جوهر الإفصاح
وينصب التركيز العملي على ما إذا كان لدى المنظمة نظام واضح لرصد التنفيذ عبر أجزاء الأعمال التجارية التي تهمها، بدلاً من أن تكون على مستوى رئيسي أو رئيسي فحسب، ومن شأن تفسير مفيد أن يغطي كيفية تعقب الأهداف عبر العمليات، ومدى استعراض الأداء في كثير من الأحيان، وما يحدث عندما يتخلف التقدم، وكيف تدعم ترتيبات الحوكمة العمل على نطاق المنظمة بكاملها.
تدعم هذه المواد التعليمية من LRA إعداد الإفصاح. وللاطلاع على المتطلبات الدقيقة، ارجع دائمًا إلى المصدر الرسمي لـ IFRS.
جهّز
ما يجب جمعه قبل الصياغة
ضع علامة على كل حقل عند وصول الأدلة. المسؤولون هم الفرق التي تحتفظ عادةً بالملفات المصدرية.
-
تدابير الرصد
إدارة الأداء / إعداد التقارير(ب) رسم التدابير المستخدمة لتتبع التقدم، بما في ذلك ما يجري مراقبته، وكيفية قياسه، والفترة المشمولة بالتقرير أو وقف التنفيذ.
الأدلة لوحة المراقبة KPI حزمة، أو تقرير إداري، أو سجل مراقبة يبين التدابير المتبوعة وآخر موعد للاستعراض.
انتبه إلى ويتم سحب التدابير من فترة مختلفة عن الفترة المشمولة بالتقرير، وبالتالي لا تتوافق الأرقام مع مجموعة الرصد.
-
لماذا تغيرت
السياسات/الإدارة(ب) أن تستوعب الأسباب المعلنة لأي تحديث أو تغيير، بما في ذلك دافع الأعمال التجارية، والقرار المتخذ، وتاريخ الاتفاق على التفسير.
الأدلة :: طلب التغيير، أو ورقة المجلس أو اللجنة، أو مذكرة الموافقة، أو سجل التنقيح الذي يشرح الأساس المنطقي.
انتبه إلى ويؤخذ التفسير من قرار لاحق بدلا من التغيير المبلغ عنه، وبالتالي فإن السبب لا يضاهي سجل التنقيح المعتمد.
-
كيف تم فحصها
الضمان/الضوابطالتقط الخطوات المستخدمة في استعراض البند، بما في ذلك من دقق فيه، وما جرى التحقق منه، وعندما يجري الاستعراض.
الأدلة قائمة مرجعية استعراضية، وصحيفة توقيع، وسجل الرقابة الداخلية، أو الموافقة على سير العمل تبين مسار الاستعراض.
انتبه إلى ولم يكتمل مسار الاستعراض، وبالتالي فإن العملية المبلغ عنها لا تتوافق مع تدفق العمل الفعلي للموافقة.
-
ما جرى تحديثه
الجهة المسؤولة عن إعداد التقارير/السياسة العامة1 - استيعاب البنود المحددة التي تم تغييرها، بما في ذلك الموقف السابق واللاحق ونطاق التحديث.
الأدلة تاريخ الإصدار، التغييرات المتبّعة، سجل التعديل، أو الموافقة على الخط الأحمر الذي يبيّن البنود المنقحة.
انتبه إلى والبنود المستكملة مختلطة مع النص الذي لم يطرأ عليه تغيير، ولذلك فإن التنقيحات المبلغ عنها لا تتطابق مع سجل مراقبة النسخ.
-
التحقق والفحص
التأمين/التثبت الخارجي(ب) أن يسجل ما إذا كان هذا البند قد تم التصديق عليه، وتاريخ أو وضع ذلك التصديق.
الأدلة شهادة تقييم، سجل التوقيع، مذكرة ضمان، أو مراسلات مصادقة تؤكد الوضع والاسم.
انتبه إلى ويُستقى اسم المصادق عليه أو مركزه من مشروع سابق، وبالتالي فهو لا يتوافق مع سجل التصديق النهائي.
قبل أن تبدأ
- هل قمنا بتسوية أي تدابير للأداء سنتتبعها، وهل هي التدابير التي اعتدنا بالفعل على الإشراف على الهدف؟
- هل نعرف ما إذا كانت أي تغييرات مستهدفة ستوصف، وإذا كان الأمر كذلك، فما الذي تغير ولماذا؟
- هل هناك بيان واضح عن كيفية التحقق من الهدف على مر الزمن، بما في ذلك من يستعرضه وكم من المرات؟
- إذا تم تعديل الهدف، هل يمكننا شرح سبب كل تغيير في شروطنا التشغيلية؟
- هل يمكننا أن نذكر ما إذا كان الهدف قد تم فحصه من قبل مصادق خارجي، واسم ذلك المصادق إذا كان قد استخدم؟
كيفية إعداده
اطلب البيانات
طلب سجل الرصد والتغيير المستهدفين
حوّل الإفصاح إلى سؤال عمل داخلي، ثم كيّفه بما يتوافق مع مصطلحات مؤسستك.
ما هي الأدلة التي تبين كيف تم تعقب الهدف واستعراضه وتغييره، ومن دقق في تلك التغييرات؟
استخدم شروط منظمتك أولاً، ثم قم برسمها على كشف المعلومات، مثلاً، إذا قلت KPI استخدام هذه اللغة في الطلب وترجمتها بعد ذلك لاستعراض التقارير، والاحتفاظ بالطلب العملي وتفادي صياغة الإطار ما لم يكن هذا هو الأسلوب الذي يتحدث به فريقك بالفعل.
طلب ضعيف
رجاءً أرسل IFRS S2 أدلة الحوكمة المستهدفة34بما في ذلك رصد القياسات، وأسباب التنقيح، وعملية الاستعراض، والتنقيحات المستهدفة، وحالة المصادقة والمصادقة.
لماذا يفشل: وهي تستخدم لغة إطارية لا تستخدمها أفرقة كثيرة يوميا، حتى لا يعرف المالك أي ملف أو متتبع أو أثر موافقة يسحبه، كما أنها تحزم عدة أفكار دون أن يقول ما هي السجلات العملية اللازمة، مما يجعل الرد أكثر صعوبة في جمع الأدلة الرئيسية وتيسيرا.
طلب أفضل
يرجى إرسال آخر [مركبة/لوحة/بطاقة) إلى [الاسم المستهدف] لـ [فترة]، بالإضافة إلى ملاحظات الاستعراض، وسجل التغيير، وسجل التوقيع الذي تم تحديثه، ولماذا تغير، الذي استعرضه، والذي صدق عليه، واستخدام شروط فريقك وأسماء الملفات الخاصة به؛ ورسم خرائط لها للإبلاغ والتحقق من المصدر الرسمي قبل التوقيع.
نموذج بريد إلكتروني رسمي
الموضوع: طلب لمتتبع الأهداف واستعراض الأدلة المتعلقة بـ [فترة الإبلاغ] عزيزتي [الاسم/الاسم]، سأجمع مجموعة التقارير عن [فترة الإبلاغ]، وأحتاج إلى المواد التي تبين كيف تم رصد وتحديث [الشكل المستهدف/العلامة الداخلية]، ويمكن أن تتقاسموا ما يلي: - آخر متتبع أو لوحة بيانات مستخرجة عن [الفترة] - أي ملاحظات أو سجلات تبين كيف جرى استعراضها - تفاصيل أي تغييرات أجريت LRA تم ربط نموذج التدريب/الخط هنا؛ يرجى تكييف هذا الأمر مع منظمتكم والتحقق من المصدر الرسمي قبل التوقيع.
نسخة مختصرة لـ Teams / Slack
مرحبا ]الاسم[ - هل يمكن أن ترسلوا آخر ]مركبة/لوحة/بطاقة بريدية[ ]للاسم المستهدف[ بالإضافة إلى أي مذكرات استعراض، وسجل تغيير، وأدلة توقيع ل ]فترة[؟ يرجى استخدام شروط فريقكم الخاصة، وسأقوم برسم خريطة لذلك للإبلاغ والتحقق من المصدر الرسمي قبل التوقيع.
أمثلة قطاعية
التصنيع
السياق. ويجري تعقب هدف خفض الطاقة على مستوى النباتات في لوحة عمل شهرية للعمليات واستعراضه في اجتماع أداء الموقع.
الطلب المُكيَّف. هل يمكن أن تتقاسموا لوحة المتابعة الشهرية المستهدفة للطاقة لـ [فترة]، ويلاحظ الاجتماع أين تم استعراضها، وأي تغييرات في الهدف أو خط الأساس، وسبب كل تغيير، واسم الشخص الذي وقع عليه؟ يرجى استخدام أسماء المتعقب الخاصة بالموقع ولقب الاجتماع.
مثال على الرد. ملحق: الطاقة KPI مستخرج من لوحات الرادار، ودقائق اجتماع أداء الموقع، والبريد الإلكتروني للموافقة عليه، وقد نُقح الهدف مرة واحدة بعد تصحيح المتر؛ واستعرض مدير المصنع هذا التغيير وصادق عليه متحكم العمليات.
الخدمات المالية
السياق. ويجري رصد هدف خفض الانبعاثات الممولة من خلال مجموعة فصلية من مجموعة المواد الانشطارية، وتناقش في ورقة لجنة للمخاطر.
الطلب المُكيَّف. يرجى إرسال حزمة ESG الفصلية لـ [فترة]، وورقة اللجنة أو دقائق تبين كيف جرى استعراض هدف الانبعاثات الممولة، وأي تنقيحات أجريت خلال الربع، وسبب تلك التنقيحات، وطريق الموافقة، واستخدام اسم الحزمة الداخلية واسم اللجنة الذي تستخدمه عادة.
مثال على الرد. ملحق: حزمة من مجموعة الممثلين الخاصين للأمين العام فصلياً، ودقائق لجنة المخاطر، ومذكرة تنقيح، تم تحديث الهدف بعد تغيير حدود الحافظة؛ وقد استعرض التغيير بواسطة الرصاص في الاستدامة ووافق عليه رئيس لجنة المخاطر.
صُغ إفصاحك
ملاحظات تحوّل البيانات إلى إفصاح
نماذج تدريبية من LRA — كيّفها بما يناسب مؤسستك وتحقّق من المصدر الرسمي قبل الإقرار النهائي.
ملاحظة منهجية
:: شرح التدابير التي تم تعقبها، وكيفية تعريف كل منها، والفترة التي تغطيها، وكيفية إجراء أي تحديثات لتحديد الأهداف والتحقق من المصادقة عليها.
ملاحظة سياقية
تحديد ما تبينه الأرقام عن التقدم المحرز، وتحديد الأهداف، وموثوقية المعلومات، بحيث يمكن للقراء أن يروا كيف ينبغي تفسير الأرقام.
بيان التقلبات
يرجى بيان أي تحولات ملحوظة عن طريق ربطها بنتائج الاستعراض، أو أسباب تغيير الأهداف، أو نتيجة التصديق، والملاحظة ما إذا كان التغيير يعكس تحديثا للبيانات أو حركة حقيقية في الأداء.
مُدخل في فهرس المحتوى
s2-34 الإدارة والرصد المستهدفان - [الموقع/الصفحة]/ [المذكرات]مركز التنزيلات
أدوات ونماذج الإعداد
نزّل أدوات إعداد s2-34 مجانًا لمدة 24 ساعة بعد تأكيد البريد الإلكتروني. تظل روابط التقارير الأصلية متاحة للجميع.
تحقّق
لكل ادعاء، تحقّق من الأدلة
وقد استخدمنا رقم التغطية فقط للعمليات والفترات التي أدرجناها فعلا في التحليل الأساسي، وحافظنا على أساس ذلك الإدراج المتسق في المشروع.
المخاطر وسيتبين الوكيل ما إذا كانت التغطية المبلغ عنها كاملة، وما إذا كانت الاستثناءات متعمدة ومطبقة بشكل متسق، وما إذا كان الأساس نفسه قد استخدم في كامل الرقم.
الأدلة الواجب فحصها مذكرة أو مذكرة منهجية حدودية؛ قائمة بالمواقع/الكيانات/الفترة المشمولة والمستبعدة؛ وورقات العمل التي تبين كيفية حساب رقم التغطية؛ وتاريخ الصيغة الذي يبين الأساس لم يتغير بدون تفسير.
وقد حددنا التدابير التي استخدمناها لتتبع التحرك نحو كل هدف، وظللنا ندعم العمل من أجل تحديد وتحديث كل تدبير.
المخاطر وسيتبين الوكيل ما إذا كانت التدابير المختارة تتبع التقدم بشكل حقيقي، وما إذا كانت التعاريف واضحة ومستقرة، وما إذا كان بالإمكان تتبع الأرقام إلى سجلات المصدر.
الأدلة الواجب فحصها الجدول الزمني لتتبع الأهداف؛ والتعاريف المترية؛ ومقتطفات البيانات المصدرية؛ وملفات الحسابات؛ والتوقيع على التدابير قبل نشرها.
وعندما تغير هدف ما، سجلنا الصيغة المنقحة وحافظنا على ملاحظة واضحة عن سبب التغيير.
المخاطر وسيتبين الوكيل ما إذا كان أي تغيير في هدف ما قد تم الكشف عنه بالكامل، وما إذا كان السبب موثوقا به ومحددة، وما إذا كانت الصيغة المنقحة مطابقة للموافقة الداخلية.
الأدلة الواجب فحصها تغيير سجل الأهداف؛ أو ورقات مجالس الإدارة أو ورقات الإدارة التي توافق على التغيير؛ أو نسخ من التغيير أو نسخه؛ أو مذكرة منطقية داخلية؛ أو مشروع منشور يبين الصياغة المنقحة.
وقد وضعنا الأهداف وأعيدنا التحقق منها من خلال دورة التخطيط والاستعراض الداخلية، وظللنا دليلا على الخطوات المستخدمة للطعن فيما إذا كانت لا تزال مناسبة.
المخاطر وسيتبين المؤمن ما إذا كانت عملية تحديد الأهداف وإعادة النظر حقيقية وموثقة ومتبعة عمليا بدلا من وصفها على مستوى عال فقط.
الأدلة الواجب فحصها إجراءات تحديد الأهداف؛ الجدول الزمني للاستعراض؛ محاضر الاجتماعات؛ مذكرات الاعتراض؛ سجلات الموافقة؛ أدلة إعادة التقييم الدورية وأي إجراءات تنجم عنها.
وبالنسبة لأي هدف تم تحديثه، احتفظنا بالنسخة السابقة، والصيغة الجديدة، وتفسير التغيير حتى ينتهي التاريخ.
المخاطر وسيتبين الوكيل ما إذا كان مسار التنقيح قد اكتمل، وما إذا كانت النسختان القديمة والجديدة متاحة على السواء، وما إذا كان السبب المعلن يطابق سجل القرار الأساسي.
الأدلة الواجب فحصها بيانات مستهدفة سابقة معلّقة؛ صياغة مستهدفة حالية؛ سجل مراجعة؛ ورقات قرارات؛ مراسلات أو محاضر تشرح آخر المستجدات؛ مشروع منشور يبين الصيغة النهائية.
وقد ذكرنا ما إذا كان طرف خارجي قد تحقق من الهدف والطريقة التي خلفه، وأبقينا أوراق الضمان أو التصديق ذات الصلة في الملف.
المخاطر وسيتبين الوكيل ما إذا كان الشيك الخارجي قد حدث بالفعل، وما جرى استعراضه بالضبط، ومن قام بذلك، وما إذا كان البيان المنشور يطابق الأدلة.
الأدلة الواجب فحصها تقرير طرف ثالث أو رسالة تأكيد؛ بيان نطاقي؛ رسالة التزام؛ تمثيل إداري؛ سجل داخلي لحالة التصديق؛ صياغة منشور بشأن التصديق.
حزمة الأدلة المطلوب إعدادها
الثغرات الشائعة في التقارير
- وتقدم المعلومات دون موعد أو نقطة.
- ويترك نطاق البيان أو حدوده غير محددين.
- وتُستخدم المصطلحات الرئيسية بشكل غير متسق عبر التقرير.
- ولم يتم الكشف عن التغييرات المادية منذ الفترة السابقة.
- وتُجرى الملاحقات دون تقديم تفاصيل داعمة أو سجل مصدري.
- تستخدم البوليبلات التي لا تجيب فعلاً على ما يطلب منها.
أين تخطئ المسودات
أخطاء يجب تجنبها ومواضع تتطلب حكماً مهنياً
العمود الأيسر يبيّن ما يخطئ فيه المعدّون أثناء الجمع؛ والعمود الأيمن يبيّن أين سيتعيّن عليك اتخاذ حكم مهني وشرحه.
أخطاء يجب تجنبها
- المالك الخطأويتوجه الطلب إلى فريق لا يرى إلا جزءا من العملية المستهدفة، وبالتالي فإن الإجابة تفتقد الأشخاص الذين يتتبعون التغييرات، أو يستعرضون الأداء، أو يوافقون على التصديق.
- الكلمات الإطارية بدلا من المصطلحات الداخليةطلب البيانات مكتوب في الإبلاغ عن الجارجون، لذلك لا يمكن أن يرسمه المشروع على جهازه الخاص، أو حزمة اللجنة، أو سجل الموافقة.
- النطاق ترك غامضاًولا يوجد أي دولة من الدول المستهدفة أو وحدات الأعمال التجارية أو الحدود المشمولة بالتقارير في نطاقها، لذا ترسل أفرقة مختلفة مجموعات مختلفة من السجلات.
- أساس الفترة الخطأويقوم الفريق بسحب المعلومات من نافذة الإبلاغ الخاطئة أو من تاريخ التوقف، وبالتالي فإن سجل الرصد لا يضاهي الفترة التي يبلغ عنها.
- أساس العد الموحدوتُستخلص بعض الأرقام من طريقة حساب واحدة وغيرها من طريقة مختلفة، بحيث لا يمكن مقارنة بيانات التنقيح والاستعراض بشكل نظيف.
- بطاقات المصدر المفقودةتم تجريد الأسماء الأصلية للملفات أو رموز التعقب أو بطاقات النظام، لذا لم يعد واضحاً من أين أتت كل مذكرة رصد أو تنقيح.
- تجمعات منفصلةوتدمج السجلات الخاصة بمختلف أنواع الأهداف أو طرق الموافقة في ملف واحد، بحيث لا يمكن تتبع عملية الاستعراض وحالة التصديق على نحو سليم.
- أثر الأدلة مفقوديتم تجميع الحزمة بدون الملاحظات الداعمة، أو تاريخ النسخ، أو سجل التوقيع، حتى لا يستطيع أحد أن يظهر من فحص البيانات أو متى.
يتطلب حكماً مهنياً
- ما يُحسب كهدف حيّ مُحدد بعد شراء أو بيع(ب) استخدام وقف الإبلاغ لتحديد الوحدات التجارية التي تقع داخل المجموعة المستهدفة، وتوضيح أي إضافات أو عمليات نقل من المقتنيات أو التصرفات، والحفاظ على نفس الأساس عند وصف أرقام الرصد وأي تغييرات لاحقة.
- عندما لا تتطابق التعاريف المحلية مع تعاريف المجموعاتوإذا اتبعت البلدان نفس التدبير بطريقة مختلفة، اختارت أساسا واحدا على نطاق المجموعة للتقرير، ووصفت الاختلافات المحلية في اللغة السهلة، وشرحت كيف حولت الأرقام أو توائمها.
- حيث يجلس خط تجاري على حدود النطاقتحديد القاعدة المستخدمة في عمليات خط الحدود، أو العمال، أو المواقع، أو الأصول التي تقع جزئياً في الهدف وخارجه جزئياً، والكشف عن كيفية معاملتك لها بحيث لا يبالغ في تقدير وجهة نظر الرصد أو لا يُستهان بها.
- اختيار نقطة التوقيت لدورة الاستعراض(ج) أن تُبين ما إذا كان سرد الاستعراض والتنقيح والمصادقة يستند إلى نهاية الشهر، أو نهاية الفصل، أو نهاية السنة، أو أي وقف داخلي آخر، وأن تشرح أي خطأ في التوقيت بين بيانات الرصد واستعراض الحوكمة.
- الأرقام المقومة مقابل تقديرات الإدارةوإذا لم تقاس بعض مدخلات الرصد بصورة مباشرة، فقل أي أجزاء مقدرة، ووصف الطريقة المستخدمة لسد الثغرات، وألقت أي حكم مادي يمكن أن يؤثر على قرار الاتجاه أو التنقيح.
- كيفية التعامل مع التقريب في موجز الرصدتطبيق قاعدة واحدة على أساس التقريب بين القصة المستهدفة، والملاحظة على أي اختلافات صغيرة ناتجة عن التقريب، والتأكد من أن الأرقام المجمعة لا تزال مطابقة للمجاميع الأساسية.
- تجميع بيانات القوة العاملة أو العملاء الحساسةوحيثما تمنع قواعد الخصوصية تقسيما مفصلا، تجمع البيانات إلى مستوى يحمي الأفراد، وتشرح قاعدة التجميع، وتكشف عن أي قيود تنشأ عن ذلك للتحقق من التقدم أو التحقق.
- البت فيما إذا كان الهدف المنقح هو إعادة تحديد أو تنقيحويرجى توضيح ما إذا كان التغيير بديلاً كاملاً عن الهدف السابق أو مجرد تحديث تقني للخطة نفسها، وربط ذلك الحكم بأسباب التغيير وعملية الاستعراض المستخدمة.
- اختيار المصادق عندما يكون أكثر من طرف واحد متورطاًوإذا كان هناك تفتيش داخلي وخارجي، تسمي الطرف الذي قدم رأي التصديق النهائي، وتصف دور أي مراجع آخر، وتوضح أي مركز تقدم تقاريره عن الهدف.
أمثلة
كيف يبدو على صفحة التقرير
أمثلة اصطناعية من إعداد LRA — ليست مقتبسة من تقرير شركة ولا من نص أي معيار.
وقد استعرضنا مجموعة أهدافنا المتعلقة بالمناخ هذا العام بعد فحص فصلي تبين أن مسار انبعاثاتنا يسير ببطء أكبر مما كان مخططاً له، لذا شدّدنا المعالم المرحلية المؤقتة ووسعنا دورة قياس واحدة لإبقاء آخر المستجدات دون تغيير، وكانت لجنة الاستدامة التابعة للمجلس وفريق ضماننا الداخلي موقّعة على التغييرات، وأصبح الهدف المنقح الآن محدداً على أنه مثبت خارجياً من قبل جهة تحقق مستقلة.
توضيح فقط: يبين كيف يمكن للمراسل أن يشرح ما يشاهده، ولماذا عُدّل الهدف، وكيف جرى استعراض التغيير، ومَن صدق عليه، دون تسمية المنظمة.
وقد أجرت مجموعتنا فحصا لمنتصف السنة على هدفها المتعلق بتخفيض استخدام المياه، ووجدت أن تحديثا واحدا للمصانع قد تأخر، ولذلك قمنا بإعادة تحديد المعالم القريبة الأجل وحافظنا على خط النهاية العام، واستعرضت لجنة التشغيل الخطة المنقحة مع دليل الاستدامة، وأكدت أخصائية خارجية فيما بعد الهدف المستكمل على أنه مناسب للإبلاغ.
المثال التوضيحي فقط: يُظهر مراسلاً آخر معقولاً يستخدم صيغة مختلفة، بينما لا يزال يغطي نفس نقاط الإفصاح في شكل سردي.
سلّم الجودة
- أساسي
أنا أتتبع تقدمنا المستهدف بسجلات قياس شهرية وفحوصات خارجية
- أفضل
وأتتبع التقدم الذي أحرزناه في تحقيق الأهداف بسجلات قياسية شهرية، واستعراض سنوي للمجلس، والتحقق من صحة الأطراف الثالثة، وألاحظ أي تغييرات مستهدفة لسبب كل تغيير.
- الأفضل
وأتتبع التقدم الذي نحرزه من خلال بطاقات قياس شهرية، واستعراض سنوي للمجلس واللجنة، والتحقق من صحة الأطراف الثالثة في جميع أعمالنا، وعندما ننقح هدفا، أشرح الدافع والتوقيت لأن الأداء أو النطاق أو الافتراضات قد تغيرت.
اختبر فهمك
سيناريوهات للتمرّن
وتستهدف المجموعة المناخ بأن يتتبع فريق الاستدامة شهرياً استخدام كثافة الانبعاثات، ومراحل الإنجاز، والمواءمة بين الحد الأقصى، كما تلاحظ المجموعة أن الهدف قد تم تشديده بعد وضع خطة انتقالية جديدة وأن مقدم ضمان خارجي راجع آخر الأرقام.
وقد نُقح هدف الشركة مرتين في السنة: بعد تحديث المنهجية وبعد إعادة تحديد استراتيجي مرة واحدة، ولدى الفريق دقائق تبين مسار الموافقة، ولكن مشروع التقرير لا يذكر إلا أن الهدف قد استكمل.
ويستخدم مصدِّر التحقق من طرف ثالث بالنسبة للبيانات المستهدفة، ولكن المحقِّق لم يستعرض سوى آخر سنة وليس المسار المستهدف بالكامل، ولا يطمئن فريق الاستدامة إلى ما إذا كان ينبغي ذكر النطاق المحدود في السرد.
ولدى المُعد لوحة بيانات تبين التقدم المحرز في تحقيق الأهداف، ولكن المجلس لا يتلقىها إلا ربع سنوية بينما تستعرضها الإدارة شهرياً، ويشير مشروع الإفصاح حالياً إلى لوحة المتابعة ولكن ليس مختلف طبقات الاستعراض أو سبب تعديل الهدف بعد تقييم المخاطر.
تقارير حقيقية
How 3 companies report it
أمثلة على ممارسات إفصاح كاملة وجزئية. هذه تحليلات قائمة على الأدلة، وليست نماذج جاهزة للنسخ.
Aditya Birla Fashion and Retail Limited
جزئي
Yum China Holdings, Inc.
جزئي
Hyundai Engineering & Construction Co.,Ltd.
جزئي| الحقل | Aditya Birla Fashion and Retail Limited | Yum China Holdings, Inc. | Hyundai Engineering & Construction Co.,Ltd. |
|---|---|---|---|
| Monitoring measures | غير موجود | غير موجود | غير موجود |
| Why it changed | غير موجود | غير موجود | جزئي |
| How it was checked | جزئي | غير موجود | غير موجود |
| What was updated | غير موجود | غير موجود | جزئي |
| Validation and checker | جزئي | غير موجود | جزئي |
اسأل مساعد Knowledge Hub الذكي عن هذا الإفصاح
احصل على إجابات عملية تناسب سياق إعداد تقاريرك.
تحقق من نصك
الصق فقرة أو فقرتين. يُستخدم المقتطف لهذا الفحص فقط ولا يُحفظ في محادثتك.
تستخدم مقارنة النظراء أمثلة هذه البطاقة، وليس مدى انتشارها في مجموعة التقارير.
إرشاد وليس تأكيداً
مراجع الإطار
متطلبات IFRS / ISSB ذات الصلة والإفصاحات المرتبطة
IFRS / ISSB
s2-34
ضمن IFRS S2: Climate-related Disclosures
Guides that settle this question
ذات صلة واستكشاف
المزيد في IFRS S2 ←تصفّح الفهرس الكامل ←ابحث في جميع الإفصاحات ←
الأسئلة الشائعة
أسئلة تجيب عنها هذه الصفحة
بدءاً من مشرح اللغة السهولة، ثم العمل من خلال قسم الإعداد التدريجي ونقاط البيانات للتحضير، كما أن الصفحة تعطي مشروع النواتج دفعات، حتى تتمكن من تحويل المعلومات التي تم جمعها إلى سرد من الدرجة الأولى بدلاً من البدء من صفحة فارغة.
وتشير الصفحة إليكم إلى خمس نقاط بيانات: تدابير الرصد، لماذا تغيرت، وكيف تم فحصها، وما جرى تحديثه، والتحقق منه، واستخدام تلك كقائمة مرجعية لجمع البيانات حتى تتمكن من جمع المدخلات الصحيحة قبل الصياغة.
وقد صممت هذه الصفحة لاستخدام الممارسين، ومن ثم ينبغي أن يجلس الملكية مع الأشخاص الذين يمكنهم توفير البيانات الأساسية والتحقق منها، واستخدام قسم الإعداد التدريجي وحزمة الأدلة لتعيين كل نقطة بيانات لمالك ومستعرض مسمّى.
وتتضمن الصفحة مجموعة من الأدلة تضم خمسة بنود للتأكد من استعدادها، بالإضافة إلى ستة مطالبات ضمانية للتحقق منها، واستخدام تلك المطالبات معا لبناء ملف يبين ما جرى التحقق منه، وما الذي تغير، ومن قام بالتصديق عليه.
استخدمي مطالبات الضمان الستة على الصفحة كقائمة استعراض ثم اختبار كل مطالبة ضد مجموعة الأدلة، الصفحة جاهزة لمساعدتكم على كشف الثغرات قبل أن تسلموا المشروع إلى مستعرض ضمان.
وتورد الصفحة فجوات الإبلاغ المشتركة والأخطاء، ومن ثم يكون من المفيد إجراء فحص لما قبل تقديم التقارير، واستعراض تلك الثغرات إلى جانب نقاط البيانات للإعداد بحيث لا تفوتك المدخلات المطلوبة أو تترك السرد غير مدعوم.
ويشمل مركز التحميل كتاب عمل تحضيري في شكل " xxx " وسجل مكتبة مطبعي في استمارة " pdf " ، واستخدام كتاب العمل لتنظيم عمليات الإعداد والأدلة والتحقق من الضمانات، واستخدام إدارة الدعم الميداني كمرجع سريع أثناء الصياغة.
وتتضمن الصفحة أمثلة توضيحية اصطناعية، بما في ذلك جدول كمي، لتبين كيف يمكن تقديم الكشف عنها، ولمعاملتها كمساعدات صياغة فقط ولتكييف الهيكل مع بياناتكم وأدلةكم.
ويعطي قسم مشروع النواتج أفكاراً تصورية، ومبدئياً سردياً، وخطاً لمؤشر المحتوى، ويستخدم تلك العجلات لتحويل بياناتك المتحققة إلى مشروع موجز ودخول فهرس قابل للتتبع.
ملاحظات الصفحة ESRS E1 (التغيير المناخي) بوصفها أقرب المراسلات، بحيث يمكن إعادة استخدام نفس البيانات الأساسية عبر الأطر، ولا تفترض أن احتياجات الإبلاغ متطابقة؛ وتستخدم الصفحة كجسر عملي، وليس بديلاً للإطار الآخر.
الصفحة لديها جدول تقارير شركة (فروم) يربطها بتقارير حقيقية منشورة في الصفحات التي يتم الكشف فيها عن الموضوع، استخدم تلك الروابط لمعرفة كيف قدم الآخرون معلومات مماثلة في الممارسة العملية.
أسئلة أخرى يمكن أن تساعد فيها هذه الصفحة