Суть раскрытия
Это раскрытие требует от организации объяснить роль руководства в процессах управления, средствах контроля и процедурах, используемых для мониторинга, управления и надзора за климатическими рисками и возможностями.
Организация указывает, делегирована ли эта роль конкретной должности на уровне руководства или комитету уровня руководства, и, если да, объясняет, каким образом осуществляется надзор за этой должностью или комитетом. Она также указывает, использует ли руководство средства контроля и процедуры для поддержки надзора за климатическими аспектами, и, если да, объясняет, каким образом эти средства контроля и процедуры интегрированы с другими внутренними функциями.
В раскрытии следует описать фактические механизмы управления организацией. Его не следует заменять описанием рабочего процесса подготовки отчётности в области устойчивого развития, средств контроля сбора данных или процесса проверки перед публикацией.
Это учебное руководство LRA помогает в подготовке раскрытия. За точными требованиями всегда обращайтесь к официальному источнику IFRS Foundation.
Подготовить
Что собрать до написания
Отмечайте каждое поле по мере поступления доказательств. Владельцы — команды, у которых обычно хранятся исходные файлы.
-
Роль руководства
Подготовка отчётности в области устойчивого развития / соответствующий владелец процессаОпишите роль руководства в процессах управления, средствах контроля и процедурах, используемых для мониторинга, управления и надзора за климатическими рисками и возможностями.
Доказательства Действующие утверждённые записи и подтверждающие материалы проверки, обосновывающие роль руководства.
Риск Опубликованный ответ в отношении роли руководства является неполным или не соответствует подтверждающим записям.
-
Делегирование и надзор
Подготовка отчётности в области устойчивого развития / соответствующий владелец процессаУкажите, делегирована ли эта роль конкретной должности на уровне руководства или комитету уровня руководства. Если она делегирована, укажите эту должность или комитет и объясните, каким образом осуществляется надзор за ними.
Доказательства Действующие утверждённые записи и подтверждающие материалы проверки, обосновывающие делегирование и надзор.
Риск Опубликованный ответ в отношении делегирования и надзора является неполным или не соответствует подтверждающим записям.
-
Средства контроля и процедуры руководства
Подготовка отчётности в области устойчивого развития / соответствующий владелец процессаУкажите, использует ли руководство средства контроля и процедуры для поддержки надзора за климатическими рисками и возможностями, и при необходимости опишите эти средства контроля и процедуры.
Доказательства Действующие утверждённые записи и подтверждающие материалы проверки, обосновывающие средства контроля и процедуры руководства.
Риск Опубликованный ответ в отношении средств контроля и процедур руководства является неполным или не соответствует подтверждающим записям.
-
Интеграция с другими внутренними функциями
Отчётность в области устойчивого развития / соответствующий владелец процессаЕсли руководство использует такие средства контроля и процедуры, объясните, каким образом они интегрированы с другими соответствующими внутренними функциями.
Доказательства Текущие утверждённые записи и подтверждающие материалы проверки, подтверждающие интеграцию с другими внутренними функциями.
Риск Опубликованный ответ об интеграции с другими внутренними функциями является неполным или не соответствует подтверждающим записям.
Прежде чем начать
- Можем ли мы описать роль руководства в процессах управления, средствах контроля и процедурах, используемых для мониторинга, управления и надзора за климатическими рисками и возможностями?
- Делегирована ли эта роль конкретной должности на уровне руководства или комитету уровня руководства? Если да, можем ли мы указать их и объяснить, каким образом осуществляется надзор за ними?
- Использует ли руководство средства контроля и процедуры для поддержки надзора за климатическими аспектами? Если да, можем ли мы описать их и объяснить, каким образом они интегрированы с другими соответствующими внутренними функциями?
- Отделили ли мы роль руководства от надзора со стороны органа управления в соответствии с IFRS S2.6(a) и от рабочего процесса подготовки отчётности? Рассмотрели ли мы интегрированное раскрытие в соответствии с IFRS S2.7?
Как это подготовить
Запросить данные
Запросить подтверждающие материалы раскрытия информации
Переведите раскрытие на язык внутреннего бизнес-вопроса, а затем адаптируйте его под терминологию вашей организации.
Предоставьте, пожалуйста, текущую документацию за [отчётный период], показывающую: роль руководства в процессах управления, средства контроля и процедуры, используемые для мониторинга, управления и надзора за рисками и возможностями, связанными с климатом; делегирована ли эта роль конкретной должности уровня руководства или комитету уровня руководства и, если да, наименование и обязанности этой должности или комитета; каким образом осуществляется надзор за делегированной должностью или комитетом; использует ли руководство средства контроля и процедуры для поддержки надзора за климатическими вопросами и, если да, что представляют собой эти средства контроля и процедуры; а также каким образом эти средства контроля и процедуры интегрированы с другими соответствующими внутренними функциями. Приложите, пожалуйста, соответствующие организационные схемы, описания ролей, положения о комитетах, документы о делегировании, карты процессов, документацию по средствам контроля, материалы заседаний и подтверждающие материалы, показывающие, что эти механизмы действовали в течение отчётного периода.
Используйте собственные наименования ролей и документов организации, но сохраняйте определённые термины IFRS / ISSB и описанный выше охват.
Более удачный запрос
Предоставьте, пожалуйста, текущую документацию за [отчётный период], показывающую: роль руководства в процессах управления, средства контроля и процедуры, используемые для мониторинга, управления и надзора за рисками и возможностями, связанными с климатом; делегирована ли эта роль конкретной должности уровня руководства или комитету уровня руководства и, если да, наименование и обязанности этой должности или комитета; каким образом осуществляется надзор за делегированной должностью или комитетом; использует ли руководство средства контроля и процедуры для поддержки надзора за климатическими вопросами и, если да, что представляют собой эти средства контроля и процедуры; а также каким образом эти средства контроля и процедуры интегрированы с другими соответствующими внутренними функциями. Приложите, пожалуйста, соответствующие организационные схемы, описания ролей, положения о комитетах, документы о делегировании, карты процессов, документацию по средствам контроля, материалы заседаний и подтверждающие материалы, показывающие, что эти механизмы действовали в течение отчётного периода.
Составьте раскрытие
Заметки, которые превращают данные в раскрытие
Учебные шаблоны LRA — адаптируйте их под вашу организацию и сверьтесь с официальным источником перед утверждением.
Примечание о методике
Опишите роль руководства в процессах управления, средствах контроля и процедурах, используемых для мониторинга, управления и надзора за рисками и возможностями, связанными с климатом. Укажите, делегирована ли эта роль конкретной должности уровня руководства или комитету уровня руководства и, если да, определите их и объясните, каким образом осуществляется надзор за ними. Укажите, использует ли руководство средства контроля и процедуры для поддержки надзора за климатическими вопросами и, если да, опишите, каким образом они интегрированы с другими соответствующими внутренними функциями. Как подготовить это раскрытие
Примечание о контексте
Применяйте IFRS S2.6, используя точный охват пункта и перекрёстные ссылки, указанные в официальном источнике IFRS.
Центр загрузок
Инструменты и формы для подготовки
Скачивайте инструменты подготовки s2-6-b бесплатно в течение 24 часов после подтверждения email. Ссылки на исходные отчёты остаются открытыми.
Проверка
Для каждого утверждения проверьте доказательства
Раскрытие информации точно и полно описывает роль руководства.
Риски Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку уверенности, проведённую человеком.
Доказательства для проверки Проследите утверждение по текущим утверждённым записям и официальному источнику IFRS.
Раскрытие информации точно и полно описывает делегирование и надзор.
Риски Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку уверенности, проведённую человеком.
Доказательства для проверки Проследите утверждение по текущим утверждённым записям и официальному источнику IFRS.
Раскрытие информации точно и полно описывает средства контроля и процедуры руководства.
Риски Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку уверенности, проведённую человеком.
Доказательства для проверки Проследите утверждение по текущим утверждённым записям и официальному источнику IFRS.
Раскрытие информации точно и полно описывает интеграцию с другими внутренними функциями.
Риски Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку уверенности, проведённую человеком.
Доказательства для проверки Проследите утверждение по текущим утверждённым записям и официальному источнику IFRS.
Пакет доказательств для подготовки
Типичные пробелы в отчётности
- В раскрытии описывается рабочий процесс подготовки климатической отчетности, а не роль руководства в управлении климатическими вопросами.
- Совет директоров или комитет совета директоров ошибочно определяется как комитет управленческого уровня.
- Указывается менеджер по устойчивому развитию или владелец данных, но не устанавливается, что эта роль относится к управленческому уровню.
- В раскрытии предполагается, что роль руководства делегирована, но не указывается, существует ли делегирование фактически.
- Указывается делегированная должность или комитет, но в раскрытии не объясняется, как осуществляется надзор за ним.
- Процедура подготовки отчетности или контроля данных представляется так, как будто она является контролем, поддерживающим надзор за климатическими вопросами.
- Управленческие средства контроля и процедуры описываются, но их интеграция с другими соответствующими внутренними функциями не объясняется.
- Финансовая функция, управление рисками, внутренний аудит и операционная деятельность лишь перечисляются без объяснения того, как средства контроля и процедуры интегрированы с ними.
- Независимая роль внутреннего аудита по предоставлению подтверждения ошибочно описывается как владение руководством контролем.
- Интеграция в общую систему управления рисками в соответствии с IFRS S2.25(c) рассматривается как замена интеграции с внутренними функциями в соответствии с IFRS S2.6(b)(ii).
- Надзор со стороны органа управления в соответствии с пунктом 6(a) и роль руководства в соответствии с пунктом 6(b) объединяются в одно неясное описание.
- В раскрытии объясняется роль руководства в установлении целевых показателей, хотя оно не охватывает фактические элементы, требуемые пунктом 6(b).
- Приводится общее утверждение о том, что руководство осуществляет надзор за климатическими вопросами, без информации о делегировании, надзоре или контроле.
Спросите ИИ-ассистента Центра знаний об этом раскрытии
Получайте практические ответы с учётом вашей задачи по отчётности.
Проверить свой текст
Вставьте один или два абзаца. Фрагмент используется только для этой проверки и не сохраняется в диалоге.
Сравнение с компаниями использует примеры в этой карточке, а не частоту по корпусу отчётов.
Рекомендация, а не заверение
Ссылки на стандарты
Соответствующие требования IFRS / ISSB и смежные раскрытия
IFRS / ISSB
s2-6-b
в составе IFRS S2: Climate-related Disclosures
Guides that settle this question
Связанное и другое
Больше в IFRS S2 →Открыть полный каталог →Искать по всем раскрытиям →