Focus dell’informativa
Un obiettivo relativo all'acqua non deve necessariamente consistere sempre in una riduzione numerica dei prelievi o del consumo. Può riguardare un altro risultato rilevante relativo all'acqua, purché siano chiari il relativo valore o livello qualitativo, l'ambito, il periodo, la metodologia e il rapporto con le politiche e le azioni.
I valori di riferimento e gli anni di riferimento sono riportati se definiti dall'impresa. Le tappe intermedie sono riportate se sono state fissate; nessuno dei due elementi dovrebbe essere presentato come un campo incondizionato per ogni obiettivo.
Questo materiale didattico LRA supporta la preparazione dell’informativa. Per i requisiti esatti, fai sempre riferimento alla fonte ufficiale European Commission.
Prepara
Cosa raccogliere prima di redigere
Spunta ogni campo man mano che arrivano le evidenze. I responsabili sono i team che di solito custodiscono i file sorgente.
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Impatti, rischi e opportunità rilevanti
Reporting di sostenibilitàIdentificare gli impatti, i rischi o le opportunità rilevanti cui si riferisce ciascun obiettivo.
Evidenze Documentazione di origine datata, documenti di governance ed evidenze delle approvazioni a supporto degli impatti, dei rischi e delle opportunità rilevanti.
Attenzione a La risposta pubblicata relativa agli impatti, ai rischi e alle opportunità rilevanti è incompleta o non corrisponde alla documentazione di supporto.
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Relazione con le politiche e le azioni
Reporting di sostenibilitàDescrivere la relazione dell'obiettivo con gli obiettivi delle politiche e le azioni.
Evidenze Documentazione di origine datata, documenti di governance ed evidenze delle approvazioni a supporto della relazione con le politiche e le azioni.
Attenzione a La risposta pubblicata relativa alla relazione con le politiche e le azioni è incompleta o non corrisponde alla documentazione di supporto.
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Valore o livello dell'obiettivo
Reporting di sostenibilitàIndicare il valore quantitativo definito dell'obiettivo o il livello qualitativo dell'obiettivo, specificando, ove pertinente, se è assoluto o relativo, nonché l'unità di misura.
Evidenze Documentazione di origine datata, documenti di governance ed evidenze delle approvazioni a supporto del valore o del livello dell'obiettivo.
Attenzione a La risposta pubblicata relativa al valore o al livello dell'obiettivo è incompleta o non corrisponde alla documentazione di supporto.
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Ambito dell'obiettivo
Reporting di sostenibilitàDescrivere l'ambito nelle proprie attività, nella catena del valore a monte e a valle e i confini geografici.
Evidenze Documentazione di origine datata, documenti di governance ed evidenze delle approvazioni a supporto dell'ambito dell'obiettivo.
Attenzione a La risposta pubblicata relativa all'ambito dell'obiettivo è incompleta o non corrisponde alla documentazione di supporto.
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Periodo e tappe fondamentali dell'obiettivo
Rendicontazione di sostenibilitàIndicare il periodo obiettivo e gli eventuali traguardi intermedi o obiettivi intermedi stabiliti.
Evidenze Documenti fonte datati, documenti di governance ed evidenze delle approvazioni a supporto del periodo obiettivo e dei traguardi intermedi.
Attenzione a La risposta pubblicata relativa al periodo obiettivo e ai traguardi intermedi è incompleta o non corrisponde ai documenti giustificativi.
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Valore di riferimento
Rendicontazione di sostenibilitàSe l'impresa ha definito un valore di riferimento, indicarne il valore o il livello e l'anno di riferimento.
Evidenze Documenti fonte datati, documenti di governance ed evidenze delle approvazioni a supporto del valore di riferimento.
Attenzione a La risposta pubblicata relativa al valore di riferimento è incompleta o non corrisponde ai documenti giustificativi.
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Metodologie e assunzioni
Rendicontazione di sostenibilitàDescrivere le metodologie e le assunzioni significative utilizzate per definire l'obiettivo.
Evidenze Documenti fonte datati, documenti di governance ed evidenze delle approvazioni a supporto delle metodologie e delle assunzioni.
Attenzione a La risposta pubblicata relativa alle metodologie e alle assunzioni è incompleta o non corrisponde ai documenti giustificativi.
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Coinvolgimento degli stakeholder
Rendicontazione di sostenibilitàDescrivere, ove applicabile, come gli stakeholder sono stati coinvolti nella definizione dell'obiettivo.
Evidenze Documenti fonte datati, documenti di governance ed evidenze delle approvazioni a supporto del coinvolgimento degli stakeholder.
Attenzione a La risposta pubblicata relativa al coinvolgimento degli stakeholder è incompleta o non corrisponde ai documenti giustificativi.
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Performance e revisioni
Rendicontazione di sostenibilitàRendicontare la performance rispetto all’obiettivo e spiegare le revisioni degli obiettivi, delle metodologie o delle assunzioni.
Evidenze Registrazioni delle fonti datate, documenti di governance ed evidenze di approvazione a supporto della performance e delle revisioni.
Attenzione a La risposta pubblicata relativa alla performance e alle revisioni è incompleta o non corrisponde alle registrazioni di supporto.
Prima di iniziare
- Applicare gli obiettivi all'ambito dichiarato delle proprie operazioni, della catena del valore e geografico, preservando il collegamento con gli IRO rilevanti relativi all'acqua.
- Se non esiste alcun obiettivo misurabile, comunicare le informazioni applicabili sull'assenza e sul monitoraggio richieste da ESRS 2, invece di costruire un obiettivo artificiale.
- I documenti giustificativi e la risposta finale sono stati riconciliati?
Come prepararla
Richiedi i dati
Richiedere le evidenze dell’informativa
Traduci l’informativa in una domanda di business interna, poi adattala al linguaggio della tua organizzazione.
Fornire il registro degli obiettivi, i collegamenti agli IRO rilevanti e alle politiche/azioni, i valori o livelli, le unità, l’ambito, i periodi, le baseline ove definite, la metodologia, le assunzioni, il coinvolgimento degli stakeholder e le evidenze dei progressi.
Utilizzare i nomi propri dell’organizzazione per ruoli e documenti, ma preservare i termini ESRS definiti e l’ambito descritto sopra.
Richiesta migliore
Fornire il registro degli obiettivi, i collegamenti agli IRO rilevanti e alle politiche/azioni, i valori o livelli, le unità, l’ambito, i periodi, le baseline ove definite, la metodologia, le assunzioni, il coinvolgimento degli stakeholder e le evidenze dei progressi.
Redigi la tua informativa
Note che trasformano i dati in un’informativa
Modelli formativi LRA: adattali alla tua organizzazione e verifica la fonte ufficiale prima dell’approvazione.
Nota metodologica
Utilizzare la struttura completa GDR-T e mantenere gli obiettivi di riduzione come una possibile tipologia di obiettivo, anziché come modello universale.
Nota di contesto
Utilizzare le aree soggette a stress idrico ove rilevante, ma non sostituire l’ambito completo dell’obiettivo con una suddivisione per bacino o per area soggetta a stress.
Centro download
Strumenti e moduli per la preparazione
Scarica gli strumenti di preparazione per E3-3 per 24 ore con accesso gratuito tramite email verificata. I link ai rapporti originali restano pubblici.
Verifica
Per ogni affermazione, verifica le evidenze
Gli impatti, rischi e opportunità rilevanti sono rendicontati in modo accurato e completo.
Rischio La risposta omette, classifica erroneamente o sovrastima gli impatti, rischi e opportunità rilevanti.
Evidenze da verificare Registrazioni delle fonti datate, documenti di governance ed evidenze di approvazione a supporto degli impatti, rischi e opportunità rilevanti.
La relazione con le politiche e le azioni è rendicontata in modo accurato e completo.
Rischio La risposta omette, classifica erroneamente o sovrastima la relazione con le politiche e le azioni.
Evidenze da verificare Registrazioni delle fonti datate, documenti di governance ed evidenze di approvazione a supporto della relazione con le politiche e le azioni.
Il valore o livello dell’obiettivo è rendicontato in modo accurato e completo.
Rischio La risposta omette, classifica erroneamente o sovrastima il valore o livello dell’obiettivo.
Evidenze da verificare Registrazioni delle fonti datate, documenti di governance ed evidenze di approvazione a supporto del valore o livello dell’obiettivo.
L’ambito dell’obiettivo è riportato in modo accurato e completo.
Rischio La risposta omette, classifica erroneamente o sovrastima l’ambito dell’obiettivo.
Evidenze da verificare Documenti fonte datati, documenti di governance ed evidenze di approvazione a supporto dell’ambito dell’obiettivo.
Il periodo dell’obiettivo e le tappe intermedie sono riportati in modo accurato e completo.
Rischio La risposta omette, classifica erroneamente o sovrastima il periodo dell’obiettivo e le tappe intermedie.
Evidenze da verificare Documenti fonte datati, documenti di governance ed evidenze di approvazione a supporto del periodo dell’obiettivo e delle tappe intermedie.
La baseline è riportata in modo accurato e completo.
Rischio La risposta omette, classifica erroneamente o sovrastima la baseline.
Evidenze da verificare Documenti fonte datati, documenti di governance ed evidenze di approvazione a supporto della baseline.
Le metodologie e le assunzioni sono riportate in modo accurato e completo.
Rischio La risposta omette, classifica erroneamente o sovrastima le metodologie e le assunzioni.
Evidenze da verificare Documenti fonte datati, documenti di governance ed evidenze di approvazione a supporto delle metodologie e delle assunzioni.
Il coinvolgimento degli stakeholder è riportato in modo accurato e completo.
Rischio La risposta omette, classifica erroneamente o sovrastima il coinvolgimento degli stakeholder.
Evidenze da verificare Documenti fonte datati, documenti di governance ed evidenze di approvazione a supporto del coinvolgimento degli stakeholder.
La performance e le revisioni sono riportate in modo accurato e completo.
Rischio La risposta omette, classifica erroneamente o sovrastima la performance e le revisioni.
Evidenze da verificare Documenti fonte datati, documenti di governance ed evidenze di approvazione a supporto della performance e delle revisioni.
Pacchetto di evidenze da preparare
Lacune ricorrenti nella rendicontazione
- Utilizzare il vecchio titolo dello standard.
- Presentare sette campi interni come la checklist ufficiale.
- Omettere i collegamenti tra materialità, IRO e politiche/azioni.
- Richiedere un obiettivo quantitativo di riduzione.
- Trattare la linea di base e le tappe intermedie come incondizionate.
Chiedi all’AI Assistant del Knowledge Hub di questa informativa
Ottieni risposte pratiche adatte al tuo contesto di rendicontazione.
Controlla il tuo testo
Incolla uno o due paragrafi. Il frammento viene usato solo per questa verifica e non viene salvato nella conversazione.
Il confronto usa gli esempi di questa scheda, non la loro prevalenza nel corpus dei report.
Indicazione, non assurance
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