Metrik für Übergangsrisikoanfälligkeit

Wir bewerteten, wo sich der Klimastress am meisten auf unsere thermische Flotte auswirken könnte, indem wir Hochwasserkarten, Hitzestressprojektionen und den Ausfallverlauf kombinierten und dann die Vermögenswerte nach dem erwarteten Unterbrechungsrisiko im nächsten Jahr bewerteten. 10 Jahre. Die am stärksten exponierten Vermögenswerte waren 6 Gasbefeuerungsanlagen und 2 Umspannwerke in Küsten- und Flussgebieten, die 8 von unseren 20 Einsatzorte (A)40%. - Nach Standort, 5 der exponierten Stellen im Südosten liegen und 3 nach Art der Vermögenswerte im Nordwesten liegen, 6 sind Erzeugungsanlagen und 2 sind Netzstationen. - Alle 8 exponierte Standorte befinden sich in dem kurz- bis mittelfristigen Risikofenster, das wir für die Planung verwenden, und zusammen machen sie 40% unserer operativen Vermögensbasis.

Dieses Beispiel zeigt, wie man die Methode zur Identifizierung von Risikopositionen erklärt und dann zusammenfasst, wo die anfälligen Vermögenswerte sitzen, welche Arten von Vermögenswerten sie sind und wie viel des Gesamtportfolios sie repräsentieren.

Wir haben unser Produktionsnetzwerk anhand von Wasserstressvorhersagen, Daten zu Lieferantenunterbrechungen und kritischen Bewertungen von Anlagen überprüft, um festzustellen, wo klimabedingter Druck die Produktion unterbrechen könnte. 12 von unseren 30 Einrichtungen werden als gefährdet eingestuft, mit 7 in wasserarmen Gebieten und 5 in hochwassergefährdeten Gebieten; nach Art der Vermögenswerte; 9 sind Verarbeitungsbetriebe und 3 sind Cold-Storage-Hubs. - Das anfällige Set konzentriert sich auf den mittelfristigen Planungshorizont und deckt 12 Websites insgesamt, das ist 40% Wir verwenden diese Bewertung, um Widerstandsarbeit für die Standorte zu priorisieren, die am ehesten mit Betriebsstörungen konfrontiert sind.

Dieses Beispiel zeigt einen anderen Sektor, der eine andere Screening-Basis verwendet, während er immer noch die Methode, die Hauptkonzentrationen, die betroffenen Anlagearten, den verwendeten Zeithorizont und den Anteil der Gesamtbasis abdeckt.

Eine Gruppe besitzt ein Portfolio von Lagerhallen und Verarbeitungsstätten, ihr Klimateam hat das Portfolio in Standorte aufgeteilt, die politischen Veränderungen ausgesetzt sind, in Standorte, die Marktverschiebungen ausgesetzt sind, und in Standorte ohne wesentliche Exposition und hat die exponierten Standorte auch nach Region und erwartetem Zeitpunkt der Auswirkungen gruppiert.

Ein Vorbereiter hat berechnet, dass 18% der gefährdeten Vermögenswerte des Unternehmens befinden sich in einem Land, 12% Die gleiche Analyse zeigt auch, dass der größte Teil der Risikoposition in einer Art von Vermögenswerten und kurzfristig besteht.

Ein Finanzteam hat gefährdete Ausrüstung identifiziert, die es wert ist £240 Millionen von einem £1.2 Milliarden Vermögensbasis. £90 Millionen dieser gefährdeten Menge in einer Region und £60 Millionen sind an eine einzige Anlageklasse gebunden.

Ein Unternehmen hat zwei Übergangsrisiko-Hotspots: einer ist eine Reihe älterer Produktionslinien in einem Küstengebiet und der andere ist eine Gruppe von Vertriebsanlagen, die später als die Produktionslinien betroffen sein können.