Kern der Offenlegung
In dieser Offenlegung wird eine Organisation aufgefordert, zu erläutern, wie sich klimabedingte Risiken auf ihre Finanzen, ihre Strategie und ihren Betrieb auswirken könnten und wie sie diese Risiken handhabt In der Praxis sollte sich der Bericht auf die wichtigsten Risikoarten konzentrieren, auf die Zeithorizonte, die sie verwendet, um darüber nachzudenken, und auf die Maßnahmen, die sie ergreift, um diese Risiken zu bewerten, zu verringern oder darauf zu reagieren.
Der praktische Schwerpunkt liegt in der Regel auf der Organisation als Ganzes, nicht nur auf einigen wenigen hochkarätigen Standorten, d.h. auf der Suche nach relevanten Operationen, Vermögenswerten, Lieferketten und Geschäftsaktivitäten, bei denen das Klimarisiko von Bedeutung sein könnte, anstatt die Diskussion auf Flaggschiff-Standorte oder einzelne Beispiele zu beschränken.
Dieses LRA-Lehrmaterial unterstützt die Erstellung der Offenlegung. Für die genauen Anforderungen ziehen Sie stets die offizielle CARB-Quelle heran.
Bevor Sie beginnen
Bevor Sie beginnen
Eine kurze Checkliste, bevor Sie diese Offenlegung erstellen — haken Sie jeden Punkt ab, sobald er geklärt ist.
Vorbereitung
Wichtige vorzubereitende Angaben
| Vorbereitungsfeld | Was zu erfassen ist | Nachweishinweis | Verantwortlich |
|---|---|---|---|
| Kapital- und Anlagerisiko | Erfassen Sie die klimabedingten Bedrohungen, die das investierte Kapital, Finanzierungsentscheidungen oder den Wert von Finanzbeteiligungen beeinflussen könnten, mit einem klaren Hinweis auf den betroffenen Vermögenswert, die Exposition und warum es wichtig ist. | Risikoregister, Treasury- oder Investment Committee-Papiere, Portfolio Review Notes und Ergebnisse der Szenarioanalyse. | Treasury / Finanzen |
| Kundennachfragerisiko | Erfassen Sie, wie klimabedingte Veränderungen das Kaufverhalten der Kunden, die Produktaufnahme oder die Servicenachfrage verändern können, einschließlich der betroffenen Kundengruppen oder -kanäle. | Kommerzielle Prognosen, Bewertungen der Vertriebspipeline, Kundenforschung und Produktplanungspapiere. | Kommerziell / Verkauf |
| Gesundheitsrisiko für Arbeitnehmer | Erfassung klimabedingter Bedrohungen für das Wohlbefinden und die Sicherheit der Arbeitnehmer, einschließlich der exponierten Aktivitäten, Standorte oder Rollen und der Art der Gefahr. | Gesundheits- und Sicherheitsbewertungen, Vorfallprotokolle, Risikobewertungen vor Ort und Gesundheitsberichte am Arbeitsplatz. | Gesundheit und Sicherheit / HR |
| Marktstabilitätsrisiko | Erfassen Sie klimabedingte Effekte, die die breiteren Marktbedingungen oder die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit stören könnten, und erläutern Sie den Kanal, über den das Geschäft beeinflusst werden könnte. | Makrorisikopapiere, Marktanalysen, Materialien des Finanzausschusses und externe Wirtschaftsaussichten. | Strategie/Finanzen |
| Betriebsstörungsrisiko | Erfassen Sie klimabedingte Bedrohungen, die die tägliche Geschäftstätigkeit unterbrechen könnten, einschließlich des Prozesses, des Standorts oder der Funktion und der wahrscheinlichen Störung. | Business Continuity-Pläne, Betriebsrisikoprotokolle, Resilienzüberprüfungen von Websites und Vorfallberichte. | Betrieb |
| Physikalisches Klimarisiko | Erfassen Sie die wesentlichen Klimagefahren, die sich direkt auf Vermögenswerte, Standorte oder Aktivitäten auswirken können, und beachten Sie, ob das Problem akut oder länger anhält. | Physische Risikobewertung, Standortkarten von Vermögenswerten, Versicherungsüberprüfungen und Klimaszenarioanalyse. | Risiko / Nachhaltigkeit |
| Risiko einer Störung der Lieferanten | Erfassen Sie klimabedingte Bedrohungen für den Waren- oder Dienstleistungsfluss von Lieferanten, einschließlich der Ebene, des Weges oder der Abhängigkeit. | Risikobewertungen von Lieferanten, Beschaffungsprüfungen, Logistikberichte und Kontinuitätspläne. | Beschaffung / Lieferkette |
| Risiko-Timingbänder | Erfassen Sie, wann jedes klimabezogene Risiko voraussichtlich von Bedeutung ist, und verwenden Sie die kurzen, mittleren und langen Planungsfenster der Organisation, die alle Risiken konsistent abdecken. | Risikomethodik, Planungsannahmen, Strategiepapiere und Zeitrahmen für die Szenarioanalyse. | Strategie/Risiko |
| Übergangsklimarisiko | Erfassen Sie die wesentlichen klimabedingten Bedrohungen, die sich aus dem Übergang zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft ergeben, einschließlich der Politik, Technologie, des Marktes oder des Reputationskanals. | Übergangsrisikobewertung, regulatorische Beobachtungslisten, Strategiepapiere und Ergebnisse der Szenarioanalyse. | Risiko / Nachhaltigkeit |
So bereiten Sie es vor
Daten anfordern
Fordern Sie den Nachweis des Klimarisikos von Risk / ERM an
Übersetzen Sie die Offenlegung in eine interne Geschäftsfrage — und passen Sie diese dann an die Sprache Ihrer Organisation an.
Welche klimabedingten Risiken könnten sich auf das Unternehmen auswirken und wie werden sie in den wichtigsten Risikokategorien und Zeithorizonten des Unternehmens beschrieben?
Verwenden Sie zuerst die eigene Risikosprache Ihres Unternehmens und ordnen Sie sie dann den Offenlegungskategorien zu. Fragen Sie beispielsweise nach den Risiken, die Ihre Teams bereits in Risikoregistern, Szenarioarbeit, Geschäftskontinuität oder strategischer Planung verfolgen, anstatt Framework-Labels in der ersten Frage zu verwenden. Überprüfen Sie die offizielle Quelle vor der Abmeldung.
Schwache Anfrage
Bitte legen Sie für den Berichtszeitraum die Offenlegungsnachweise für das klimabezogene Finanzrisiko vor, einschließlich der physikalischen Risiken und Übergangsrisiken sowie aller wesentlichen Kategorien.
Warum sie scheitert: Sie verwendet zunächst die Rahmensprache, die den Eigentümer zwingen kann, zu übersetzen, bevor er antworten kann, und verweist auch nicht auf die eigenen Risikoaufzeichnungen des Unternehmens, so dass die Antwort unvollständig oder schwer auf die Quelldokumente zurückzuverfolgen sein kann.
Bessere Anfrage
Bitte senden Sie den neuesten Risikoregisterauszug, die Szenarioanalyse oder das Board Paper für [Berichtszeitraum], in dem die Klimarisiken aufgeführt sind, für die Ihr Team bereits nachverfolgt hat. Verwenden Sie zuerst Ihre internen Risikonamen und geben Sie alles an, was sich auf Investitionen, Kunden, Personen, Operationen, Lieferanten, Märkte und die Zeitfenster auswirkt, die Sie für die Planung verwenden. Fügen Sie bitte die Quelldatei, den Eigentümer, das letzte Aktualisierungsdatum und eine kurze Notiz hinzu, wie jedes Risiko bewertet wurde.
Vorlage für eine formelle E-Mail
Betrifft: Anforderung von Klimarisikonachweisen für [Berichtszeitraum] Hallo [Name/Team], Wir bereiten den Abschnitt Klimarisiko für [Berichtszeitraum] vor und benötigen Ihre Hilfe bei den zugrunde liegenden Nachweisen. Bitte senden Sie das neueste Material, das Sie für [Unternehmen/Grenze] zur Verfügung haben, unter Verwendung Ihrer eigenen internen Risikobedingungen. Geben Sie insbesondere alles an, was Sie haben: - Risiken für Investitionen oder Kapitalallokation - Risiken für die Kundennachfrage oder den Verkauf - Risiken für die Gesundheit und Sicherheit der Menschen - Risiken für Märkte oder breitere wirtschaftliche Bedingungen - Risiken für Betrieb und Dienstleistung - physische Klimaauswirkungen - Risiken für Lieferanten und Logistik - Übergangsrisiken - Zeitfenster, die Sie für die kurz-, mittel- und langfristige Planung verwenden. Geben Sie für jeden Artikel bitte die Quelldatei oder das System, das letzte aktualisierte Datum, den Eigentümer und eine kurze Notiz darüber, wie das Risiko bewertet wurde. Wenn Sie bereits einen Risikoregisterauszug, ein Szenariopaket, ein Kartonpapier oder ähnliches haben.
Kurzfassung für Teams / Slack
Hallo [Name/Team] — könnten Sie die neuesten Klimarisiko-Evidenz für [Berichtszeitraum] für [Unternehmen/Grenze] weitergeben? Bitte verwenden Sie Ihre eigenen Risikobedingungen und senden Sie einen Registerauszug, ein Szenariopaket oder ein Kartonpapier, das die Auswirkungen auf Investitionen, Kunden, Personen, Operationen, Lieferanten, Märkte und physische/Übergangsrisiken sowie die verwendeten Zeitfenster abdeckt.
Branchenbeispiele
Herstellung von Waren
Kontext. Ein anlagenlastiges Geschäft mit exponierten Standorten, Logistikabhängigkeiten und Lieferantenkonzentration.
Angepasste Anfrage. Bitte teilen Sie das neueste operationelle Risikopaket für [Berichtszeitraum] mit, das wetterbedingte Standortstörungen, Geräteschäden, Versorgungsunterbrechungen, Lieferantenverzögerungen und Übergangsrisiken für Produktion, Logistik oder Kapitalausgaben abdeckt. Verwenden Sie die Namen, die Ihre Betriebs- und Risikoteams bereits verwenden, und fügen Sie das Quellpaket, den Eigentümer, das letzte Überprüfungsdatum und den Planungshorizont hinzu.
Beispielantwort. Ein Risikoregister-Extrakt, der die Überschwemmungsbelastung, wärmebedingte Ausfallzeiten, Unterbrechung der Lieferantenroute und die Energiekostensensitivität auflistet, wobei auf die vierteljährliche ERM-Überprüfung und den Business Continuity Tracker verwiesen wird.
Finanzdienstleistungen
Kontext. Ein Kreditgeber oder Investor mit Exposure durch Portfolios, Gegenparteien und Marktbedingungen.
Angepasste Anfrage. Bitte senden Sie das aktuelle Risikopapier für den [Berichtszeitraum], das die klimabezogenen Auswirkungen auf Portfolios, Gegenparteien, Marktbedingungen, Kundennachfrage und operative Widerstandsfähigkeit abdeckt. Bitte verwenden Sie die Bedingungen, die Ihre Kredit-, Anlage- und Risikoteams bereits verwenden, und geben Sie das Quellpapier, den Eigentümer, das Überprüfungsdatum und die Zeitfenster an, die bei der Planung verwendet werden.
Beispielantwort. Ein Ausschusspapier, in dem die Portfoliosensitivität gegenüber Überschwemmungen und Hitzeeinflüssen, Verschiebungen der Kundennachfrage und Übergangsdruck auf ausgewählte Gegenparteien zusammengefasst werden, mit Links zur Szenarioanalyse und zum Risiko-Dashboard.
Offenlegung entwerfen
Notizen, die aus Daten eine Offenlegung machen
LRA-Schulungsvorlagen — passen Sie sie an Ihre Organisation an und prüfen Sie vor der Freigabe die offizielle Quelle.
Methodenhinweis
In der Offenlegung sollte erläutert werden, auf welcher Grundlage die klimabezogenen Finanzrisiken ermittelt und zusammengefasst werden, einschließlich der Art und Weise, wie die Organisation physische von Übergangsrisiken unterscheidet und wie sie sie kurzen, mittleren und langen Zeiträumen zuordnet.
Kontexthinweis
Die Zahlen sollen den Lesern helfen zu verstehen, wo sich das klimabedingte finanzielle Risiko konzentriert, welche Teile der Geschäfts- oder Wertschöpfungskette am stärksten exponiert sind und ob die Hauptanliegen unmittelbar oder länger datiert sind.
Erläuterung zu Schwankungen
Wenn sich das Profil von einer Periode zur nächsten ändert, kann der Reporter feststellen, ob dies eine überarbeitete Bewertung, eine Änderung der Geschäftstätigkeit, aktualisierte Klimaannahmen oder eine Bewegung im Timing oder der Schwere der Risiken widerspiegelt.
Eintrag im Inhaltsindex
SB261-KLIMA-RISIKO Offenlegung klimabezogener Finanzrisiken — [Standort/Seite] / [Anmerkungen]Download-Center
Werkzeuge & Formulare zur Vorbereitung
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Prüfungsbereitschaft
Prüfen Sie zu jeder Aussage die Nachweise
| Aussage | Risiko | Zu prüfende Nachweise |
|---|---|---|
| Wir haben die Deckungszahl auf den Operationen und Aktivitäten basiert, die wir tatsächlich überprüft haben, und wir können zeigen, wie wir entschieden haben, was in und aus war. | Ein Garantiegeber wird testen, ob die Grenze konsequent festgelegt wurde, ob Ausschlüsse absichtlich waren und ob die Zahl durch selektive Abdeckung überbewertet oder unterschätzt werden könnte. | Grenzmemo, Ein-/Ausschlussliste, Abmeldung des Managements, Auflistung der Quellenpopulation und Abgleich zwischen der überprüften Population und der gemeldeten Zahl. |
| Wir haben den gleichen Berichtsansatz in den offengelegten Bereichen verwendet, und wir können auf den Rahmenhinweis verweisen, der die Zusammenstellung der Informationen anleitete. | Ein Garantiegeber wird prüfen, ob die Vorbereitungsgrundlage konsequent angewandt wurde und ob der Bericht wirklich dem erklärten Berichtsansatz folgt und nicht einer Mischung von Methoden. | Berichtsmethodikpapier, Rahmenabbildung, interne Leitlinien, versionengesteuerter Entwurf und Nachweis der Überprüfung anhand der gewählten Berichtsgrundlage. |
| Wir haben den offengelegten Bereich auf klimabezogene finanzielle Expositionen überprüft, die Menschen und investierte Vermögenswerte betreffen, und wir würden deutlich feststellen, wenn nichts Wesentliches gefunden würde. | Ein Garantiegeber wird untersuchen, ob die Bewertung die richtige Bevölkerungs- und Vermögensbasis abdeckte, ob die Wesentlichkeit konsistent beurteilt wurde und ob eine "keine identifizierte" Aussage unterstützt werden kann. | Arbeitsmappe zur Risikobewertung, Wesentlichkeitskriterien, Werkstattnotizen, Anlagen- und Personallisten und Abmeldung von den relevanten Unternehmern. |
| Wir haben die bereits ergriffenen Maßnahmen dokumentiert, um die Exposition zu verringern und unsere Pläne anzupassen, und wir können jede Aktion auf das Risiko zurückführen, das sie angehen sollte. | Ein Garantiegeber wird testen, ob die Reaktionsmaßnahmen real, aktuell und mit den beschriebenen Risiken verbunden sind, anstatt generisch oder ambitioniert zu sein. | Action Tracker, Projektpläne, Kontrollbeschreibungen, Budgetgenehmigungen, Umsetzungsnachweise und Eigentumsaufzeichnungen für jede Maßnahme. |
| Wo unsere Berichterstattung nicht vollständig war, erklärten wir die Lücken, legten dar, was wir damals unterstützen konnten, und zeichneten die nächsten Schritte zum Füllen der fehlenden Teile auf. | Ein Garantiegeber wird prüfen, ob Auslassungen klar erklärt wurden, ob die teilweise Offenlegung ehrlich über Einschränkungen ist und ob es einen glaubwürdigen Plan zur Verbesserung der Vollständigkeit gibt. | Gap-Log, Begründung für Auslassungen, Draft-to-final Change-Log, Verbesserungsplan und Nachweis von Folgemaßnahmen oder zugewiesenen Eigentümern. |
| Wir haben die Zeitbänder, die wir im Voraus definiert hatten, bei der Bewertung der offengelegten Risiken verwendet, und wir können zeigen, wie diese Zeiträume in der Analyse angewendet wurden. | Ein Garantiegeber wird untersuchen, ob die gewählten Zeiträume vor der Bewertung festgelegt, konsistent angewendet und die Art und Weise, wie die Risikoanalyse tatsächlich durchgeführt wurde, angepasst wurden. | Zeithorizontologie, Planungspapiere, Ergebnisse der Risikobewertung nach Zeitraum und Nachweis, dass bei der Offenlegung dieselben Bandbreiten verwendet wurden. |
Vorzubereitendes Nachweispaket
Häufige Lücken in der Berichterstattung
Häufige Lücken
Fehler, die Sie bei der Datenerhebung vermeiden sollten
Wo häufig eine Ermessensentscheidung nötig ist
Beispiele
Veranschaulichende Beispiele
Synthetisch, von LRA verfasst — nicht aus einem Unternehmensbericht und kein Text aus einem Standard.
Wir beschreiben, wie sich klimabedingte Risiken kurz-, mittel- und langfristig auf unser Geschäft auswirken könnten, indem wir wetterbedingte Verluste von Übergangsdruck trennen. - Physische Gefahren könnten Erzeugungsstandorte stören, Netzanlagen beschädigen und Reparaturausgaben erhöhen; in diesem Beispiel: £18m des £30m die geschätzte Exposition ist kurzfristig, £9m ist mittelfristig und £3m ist langfristig, wobei das gleiche Profil auch die Sicherheit der Mitarbeiter und die Kontinuität unserer Geschäftstätigkeit und Lieferkette beeinflusst. - Auf der Übergangsseite könnten Politik, Technologie und Marktverschiebungen die Kundenakzeptanz reduzieren, die Vermögenswerte schwächen und die Finanzierungsbedingungen verschärfen; hier, £12m des £20m die geschätzte Exposition ist kurzfristig, £6m ist mittelfristig und £2m ist langfristig, mit Folgeeffekten für den Kapitaleinsatz, die Verbrauchernachfrage, die Finanzmärkte und die Gesamtwirtschaft.
Dieses Beispiel zeigt einen Reporter im Utility-Stil, der Wetterschäden und Übergangsdruck mit Betrieb, Arbeitern, Lieferanten, Kunden, Investitionswert und breiteren Marktbedingungen über drei Zeithorizonte verbindet.
Wir erklären, wie sich klimabedingte Risiken auf unsere Gruppe über kurze, mittlere und längere Zeiträume auswirken können, indem wir separate Schätzungen für wetterbedingte und übergangsbedingte Belastungen verwenden. - Physische Ereignisse wie Hitze, Überschwemmungen und Wasserstress könnten die Produktion unterbrechen, das Wohlbefinden der Mitarbeiter beeinträchtigen und eingehende Zutaten und Verpackungen belasten; in diesem Beispiel: £9m des £15m die geschätzte Exposition ist kurzfristig; £4m ist mittelfristig und £2Übergangsdruck, einschließlich sich ändernder Regulierung, Kundenpräferenzen und Finanzierungsbedingungen, könnte die Nachfrage, Druckmargen und den Wert geplanter Investitionen senken; hier, £6m des £10m die geschätzte Exposition ist kurzfristig; £3m ist mittelfristig und £1m ist langfristig, mit möglichen Spillovers in unsere Operationen und die breitere Wirtschaft.
Dieses Beispiel zeigt einen Hersteller, der physische und Übergangsrisiken in einfacher Sprache beschreibt, mit separaten Zeitblöcken und klaren Verbindungen zu Nachfrage, Investitionswert, Sicherheit der Mitarbeiter, Versorgungskontinuität und marktweiten Effekten.
Unternehmensberichte
Wie Unternehmen SB261-CLIMATE-RISK in der Praxis berichten
Beispiele für vollständige und teilweise Berichtspraxis. Es handelt sich um evidenzbasierte Analysen, nicht um Vorlagen zum Abschreiben.
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Prüfen Sie Ihr Verständnis
Szenarien zum Durcharbeiten
Ein Ersteller erstellt den Abschnitt Klimarisiko für eine Gruppe mit Produktionsstätten, einem Kreditbuch und einem großen Einzelhandelskundenstamm. Das Team hat Notizen zur Hochwasserexposition in zwei Werken, zu möglichen Veränderungen im Kaufverhalten der Kunden und zu einer Überprüfung, wie sich Wetterereignisse auf die Lieferungen auswirken könnten.
Ein Finanzleiter hat einen kurzen Absatz vorbereitet, in dem es heißt, dass das Unternehmen wetterbedingten Störungen ausgesetzt ist, aber nicht, wann diese Auswirkungen erwartet werden.
Ein Unternehmen hat eine mögliche Abkehr von einer kohlenstoffintensiven Produktlinie festgestellt, aber der Entwurf erwähnt nur ein allgemeines strategisches Anliegen und erklärt nicht, ob sich das Problem auf Einnahmen, Finanzierung oder Vermögen auswirken könnte.
Ein Ersteller hat einen Entwurf, der Sturmschäden an einem Standort und Hitzebelastungen für das Lagerpersonal auflistet, aber das Supply-Chain-Team sagt, dass ein wichtiger Lieferant in einer anderen Region auch durch das gleiche Wettermuster gestört werden könnte.
Verweise auf das Rahmenwerk
Einschlägige California-Anforderungen und verwandte Offenlegungen
Verfügbare Verweise auf das Rahmenwerk und benachbarte Offenlegungen, die für diese Anforderung relevant sind.
California
SB261-CLIMATE-RISK
innerhalb von California SB 261: Climate-Related Financial Risk Act
Verwandtes & Entdecken
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FAQ
Fragen, die diese Seite beantwortet
Beginnen Sie mit dem Klartext-Erklärer, dann arbeiten Sie den Schritt-für-Schritt-Vorbereitungsabschnitt und die Datenpunkteliste durch. Die Seite enthält auch Entwurfs-Output-Ideen, so dass Sie die gesammelten Informationen in eine Erzählung und eine Inhaltsindexzeile umwandeln können.
Auf der Seite werden Sie auf neun Datenpunkte hingewiesen: Kapital- und Investitionsrisiko, Kundennachfragerisiko, Gesundheitsrisiko für Arbeitskräfte, Marktstabilitätsrisiko, Betriebsunterbrechungsrisiko, physisches Klimarisiko, Risiko von Lieferantenunterbrechungen, Risiko-Timing-Bands und Übergangsklimarisiko. Verwenden Sie diese als Start-Checkliste für die Datenerfassung.
Verwenden Sie die Datenpunkteliste der Seite als Ihre Umfangsprüfung und stellen Sie sicher, dass jeder Risikobereich vor der Erstellung berücksichtigt wird. Der Abschnitt über gemeinsame Berichtslücken hilft Ihnen, Auslassungen frühzeitig zu erkennen.
Die Seite weist keine Rollen zu, aber sie ist für Nachhaltigkeits-/ESG-Manager, Personal- oder Datenbesitzer und Assurance-Reviewer konzipiert. In der Praxis würden Sie die Arbeitsmappe und das Beweispaket verwenden, um Eigentümerschaft und Abmeldung über diese Personen hinweg zu koordinieren.
Die Seite enthält ein Beweispaket mit fünf Elementen zur Unterstützung der Zuverlässigkeitsbereitschaft, das neben den sechs Zuverlässigkeitsansprüchen verwendet wird, um zu überprüfen, ob jeder Anspruch, jedes Risiko und jeder Beweispunkt abgedeckt ist.
Die Seite sagt, dass es sechs zu überprüfende Assurance-Ansprüche gibt, die jeweils mit einer Claim-, Risiko- und Evidenzprüfung verknüpft sind.
Die Seite enthält eine Liste mit häufigen Berichtslücken und Fehlern, um das Fehlen wichtiger Risikobereiche oder schwacher Beweise zu vermeiden.
Das Download-Center enthält eine Prep & Assurance-Arbeitsmappe im .xlsx-Format und eine druckbare Bibliothekskarte im .pdf-Format. Verwenden Sie die Arbeitsmappe, um Vorbereitungs- und Zuverlässigkeitsprüfungen zu organisieren, und verwenden Sie die Bibliothekskarte als schnelle Referenz während der Erstellung.
Ja, aber nur als synthetische Illustrationen. Die Offenlegungen der Seite sollen zeigen, wie der Inhalt dargestellt werden kann, also sollten Sie sie an Ihre eigenen Daten und Beweise anpassen, anstatt sie zu kopieren.
Die Seite sagt die nächste ESRS Korrespondenz ist ESRS E1 (Klimawandel) Sie können Daten dort wiederverwenden, wo sie relevant sind, aber die Seite sagt nicht, dass die Anforderungen identisch sind, so dass Sie die Offenlegung immer noch mit Ihren eigenen Berichtsanforderungen vergleichen müssen.
Weitere Fragen, bei denen diese Seite hilft
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