Objet de l’information
▁Cette communication▁demande à une organisation d'expliquer ce▁qu'elle▁fait pour▁réduire les▁risques▁financiers▁liés au▁climat et adapter▁ses▁activités à▁ces▁risques.▁Dans la▁pratique,▁cela▁signifie▁décrire les▁mesures en place, les▁risques▁qu'elles▁sont▁censées▁aborder et comment▁ces▁mesures▁visent à▁protéger les finances, les▁actifs, les▁opérations et la▁résilience de l'organisation au fil du▁temps.
Les organisations▁devraient▁réfléchir à la question de▁savoir si▁leurs actions▁couvrent l'ensemble de l'activité, le▁cas▁échéant, y▁compris les▁opérations, les▁chaînes d'approvisionnement, les sites et d'autres parties▁matérielles de l'entreprise,▁plutôt que de se▁limiter à des sites▁phares ou à des initiatives▁isolées. L'objectif est de▁montrer comment la▁réduction des▁risques et l'adaptation▁sont▁intégrées dans l'approche▁globale de l'organisation.
Ce support pédagogique LRA aide à préparer l’information. Pour les exigences exactes, reportez-vous toujours à la source officielle CARB.
Avant de commencer
Avant de commencer
Une courte liste de contrôle avant de préparer cette information — cochez chaque point une fois réglé.
Préparation
Informations clés à préparer
| Champ à préparer | Ce qu’il faut recueillir | Indice de preuve | Responsable |
|---|---|---|---|
| ▁Mesures d'adaptation | ▁Inscrire les▁mesures que l'entreprise a▁prises pour s'adapter au▁risque financier▁lié au▁climat. | Documents du▁conseil d'administration,▁mises à▁jour du▁registre des▁risques, plan d'adaptation,▁suivi des▁projets ou▁mesures de▁gestion▁approuvées. | ▁Gestion des▁risques / Durabilité |
| ▁Vue de l'efficacité | ▁Saisir le▁résultat▁attendu de▁chaque action :▁quels▁changements▁elle▁devrait▁apporter et comment▁cette▁attente s'est▁formée. | Analyse de▁rentabilisation, analyse de▁scénario,▁évaluation des▁risques ou note de▁gestion▁indiquant le▁résultat▁attendu. | ▁Gestion des▁risques /▁Finances |
| ▁Propriétaire▁responsable | ▁Déterminer la▁personne ou la▁fonction▁responsable de la surveillance de▁chaque▁mesure de▁réponse au▁risque. | RACI,▁mandat du▁comité,▁calendrier des▁pouvoirs▁délégués ou▁matrice de▁propriété des▁risques. | ▁Gestion des▁risques /▁Gouvernance |
| Étape de mise en œuvre | ▁Indiquer si▁chaque▁mesure est▁planifiée, en▁cours,▁achevée,▁suspendue ou non à son▁stade▁actuel. | ▁Rapport d'étape du▁projet,▁suivi de la▁mise en▁oeuvre, dossier du▁comité▁directeur ou journal des▁étapes. | ▁Gestion de▁projet /▁Gestion des▁risques |
| ▁Fonds▁réservés | Capturer le▁montant de l'argent mis de▁côté pour▁chaque▁mesure de▁réponse au▁risque, en USD, pour la▁période▁considérée. | ▁Approbation du budget, plan de capex/opex,▁prévisions,▁extrait du grand▁livre ou▁demande de▁financement. | Finance |
| ▁Mesures de▁réduction des▁risques | Consigner les▁mesures que l'entreprise a▁prises pour▁réduire le▁risque financier▁lié au▁climat. | Plan de▁traitement des▁risques, documents du▁conseil,▁registre de▁contrôle ou▁mesures de▁gestion▁approuvées. | ▁Gestion des▁risques / Durabilité |
Comment le préparer
Demander les données
▁Demander les▁preuves d'atténuation des▁risques▁climatiques et d'adaptation
Traduisez l’information en une question métier interne, puis adaptez-la au vocabulaire de votre organisation.
▁Quelles▁mesures▁sont en place pour▁réduire les▁risques▁financiers▁liés au▁climat et s'y adapter, qui en est▁propriétaire,▁jusqu'où▁sont-ils,▁quelles▁ressources les▁soutiennent et dans▁quelle▁mesure▁sont-elles▁censées▁être▁efficaces?
▁Utilisez d'abord les▁termes▁propres de▁votre organisation,▁puis mapez-les dans la langue de▁divulgation. Par▁exemple, si▁vous▁parlez de▁continuité des▁activités, de▁résilience au site, de▁durcissement des▁actifs ou de▁planification de la transition en▁interne,▁utilisez▁ces▁étiquettes dans la▁demande et ne les▁traduisez que par la suite pour▁signaler.
Demande faible
▁Veuillez▁indiquer les▁mesures▁adoptées pour s'adapter aux▁risques▁financiers▁liés au▁climat, l'efficacité▁escomptée, le▁propriétaire de la▁gouvernance, l'état de la▁mise en▁œuvre et les▁ressources▁allouées.
Pourquoi elle échoue : Il▁utilise un▁langage-cadre qui▁peut ne▁pas▁correspondre à la▁façon▁dont▁fonctionne l'entreprise, de▁sorte que le▁propriétaire▁peut ne▁pas▁savoir▁quels▁projets, budgets, ou▁approbations à▁tirer. Il ne▁dit▁pas non plus▁quelle▁partie de l'entreprise,▁quelle▁période, ou▁quelle source▁enregistrer à▁utiliser.
Meilleure demande
▁Veuillez▁envoyer la▁liste▁actuelle des▁mesures de▁résilience, de▁continuité et de▁réduction des▁risques pour [unité/site/portfolio] [période], y▁compris le▁propriétaire de▁chaque action,▁qu'elle▁soit▁planifiée ou▁déjà en▁cours, le budget ou les▁dépenses qui y▁sont▁rattachés,▁ainsi▁qu'une▁brève note sur la▁façon▁dont▁elle▁devrait▁fonctionner.
Modèle d’e-mail formel
▁Objet :▁Demande de▁données▁probantes sur l'atténuation et l'adaptation des▁risques▁climatiques pour [la▁période de▁déclaration] Cher [nom/équipe],▁Nous préparons la section sur les▁risques▁climatiques pour [la▁période de▁déclaration] et▁nous▁avons▁besoin de▁votre▁aide pour▁recueillir les▁données▁probantes sur les▁mesures▁déjà en place, les▁mesures▁mises en▁oeuvre et le▁soutien qui les▁sous-tend.▁Veuillez▁envoyer, pour [l'unité d'affaires/le site/le▁portefeuille], les▁renseignements▁suivants dans▁votre▁propre▁libellé▁interne▁lorsque▁cela est possible : - les▁mesures▁actuellement en place ou en▁cours pour▁réduire l'exposition aux▁risques▁financiers▁liés au▁climat; - les▁mesures▁utilisées pour adapter les▁opérations, les▁actifs ou les plans aux▁risques▁financiers▁liés au▁climat; - qui▁détient ou supervise▁chaque▁mesure; - le▁statut▁actuel de▁chaque▁mesure; - les▁ressources▁mises de▁côté ou▁dépensées pour▁chaque▁mesure; -▁votre point de▁vue sur l'efficacité▁attendue de▁chaque▁mesure.▁Veuillez▁inclure le document ou le▁système source pour▁chaque article, la▁période▁couverte, et▁toute▁référence d'approbation ou de▁gouvernance. LRA ▁Vous▁trouverez ci-dessous le▁modèle de formation.▁Veuillez l'adapter à▁votre organisation et▁vérifier le▁matériel source▁avant de▁signer.▁Merci▁beaucoup, [nom du préparateur] [équipe] [contacts]
Version courte pour Teams / Slack
▁Bonjour [nom] —▁pourriez-vous▁partager les▁preuves des actions de▁risque▁climatique dans [unité d'affaires/site/portfolio] pour [période]?▁Nous▁avons▁besoin: ce qui est en place, qui le▁possède, l'état▁actuel, budget/dépense, et▁quelle▁efficacité il▁devrait▁être.▁Veuillez▁utiliser▁vos▁étiquettes▁internes▁normales et▁ajouter le▁lien source ou le▁nom de▁fichier. LRA ▁Vous▁trouverez ci-dessous le▁modèle de formation.▁Veuillez l'adapter à▁votre organisation et▁vérifier le▁matériel source▁avant de l'inscrire.▁Merci.
Exemples sectoriels
▁Industrie▁manufacturière
Contexte. ▁Une▁équipe d'usine suit les▁barrières d'inondation, l'alimentation de▁secours et les▁contrôles de la▁chaleur dans un▁registre d'entretien et d'immobilisations.
Demande adaptée. ▁Veuillez▁partager les▁mesures de▁résilience et de▁continuité à l'échelle de l'usine pour [le site] pendant [la▁période], y▁compris le▁nom du▁projet, le▁propriétaire de l'ingénierie, l'état de la▁livraison, les▁dépenses▁approuvées et l'incidence▁prévue sur les▁temps d'arrêt et la protection des▁biens.
Exemple de réponse. Le▁tableau▁retourné▁comprend : le▁nom du▁projet, le site, le▁propriétaire, l'état, le budget▁approuvé (USD), les▁dépenses à ce▁jour (USD), l'impact▁prévu, le▁relevé des sources et la▁référence d'approbation.
Services financiers
Contexte. ▁Une▁équipe▁chargée des▁risques suit la▁continuité des▁succursales, la▁résilience des centres de▁données et la▁continuité des▁fournisseurs dans le▁registre des▁risques de l'entreprise et les plans de▁continuité des▁activités.
Demande adaptée. ▁Veuillez▁fournir les▁mesures▁actuelles de▁réduction des▁risques et de▁résilience pour [l'unité d'affaires] en [période], avec le▁propriétaire des▁risques, la surveillance du▁comité, l'état de▁mise en▁œuvre, le budget▁alloué, et une▁brève note sur l'efficacité▁prévue.
Exemple de réponse. Le▁tableau▁retourné▁comprend : le▁nom du▁contrôle ou du▁projet, la▁catégorie de▁risque, le▁propriétaire, le▁comité, l'état, le budget (USD), la note d'efficacité▁prévue, l'entrée dans le▁registre des sources et la date d'examen.
Rédigez votre information
Des notes qui transforment les données en information publiée
Modèles pédagogiques LRA — adaptez-les à votre organisation et vérifiez la source officielle avant validation.
Note méthodologique
Décrivez comment l'entreprise a▁défini les▁mesures de▁risque financier▁liées au▁climat, comment▁elle a▁distingué les▁étapes pour▁limiter l'exposition des▁étapes à l'adaptation et sur▁quelle base▁elle a▁évalué les▁progrès, la▁propriété, les▁ressources et l'efficacité▁attendue.
Note de contexte
Expliquez ce que les▁chiffres▁montrent sur la▁volonté de l'entreprise de▁gérer les▁risques▁financiers▁liés au▁climat, y▁compris les actions en place, qui est▁responsable, dans▁quelle▁mesure la▁mise en▁œuvre a▁progressé et dans▁quelle▁mesure le▁soutien a▁été▁engagé.
Déclaration sur les variations
Si les▁chiffres▁ont▁changé par▁rapport à l'exercice▁précédent, notez si▁cela▁reflète les▁nouvelles▁mesures▁ajoutées, les▁mesures▁complétées, les▁changements dans les▁responsabilités▁assignées, les▁niveaux de▁ressources▁révisés ou une vision▁différente de l'efficacité probable des▁mesures.
Entrée de l’index de contenu
SB261▁Mesures de▁réduction et d'adaptation des▁risques▁financiers▁liés au▁climat — [localisation / page] / [notes]Centre de téléchargement
Outils et formulaires de préparation
Des outils professionnels de préparation pour SB261-RISK-MITIGATION-ADAPTATION — gratuits avec une adresse e-mail vérifiée. Saisissez une fois le code que nous vous envoyons et utilisez les téléchargements, les liens vers les rapports et l’assistant IA du Knowledge Hub pendant 24 heures.
Préparation à l’assurance
Pour chaque affirmation, vérifiez les preuves
| Affirmation | Risque | Preuves à vérifier |
|---|---|---|
| ▁Nous▁avons cartographié les▁mesures▁divulguées aux questions▁spécifiques▁liées au▁risque▁climatique que▁nous▁avions▁dites▁aborder, et▁nous▁avons▁limité la▁couverture aux parties de l'entreprise▁incluses dans le▁rapport. | L'assureur▁vérifie si la▁couverture est▁complète, si des▁opérations, des sites ou des▁activités▁pertinents▁ont▁été▁exclus et si la▁portée correspond à la base▁utilisée▁ailleurs dans le▁rapport. | Note de▁portée;▁liste des▁entités, des sites et des▁activités▁inclus; document d'établissement des▁limites;▁vérification▁croisée du▁périmètre▁défini par le▁rapport;▁approbation▁montrant la▁même▁portée a▁été▁utilisée de▁façon▁uniforme. |
| Pour▁chaque▁mesure,▁nous▁avons▁gardé une▁courte note sur ce▁qu'elle est▁censée▁faire,▁afin que le▁lecteur▁puisse▁voir comment▁elle est▁censée▁réduire l'exposition ou▁aider l'entreprise à s'adapter. | L'assureur▁vérifie si la description est▁suffisamment▁précise, si la▁mesure a▁réellement▁trait au▁risque▁déclaré et si le▁libellé surestime ce que l'action▁peut▁accomplir. | ▁Registre des▁mesures; notes d'information sur le▁projet;▁cartographie du▁risque à l'action; documents de▁gestion▁expliquant l'objectif▁visé; notes d'examen▁montrant la description▁ont▁été▁vérifiés par▁rapport aux documents sources. |
| ▁Lorsque▁nous▁avons▁dit▁qu'une▁mesure▁était▁déjà en place,▁nous▁avions la▁preuve▁qu'elle▁était▁passée au-delà de la▁planification et à la▁livraison ou à l'exploitation. | L'assureur▁vérifie si l'état de▁mise en▁œuvre est exact,▁actuel et▁soutenu, et si un▁élément▁décrit▁comme▁étant en direct n'est▁toujours que▁planifié,▁approuvé ou▁partiellement▁démarré. | ▁Rapports d'étape du▁projet;▁suivi de la▁mise en▁oeuvre;▁approbations;▁certificats d'achèvement;▁procès-verbal de la▁réunion;▁preuve▁datée du▁lancement ou de l'exploitation;▁historique de la version▁montrant l'état a▁été mis à▁jour▁avant publication. |
| ▁Nous▁avons▁nommé la▁personne ou la▁fonction▁responsable de▁chaque▁mesure et▁nous▁avons▁utilisé les▁dossiers▁internes pour▁confirmer qui▁était▁responsable de la▁prestation. | L'assureur▁vérifie si le▁propriétaire▁nommé est▁réel,▁actuel et▁convenablement▁supérieur, et si la▁responsabilité est▁claire▁lorsqu'il y a plus d'une▁équipe. | RACI ou▁matrice de▁propriété; organigramme;▁mandat du▁comité;▁courriels ou▁procès-verbaux de nomination; descriptions de▁rôles;▁preuves de l'escalade des routes et de la surveillance. |
| ▁Nous▁avons▁défini le budget ou d'autres▁ressources▁liées aux▁mesures en▁utilisant la▁même base▁monétaire▁tout au long, et▁nous▁avons▁vérifié les▁chiffres par▁rapport aux▁dossiers▁financiers▁avant▁leur publication. | L'assureur▁vérifie si les▁montants▁sont▁complets,▁correctement▁convertis en USD au▁besoin et▁liés à la▁période▁appropriée et à l'ensemble du▁projet; il▁vérifie▁également si les▁coûts▁partagés ou les▁hypothèses▁ont▁été▁traités de▁façon▁cohérente. | ▁Extraits▁financiers;▁approbations▁budgétaires;▁rapports sur les centres de▁coûts;▁opérations de conversion des▁devises;▁méthode d'allocation;▁rapprochement avec le grand▁livre ou les▁comptes de▁gestion;▁examen et▁approbation des▁éléments▁probants. |
| Avant la publication,▁nous▁avons▁effectué une▁vérification de▁cohérence▁finale▁afin que le narratif, l'état des▁mesures et les▁montants▁divulgués correspondent▁tous aux▁dossiers▁sous-jacents. | L'assureur▁vérifie si le pack final est▁cohérent à l'interne, s'il y a des contradictions entre les sections et si le▁libellé▁publié est▁appuyé par les documents de travail. | ▁Dossier final de▁divulgation;▁liste de▁vérification;▁commentaires sur l'examen▁juridique/de la▁conformité ou de la▁durabilité;▁changements de▁ligne▁rouge;▁feuille d'approbation;▁preuve de▁résolution de l'émission et▁approbation▁finale. |
Dossier de preuves à préparer
Lacunes fréquentes dans les rapports
Lacunes fréquentes
Erreurs à éviter lors de la collecte des données
Là où un jugement professionnel est souvent nécessaire
Exemples
Exemples illustratifs
Synthétiques, rédigés par LRA — ils ne proviennent ni d’un rapport d’entreprise ni du texte d’une norme.
▁Nous▁avons mis en place un programme de▁réduction et de▁gestion de l'exposition▁financière▁liée au▁climat par le▁biais de▁défenses▁contre les▁inondations sur▁deux sites, de modernisations du▁matériel▁résistant à la▁chaleur et d'un plan de▁continuité des▁fournisseurs;▁ces actions▁sont▁menées par le▁comité des▁risques, avec la▁livraison au▁jour le▁jour de l'agent▁responsable des▁risques. £12.0 millions de dollars mis de▁côté pour ce travail, £7.2 millions d'euros▁sont▁déjà▁engagés et £4.8 ▁nous▁nous▁attendons à ce que le▁paquet▁réduise▁notre exposition à des▁pertes à court▁terme d'environ 35% ▁Une▁fois▁complètement▁déployé. - Les▁principales actions▁sont▁déjà en▁cours, avec les▁travaux du site 60% -▁Nous▁jugeons que les▁mesures▁sont▁modérément à▁très▁efficaces▁parce▁qu'elles s'adressent aux plus▁grands▁conducteurs de▁pertes▁liées aux conditions▁météorologiques de▁notre▁réseau d'exploitation et de▁logistique.
▁Exemple▁synthétique▁seulement;▁montre comment un▁journaliste▁pourrait▁décrire les▁mesures▁prises pour▁limiter et s'adapter à l'exposition▁financière▁liée au▁climat, qui▁possède la▁prestation, dans▁quelle▁mesure la▁mise en▁oeuvre a▁progressé,▁quelles▁ressources▁sont▁affectées et▁quel est le▁niveau d'avantage▁attendu.
Notre▁groupe a mis en place un▁contrôle du▁portefeuille, un▁soutien à la transition des clients et des▁améliorations de la▁résilience des directions▁générales▁afin de▁réduire et de s'adapter à l'exposition▁financière▁liée au▁climat; la surveillance est▁assurée par le▁comité des▁risques du▁conseil d'administration,▁tandis que l'agent principal▁chargé de la▁durabilité▁coordonne la▁mise en▁oeuvre dans▁tous les▁secteurs d'activité. €3.5 millions d'euros au total,▁dont €1.4 millions▁ont▁été▁dépensés et €2.1 millions est▁réservé pour le▁prochain 18 et▁nous▁nous▁attendons à ce que les▁mesures de▁réduction de l'exposition 28% ▁Une▁fois les▁travaux▁terminés. - La▁mise en▁oeuvre est en▁partie▁terminée : le▁contrôle du▁portefeuille est en direct, le▁soutien aux clients est en phase▁pilote et les▁mises à▁niveau des▁succursales▁sont 40% - Sur les plans▁actuels, les▁mesures▁devraient▁être▁efficaces pour▁réduire les▁pertes▁liées aux conditions▁météorologiques et aux transitions les plus▁importantes, bien que l'ensemble des▁avantages▁dépende de l'achèvement des actions▁restantes.
▁Exemple▁synthétique▁seulement;▁montre un▁secteur▁différent en▁langage▁clair pour▁décrire les▁mesures d'atténuation et d'adaptation, l'appropriation de la▁gouvernance, l'état d'exécution, les▁ressources budgétisées et l'efficacité▁prévue.
Rapports d’entreprises
Comment les entreprises publient SB261-RISK-MITIGATION-ADAPTATION en pratique
Exemples de pratiques de publication complètes et partielles. Ce sont des analyses fondées sur des preuves, non des modèles à recopier.
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Vérifier votre texte
5 vérifications gratuites du brouillonCollez un ou deux paragraphes. L’extrait est utilisé uniquement pour cette vérification et n’est pas enregistré dans votre conversation.
La comparaison utilise les exemples de cette fiche, et non leur fréquence dans le corpus de rapports.
Conseil, pas assurance
Vérifiez votre compréhension
Scénarios à travailler
▁Une▁équipe▁financière a▁approuvé une▁amélioration de la▁barrière d'inondation pour un▁entrepôt et un plan de▁résistance à la▁chaleur pour un centre de distribution. La note de▁projet▁indique que le travail est en▁partie▁terminé,▁mais▁personne n'a▁nommé qui supervise la▁livraison ou si le budget est▁suffisant.
Un▁comité des▁risques a▁accepté de▁déplacer▁certains stocks▁critiques d'un site▁côtier et d'ajouter de l'électricité de▁secours à une▁autre installation. La direction▁croit que▁ces▁étapes▁seront▁utiles,▁mais il n'y a▁pas▁encore d'évaluation▁officielle▁montrant la▁réduction des▁risques▁qu'ils▁devraient▁offrir.
Un▁groupe a des▁responsabilités▁partagées entre le▁responsable de la▁durabilité, le▁directeur des▁opérations et le▁comité de▁vérification pour les▁différentes▁mesures de▁lutte▁contre le▁risque▁climatique. L'équipe ne▁sait▁pas s'il▁faut▁nommer une▁personne,▁plusieurs▁personnes ou la structure du▁comité dans la▁divulgation.
▁Une▁société a▁réservé USD 2.4 ▁Deux des▁projets▁sont▁déjà en▁cours,▁tandis que le programme de formation est▁prévu pour le▁trimestre▁prochain, et l'équipe n'est▁pas▁sûre de la▁manière de▁présenter la▁combinaison des▁travaux▁achevés et▁prévus.
Références au référentiel
Exigences California applicables et informations connexes
Références disponibles du référentiel et informations voisines utiles à la préparation de cette exigence.
California
SB261-RISK-MITIGATION-ADAPTATION
au sein de California SB 261 : Climate-Related Financial Risk Act
Connexes et exploration
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FAQ
Questions auxquelles cette page répond
La page▁dit de▁préparer six points de▁données : les actions d'adaptation, une▁vue d'efficacité, un▁propriétaire▁responsable, l'étape de▁livraison, le▁financement mis de▁côté, et les▁mesures de▁réduction des▁risques.
▁Utilisez-le▁comme une▁séquence▁pratique pour▁passer d'entrées▁brutes à une▁ébauche de▁divulgation. La page est▁conçue pour▁vous▁aider à▁organiser le travail,▁plutôt que de▁simplement▁décrire le▁sujet en▁théorie.
La page▁comprend un dossier de▁preuve▁contenant▁cinq▁éléments pour▁appuyer l'état de▁préparation à l'assurance. Construisez▁votre dossier▁autour de▁ces▁éléments▁afin que▁vous▁puissiez▁montrer d'où▁proviennent les▁données de▁divulgation et comment▁elles▁ont▁été▁vérifiées.
La page▁indique▁qu'il y a six▁demandes d'assurance à▁vérifier,▁chacune▁étant▁encadrée▁autour de la▁demande, du▁risque et de la▁preuve.
La page▁énumère les▁lacunes et les▁erreurs▁communes de▁rapport pour▁vous▁aider à▁éviter la▁rédaction▁faible ou▁incomplète.▁Vérifiez▁ceux▁avant de▁signer▁afin que▁vous ne▁manquez▁pas un point de▁données▁requis ou▁laissez le narratif▁trop vague.
Le Centre de▁téléchargement▁comprend un▁cahier de travail Prep & Assurance au format .xlsx.▁Utilisez-le pour▁organiser les points de▁données,▁suivre les▁preuves et▁préparer la▁divulgation d'une▁manière plus▁facile à examiner.
Le Centre de▁téléchargement▁comprend une▁carte de▁bibliothèque▁imprimable en format .pdf. Il est▁là▁comme un▁compagnon▁pratique du▁contenu de la page, de▁sorte que▁vous▁pouvez▁garder la▁liste de▁vérification de▁divulgation et les▁clés invite à la main pendant la▁rédaction.
La page▁comprend un support de▁sortie de▁projet avec des▁idées de▁visualisation, des▁démarreurs narratifs et une▁ligne d'index de▁contenu.▁Utilisez▁ceux-ci pour▁transformer▁vos points de▁données▁préparés en un premier▁projet▁clair▁plutôt que de▁partir d'une page▁vide.
La page▁contient des▁exemples de▁présentation▁synthétique, y▁compris un▁tableau de▁données▁quantitatives.▁Utilisez-les▁comme guide de formatage et de▁rédaction▁seulement, et non▁comme▁modèle de▁valeurs▁réelles.
Les notes de page ESRS E1 (Climat Change)▁comme la▁correspondance la plus▁proche, de▁sorte que▁certaines▁données▁peuvent▁être réutilisables.▁Traiter▁cela▁comme un▁renvoi▁pratique, et non▁comme une▁preuve que les▁exigences de▁divulgation▁sont▁identiques.
Autres questions auxquelles cette page peut aider
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Cette page tranche une exigence. Le cours Californie mène SB 253 et SB 261 de l’applicabilité au rapport déposé — inventaire des émissions, reporting des risques climatiques et préparation à l’assurance — sur vos propres chiffres.
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