shortlist; nomination▁committeenotulen; recommendation▁paper
Let op Er▁wordt▁een▁vaardighedenmatrix▁aangehaald▁zonder▁dat▁vaardigheden▁worden▁gekoppeld▁aan sector-, product- of▁geografische▁effecten of▁aan de▁selectiebeslissing.
Voordat u begint
- ▁Welke▁instantie of▁twee▁niveaus▁vormen▁het▁eigenlijk▁hoogste▁bestuursorgaan▁onder de▁juridische▁structuur?
- ▁Heb je▁elk▁comité van▁dat▁orgaan en▁zijn▁benoemingsroute▁vermeld?
- ▁Kunt u▁onderscheid▁maken▁tussen nominatie,▁beoordeling,▁aanbeveling en▁uiteindelijke▁verkiezing,▁selectie of▁benoeming?
- ▁Voor▁leden van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan,▁kunt u▁antwoorden of en▁hoe▁elk van de▁vier criteria▁wordt▁gebruikt?
- Kun je impactgerelateerde▁competenties▁traceren▁naar sector-, product-, service- en▁aardrijkskunde-gerelateerde▁effecten?
- ▁Als er▁geen▁afspraak is,▁heb je▁dan▁nog▁steeds▁het▁proces▁gedocumenteerd?
Hoe u dit voorbereidt
De gegevens opvragen
▁Verzoek om nominatie en▁selectie van de▁hoogste▁bestuursorganen
Vertaal de disclosure naar een interne bedrijfsvraag — en pas die daarna aan op het taalgebruik van uw organisatie.
▁Wat is▁onze▁vaste route voor▁het nomineren en▁selecteren van▁leden van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan en▁het▁benoemen van de▁leden van▁het▁comité, en of en▁hoe de▁vier GRI 2-10 criteria van▁invloed▁zijn op de▁selectie van de▁leden van▁het▁lichaam?
▁Gebruik de▁wettelijke▁namen van de▁organisatie voor▁elk▁bestuursorgaan,▁niveau,▁comité en▁besluitvormer.▁Vraag▁geen▁gegevens van de site-,▁regio- of▁entiteitspopulatie▁aan voor▁deze▁openbaarmaking van▁het governanceproces.
Zwak verzoek
▁Gelieve de GRI 2-10 ▁onthulling.
Waarom dit misgaat: ▁Het▁vraagt om▁een▁uitgewerkte▁kadertaal,▁niet de▁juridische▁structuur,▁procesfasen,▁beslissingsrechten en▁bewijsmateriaal die▁nodig▁zijn om de▁openbaarmaking te▁verifiëren.
Beter verzoek
▁Geef de▁permanente nominatie- en▁selectieprocedure voor▁het▁eigenlijke▁hoogste▁bestuursorgaan en▁elke▁commissie, plus de▁vraag of en▁hoe de▁vier criteria van▁invloed▁zijn op de▁selectie van de▁leden van▁het▁orgaan en de▁verslagen die▁elk▁antwoord▁ondersteunen.
Sjabloon voor een formele e-mail
▁Betreft: GRI 2-10 Nominatie- en▁selectiegegevens voor [periode] Hi [naam/team],▁Geef de▁juridische governancestructuur▁aan die▁ons▁hoogste▁bestuursorgaan (inclusief▁beide▁bestuursniveaus▁indien van▁toepassing),▁het▁volledige▁commissieregister en▁het▁permanente▁proces▁dat van▁kracht is▁gedurende [periode] voor de nominatie,▁beoordeling,▁aanbeveling en▁uiteindelijke▁selectie,▁verkiezing of▁benoeming van de▁leden van▁het▁orgaan en▁benoeming van de▁leden van▁het▁comité.▁Voor▁leden van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan,▁gelieve te▁vermelden of en▁hoe▁het▁proces van▁mening is:▁standpunten van▁belanghebbenden▁inclusief▁aandeelhoudersstandpunten;▁diversiteit;▁onafhankelijkheid; en▁competenties die relevant▁zijn voor▁onze▁effecten.▁Gelieve▁het▁beleid, de▁voorwaarden,▁het▁successieplan, de▁kandidaat- of de▁beslissingsnotities, en▁goedkeuringen▁bij te▁voegen.▁Indien▁een▁criterium▁niet▁wordt▁gebruikt,▁zeg▁dat direct.▁Indien er▁geen▁benoeming▁heeft▁plaatsgevonden,▁geef▁dan▁nog▁steeds▁het▁proces in▁werking.▁Dank, [voorkeursnaam]
Korte versie voor Teams / Slack
Stuur de▁kaart van▁het▁juridisch▁bestuur,▁het▁volledige register van▁het▁comité en▁het▁permanente nominatie-tot-aanstellingsproces voor [periode].▁Voor▁leden van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan,▁inclusief of en▁hoe de▁vier GRI 2-10 Er▁wordt▁gebruik▁gemaakt van criteria, plus▁ondersteunende▁gegevens.▁Een▁criterium▁dat▁niet▁wordt▁gebruikt▁moet direct▁worden▁vermeld.
Stel uw disclosure op
Notities die gegevens tot een disclosure maken
LRA-trainingssjablonen — pas ze aan op uw organisatie en controleer de officiële bron vóór goedkeuring.
Methodenotitie
We▁identificeren▁het▁hoogste▁bestuursorgaan▁uit▁onze▁juridische▁structuur en▁beschrijven de▁permanente nominatie- en▁selectieprocessen voor▁het en▁zijn▁comités.▁Voor▁leden van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan▁geven we▁aan of en▁hoe▁belanghebbenden▁zich,▁diversiteit,▁onafhankelijkheid en▁competenties die relevant▁zijn voor▁onze▁effecten, in▁aanmerking▁nemen.
Contextnotitie
▁Wanneer de▁organisatie▁een▁structuur met▁twee▁rangen▁heeft,▁worden▁beide▁niveaus▁bestreken. Criteria die▁vrijwillig▁worden▁toegepast op de▁benoemingen van de▁commissie▁worden▁als▁aanvullende context▁aangemerkt.
Toelichting op schommelingen
Facultatief LRA context:▁geef▁aan of▁het▁staande▁proces▁tijdens de▁periode is▁veranderd.▁Dit is▁geen▁aparte GRI 2-10 ▁vereiste.
Vermelding in de inhoudsindex
GRI 2-10 Nominatie en▁selectie van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan [locatie /▁pagina] / [reden voor▁verzuim,▁indien van▁toepassing]Downloadcentrum
Hulpmiddelen en formulieren voor de voorbereiding
Download voorbereidingstools voor GRI 2-10 gedurende 24 uur met gratis toegang na e-mailverificatie. Links naar bronrapporten blijven openbaar.
Controleren
Controleer bij elke bewering het bewijs
▁Het▁eigenlijke▁hoogste▁bestuursorgaan▁wordt▁geïdentificeerd▁aan de hand van de▁juridische governancestructuur.
Risico ▁Een▁vertrouwde board label▁wordt▁aangenomen▁zonder te▁controleren▁waar de▁uiteindelijke▁autoriteit▁zit.
Te controleren bewijs ▁constitutionele▁documenten en governancekader
▁Beide▁niveaus▁vallen▁onder▁het▁toepassingsgebied van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan,▁dat over▁een▁structuur met▁twee▁niveaus▁wordt▁verdeeld.
Risico De▁blootstellingswaarde voor de▁berekening van de▁hefboomratio van de▁instelling▁wordt▁gerapporteerd in▁kolom 060 van de CR SA-template.
Te controleren bewijs ▁Grondwettelijke▁documenten en governancestructuurkaart
▁Het▁proces▁bestrijkt▁het▁hoogste▁bestuursorgaan en▁elk van▁zijn▁comités.
Risico De▁benoemingen van▁het▁comité▁worden▁weggelaten of▁gemengd in▁het▁proces op▁lichaamsniveau.
Te controleren bewijs ▁Comitéregister,▁mandaat en▁benoemingsnotities
Er▁wordt▁onderscheid▁gemaakt▁tussen nominatie,▁beoordeling,▁aanbeveling en▁uiteindelijke▁selectie,▁verkiezing of▁benoeming.
Risico ▁Het▁rapport▁noemt de▁uiteindelijke▁autoriteit,▁maar▁niet▁het▁voorafgaande▁proces of▁beslissingsrechten.
Te controleren bewijs nominatiebeleid,▁proceskaart en▁notulen
De▁rekening▁beschrijft▁het▁geldende▁permanente▁proces,▁zelfs▁wanneer in de▁verslagperiode▁geen▁benoeming▁heeft▁plaatsgevonden.
Risico Er▁wordt▁geen▁informatie▁verstrekt▁omdat er▁geen▁vacatures of▁afspraken▁waren.
Te controleren bewijs ▁huidige▁beleid, erfopvolgingsplan en▁goedkeuring▁geschiedenis
Of de▁standpunten van de▁belanghebbenden, met▁inbegrip van de▁standpunten van de▁aandeelhouders, in▁aanmerking▁worden▁genomen,▁wordt▁uitdrukkelijk▁vermeld.
Risico Generieke verlovingstaal of▁stilte▁wordt▁gebruikt in▁plaats van▁een direct▁antwoord.
Te controleren bewijs nominatiebeleid en▁aandeelhouders- of stakeholderrechtenrecords
De▁wijze▁waarop▁belanghebbenden of▁aandeelhoudersstandpunten▁het▁besluit▁invoeren,▁wordt▁nauwkeurig▁beschreven.
Risico De verlovingsactiviteit▁wordt▁gepresenteerd▁zonder▁bewijs▁dat▁zij de nominatie of▁selectie▁heeft▁geïnformeerd.
Te controleren bewijs ▁Samenvatting van de▁werkzaamheden,▁benoemingsrechten, stemverslagen en▁beslissingsdocumenten
Of men▁rekening▁houdt met▁diversiteit▁wordt▁vermeld en de▁gebruikte▁afmetingen▁worden▁genoemd.
Risico De▁huidige▁samenstelling of▁ambitie▁wordt▁vervangen door▁het▁selectiecriterium.
Te controleren bewijs ▁diversiteitsbeleid,▁kandidaatspecificatie en erfopvolgingsplan
▁Hoe▁diversiteit de▁zoektocht▁beïnvloedt, shortlist,▁beoordeling of▁aanbeveling▁wordt▁ondersteund.
Risico De▁afmetingen▁worden▁vermeld▁zonder▁beslissingsmechanisme.
Te controleren bewijs longlist, shortlist, matrix en nominatiecommissie▁papers
Of▁onafhankelijkheid▁wordt▁overwogen,▁wordt▁vermeld▁aan de hand van de▁toepasselijke▁definitie.
Risico ▁Het▁rapport mixt▁juridische,▁lijst- en▁interne tests of▁rapporteert▁alleen de▁huidige▁samenstelling.
Te controleren bewijs ▁onafhankelijkheidsbeleid,▁regels voor▁het▁opstellen van▁lijsten en▁kandidaatverklaringen
▁Hoe en▁wanneer▁onafhankelijkheid▁wordt▁beoordeeld, door▁wie en▁tegen▁welke▁bewijzen▁wordt▁beschreven.
Risico ▁Een▁latere▁jaarlijkse▁controle▁wordt▁gepresenteerd▁als▁het nominatieproces.
Te controleren bewijs ▁vragenlijst,▁juridische▁evaluatie,▁notulen en▁aanbeveling van de▁commissie
Of er▁vaardigheden▁worden▁overwogen die relevant▁zijn voor de▁effecten,▁wordt▁vermeld.
Risico Generieke▁bedrijfsexpertise▁wordt▁gepresenteerd▁als impactrelevante▁competentie.
Te controleren bewijs effectbeoordeling,▁vaardighedenmatrix en nominatiecriteria
Impactgerelateerde▁competenties▁zijn▁verbonden met▁sectoren,▁producten en▁diensten en▁geografische▁locaties.
Risico ▁Het▁verband▁tussen impact, vaardigheidskloof en▁kandidaatselectie▁ontbreekt.
Te controleren bewijs impact-tot-competentiekaart,▁beoordeling van de▁kandidaat-lidstaten en▁aanbeveling
▁Een▁criterium▁dat▁niet▁wordt▁gebruikt,▁wordt▁rechtstreeks▁gerapporteerd,▁terwijl de▁vereiste▁informatie▁niet▁beschikbaar is,▁volgens de▁toegestane▁reden voor de▁overdrachtsroute.
Risico ▁Een▁negatief▁antwoord▁wordt▁behandeld▁als▁een omissie, of▁niet▁beschikbare▁informatie▁wordt▁stilletjes▁weggelaten.
Te controleren bewijs GRI ▁inhoudsindex,▁bevestiging van▁eigenaar en▁goedkeuring van▁verzuim
Voor te bereiden bewijsdossier
Veelvoorkomende hiaten in de rapportage
- ▁Een▁vertrouwd▁bestuur▁oproepen▁tot▁het▁hoogste▁bestuursorgaan▁zonder de▁juridische▁structuur of▁beide▁niveaus te▁controleren.
- ▁Alleen▁het▁laatste▁tot▁aanstelling▁bevoegde▁gezag▁benoemen in▁plaats van de▁volledige nominatie,▁beoordeling,▁aanbeveling en▁selectieroute.
- ▁Het▁hoogste▁bestuursorgaan▁beschrijven,▁maar de▁benoeming van▁zijn▁comités▁negeren.
- ▁Toepassing van de▁vier criteria voor de▁ledenselectie op de▁benoemingen van de▁commissies▁alsof GRI ▁Ik▁heb▁het▁uitdrukkelijk▁geëist.
- Stilte▁gebruiken voor▁een▁criterium▁dat▁niet▁wordt▁gebruikt in▁plaats van▁een direct▁antwoord te▁geven.
- ▁Aanroepen van▁algemene▁betrokkenheid van▁belanghebbenden▁zonder te▁laten▁zien▁hoe▁standpunten nominatie of▁selectie▁invoeren.
- ▁Rapportage van de▁huidige▁diversiteit of▁onafhankelijkheidssamenstelling in▁plaats van de selectiecriteria en -mechanismen.
- Diversiteitsdimensies▁weergeven▁zonder te▁laten▁zien▁hoe▁ze▁het▁proces▁beïnvloeden.
- ▁Het▁mengen van▁wettelijke,▁noterings- en▁interne▁onafhankelijkheid▁definities.
- ▁Het▁gebruik van generieke▁leiderschaps- of▁financieringsvaardigheden▁zonder▁dat▁competenties▁aan▁effecten▁worden▁gekoppeld.
- De▁mededeling▁achterwege▁laten▁omdat er▁tijdens de▁periode▁geen▁benoemingen▁hebben▁plaatsgevonden.
- Behandelen van▁een▁negatief▁antwoord▁als▁een▁reden voor▁verzuim, of▁het▁verlaten van▁niet-beschikbare▁informatie▁zonder de GRI content-index route.
Waar concepten misgaan
Fouten om te vermijden en waar een oordeel nodig is
De linkerkolom toont wat opstellers fout doen bij het verzamelen; de rechter waar u een oordeel moet vellen en toelichten.
Fouten om te vermijden
- ▁Verkeerd▁bestuursorgaan▁Het▁etiket van▁het bord▁wordt▁aangenomen▁zonder de▁juridische▁structuur of▁beide▁niveaus te▁controleren.
- ▁Comités▁weggelaten▁Het▁lichaam-lid▁proces is▁gedocumenteerd,▁maar▁commissie▁benoemingen▁niet.
- Ingestorte▁stadiaNominatie,▁beoordeling,▁aanbeveling en▁definitieve▁beslissing▁worden▁als▁één▁stap▁gepresenteerd.
- Criteria te▁uitgebreidDe▁vier criteria▁worden▁als▁verplicht voor de▁benoemingen van▁commissies▁gepresenteerd in▁plaats van voor de▁leden van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan.
- ▁Algemene▁betrokkenheidDe▁activiteit van de▁belanghebbenden▁wordt▁vermeld▁zonder▁een route▁naar nominatie of▁selectie.
- ▁Samenstelling▁vervangt▁procesDe▁huidige▁diversiteits- of▁onafhankelijkheidsstatistieken▁vervangen▁het▁selectiecriterium en▁het▁mechanisme.
- Generieke▁vaardighedenDe▁ervaring met▁leiderschap en▁financiering▁wordt▁opgesomd▁zonder▁dat▁competenties▁worden▁gekoppeld▁aan▁effecten.
- ▁Niet-event omissie▁Het▁proces▁wordt▁weggelaten▁omdat er in de loop van▁het▁jaar▁geen▁benoeming▁heeft▁plaatsgevonden.
- Negatief▁antwoord▁verborgen▁Een▁criterium▁dat▁niet▁wordt▁gebruikt, is▁leeg▁gelaten in▁plaats van direct te▁worden▁gerapporteerd.
Oordeel vereist
- ▁Structuur met▁twee▁niveaus▁Beide▁niveaus▁bestrijken▁waar▁zij▁samen▁het▁hoogste▁bestuursorgaan▁vormen en de▁afzonderlijke▁beslissingsrechten▁toelichten.
- ▁Leden van de▁raad van▁bestuur of van de▁raad van▁bestuur▁Leg de▁juridische route▁uit en▁alle criteria die al▁dan▁niet van▁toepassing▁zijn in▁plaats van▁ze in▁een▁standaard▁kandidaat-proces te▁dwingen.
- ▁Beheersende▁aandeelhouder of overheidsinstantie▁Beschrijf de nominatie- en▁benoemingsrechten▁nauwkeurig en▁onderscheid▁ze van▁bredere▁standpunten van▁belanghebbenden.
- ▁Geen▁benoemingen in de▁periode▁Rapporteer▁het▁geldende▁proces en verzin▁geen▁actuele casestudy.
- ▁Niet-gebruikt▁criterium▁Geef▁een direct▁negatief▁antwoord;▁gebruik▁geen▁reden voor▁weglating.
- ▁Informatie is▁niet▁beschikbaarIdentificeer de▁betrokken▁eis en▁volg de▁toegestane▁reden-voor-missie route in de GRI index.
- ▁Comitéspecifieke criteria▁Rapporteer▁ze▁als▁aanvullende context en▁impliceert▁niet▁dat▁ze▁deel▁uitmaken van GRI 2-10-b.
Voorbeelden
Hoe het op de pagina leest
Synthetisch, geschreven door LRA — niet afkomstig uit een bedrijfsrapport en geen tekst uit een standaard.
▁Dit is▁slechts▁een▁synthetisch▁voorbeeld. De▁Raad van▁Bestuur is▁ons▁hoogste▁bestuursorgaan.▁Aandeelhouders▁kunnen▁kandidaten▁voorstellen▁onder de▁artikelen; de Nominatiecommissie▁beoordeelt▁kandidaten,▁beveelt de▁raad van▁bestuur▁een lei▁aan, en▁aandeelhouders▁kiezen▁bestuurders op de▁jaarlijkse▁algemene▁vergadering. De▁raad▁benoemt▁leden van▁haar▁vier▁permanente▁commissies na▁overweging van de▁aanbeveling nominatiecommissie.▁Voor▁kandidaten van de▁raad,▁aandeelhoudersstandpunten▁gaan via nominatie en▁stemrechten en▁gedocumenteerde▁beleggersfeedback▁overwogen▁wanneer de▁kandidaat▁specificatie is▁ingesteld. Diversiteit▁wordt▁overwogen door▁geslacht, etniciteit,▁nationaliteit,▁leeftijd en▁professionele▁achtergrond in de▁zoekopdracht▁korte en shortlist review.▁Onafhankelijkheid is▁getest▁tegen de▁vermelding van▁regels en▁ons▁strengere conflictbeleid▁voorafgaand▁aan▁aanbeveling. De▁vaardigheden-gap▁beoordeling▁kaarten▁klimaattransitie,▁biodiversiteit,▁gemeenschap en▁werknemers-veiligheid▁effecten op de▁gewenste▁mogelijkheden in▁elke▁zoekopdracht.▁Deze▁vier criteria▁gelden voor de▁selectie van▁leden van de▁raad van▁bestuur; criteria die▁worden▁gebruikt voor▁commissietoewijzing▁zijn▁aanvullend.
| ▁Fase | Verantwoordelijke▁partij | ▁Proces |
|---|---|---|
| Nominatie | ▁Aandeelhouders / Nominatiecommissie | Kandidaten▁voorgesteld in▁het▁kader van de▁artikelen en erfopvolgingsplan |
| ▁Beoordeling | ▁Benoemingscomité | Kandidaat-bewijs▁getest▁aan de hand van de▁vier▁openbaar▁gemaakte criteria |
| ▁Aanbeveling | ▁Benoemingscommissie in de▁raad van▁bestuur | Leiding en▁motivering▁ingediend |
| ▁Verkiezing | ▁Aandeelhouders▁bij AGM | Verkozen▁directeuren |
| ▁Benoeming van▁het▁comité | Bord | ▁Comitéleden▁benoemd na▁advies van▁het▁comité |
De▁Commissie is van▁mening▁dat de▁lidstaten de▁mogelijkheid▁moeten▁hebben om de in▁het▁kader van de EU-wetgeving▁vastgestelde criteria te▁hanteren, met name▁wat▁betreft de▁toepassing van de EU-wetgeving. GRI de▁eis▁aan de▁leden van▁het▁comité.
▁Dit is▁alleen▁een▁synthetisch▁voorbeeld.▁Onder▁onze▁juridische▁structuur▁vormen de▁Raad van Commissarissen en de▁Raad van▁Bestuur▁samen▁het▁hoogste▁bestuursorgaan.▁Aandeelhouders▁kiezen▁leden van de▁Raad van Commissarissen▁uit▁kandidaten die▁beoordeeld▁zijn door de Nominatiecommissie; de▁Raad van Commissarissen▁benoemt▁leden van de▁Raad van▁Bestuur na opvolging en▁beoordeling van de▁kandidaten.▁Elk▁niveau▁benoemt▁leden van▁haar▁eigen▁commissies▁onder de▁toepasselijke taakomschrijving.▁Voor▁kandidaten op▁beide▁niveaus▁komen▁aandeelhoudersstandpunten▁binnen via▁voorstel en▁stemrecht,▁terwijl de▁meningen van▁het▁personeel via▁voorbehouden▁vertegenwoordiging▁binnenkomen. Diversiteitsdimensies▁vormen de longlist en shortlist.▁Onafhankelijkheid▁wordt▁getest voor▁relevante▁kandidaten van de▁Raad van Commissarissen▁naar▁rechts, listing▁regels en▁ons▁beleid.▁Onze▁vaardigheden matrix▁kaarten▁voedselveiligheid,▁agrarische▁sourcing,▁verpakking,▁arbeid en watereffecten op hiaten die▁gebruikt▁worden in▁kandidaat-specificaties.
| ▁Benoeming | Nominatie /▁beoordeling | ▁Eindbeslissing |
|---|---|---|
| ▁Raad van▁toezicht | Nominatiecommissie▁beoordeelt▁kandidaten | ▁Aandeelhouders▁kiezen |
| ▁Raad van▁bestuur | Opvolging van de▁raad van▁toezicht en▁beoordeling van de▁kandidaten | De▁raad van▁toezicht▁benoemt |
| ▁Comités | Taak en▁herziening op▁niveau | ▁Relevant▁niveau▁benoemt |
Toont▁hoe▁beide▁niveaus▁moeten▁worden▁bestreken, de▁benoeming van de▁commissie te▁onderscheiden en past de▁vier criteria▁toe op de▁leden van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan.
Kwaliteitsladder
- Basis
We▁identificeren▁het▁hoogste▁bestuursorgaan en▁beschrijven de nominatie- en▁selectieprocessen voor▁het▁bestuur en de▁comités, en▁dan▁vragen we of▁elk van de▁vier criteria▁wordt▁gebruikt voor de▁selectie van▁leden van▁het▁orgaan.
- Beter
We▁onderscheiden▁elke▁procesfase en▁beslissingsrecht,▁leggen▁uit▁hoe▁elk▁gebruikt▁criterium▁kandidaatzoek of▁beoordeling▁ingaat, en▁ondersteunen▁elke▁verklaring met▁actuele governance records.
- Best
We▁bestrijken▁zowel▁niveaus▁waar van▁toepassing▁als▁elke▁commissie,▁maken▁een▁kaart van de impact op de▁competenties,▁onderscheiden de▁commissiecontext van de criteria van▁het▁orgaan,▁rapporteren direct▁negatieve▁antwoorden, en documenteren▁het▁permanente▁proces,▁zelfs▁als er▁geen▁benoeming▁heeft▁plaatsgevonden.
Toets uw begrip
Scenario’s om door te werken
In▁het▁rapport▁staat▁dat▁aandeelhouders▁bestuurders▁benoemen en▁niets▁zeggen over▁commissies.
▁Een▁bedrijf met▁twee▁rangen▁rapporteert▁alleen de▁Raad van▁Toezicht.
De▁organisatie▁maakt▁geen▁gebruik van▁bredere▁standpunten van▁belanghebbenden▁bij de nominatie,▁maar▁aandeelhouders▁stemmen.
De▁vaardighedenmatrix▁bevat▁alleen▁financiële▁middelen,▁strategie en▁leiderschap.
Tijdens de▁verslagperiode is er▁geen▁benoeming van▁directeur of▁commissie▁geweest.
Echte rapporten
How 3 companies report it
Voorbeelden van volledige en gedeeltelijke rapportagepraktijk. Dit zijn op bewijs gebaseerde analyses, geen sjablonen om over te nemen.
Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P.
Beoordeeld
Cogna Educação S.A.
Beoordeeld
LIXIL Corporation
Beoordeeld| Veld | Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. | Cogna Educação S.A. | LIXIL Corporation |
|---|---|---|---|
| Nomination and selection processes for the highest governance body and its committees | Gedeeltelijk | Niet gevonden | Niet gevonden |
| Whether stakeholder views, including shareholder views, are considered | Gedeeltelijk | Gedeeltelijk | Gedeeltelijk |
| How stakeholder views, including shareholder views, are considered | Gedeeltelijk | Gedeeltelijk | Gedeeltelijk |
| Whether diversity is considered | Gedeeltelijk | Niet gevonden | Niet gevonden |
| How diversity is considered | Gedeeltelijk | Gedeeltelijk | Gedeeltelijk |
| Whether independence is considered | Gedeeltelijk | Niet gevonden | Niet gevonden |
| How independence is considered | Gedeeltelijk | Niet gevonden | Niet gevonden |
| Whether competencies relevant to the organization’s impacts are considered | Gedeeltelijk | Gedeeltelijk | Gedeeltelijk |
| How competencies relevant to the organization’s impacts are considered | Gedeeltelijk | Gedeeltelijk | Gedeeltelijk |
Vraag de AI-assistent van de Knowledge Hub naar deze disclosure
Ontvang praktische antwoorden die passen bij uw rapportagecontext.
Controleer je tekst
Plak één of twee alinea’s. Het fragment wordt alleen voor deze controle gebruikt en niet in uw gesprek opgeslagen.
De vergelijking gebruikt voorbeelden op deze kaart, niet hun prevalentie in het rapportcorpus.
Advies, geen assurance
Verwijzingen naar het raamwerk
Relevante GRI-vereisten en verwante disclosures
GRI
GRI 2-10
binnen GRI 2: General Disclosures
Guides that settle this question
Gerelateerd & verkennen
Meer in GRI 2 →Volledige catalogus bekijken →Zoeken in alle disclosures →
FAQ
Vragen die deze pagina beantwoordt
▁Het▁heeft▁twee▁vereisten:▁beschrijven nominatie- en▁selectieprocessen voor▁het▁hoogste▁bestuursorgaan en▁zijn▁comités; en▁beschrijven van de criteria die▁worden▁gebruikt voor▁leden van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan, met▁inbegrip van de▁vraag of en▁hoe de▁standpunten van▁belanghebbenden,▁diversiteit,▁onafhankelijkheid en impactrelevante▁competenties in▁aanmerking▁worden▁genomen.
De▁vier criteria in de GRI 2-10-b van▁toepassing▁zijn op de▁benoeming en▁selectie van▁leden van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan. GRI ▁vereiste.
Identificeer▁het▁hoogste▁bestuursorgaan van de▁juridische▁structuur en bedek▁beide▁niveaus▁waar▁zij▁samen▁dat▁orgaan▁vormen.▁Leg de nominatie- en▁selectieroute voor▁elk▁niveau▁uit en▁het▁benoemingsproces voor▁hun▁comités.
Er is▁geen▁afzonderlijke▁raadpleging▁vereist.▁Leg▁uit of en▁hoe▁standpunten▁het▁besluit▁bereiken via routes▁zoals nominatie of▁stemrecht,▁vertegenwoordiging of▁gedocumenteerde feedback over engagement.
▁Een▁criterium▁dat▁niet▁wordt▁gebruikt is▁een te▁rapporteren▁antwoord,▁geen▁reden voor▁verzuim.▁Gebruik▁een▁toegestane▁reden voor▁weglating▁alleen▁wanneer de▁vereiste▁informatie▁niet▁kan▁worden▁gerapporteerd, en▁geef de▁betrokken▁eis in de GRI index.
Ja.▁Beschrijf▁het▁geldende▁beleid en▁het▁geldende▁proces,▁zelfs▁als er▁tijdens de▁verslagperiode▁geen▁voordrachten,▁verkiezingen of▁benoemingen▁hebben▁plaatsgevonden.
Verbind de▁competenties die▁worden▁nagestreefd met▁effecten in▁verband met de sector,▁producten en▁diensten van de▁organisatie en▁geografische▁locaties, en▁laat▁vervolgens▁zien▁hoe hiaten de▁specificatie,▁beoordeling of▁aanbeveling van de▁kandidaat▁beïnvloeden.
▁Zij▁zijn▁een LRA ▁operationele▁ontbinding van▁twee GRI ▁eisen:▁één▁procesrij en▁afzonderlijke of-and-how prompts voor▁elk van de▁vier criteria. Ze▁zijn▁niet▁negen▁afzonderlijke GRI ▁eisen.
▁Houd de▁juridische▁structuur,▁commissieregister, nominatiebeleid,▁mandaat, erfopvolgingsplan,▁kandidaat- en▁beslissingsdossiers, stakeholders- of▁aandeelhoudersgegevens,▁diversiteit en▁onafhankelijkheidsgegevens, en de impact-tot-competentie mapping.
▁Kaarteer▁het▁staande▁proces,▁antwoord of en▁hoe voor▁elk▁criterium,▁voeg▁bewijs▁referenties, en voltooi de▁controles.▁Verwijder de▁gewerkte▁voorbeeld▁rij voor▁het▁invoeren van▁organisatiegegevens.
▁Nee,▁het▁zijn▁expliciet▁synthetische▁redactionele▁hulpmiddelen. De▁afzonderlijke▁sectie van▁het▁bedrijfsrapport links▁naar▁gepubliceerde▁bronnen en▁rangen▁elk datapunt conservatief.