Ga naar de kern van de disclosure
Cursussen

GRI Training Partner GRI 2 · General Disclosures · Disclosure GRI 2-11

▁Voorzitter van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan

GRI 2-11 · verplicht · narrative disclosure

▁Openbaarmaking 2-11 ▁vereist▁een▁organisatie om te▁rapporteren of de▁voorzitter van▁haar▁hoogste▁bestuursorgaan▁ook▁een senior▁uitvoerend in de▁organisatie is. De▁openbaarmaking▁vereist▁niet▁dat de▁organisatie de▁persoon▁een▁naam▁geeft,▁hoewel▁het▁dit▁kan▁doen of de governance-informatie▁kan▁kruisverwijzingen.

Begin met voorbereiden ↓ Official GRI source ↗

Kern van de disclosure

▁Een senior executive is▁een▁hooggeplaatst▁lid van▁het management van de▁organisatie,▁zoals de Chief▁Executive Officer of▁een▁individuele▁rapportage▁rechtstreeks▁aan de CEO of▁het▁hoogste▁bestuursorgaan. De▁beoordeling▁moet▁daarom▁rekening▁houden met de▁voorzitter▁werkelijke management▁positie,▁rapportage▁lijn en▁verantwoordelijkheden, in▁plaats van▁alleen te▁vertrouwen op▁een▁functietitel of op de▁vraag of de▁voorzitter▁beheert▁dagelijkse▁operaties.

▁Indien de▁voorzitter▁geen▁leidinggevende is, is▁een▁duidelijke▁verklaring in▁dit▁verband▁voldoende voor de▁onthulling 2-11.

▁Als de▁voorzitter▁ook▁een senior executive is,▁moet de▁organisatie▁uitleggen:

1. de▁voorzitter van de▁organisatie;2. de▁redenen voor▁het▁combineren van de▁voorzitters- en▁leidinggevende▁functies;3.▁hoe belangenconflicten▁als▁gevolg van de▁regeling▁worden▁voorkomen en▁verminderd.

▁Het▁hoogste▁bestuursorgaan is▁het▁bestuursorgaan met de▁hoogste▁autoriteit in de▁organisatie. De term .Board-leerstoel"▁mag▁alleen▁worden▁gebruikt▁als de▁Raad van▁Bestuur de▁hoogste▁bestuursinstantie is.▁Wanneer de▁organisatie▁een▁twee-tier of▁een▁andere▁niet-standaard governancestructuur▁heeft,▁moet de▁organisatie de▁structuur▁uitleggen en de▁voorzitter of▁voorzitters▁identificeren die relevant▁zijn voor▁deze▁openbaarmaking.

▁Indien de▁voorzitter of de▁voorzitter▁tijdens de▁verslagperiode de▁leidinggevende status▁heeft▁gewijzigd,▁dient de▁organisatie de▁relevante▁perioden en▁regelingen te▁beschrijven▁wanneer▁dit▁nodig is om▁een▁misleidende▁verklaring te▁voorkomen. LRA ▁voorbereiding▁aanbeveling en▁niet▁een▁aanvullende▁eis van GRI 2-11.

▁Redenen voor▁verzuim▁zijn▁toegestaan voor▁openbaarmaking 2-11.▁Indien de▁organisatie▁een▁verplicht▁punt▁niet▁kan▁rapporteren,▁moet▁zij de▁betrokken▁eis▁identificeren en▁een▁toepasselijke▁reden voor▁verzuim en de▁vereiste▁toelichting in▁haar GRI index.

Dit educatieve materiaal van LRA ondersteunt het opstellen van de disclosure. Raadpleeg voor de exacte vereisten altijd de officiële GRI-bron.

Voorbereiden

Wat te verzamelen vóór het opstellen

Vink elk veld af zodra het bewijs binnen is. Eigenaren zijn de teams die de bronbestanden doorgaans beheren.

  • ▁Voorzitter en senior▁uitvoerend▁statuut

    Secretariaat van de onderneming / Governance

    ▁Geef▁aan of de▁voorzitter van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan▁tijdens de▁verslagperiode▁ook▁een senior▁uitvoerend▁orgaan was.

    Bewijs Gedateerde▁brongegevens,▁bestuursdocumenten en▁goedkeuringsmateriaal ter▁ondersteuning van de▁voorzitter en de▁leidinggevende status.

    Let op De▁gepubliceerde▁reactie voor▁voorzitter en senior▁uitvoerend▁statuut is▁onvolledig of▁komt▁niet▁overeen met de▁ondersteunende records.

  • ▁Functie van de▁voorzitter in▁het management

    Secretariaat van de onderneming / Governance

    ▁Als de▁dubbele▁rol▁bestond,▁verklaar▁dan de▁werkelijke▁functie van de▁voorzitter▁binnen▁het management.

    Bewijs Gedateerde▁brongegevens,▁bestuursdocumenten en▁goedkeuringsmateriaal ter▁ondersteuning van de▁functie van de▁voorzitter in▁het management.

    Let op ▁Het▁gepubliceerde▁antwoord voor de▁functie van de▁voorzitter in▁het management is▁onvolledig of▁komt▁niet▁overeen met de▁ondersteunende▁gegevens.

  • ▁Reden voor de▁dubbele▁rol

    Secretariaat van de onderneming / Governance

    ▁Als de▁dubbele▁rol▁bestond, leg▁dan▁uit▁waarom de▁gecombineerde▁regeling▁werd▁gebruikt.

    Bewijs Gedateerde▁brongegevens,▁bestuursdocumenten en▁goedkeuringsgegevens die de▁reden voor de▁dubbele▁rol▁ondersteunen.

    Let op De▁gepubliceerde▁reactie om▁redenen van de▁dubbele▁rol is▁onvolledig of▁komt▁niet▁overeen met de▁ondersteunende records.

  • Conflictpreventie en -beperkende▁maatregelen

    Secretariaat van de onderneming / Governance

    ▁Als de▁dubbele▁rol▁bestond, leg▁dan▁uit▁hoe▁conflicten die▁daaruit▁voortvloeien▁werden▁voorkomen en▁verminderd.

    Bewijs Gedateerde▁brongegevens,▁bestuursdocumenten en▁goedkeuringsgegevens ter▁ondersteuning van conflictpreventie en -beperking.

    Let op De▁gepubliceerde▁respons voor conflictpreventie en -beperking is▁onvolledig of▁komt▁niet▁overeen met de▁ondersteunende▁gegevens.

Voordat u begint

  • Identificeer▁het▁hoogste▁bestuursorgaan van de▁rapporterende▁organisatie;▁ga er▁niet van▁uit▁dat▁het▁altijd▁een▁eenheidsbestuur is.
  • Beschouw de▁laatste▁drie▁gebieden▁als▁voorwaardelijk:▁ze▁gelden▁alleen▁als de▁voorzitter▁ook▁een senior executive was.
  • ▁Zijn de▁ondersteunende▁gegevens en▁het▁uiteindelijke▁antwoord met▁elkaar▁verzoend?
＋ Subelementen van GRI 2-11 tonen (LRA-werkchecklist)

Hoe u dit voorbereidt

Identificeer▁het▁hoogste▁bestuursorgaan van de▁rapporterende▁organisatie;▁ga er▁niet van▁uit▁dat▁het▁altijd▁een▁eenheidsbestuur is.
▁Verzamelen en▁combineren van de records voor:▁voorzitter en senior▁uitvoerend▁statuut;▁functie van▁voorzitter in management;▁Reden voor de▁dubbele▁rol; Conflictpreventie en mitigatie.
Beschouw de▁laatste▁drie▁gebieden▁als▁voorwaardelijk:▁ze▁gelden▁alleen▁als de▁voorzitter▁ook▁een senior executive was.
▁Stel▁het▁antwoord op met▁behulp van de▁gedefinieerde▁termen in de▁openbaarmakingsfocus; vervang▁geen▁bredere▁interne labels.
De▁definitieve▁formulering▁herzien▁tegen▁elke▁eis en de▁ondersteunende governance- of▁gegevensregisters▁vóór de▁ondertekening.

De gegevens opvragen

▁Verzoek om▁het▁bewijsmateriaal▁inzake de▁openbaarmaking

Vertaal de disclosure naar een interne bedrijfsvraag — en pas die daarna aan op het taalgebruik van uw organisatie.

▁Bevestigen of de▁voorzitter van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan▁tijdens de▁verslagperiode▁ook▁een senior▁uitvoerend▁orgaan was en▁zo ja, de▁beheersfunctie, de▁motivering en de▁waarborgen voor▁conflicten▁bieden.

▁Gebruik de▁eigen▁rol van de▁organisatie en documentnamen,▁maar▁behoud de▁gedefinieerde GRI de▁hierboven▁beschreven▁termen en▁toepassingsgebied.

Beter verzoek

▁Bevestigen of de▁voorzitter van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan▁tijdens de▁verslagperiode▁ook▁een senior▁uitvoerend▁orgaan was en▁zo ja, de▁beheersfunctie, de▁motivering en de▁waarborgen voor▁conflicten▁bieden.

Stel uw disclosure op

Notities die gegevens tot een disclosure maken

LRA-trainingssjablonen — pas ze aan op uw organisatie en controleer de officiële bron vóór goedkeuring.

Methodenotitie

▁Leg▁uit▁hoe de▁positie, de▁rapportagelijn en de▁verantwoordelijkheden van de▁voorzitter▁werden▁beoordeeld▁aan de hand van de GRI ▁definitie van senior executive.

Contextnotitie

▁Beschrijf de▁relevante▁rolhouder of statuswijzigingen▁gedurende de▁verslagperiode▁waarin▁een▁antwoord op de▁rapportagedatum▁alleen▁misleidend▁zou▁zijn.

Downloadcentrum

Hulpmiddelen en formulieren voor de voorbereiding

Download voorbereidingstools voor GRI 2-11 gedurende 24 uur met gratis toegang na e-mailverificatie. Links naar bronrapporten blijven openbaar.

Gratis · toegang via e-mail
01XLSWerkboek voorbereiding & assuranceDatapunten, risico’s, te controleren bewijs, eigenaar en bewijsdossier.Gratis downloaden ↧ 02XLSPakket voor de gegevensaanvraagAanvraagmail, berichtsjabloon, antwoordvelden en goedkeuringsstructuur.Gratis downloaden ↧ 03PDFBibliotheekkaartPrintbare samenvatting van één pagina van deze disclosure-kaart.Gratis downloaden ↧

Controleren

Controleer bij elke bewering het bewijs

  • ▁Voorzitter en senior executive status▁wordt▁nauwkeurig en▁volledig▁gerapporteerd.

    Risico ▁Het▁antwoord▁laat de▁voorzitter en de▁hoogste▁leidinggevende status▁weg, verwart of overstaat.

    Te controleren bewijs Gedateerde▁brongegevens,▁bestuursdocumenten en▁goedkeuringsmateriaal ter▁ondersteuning van de▁voorzitter en de▁leidinggevende status.

  • De▁functie van de▁leerstoel in▁het management▁wordt▁nauwkeurig en▁volledig▁gerapporteerd.

    Risico De▁response▁laat de▁functie van▁voorzitter in▁het management▁weg, classificeert of overstaat.

    Te controleren bewijs Gedateerde▁brongegevens,▁bestuursdocumenten en▁goedkeuringsmateriaal ter▁ondersteuning van de▁functie van de▁voorzitter in▁het management.

  • De▁reden voor de▁dubbele▁rol▁wordt▁nauwkeurig en▁volledig▁gerapporteerd.

    Risico De▁reactie▁laat de▁dubbele▁rol▁weg, verwart of overdrijft.

    Te controleren bewijs Gedateerde▁brongegevens,▁bestuursdocumenten en▁goedkeuringsgegevens die de▁reden voor de▁dubbele▁rol▁ondersteunen.

  • Conflictpreventie en -beperking▁worden▁nauwkeurig en▁volledig▁gerapporteerd.

    Risico De▁reactie▁laat de▁preventie en mitigatie van▁conflicten▁achterwege, classificeert of overschat.

    Te controleren bewijs Gedateerde▁brongegevens,▁bestuursdocumenten en▁goedkeuringsgegevens ter▁ondersteuning van conflictpreventie en -beperking.

Voor te bereiden bewijsdossier

Veelvoorkomende hiaten in de rapportage

  • ▁Het▁benoemen van de▁stoel▁zonder▁antwoord op de▁dubbele▁rolvraag.
  • Vervangen van senior executive door senior management of▁een▁andere▁bredere term.
  • Ervan▁uitgaande▁dat▁het▁hoogste▁bestuursorgaan▁altijd de▁raad van▁bestuur▁betekent.
  • ▁Het▁beschrijven van▁algemene conflictbeheersingen in▁plaats van▁conflicten die▁voortvloeien▁uit de▁dubbele▁rol.
  • ▁Vier▁werkterreinen▁als▁vier▁voorstellen GRI ▁eisen.
✓ Knowledge Hub AI-assistent · Menselijke controle
Dr Ross Kurinko

Vraag de AI-assistent van de Knowledge Hub naar deze disclosure

Ontvang praktische antwoorden die passen bij uw rapportagecontext.

Probeer Hoe bereid ik GRI 2-11 voor? Welke gegevens moet ik verzamelen? Welke fouten moet ik vermijden?

Verwijzingen naar het raamwerk

Relevante GRI-vereisten en verwante disclosures

GRI

GRI 2-11

binnen GRI 2: General Disclosures

Officiële bron openen →

Guides that settle this question

GRI 2-5 Externe assurance uitgelegd: assurancebeleid, reikwijdte, niveau, onafhankelijkheid van de dienstverlener, beperkingen en checklist voor de informatieverschaffing →GRI 2: General Disclosures 2021 — Complete gids en veelvoorkomende rapportagefouten →GRI-sectornormen voor gediversifieerde groepen: wanneer meer dan één norm van toepassing is →

Gerelateerd & verkennen

Organizational details → KaartNomination and selection of the highest governance body → KaartRole of the highest governance body in overseeing the management of impacts → KaartDelegation of responsibility for managing impacts → KaartRole of the highest governance body in sustainability reporting → KaartAlle disclosures bekijken →

Meer in GRI 2 →Volledige catalogus bekijken →Zoeken in alle disclosures →

Hoe deze bibliotheek is opgebouwd 1.211 gepubliceerde rapporten geïndexeerd 315.012 pagina’s met verwijzingen op paginaniveau 272 gepubliceerde kaarten in de actieve catalogus
/nl/knowledge-hub/disclosure-cards/gri-2-11/