Раскрытие информации о человеческом капитале в соответствии с IFRS S1: риски, возможности и отраслевые метрики

Практический риск заключается не в недостатке терминологии. Он состоит в том, что знакомая структура, набор данных или метрика рассматриваются как полный вывод для целей отчётности без проверки применимых требований IFRS, существенности, доказательств и заявления о публикации.

Человеческий капитал — это ресурс и взаимоотношения, от которых организация может зависеть и на которые она может влиять. Специализированная рабочая сила может иметь решающее значение для производства, безопасности, инноваций, обслуживания клиентов или получения разрешения регулирующих органов на осуществление деятельности. Практики в сфере занятости и в цепочке создания стоимости могут влиять на способность организации привлекать, развивать и удерживать людей, поддерживать непрерывность деятельности и избегать сбоев или ответственности.

Вопрос в рамках IFRS S1 заключается в том, можно ли обоснованно ожидать, что связанный с рабочей силой риск или возможность повлияет на денежные потоки, доступ к финансированию или стоимость капитала в краткосрочной, среднесрочной или долгосрочной перспективе. Ответ зависит от конкретной организации и отрасли. Метрика, имеющая центральное значение для больницы, шахты или компании-разработчика программного обеспечения, может быть несущественной для другой организации или иметь для неё иное определение.

В зависимости от выявленного риска или возможности и применимого отраслевого руководства организация может рассмотреть состав рабочей силы, общую и добровольную текучесть кадров, вакансии на критически важных должностях, время найма, охват преемственностью, обучение и компетентность, невыходы на работу, вовлеченность сотрудников, травмы, подлежащие регистрации, инциденты с потерей рабочего времени, смертельные случаи, профессиональные заболевания, инциденты с подрядчиками, трудовые споры, количество потерянных рабочих дней, результаты рассмотрения жалоб, результаты аудитов поставщиков или устранение выявленных недостатков. Это возможные показатели, а не универсальный перечень IFRS S1.

Если организация разрабатывает показатель, IFRS S1 требует раскрывать информацию о том, как он определен, является ли он абсолютным, относительным или качественным, о валидации третьей стороной, если таковая проводилась, а также о методе расчета, исходных данных, ограничениях и значимых допущениях.

Гипотетическая инженерная группа зависит от сертифицированных технических специалистов для обслуживания критически важной инфраструктуры. Она также привлекает подрядчиков для выполнения пиковых объемов работ. Текучесть кадров на сертифицированных должностях возросла, увеличение продолжительности закрытия вакансий задерживает проекты, а показатели травматизма подрядчиков существенно выше показателей сотрудников.

Организация выявляет отдельные, но взаимосвязанные риски: давление на производственные мощности и маржу из-за нехватки навыков, а также риски перебоев, правовые и репутационные риски из-за безопасности подрядчиков. Она обращается к соответствующему руководству SASB, представляет данные по группам рабочей силы в разбивке, добавляет специфичный для организации показатель вакансий на критически важных должностях и связывает показатели с инвестициями в подбор персонала, мерами безопасности, выполнением проектов и ожидаемыми финансовыми последствиями.

Начинать со всех доступных KPI в области управления персоналом, а не с рисков и возможностей, влияющих на перспективы.

Рассматривать юридически определенный контингент работников как единственную релевантную границу охвата рабочей силы.

Использовать групповые средние значения, скрывающие серьезные инциденты, местоположения с высоким уровнем риска или концентрации критически важных компетенций.

Приравнивать такую деятельность, как обучение, измеряемое количеством часов, к подтвержденному результату.

Копировать показатель SASB без проверки отрасли, совокупности работников, единицы измерения и технического протокола.

Заменять сопоставимый показатель специально разработанным KPI без объяснения различий.

Представлять результаты исследований ISSB или предлагаемые поправки к SASB как выпущенные требования.

Подрядчики учитываются, когда они имеют отношение к выявленному риску или возможности, связанным с человеческим капиталом, и применимому отраслевому руководству, а не включаются автоматически. Четко определите совокупность подрядчиков и, если это существенно, раскройте отдельные показатели, например сведения об инцидентах с подрядчиками, с указанием метода, границ охвата, ограничений и допущений.

Выбирайте показатели обучения и текучести кадров, когда они помогают объяснить существенный риск или возможность, связанные с человеческим капиталом. Определите совокупность работников и методику, обеспечивайте последовательность определений текучести кадров в разных периодах и связывайте обучение с результатами в области компетентности или удержания работников, а не представляйте количество проведенных часов как доказательство результативности.