عملية مواءمة الأهمية النسبية بين GRI وESRS: إعادة استخدام العمليات والفجوات

يمكن لأدلة الأثر وفق GRI أن تغذي منظور الأثر في ESRS، لكن ESRS يضيف منظورًا ماليًا، وبنية للآثار والمخاطر والفرص (IRO)، وخطوة منفصلة لتحديد الأهمية النسبية للمعلومات.

يشترك كل من GRI وESRS في أساس قوي للإبلاغ عن التأثيرات. فكلاهما يطلب من المنظمة تحديد التأثيرات المهمة أو الجوهرية على الناس والبيئة، والنظر في التأثيرات السلبية الفعلية والمحتملة، واستخدام الشدة والاحتمالية بطريقة منضبطة، وفحص سلاسل القيمة في المراحل السابقة واللاحقة، واستخدام أدلة أصحاب المصلحة والخبراء.

وتكتسب هذه القاعدة المشتركة قيمة لأن الأعمال الأكثر استهلاكاً للموارد — رسم خرائط الأنشطة والعلاقات، ووصف التأثيرات، وجمع الأدلة وتوثيق الأحكام — لا يلزم تكرارها من الصفر. غير أن تشابه المدخلات لا يعني أنه يمكن ببساطة إعادة تسمية قائمة الموضوعات الجوهرية وفق GRI لتصبح تقييماً للأهمية النسبية المزدوجة وفق ESRS.

تصنيف كل مكوّن من مكونات العملية إلى: انتقال أو تكييف أو إضافة؛ وعدم نقل قائمة الموضوعات الجوهرية وفق GRI باعتبارها استنتاجاً وفق ESRS.

تتمثل الضابطة العملية في تصنيف كل مكوّن من منهجية GRI القائمة باعتباره منقولاً أو مُكيَّفاً أو مضافاً. ولا يعني «النقل» النشر دون تغيير؛ بل يعني أن الأدلة الأساسية يمكن أن تدخل في عملية ESRS بعد إجراء فحوصات حداثة المعلومات والنطاق والتعريف.

قد يكون تقييم GRI قوياً من الناحية الفنية، ومع ذلك يتطلب إعادة الاختبار. فقد تكون فترة الإبلاغ قد تغيرت؛ وقد تغيّر عمليات الاستحواذ أو التخارج أو المنتجات الجديدة أو علاقات الأعمال نطاق التأثيرات؛ أو قد تكون المنظمة قد استخدمت تسميات واسعة للموضوعات بدلاً من التأثيرات المنفصلة؛ أو قد تكون المنهجية قد أعطت الأولوية للموضوعات بدلاً من التأثيرات والمخاطر والفرص.

حدّث خرائط الأنشطة والجغرافيا وأصحاب المصلحة المتأثرين وسلسلة القيمة لتتوافق مع تاريخ إبلاغ ESRS.

قسّم موضوعات GRI الواسعة إلى تأثيرات فعلية ومحتملة قابلة للتتبع قبل إنشاء سجلات IRO وفق ESRS.

وفّق بين تعريفات التأثيرات والآفاق الزمنية ومعالجة علاقات الأعمال المباشرة وغير المباشرة.

راجع العتبات والتعديلات النوعية؛ فقد تخفي درجة متوسط واحدة تأثيراً شديداً.

تأكد من أن السياسات والإجراءات المخطط لها لم تخفض درجة الأهمية النسبية لمجرد أن الإدارة تعتزم اتخاذ إجراء.

اختبر الموضوعات القريبة من حد القطع ووثّق الحساسية ومواضع الاختلاف.

احتفظ بالتأثيرات ذات الأهمية النسبية حصراً من منظور التأثيرات حتى عندما لا يُثبت أي أثر مالي.

تتمثل أكبر فجوة مفاهيمية في الأهمية النسبية المالية. وتصف ESRS المنقحة موضوع الاستدامة بأنه ذو أهمية نسبية مالية عندما يكون للمخاطر أو الفرص ذات الصلة، أو يمكن توقع أن يكون لها على نحو معقول، تأثير جوهري في تطور المنشأة أو مركزها المالي أو أدائها المالي أو تدفقاتها النقدية أو إمكانية حصولها على التمويل أو تكلفة رأس مالها على المدى القصير أو المتوسط أو الطويل.

ولا يقتصر المنظور المالي على المسائل المُثبتة في البيانات المالية أو على الكيانات الواقعة تحت سيطرة المنشأة. فقد تنشأ المخاطر والفرص من خلال علاقات الأعمال الأولية والنهائية، والاعتماد على الموارد الطبيعية والبشرية والاجتماعية، والأخطار المادية، والتنظيم، وتغيرات السوق، والسمعة، وغيرها من المحركات.

ينتج عن GRI 3 قائمة بالموضوعات ذات الأهمية النسبية وإفصاح إداري لكل موضوع. وتتطلب ESRS بنية أكثر تفصيلاً تربط الآثار والمخاطر والفرص ذات الأهمية النسبية — التي تُسمى عادةً IROs — بالموضوعات والاستراتيجية واستجابات الإدارة والمعلومات المُبلّغ عنها.

تفصل معايير ESRS المنقحة بين تحديد الموضوعات ذات الأهمية النسبية وتحديد المعلومات ذات الأهمية النسبية الواجب الإبلاغ عنها. تحدد المنشأة أولاً الموضوعات المرتبطة بآثارها أو مخاطرها أو فرصها ذات الأهمية النسبية، ثم تحدد المعلومات ذات الأهمية النسبية لكل موضوع. ولا يعني ذلك الإبلاغ تلقائياً عن كل نقطة بيانات في معيار موضوعي.

يمكن أن يكون سجل اختيار إفصاحات GRI مفيداً لأنه يسأل بالفعل عن المعلومات ذات الصلة بآثار المنظمة. ومع ذلك، يجب إجراء اختبار ESRS باستخدام أحكام ESRS المنطبقة، ومتطلبات الإفصاح، وقواعد الإفصاح الخاصة بالمنشأة، ومعايير منفعة المعلومات في اتخاذ القرارات للمستخدمين. وينبغي توثيق النتيجة بمستوى يمكّن المراجع من فهم سبب إدراج المعلومات أو استبعادها.

غالباً ما تكون أدلة أصحاب المصلحة والعناية الواجبة وفق GRI من أقوى الأصول القابلة للنقل. ويمكن للمقابلات، والشكاوى، وسجلات تمثيل العمال، ومشاركة المجتمع، والعناية الواجبة للموردين، والأدلة العلمية، وتحليل الخبراء، أن تساعد جميعاً في تحديد الآثار وتقييمها. وينبغي للمنظمة أن تحافظ على الأدلة الأصلية، وسياق أصحاب المصلحة المتأثرين، والقيود، بدلاً من تحويل جميع المدخلات إلى درجة استقصاء لا يمكن تتبعها.

وبالنسبة إلى ESRS، ينبغي أن تشرح المنهجية أيضاً كيف أسهم التشاور مع أصحاب المصلحة المتأثرين والخبراء الخارجيين في التقييم حيثما جرى هذا التشاور. كما تسهم أدلة أصحاب المصلحة في إفصاحات الاستراتيجية والمشاركة المستمرة. وينبغي لخريطة سلسلة القيمة أن تدعم ليس الآثار فحسب، بل أيضاً أوجه الاعتماد والمخاطر والفرص ونطاق المعلومات ذات الأهمية النسبية.

استخدم مُصنّع أغذية أوروبي معايير GRI لمدة أربع سنوات. وتشمل موضوعاته الجوهرية إدارة المياه، وحقوق العمال في سلاسل التوريد الزراعية، والتغليف، وسلامة الأغذية، وتغير المناخ. وتتضمن عملية GRI بيانات المواقع، وتقييمات الموردين، وأدلة التظلمات، ومقابلات المجتمع، وتقييم درجات الشدة، وقائمة موضوعات معتمدة من مجلس الإدارة.

صياغة منهجية إيضاحية لإعادة استخدام العملية

صياغة إيضاحية — تُكيَّف مع وقائع المؤسسة، وحدود إعداد التقارير، والمتطلبات المنطبقة.

يوضح هذا المثال إعادة الاستخدام الشفافة والإفصاح عن الفجوات المتبقية. وهو ليس بياناً نموذجياً للامتثال لمعايير ESRS.

يحدد البيان الأدلة المعاد استخدامها دون الادعاء بتكافؤ العملية.

تُعاد صراحةً إعادة اختبار استنتاجات موضوعات GRI.

تشمل الأهمية النسبية المالية أكثر من الآثار المالية للآثار.

وتظهر مخرجات IRO وأهمية المعلومات النسبية.

ويُقر بالإشراف الحوكمي وبالأحكام المهمة.