Суть раскрытия
Это раскрытие требует от организации представить:
количество поставщиков, оценённых на предмет социальных воздействий;
количество поставщиков, у которых были выявлены существенные фактические и потенциальные негативные социальные воздействия;
выявленные значительные воздействия;
процент выявленных поставщиков, с которыми по результатам оценки были согласованы улучшения; и
процент выявленных поставщиков, отношения с которыми были прекращены по результатам оценки, вместе с причинами прекращения.
В знаменателе для обоих процентов используется количество поставщиков, у которых были выявлены значительные воздействия. Эти проценты не рассчитываются исходя из общей базы поставщиков или всех оцененных поставщиков.
Улучшения учитываются, если они были согласованы по результатам оценки; их не обязательно завершать.
Проценты улучшений и прекращения отношений не обязательно являются взаимоисключающими и не должны в сумме составлять 100%.
Если это дает полезный контекст, информацию следует разбивать по местонахождению поставщика и значительному воздействию.
Общие политики в отношении поставщиков, показатели охвата оценкой и списки поставщиков с высоким риском не заменяют пять обязательных элементов раскрытия информации.
Это учебное руководство LRA помогает в подготовке раскрытия. За точными требованиями всегда обращайтесь к официальному источнику Global Reporting Initiative.
Прежде чем начать
Прежде чем начать
Короткий чек-лист перед подготовкой этого раскрытия — отмечайте пункты по мере их закрытия.
Подготовка
Ключевая информация для подготовки
| Поле подготовки | Что зафиксировать | Подсказка по доказательствам | Ответственный |
|---|---|---|---|
| Оцененные поставщики | Уникальные поставщики, оцененные на предмет социальных воздействий в течение отчетного периода. | Реестр оценок, журнал аудита и сверка поставщиков с организациями. | Закупки / риски поставщиков |
| Поставщики со значительными воздействиями | Уникальные оцененные поставщики, у которых выявлены значительные фактические или потенциальные негативные социальные воздействия. | Результаты оценки, анализ значимости и записи об утверждении. | Права человека / риски поставщиков |
| Выявленные воздействия | Значительные фактические и потенциальные негативные социальные воздействия, выявленные в цепочке создания стоимости. | Результаты аудита, взаимодействие, жалобы и реестр воздействий. | Права человека / устойчивое развитие |
| Согласованные улучшения | Выявленные поставщики, с которыми в результате оценки были согласованы улучшения. | Согласованные планы действий, переписка и изменения в закупках. | Закупки / права человека |
| Процент поставщиков с улучшениями | Поставщики с согласованными улучшениями, деленные на поставщиков с выявленными воздействиями. | Контролируемый расчет и сверка знаменателя. | Отчетность в области устойчивого развития |
| Прекращённые отношения | Выявленные поставщики, с которыми отношения были прекращены в результате оценки. | Согласования прекращения отношений, статус поставщика и договорные документы. | Закупки / Юридическая служба |
| Процент прекращённых отношений | Количество поставщиков, с которыми отношения прекращены, делённое на количество поставщиков с выявленным воздействием. | Контролируемый расчёт и сверка знаменателя. | Отчётность в области устойчивого развития |
| Причины прекращения отношений | Социальные воздействия и результаты оценки, которые привели к прекращению отношений. | Документы о принятии решений и результаты оценки. | Закупки / Юридическая служба / Права человека |
| Местонахождение поставщика — рекомендуется | Местонахождение, относящееся к оцениваемому поставщику или воздействию. | Основные сведения о поставщиках и документы по объектам. | Закупки |
| Разбивка по воздействиям — рекомендуется | Тип воздействия в разбивке по местонахождению или категории поставщика. | Реестр воздействий и матрица отчётности. | Отчётность в области устойчивого развития |
Как это подготовить
Запросить данные
Запросите подтверждающие материалы для раскрытия
Переведите раскрытие на язык внутреннего бизнес-вопроса, а затем адаптируйте его под терминологию вашей организации.
Предоставьте информацию об отдельных поставщиках согласно GRI 414-2 за [отчетный период]. Для каждого оцененного поставщика укажите: юридическое лицо поставщика или контролируемый идентификатор; местонахождение поставщика; дату и тип оценки; оцененные социальные критерии или ожидания в отношении результатов деятельности; выявленные фактические воздействия; выявленные потенциальные воздействия; было ли определено, что воздействие является существенным; обоснование существенности; улучшения, согласованные в результате оценки; дату согласования; были ли отношения прекращены в результате оценки; дату и причину прекращения; и ссылки на исходную систему и подтверждающие материалы. Также предоставьте: количество уникальных оцененных поставщиков; количество поставщиков, у которых были выявлены существенные воздействия; процентную долю поставщиков, с которыми согласованы улучшения; и процентную долю поставщиков, отношения с которыми прекращены.
Используйте собственные наименования ролей и документов организации, но сохраняйте определенные термины GRI и описанный выше охват.
Более удачный запрос
Предоставьте информацию об отдельных поставщиках согласно GRI 414-2 за [отчетный период]. Для каждого оцененного поставщика укажите: юридическое лицо поставщика или контролируемый идентификатор; местонахождение поставщика; дату и тип оценки; оцененные социальные критерии или ожидания в отношении результатов деятельности; выявленные фактические воздействия; выявленные потенциальные воздействия; было ли определено, что воздействие является существенным; обоснование существенности; улучшения, согласованные в результате оценки; дату согласования; были ли отношения прекращены в результате оценки; дату и причину прекращения; и ссылки на исходную систему и подтверждающие материалы. Также предоставьте: количество уникальных оцененных поставщиков; количество поставщиков, у которых были выявлены существенные воздействия; процентную долю поставщиков, с которыми согласованы улучшения; и процентную долю поставщиков, отношения с которыми прекращены.
Составьте раскрытие
Заметки, которые превращают данные в раскрытие
Учебные шаблоны LRA — адаптируйте их под вашу организацию и сверьтесь с официальным источником перед утверждением.
Примечание о методике
Оценка поставщиков проводилась с использованием [методов оценки и социальных критериев]. Организации-поставщики консолидировались с использованием [метода]. Существенные воздействия определялись с использованием [методологии]. В знаменателе обоих процентных показателей действий используются поставщики, у которых были выявлены существенные воздействия.
Примечание о контексте
Четко разграничивайте обязательные требования GRI, рекомендации GRI и дополнительные меры контроля подготовки LRA. Указывайте причину непредставления информации согласно GRI 1, если требуемую информацию невозможно представить.
Центр загрузок
Инструменты и формы для подготовки
Профессиональные инструменты подготовки отчетности для GRI 414-2 — бесплатно при подтвержденном email. Введите присланный код один раз и пользуйтесь загрузками, ссылками на отчеты и ИИ-ассистентом LRA в течение 24 часов.
Готовность к заверению
Для каждого утверждения проверьте доказательства
| Утверждение | Риски | Доказательства для проверки |
|---|---|---|
| Мы применили определение поставщика GRI и задокументировали использованную для подсчета организацию-поставщика. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку обеспечения достоверности с участием человека. | Проследите связь утверждения с действующими утвержденными записями и официальным источником IFRS. |
| Количество оцененных поставщиков включает уникальные организации-поставщики, а не мероприятия по оценке, договоры или выявленные результаты. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку обеспечения достоверности с участием человека. | Проследите связь утверждения с действующими утвержденными записями и официальным источником IFRS. |
| Повторные оценки и дублирующиеся записи поставщиков не были посчитаны дважды. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку обеспечения достоверности с участием человека. | Проследите связь утверждения с действующими утвержденными записями и официальным источником IFRS. |
| Для каждого поставщика, включенного в подсчет оцененных поставщиков, имеются подтверждающие материалы социальной оценки. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку обеспечения достоверности с участием человека. | Проследите утверждение до текущих утверждённых записей и официального источника IFRS. |
| При оценках использовались идентифицируемые социальные критерии или ожидания в отношении результатов деятельности. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку достоверности, выполненную человеком. | Проследите утверждение до текущих утверждённых записей и официального источника IFRS. |
| Мы различали оценки рисков поставщиков и выявленные значимые воздействия. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку достоверности, выполненную человеком. | Проследите утверждение до текущих утверждённых записей и официального источника IFRS. |
| В подтверждающем реестре мы различали фактические воздействия и потенциальные воздействия. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку достоверности, выполненную человеком. | Проследите утверждение до текущих утверждённых записей и официального источника IFRS. |
| Совокупность поставщиков с выявленными воздействиями является подмножеством совокупности оценённых поставщиков. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку достоверности, выполненную человеком. | Проследите утверждение до текущих утверждённых записей и официального источника IFRS. |
| Поставщики с несколькими воздействиями учитывались один раз в общей численности поставщиков. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку достоверности, выполненную человеком. | Проследите утверждение до текущих утверждённых записей и официального источника IFRS. |
| Раскрытые воздействия можно проследить до результатов на уровне поставщиков. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку достоверности, выполненную человеком. | Проследите утверждение до текущих утверждённых записей и официального источника IFRS. |
| Воздействия на окружающую среду не представлялись как социальные воздействия при отсутствии социального компонента. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку достоверности, выполненную человеком. | Проследите утверждение до текущих утверждённых записей и официального источника IFRS. |
| В качестве знаменателя для процента улучшений используется совокупность поставщиков с выявленными воздействиями. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку достоверности, выполненную человеком. | Проследите утверждение до текущих утверждённых записей и официального источника IFRS. |
| Числитель показателя улучшений включает поставщиков с официально согласованными улучшениями независимо от того, завершена ли реализация. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку достоверности, выполненную человеком. | Проследите утверждение до текущих утверждённых записей и официального источника IFRS. |
| Односторонние рекомендации не рассматривались как согласованные улучшения без подтверждающих доказательств. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку достоверности, выполненную человеком. | Проследите утверждение до текущих утверждённых записей и официального источника IFRS. |
| Для процента прекращения используется тот же знаменатель — совокупность поставщиков с выявленными воздействиями. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку обеспечения уверенности, выполненную человеком. | Проследите утверждение до текущих утвержденных записей и официального источника IFRS. |
| Включены только отношения, прекращенные в результате оценки. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку обеспечения уверенности, выполненную человеком. | Проследите утверждение до текущих утвержденных записей и официального источника IFRS. |
| Коммерческие прекращения, не связанные с социальной оценкой, были исключены. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку обеспечения уверенности, выполненную человеком. | Проследите утверждение до текущих утвержденных записей и официального источника IFRS. |
| Причины прекращения подтверждаются записями об оценке и принятии решения. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку обеспечения уверенности, выполненную человеком. | Проследите утверждение до текущих утвержденных записей и официального источника IFRS. |
| С поставщиками, входящими одновременно в совокупности поставщиков, для которых требуются улучшения, и в совокупности поставщиков, отношения с которыми прекращены, обращаются последовательно, и информация о них раскрывается прозрачно. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку обеспечения уверенности, выполненную человеком. | Проследите утверждение до текущих утвержденных записей и официального источника IFRS. |
| Не предполагается, что эти два процентных показателя в сумме составляют 100%. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку обеспечения уверенности, выполненную человеком. | Проследите утверждение до текущих утвержденных записей и официального источника IFRS. |
| Если поставщики со значительным воздействием не были выявлены, процентные показатели действий указываются как неприменимые, а не как 0%. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку обеспечения уверенности, выполненную человеком. | Проследите утверждение до текущих утвержденных записей и официального источника IFRS. |
| Опубликованные показатели можно пересчитать на основе записей по отдельным поставщикам. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку обеспечения уверенности, выполненную человеком. | Проследите утверждение до текущих утвержденных записей и официального источника IFRS. |
| Рекомендуемые разбивки по местоположению и воздействию подтверждаются, если они представлены. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку обеспечения уверенности, выполненную человеком. | Проследите утверждение до текущих утвержденных записей и официального источника IFRS. |
| Любая недоступная требуемая информация рассматривается в соответствии с применимыми требованиями GRI в отношении причин нераскрытия. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку обеспечения уверенности, выполненную человеком. | Проследите утверждение до текущих утвержденных записей и официального источника IFRS. |
Пакет доказательств для подготовки
Типичные пробелы в отчётности
Примеры
Иллюстративные примеры
Синтетические, написаны LRA — это не выдержки из отчёта компании и не текст какого-либо стандарта.
Иллюстративный смоделированный пример — значительного воздействия не выявлено
В течение 2026 года оценка социальных воздействий была проведена в отношении 240 поставщиков. Не было выявлено поставщиков, имеющих значительные фактические или потенциальные негативные социальные воздействия.
Поэтому проценты поставщиков, с которыми были согласованы улучшения, и поставщиков, отношения с которыми были прекращены, не применимы.
Смоделированная иллюстрация LRA. Замените каждую цифру и каждый факт свидетельствами отчитывающейся организации.
Иллюстративный подход — улучшения, за которыми последовало прекращение отношений
После первоначальной оценки с поставщиком были согласованы улучшения. Позднее отношения были прекращены, поскольку согласованные меры не были реализованы. Поставщик был включён в числители обоих процентов.
Смоделированная иллюстрация LRA. Замените каждую цифру и каждый факт свидетельствами отчитывающейся организации.
Отчёты компаний
Как компании раскрывают GRI 414-2 на практике
Примеры полного и частичного раскрытия на практике. Это разборы на основе доказательств, а не готовые шаблоны для копирования.
Вывод проверки
Консолидированный отчёт руководства Moeve за 2025 год содержит прямой количественный ответ на GRI 414-2.
Данные из отчёта
В отчёте раскрывается:
- 1,698 поставщиков, проверенных с использованием критериев устойчивого развития в 2025 году
- отсутствие поставщиков, у которых были выявлены значительные фактические или потенциальные негативные воздействия
- неприменимый процент улучшений
- неприменимый процент расторжений
Показать полный разбор Скрыть полный разбор
Оценка
Отдельно в отчёте указано, что было проведено 1,938 оценок эффективности и что 826 поставщиков были оценены в связи с их критичностью. Эти показатели нельзя считать взаимозаменяемыми с количеством поставщиков, представленным в таблице GRI 414-2.
Пробел в раскрытии
Также в отчёте указаны 74 поставщика с незначительными несоответствиями и сказано, что для всех них были разработаны планы закрытия. Эти поставщики не входят в знаменатель GRI 414-2(b), поскольку их воздействия были классифицированы как незначительные.
Комментарий LRA
В карточке следует:
- заменить 1,938 оценок в качестве основного показателя GRI 414-2(a) на 1,698 поставщиков
- разграничить события оценки и организации-поставщики
- сохранить результат, указывающий на нулевое значительное воздействие
- рассматривать оба процента как неприменимые, а не как отсутствующие данные
- удалить утверждение о необходимости описательной информации на странице 154 для завершения раскрытия
- полностью удалить информацию о переработанном сырье
- классифицировать раскрытие как убедительный ответ с нулевым значительным воздействием при условии подтверждения социальной составляющей объединённых критериев устойчивого развития
Итог
В официальном отчёте Moeve указано, что поставщики со значительными негативными воздействиями не выявлены; в подробной таблице указаны 1,698 проверенных поставщиков, тогда как в более широком разделе об эффективности указаны 1,938 событий оценки.
Вывод проверки
Aditya Birla Fashion and Retail Limited предоставляет существенную количественную отчетность по GRI 414-2 на странице 149 отчета.
Показать полный разбор Скрыть полный разбор
Пробел в раскрытии
В отчете указано следующее:
- 113 поставщиков были оценены на предмет социальных и экологических воздействий
- 38 поставщиков были определены как имеющие существенные фактические или потенциальные негативные воздействия
- к выявленным воздействиям относились отсутствие разрешений регулирующих органов, невыплата минимальной заработной платы и оплаты сверхурочной работы, отсутствие записей о заработной плате и экологические воздействия
- со всеми 38 поставщиками были согласованы улучшения, что составляет 100%
- отношения с 12 поставщиками были прекращены, что составляет 32%
Оценка
В отношении 12 поставщиков, с которыми отношения были прекращены, в отчете указано, что десять из них были исключены из-за социальных воздействий, а два — из-за экологических воздействий.
Комментарий LRA
В карточке следует:
- заменить утверждение о том, что для оценки были отобраны 38 поставщиков, на правильное количество оцененных поставщиков — 113
- определить 38 как совокупность поставщиков со значительными воздействиями
- указать процент улучшений — 100%
- указать процент прекращения отношений — 32%
- включить выявленные воздействия
- исключить из оценки предметы одежды с характеристиками устойчивого развития
- исключить проценты аудитов третьими сторонами, которые не отвечают требованиям GRI 414-2
- использовать страницу 149 в качестве основного источника
Оценка
Следует отметить, что эти показатели объединяют социальные и экологические оценки, поэтому для строгой отчетности по GRI 414-2 требуется подтвердить совокупность поставщиков только в социальной сфере.
Оценка
Классифицировать отчет как сильную комбинированную экологическую и социальную отчетность с пунктом для проверки социальной дезагрегации.
Итог
В официальном отчёте указано, что были оценены 113 поставщиков, у 38 были выявлены существенные фактические или потенциальные воздействия, с этими поставщиками были согласованы улучшения, а отношения с 12 были прекращены.
Вывод проверки
Отчёт ENGIE Brasil Energia об устойчивом развитии за 2025 год содержит существенную количественную информацию, относящуюся к GRI 414-2.
Показать полный разбор Скрыть полный разбор
Оценка
В отчёте указаны 47 компаний, являющихся причиной существенных фактических или потенциальных социальных и экологических воздействий. Также в нём представлены процент улучшений в размере 2.13% и результат прекращения отношений в размере 0%.
Комментарий LRA
В карточке следует:
- сохранить информацию об охвате оценки, касающуюся действующих договоров на сумму свыше R$ $ 1 миллион, в качестве методологического контекста
- указать количество фактически оценённых поставщиков, а не использовать только правило отбора
- указать 47 выявленных поставщиков
- указать раскрытый процент улучшений — 2.13%
- указать процент прекращения отношений — 0%
- указать существенные социальные воздействия отдельно от экологических воздействий
- уточнить знаменатель, использованный для расчёта 2.13%
- проверить, представляет ли число 47 организации-поставщики или объединённую совокупность компаний с социальными или экологическими воздействиями
- подтвердить, применимы ли какие-либо причины прекращения отношений, связанные с оценкой, если процент прекращения отношений равен нулю
- удалить текущее утверждение о том, что конкретные проценты не представлены
Оценка
Классифицировать отчёт как существенную комбинированную отчётность о социальных и экологических вопросах, требующую дезагрегации социальных данных и проверки знаменателя.
Итог
Индексированное содержание официального отчёта за 2025 год сопоставляет GRI 414-2 с содержательными страницами и содержит результат улучшений в размере 2.13%; в отчёте также указаны 47 компаний в соответствующей совокупности, связанной с воздействиями.
Спросите AI-ассистента Study Studio об этом раскрытии
Получайте практические ответы с учетом вашего контекста подготовки отчетности. Первые два ответа бесплатны — подтвердите email, чтобы пользоваться без ограничений в течение 24 часов.
Ссылки на стандарты
Соответствующие требования GRI и смежные раскрытия
Доступные ссылки на стандарты и близкие раскрытия, полезные при подготовке этого требования.
GRI
GRI 414-2
в составе GRI 414: Supplier Social Assessment
Связанное и другое
Больше в GRI 414 → Открыть полный каталог → Главная Библиотеки раскрытий → Искать по всем раскрытиям →
Узнать больше · GRI 414-2
Научитесь готовить это раскрытие от начала до конца
This guide covers the five required elements of Disclosure 414-2 and the recommended breakdown by supplier location and significant social impact.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
Explore GRI training (ESRS bundle) →