Суть раскрытия
Это раскрытие охватывает текущие и планируемые стратегические меры реагирования организации, количественный и качественный прогресс в отношении ранее раскрытых планов, а также компромиссы между рисками и возможностями, связанными с устойчивым развитием. Его не следует сводить к перечню действий или общим свидетельствам прогресса.
Это учебное руководство LRA помогает в подготовке раскрытия. За точными требованиями всегда обращайтесь к официальному источнику IFRS Foundation.
Прежде чем начать
Прежде чем начать
Короткий чек-лист перед подготовкой этого раскрытия — отмечайте пункты по мере их закрытия.
Подготовка
Ключевая информация для подготовки
| Поле подготовки | Что зафиксировать | Подсказка по доказательствам | Ответственный |
|---|---|---|---|
| Текущие и планируемые меры реагирования | Объясните, как организация реагировала и планирует реагировать в рамках стратегии и принятия решений. | Текущие утверждённые записи и свидетельства проверки, подтверждающие текущие и планируемые меры реагирования. | Отчётность в области устойчивого развития / соответствующий владелец процесса |
| Прогресс в отношении ранее раскрытых планов | Представьте количественную и качественную информацию о прогрессе. | Текущие утверждённые записи и свидетельства проверки, подтверждающие прогресс в отношении ранее раскрытых планов. | Отчётность в области устойчивого развития / соответствующий владелец процесса |
| Компромиссы между рисками и возможностями, связанными с устойчивым развитием | Объясните учтённые компромиссы. | Текущие утверждённые записи и свидетельства проверки, подтверждающие компромиссы между рисками и возможностями, связанными с устойчивым развитием. | Отчётность в области устойчивого развития / соответствующий владелец процесса |
Как это подготовить
Запросить данные
Запросить свидетельства, подтверждающие раскрытие
Переведите раскрытие на язык внутреннего бизнес-вопроса, а затем адаптируйте его под терминологию вашей организации.
Для каждого существенного риска или возможности представьте текущие и планируемые стратегические меры реагирования; укажите любой план, раскрытый в предыдущем отчётном периоде, и представьте количественные и качественные данные о прогрессе; а также опишите любые компромиссы между рисками и возможностями, связанными с устойчивым развитием, которые учитывались при принятии решений.
Используйте собственные наименования ролей и документов организации, но сохраняйте определенные термины IFRS / ISSB и описанный выше охват.
Более удачный запрос
Для каждого существенного риска или возможности укажите текущие и запланированные меры стратегического реагирования; определите любой план, раскрытый в предыдущем отчетном периоде, и представьте количественный и качественный прогресс; опишите любые компромиссы между рисками и возможностями, связанными с устойчивым развитием, рассмотренные при принятии решений.
Составьте раскрытие
Заметки, которые превращают данные в раскрытие
Учебные шаблоны LRA — адаптируйте их под вашу организацию и сверьтесь с официальным источником перед утверждением.
Примечание о методике
Опишите текущие и запланированные меры реагирования; представьте количественный и качественный прогресс в отношении ранее раскрытых планов; объясните компромиссы между рисками и возможностями, связанными с устойчивым развитием.
Примечание о контексте
Применяйте IFRS S1.33 с использованием точного охвата пункта и перекрестных ссылок, указанных в официальном источнике IFRS.
Центр загрузок
Инструменты и формы для подготовки
Профессиональные инструменты подготовки отчетности для s1-33 — бесплатно при подтвержденном email. Введите присланный код один раз и пользуйтесь загрузками, ссылками на отчеты и ИИ-ассистентом Knowledge Hub в течение 24 часов.
Готовность к заверению
Для каждого утверждения проверьте доказательства
| Утверждение | Риски | Доказательства для проверки |
|---|---|---|
| Текущие и запланированные меры реагирования раскрыты. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку заверения с участием человека. | Проследите связь утверждения с текущими утвержденными записями и официальным источником IFRS. |
| Ранее раскрытые планы определены. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку заверения с участием человека. | Проследите связь утверждения с текущими утвержденными записями и официальным источником IFRS. |
| Количественный прогресс представлен. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку заверения с участием человека. | Проследите связь утверждения с текущими утвержденными записями и официальным источником IFRS. |
| Качественный прогресс представлен. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку заверения с участием человека. | Проследите связь утверждения с текущими утвержденными записями и официальным источником IFRS. |
| Компромиссы между рисками и возможностями, связанными с устойчивым развитием, объяснены. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку заверения с участием человека. | Проследите связь утверждения с текущими утвержденными записями и официальным источником IFRS. |
Пакет доказательств для подготовки
Типичные пробелы в отчётности
Спросите AI-ассистента Knowledge Hub об этом раскрытии
Get practical answers for your reporting context.
Проверить свой текст
5 бесплатных проверок черновикаВставьте один или два абзаца. Фрагмент используется только для этой проверки и не сохраняется в диалоге.
Сравнение с компаниями использует примеры в этой карточке, а не частоту по корпусу отчётов.
Рекомендация, а не заверение
Ссылки на стандарты
Соответствующие требования IFRS / ISSB и смежные раскрытия
Доступные ссылки на стандарты и близкие раскрытия, полезные при подготовке этого требования.
IFRS / ISSB
s1-33
в составе IFRS S1: General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information
Guides that settle this question
Связанное и другое
Больше в IFRS S1 → Открыть полный каталог → Главная Библиотеки раскрытий → Искать по всем раскрытиям →
Узнать больше · s1-33
Научитесь готовить это раскрытие от начала до конца
Эта страница закрывает одно требование. Курс IFRS S1 и S2 проходит весь процесс ISSB — управление, стратегию, управление рисками, метрики и цели — с упражнениями по написанию на ваших данных.
Смотреть курс →