Foco de la divulgación
El enfoque práctico se centra en la cobertura y comparabilidad en toda la organización, no sólo en algunos sitios de titularidad o las operaciones más visibles. Una organización debe pensar si la métrica refleja el negocio completo, cómo se rompe por partes relevantes de la cadena de valor o las operaciones, y si ayuda a los usuarios a ver concentraciones de vulnerabilidad en lugar de sólo un promedio general.
Este material formativo de LRA apoya la preparación de la divulgación. Para los requisitos exactos, consulte siempre la fuente oficial de IFRS.
Preparar
Qué recopilar antes de redactar
Marque cada campo cuando llegue la evidencia. Los responsables son los equipos que suelen custodiar los archivos fuente.
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Base de vulnerabilidad
Gestión de riesgosRecordar los criterios, hipótesis e información de origen utilizados para determinar por qué un activo, actividad o exposición se considera vulnerable, incluidos los factores específicos examinados y la base de ese fallo.
Evidencia Evaluación de memorandos, nota de metodología, entrada de registro de riesgos, salida modelo o documentos de revisión interna que muestran cómo se hizo la llamada de vulnerabilidad.
Atención a La base no se vincula con el método de evaluación acordado, por lo que la llamada de vulnerabilidad es un juicio sin fuente auditable.
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Perfil de concentración de exposición
Finanzas / RiesgoEstablece donde la concentración se encuentra por ubicación, clase de activos y tiempo esperado, utilizando la misma lógica de agrupación en las tres dimensiones para que el perfil reportado coincida con la vista de la cartera subyacente.
Evidencia Análisis de carteras, inventario de activos, mapeo de ubicación, análisis de escenarios o horizontes, e información de gestión utilizada para construir la vista de concentración.
Atención a La geografía, el tipo de activo o la división temporal no se reconcilia con el sistema de cartera, o una de las dimensiones se agrupa de forma diferente del análisis de origen.
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Porcentaje del total
FinanzasCapture la proporción que representa este tema del total pertinente, utilizando la misma base de numerador y denominador que el cálculo de la fuente y el período de presentación de informes correctos.
Evidencia Cuaderno de trabajo de cálculo, libro mayor o registro de fuentes, y el total utilizado como denominador, con una ruta de auditoría clara de los datos de origen al porcentaje reportado.
Atención a El porcentaje se calcula contra el total equivocado, o una cifra de fin de período se mezcla con una base media o anual a fecha.
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Activos y actividades en situación de riesgo
Gestión del riesgo / FinanzasIdentificar los activos y actividades que están expuestos a la vulnerabilidad y cuantificar la cantidad conexa, manteniendo el alcance limitado al conjunto vulnerable definido y la misma base de medición en todo el mundo.
Evidencia Registro de activos, inventario de actividades, salida de evaluación de riesgos, valoración o calendario de exposición, y documentos de trabajo en los que se indicaban los artículos incluidos.
Atención a La cantidad no se reconcilia con el registro de activos o el inventario de actividad, o una subpoblación vulnerable se deja fuera del recuento o valor.
Antes de empezar
- ¿Hemos convenido en qué activos o actividades se consideran expuestas para esta métrica, y cuáles no tienen alcance?
- ¿Hemos fijado la base para juzgar la exposición, por ejemplo, por sitio, clase de activos o período futuro, de modo que el mismo objetivo se utiliza a lo largo de todo?
- ¿Podemos rastrear las cifras de nuevo a un registro o modelo fuente que muestra cómo se construyó la cantidad vulnerable?
- ¿Hemos decidido en qué consiste el total en que se mide el porcentaje, y que el numerador y el denominador coinciden con la misma población?
- ¿Hemos establecido las definiciones que utilizaremos para 'vulnerable' y para las etiquetas de agrupación que vamos a reportar, por lo que las categorías se aplican consistentemente?
Cómo prepararlo
Solicitar los datos
Solicitar los datos de exposición al riesgo de transición
Traduzca la divulgación a una pregunta de negocio interna y adáptela después al lenguaje propio de su organización.
¿Qué activos o actividades están más expuestos al riesgo relacionado con la transición, cómo se agrupa esa exposición y qué parte del total representa?
Use primero las etiquetas de su organización, luego mapeelas a la redacción de informes. Por ejemplo, pida la cartera existente del equipo, activo, sitio, producto, proyecto o categorías de actividad en lugar de utilizar términos de marco en la solicitud.
Solicitud débil
Proporcione la métrica de vulnerabilidad de riesgo de transición para el grupo.
Por qué falla: Utiliza el lenguaje marco sin decirle al propietario qué registros internos deben extraer, qué categorías utilizar, o qué números y divisiones son necesarios. Es demasiado vago para rastrear los datos de origen o para comprobar la base utilizada.
Solicitud mejor
Proporcione el análisis actual de los activos, sitios, proyectos o actividades más expuestos al riesgo relacionado con la transición para [período] y [limitario]. Utilice sus propios nombres de categoría, muestre el valor de moneda expuesto, el valor total de referencia, la parte del total, y cualquier división por región, tipo de activo o momento. Incluya el archivo fuente y la base utilizada para juzgar la exposición.
Plantilla de correo formal
Asunto: Solicitud de datos de exposición de riesgo de transición para [período de presentación] Estimado [nombre/téam], Preparamos el paquete de informes de sostenibilidad y necesitamos su ayuda con los datos detrás de nuestro análisis de exposición de riesgo de transición. Por favor envíe una tabla para [reportar el período] cubriendo [limitación de negocio]. Utilice los propios términos de su equipo para los activos, actividades, sitios, proyectos o carteras pertinentes, e incluya la base que utiliza para determinar la referencias.
Versión corta para Teams / Slack
Hola [nombre] — ¿podría enviar los datos de exposición al riesgo de transición para [período] para [limitario]? Por favor, utilice los propios nombres de categoría de su equipo e incluya el valor expuesto, el total utilizado, el % del total, la base utilizada, y cualquier división por región / tipo de activo / tiempo.
Ejemplos sectoriales
Fabricación
Contexto. Un grupo con varias plantas, líneas de productos y un registro central de activos.
Solicitud adaptada. Por favor envíen la tabla de exposición de riesgo de transición para [período] que cubre nuestras plantas de propiedad y las principales actividades de producción. Utilice la planta, línea o nombres de productos que su equipo ya utiliza, y muestren el valor expuesto, el valor total, % del total, región, tipo de activo, y el tiempo esperado de impacto.
Ejemplo de respuesta. Planta A Silencio UK Silencio Línea de producción Silencio 12,000,000 | 80,000,000 | 15.0 Silencio Pantalla de riesgo interna Silencio Exposición principal del cambio de política previsto Planta B ← EU Silencioso Almacén Silencioso 3,000,000 | 80,000,000 | 3.8 TEN Pantalla de riesgo interna Silencio exposición menor debido al uso flexible
Inmobiliaria / Propiedad
Contexto. Un equipo de portafolios realiza un seguimiento de edificios, mejoras de arrendamiento y proyectos de desarrollo.
Solicitud adaptada. Proporcione el análisis de exposición al riesgo de transición para [período] en toda nuestra cartera de propiedades. Utilice los nombres propios de su cartera de edificios y proyectos, e incluya el valor expuesto, el valor total de la cartera, la parte total, y una división por geografía, tipo de propiedad y tiempo.
Ejemplo de respuesta. cartera de oficinas Silencio Londres Silencio Oficina Silencio 25,000,000 | 200,000,000 | 12.5 Evaluación de la gestión TENIDA Mayor exposición de las necesidades de mejora de la eficiencia energética Portafolio de minoristas ← North West TEN Retail TEN Larga duración ANTE 10,000,000 | 200,000,000 | 5.0 Evaluación de la gestión tóxica La exposición concentrada en activos antiguos
Redacte su divulgación
Notas que convierten los datos en una divulgación
Plantillas formativas de LRA: adáptelas a su organización y consulte la fuente oficial antes de la aprobación.
Nota metodológica
Explicar la base utilizada para identificar activos o actividades expuestos, incluidos los criterios aplicados, la forma en que se agruparon los lugares y tipos de activos y los períodos de tiempo utilizados para la evaluación.
Nota de contexto
Establezca lo que significan las cifras en la práctica mostrando cuánto de la cartera o base de actividad se considera expuesta, donde se concentra esa exposición, y qué partes del negocio son más afectadas.
Declaración sobre las variaciones
Si los números se mueven materialmente, apuntan a los principales conductores, tales como cambios en la mezcla de activos, un cambio en la concentración geográfica o una visión diferente del horizonte temporal pertinente.
Entrada del índice de contenidos
s2-29-b métrica de vulnerabilidad de riesgo de transición — [ubicación / página] / [notas]Centro de descargas
Herramientas y formularios de preparación
Descargue herramientas de preparación para s2-29-b durante 24 horas con acceso gratuito mediante correo electrónico verificado. Los enlaces a los informes originales siguen siendo públicos.
Verificación
Para cada afirmación, compruebe la evidencia
Hemos documentado el método que usamos para juzgar qué partes del negocio estaban más expuestas al riesgo climático relacionado con la transición, por lo que la cifra se basa en un enfoque de evaluación claro y repetible.
Riesgos La base puede ser vaga, inconsistente entre los equipos, o no utilizado realmente en el cálculo; un asegurador puede probar si el método declarado coincide con el análisis subyacente.
Evidencia que comprobar Nota de metodología de evaluación; documentos de trabajo que muestran los criterios utilizados; archivo de cálculo controlado por la versión; señalización del preparador y examinador.
Hemos mapeado los elementos expuestos por ubicación, clase de activos y tiempo previsto, por lo que el desglose divulgado refleja dónde se encuentra la concentración en lugar de una estimación amplia.
Riesgos La vista de concentración puede omitir los lugares pertinentes, las categorías de activos o los períodos de tiempo, o puede contar artículos dobles a través de segmentos.
Evidencia que comprobar Registro de activos o inventario de actividad; lógica de etiquetado geográfica y de tipo activo; reglas de clasificación temporal; conciliación de datos de origen a la descomposición publicada.
Calculamos la parte del total utilizando la misma población y denominador en todo el mundo, por lo que el porcentaje está directamente ligado a la cantidad que se muestra en la divulgación.
Riesgos El porcentaje puede basarse en un total diferente, un denominador anticuado o un error de fórmula; un asegurador comprobará la consistencia interna.
Evidencia que comprobar hoja de cálculo que muestra numerador y denominador; totales de control; cheques de fórmula de hoja de cálculo; empate entre el porcentaje, la cantidad y el total subyacente.
Identificamos los activos o actividades que consideramos expuestas al riesgo de transición utilizando nuestro proceso interno de selección y clasificación, y conservamos los registros de apoyo para cada inclusión.
Riesgos La población puede ser incompleta, desclasificada o no respaldada por pruebas; un asegurador puede probar si los artículos incluidos fueron seleccionados de forma sistemática.
Evidencia que comprobar Criterios de selección; listados de fuentes de activos o actividades; productos de clasificación; documentos de apoyo para cada elemento incluido; registro de excepciones para exclusiones.
Antes de la publicación, hicimos una revisión final para comprobar los números, las etiquetas y las referencias cruzadas, y retuvimos evidencia de la ruta de aprobación.
Riesgos Los errores pueden permanecer en la figura publicada, la narrativa puede no coincidir con los trabajos subyacentes, o las aprobaciones pueden faltar; un asegurador buscará controles de prepublicación.
Evidencia que comprobar Lista de verificación de revisión; evidencia de aprobación de la gestión; reconciliación a los sistemas fuente; lectura de pruebas o notas de control de calidad; cambio de registro que muestra ediciones finales.
Paquete de evidencia que preparar
Carencias habituales en los informes
- Se indica un porcentaje sin los recuentos subyacentes (numerador y denominador).
- El denominador —de lo que la figura es una parte— no se explica.
- El alcance parcial se informa como si fuera cobertura completa.
- Se contabilizan las actividades de una sola vez como si fueran programas en curso.
- Los cambios de límites o periodos que mueven la figura no están marcados.
- No se enumeran ni explican las exclusiones del alcance notificado.
Dónde fallan los borradores
Errores que evitar y dónde se requiere juicio profesional
La columna izquierda muestra lo que los preparadores hacen mal al recopilar; la derecha, dónde tendrá que tomar y explicar un juicio.
Errores que evitar
- Propietario equivocadoPerseguir el equipo de sostenibilidad deja la métrica sin el propietario de finanzas, activos o operaciones que en realidad tiene las cifras subyacentes.
- Lenguaje marco primeroPedir los datos en términos de informes técnicos en lugar de las etiquetas propias del negocio hace que los equipos busquen los informes incorrectos y ralentice la colección.
- Alcance de la izquierda vagaNo incrustar qué sitios, activos, actividades o líneas de negocio están en alcance conduce a una población incompleta o inconsistente.
- Motivo de las condiciones mixtasLas cifras de separación de diferentes fechas de corte o periodos de presentación de informes significa que los números ya no se relacionan con el mismo punto en el tiempo.
- Base de recuento mezcladaLa combinación de topcount, valor, área u otras bases en un extracto sin separarlas produce cifras que no pueden compararse limpiamente.
- Etiquetas de origen despojadosCopiar los valores en una hoja sumaria sin los nombres de los informes originales, etiquetas de campo o referencias del sistema hace más tarde trazar de nuevo a los registros fuente difícil.
- Las poblaciones se fusionaron demasiado prontoColocar activos vulnerables y actividades vulnerables en un cubo antes de comprobarlos por separado se esconde donde la exposición realmente se sienta.
- Falta rastro de evidenciaRecopilar los números sin fechas de archivo, notas de versión y registro del revisor no deja ninguna pista de auditoría clara para cómo se ensamblaron los datos.
Requiere juicio profesional
- Establecer la base de evaluación después de un buy-in o ventaUtilice el grupo de informes que se encuentra en la fecha límite, explique si las operaciones recién adquiridas o vendidas se incluyen o eliminan, y mantenga el mismo enfoque cuando se trabaja la parte de los activos o actividades expuestos.
- Elegir una regla nacional cuando difieran las definiciones localesSi la misma actividad se describe de manera diferente en todas las jurisdicciones, seleccione una única regla interna para clasificar la exposición, explique el mapeo que usó y muestre cómo esa regla se aplicó consistentemente en toda la cartera.
- Decide cómo tratar los activos o actividades de la fronteraIndíquese si los elementos que sólo en parte caen dentro del conjunto vulnerable se contabilizan en su totalidad, en parte o excluidos, y explique el umbral o el juicio utilizado para que los usuarios puedan ver cómo se construyó el total.
- Arregla el punto de sincronización para los númerosDeje en claro si utilizó los saldos de apertura, los saldos de cierre, una base media u otra fecha, y explique por qué ese momento refleja mejor el cuadro de exposición para el período.
- Cantidades separadas de las estimacionesSi algunos valores proceden de registros directos y otros de las estimaciones de modelización o gestión, identifique cuáles son, describa las principales hipótesis y explique las lagunas materiales de los datos de origen.
- Mantener alineadas las bases de porcentaje y valorUse la misma población y el mismo corte para la parte de la cantidad total y la moneda, o explique cualquier diferencia para que los lectores puedan reconciliar las dos cifras.
- Redoblar de una manera que aún se reconciliaEstablecer y divulgar una regla de redondeo que no distorsiona el total o el porcentaje, y si la redondeo crea una pequeña diferencia, explíquela en la nota.
- Agregue lo suficiente para proteger los datos de localización sensibleCuando una división detallada por lugar, tipo de activo o período de tiempo podría exponer información confidencial, combinar categorías a un nivel más seguro, decir lo agrupado, y mantener el método consistente.
Ejemplos
Cómo se lee en la página
Sintéticos, redactados por LRA: no proceden del informe de ninguna empresa ni del texto de ninguna norma.
Evaluamos dónde el estrés climático podría afectar más a nuestra flota térmica combinando mapas de inundaciones, proyecciones de calor e historia de la obstrucción, luego clasificando activos por riesgo de interrupción esperado sobre el siguiente 10 años. Los activos más expuestos fueron 6 plantas y gaseosas 2 subestaciones en zonas costeras y fluviales, representando 8 de nuestra 20 sitios de operaciones (40%). - Por ubicación, 5 de los sitios expuestos están en el sureste y 3 están en el noroeste; por tipo de activo, 6 son plantas de generación y 2 - Todas las subestaciones. 8 los sitios expuestos se sientan en la ventana de riesgo a corto plazo que utilizamos para la planificación, y juntos representan 40% de nuestra base de activos operativos.
Este ejemplo muestra cómo explicar el método utilizado para identificar la exposición, luego resumir dónde se encuentran los activos vulnerables, qué tipos de activos son, y cuánto de la cartera total que representan.
Analizamos nuestra red de producción usando pronósticos de lastre de agua, datos de perturbación de proveedores y puntajes de crítica de activos para identificar dónde la presión relacionada con el clima podría interrumpir la producción. 12 de nuestra 30 las instalaciones se clasifican como vulnerables, con 7 en las regiones de riesgo de agua y 5 en zonas propensas a inundaciones; por tipo de activo, 9 son plantas de procesamiento y 3 - El conjunto vulnerable se concentra en el horizonte de planificación a mediano plazo, cubriendo 12 sitios en total, que es 40% - Utilizamos esta evaluación para priorizar el trabajo de resiliencia para los sitios más probables para enfrentar la perturbación operacional.
Este ejemplo muestra un sector diferente utilizando una base de detección diferente, mientras que sigue cubriendo el método, las principales concentraciones, los tipos de activos afectados, el horizonte temporal utilizado, y la parte de la base total.
Escalera de calidad
- Básico
Estimaciones £40m de nuestros activos y actividades están expuestos al riesgo de transición.
- Mejor
Estimaciones £40m de nuestros activos y actividades están expuestos al riesgo de transición, que es 20% de nuestro total, basado en una revisión de dónde se encuentra la exposición por región, tipo de activo y horizonte temporal.
- Óptimo
Estimaciones £40m de nuestros activos y actividades están expuestos al riesgo de transición, igual a 20% de nuestro total, basado en nuestra última revisión en regiones, tipos de activos y horizontes de tiempo; la parte subió de 15% el año pasado porque reclasificamos a un grupo de sitios más antiguos más expuestos después de actualizar nuestras hipótesis de escenario.
Compruebe su comprensión
Escenarios para trabajar
Un grupo posee una cartera de almacenes y sitios de procesamiento. Su equipo climático ha dividido la cartera en sitios expuestos al cambio de políticas, sitios expuestos al cambio de mercado, y sitios sin exposición de materiales, y también ha agrupado los sitios expuestos por región y el momento esperado de impacto.
Un preparador ha calculado que 18% de los activos vulnerables de la empresa se encuentran en un país, 12% en otro, y el resto se diseminan a través de varios lugares más pequeños. El mismo análisis también muestra que la mayor parte de la exposición está en un tipo de activo y a corto plazo.
Un equipo financiero ha identificado equipo vulnerable que vale la pena £240 de un millón de dólares £1.2 miles de millones de activos. £90 millones de esa cantidad vulnerable se encuentra en una región y £60 millones están atados a una única clase de activos.
Un negocio tiene dos puntos de interés de riesgo de transición: uno es un conjunto de líneas de producción más antiguas en una zona costera, y el otro es un grupo de activos de distribución que pueden ser afectados más tarde que las líneas de producción. El equipo no está seguro de si describir la exposición por geografía primero o por tipo de activo primero.
Informes reales
How 3 companies report it
Ejemplos de práctica de reporte completa y parcial. Son análisis basados en evidencia, no plantillas exactas para copiar.
Hang Lung Properties Limited
Parcial
SITC International Holdings Company Limited
Exacto
COSCO SHIPPING Ports
Parcial| Campo | Hang Lung Properties Limited | SITC International Holdings Company Limited | COSCO SHIPPING Ports |
|---|---|---|---|
| Vulnerability basis | Parcial | No encontrado | Parcial |
| Exposure concentration profile | Parcial | No encontrado | Parcial |
| Share of total | No encontrado | No encontrado | No encontrado |
| At-risk assets and activities | No encontrado | Parcial | No encontrado |
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La comparación utiliza ejemplos de esta ficha, no su prevalencia en el corpus de informes.
Orientación, no aseguramiento
Referencias del marco
Requisitos aplicables de IFRS / ISSB y divulgaciones relacionadas
IFRS / ISSB
s2-29-b
dentro de IFRS S2: Climate-related Disclosures
Guides that settle this question
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Preguntas frecuentes
Preguntas que responde esta página
Comience con el explicador de idiomas, luego trabaje a través de la sección de preparación paso a paso y los cuatro puntos de datos listados para esta divulgación. La página está diseñada para ayudarle a pasar de la reunión de datos a un borrador de salida, con descargas de libros de trabajo y tarjetas de biblioteca para apoyar el proceso.
La página dice que prepare cuatro puntos de datos: base de vulnerabilidad, perfil de concentración de exposición, parte de los activos y actividades totales y en riesgo. Utilice aquellos como datos básicos establecidos antes de redactar la revelación o construir cualquier visual.
Utilice la sección de preparación paso a paso para averiguar qué es el alcance y cómo se está construyendo cada punto de datos. La página también le indica las lagunas comunes de presentación de informes, lo que es útil para comprobar si su método es consistente y completo.
La página se establece para los gestores de sostenibilidad/ESG, HR o propietarios de datos, y los revisores de seguridad, por lo que la propiedad debe sentarse con quien pueda evidenciar los datos subyacentes y explicar el método. Utilice el libro de trabajo para asignar tareas y mantener el paquete de evidencia alineado con el propietario de cada punto de datos.
La página incluye un paquete de pruebas con cinco elementos para la preparación de seguridad, más cinco reclamaciones de garantía para verificar. Construir el paquete alrededor de la reclamación, el riesgo que se aborda, y la evidencia de apoyo para que un revisor pueda rastrear los números de vuelta a la fuente.
La página enumera las lagunas y errores comunes en la presentación de informes, así que utilice esa sección como un cheque final antes de iniciar sesión. Es especialmente útil para detectar puntos de datos perdidos, explicaciones débiles, o un borrador que no se alinea con el paquete de pruebas.
El libro de trabajo está allí para ayudarle a preparar la divulgación y organizar pruebas de seguridad en un solo lugar. Úsalo junto con la guía paso a paso para rastrear los puntos de datos, reclamaciones y documentos de apoyo necesarios para un borrador.
La página incluye ejemplos ilustrativos sintéticos, incluyendo una tabla cuantitativa, para mostrar lo que puede parecer una revelación terminada. Trate de ellos como ayudas de redacción solamente y asegúrese de que cualquier figura en su propia versión sea internamente consistente.
La sección de borrador da ideas de visualización, arranques narrativos y una línea de índice de contenido para ayudarle a convertir los datos preparados en un borrador de informes. Utilice esos avisos para mantener la narración vinculada a los puntos de datos y evidencia que ha recogido.
Las notas de la página ESRS E1 (Climate Change) como la correspondencia más cercana, por lo que los datos pueden ser reutilizables en marcos donde sus definiciones internas y el alcance se alinean. No asuma que las solicitudes de presentación de informes son idénticas; use la página como puente práctico, no como sustituto para comprobar el otro marco.
Más preguntas con las que puede ayudar esta página