Kern van de disclosure
In de praktijk is de belangrijkste vraag de reikwijdte: kijkt de rapportage alleen naar enkele zichtbare locaties of toonaangevende activiteiten, of omvat zij de bredere activiteiten van de organisatie en relevante delen van de waardeketen waar niet-werknemers worden ingezet? De organisatie moet duidelijk zijn over de reikwijdte, de basis die is gebruikt om deze werknemers te definiëren en eventuele beperkingen in de beschikbare informatie.
Dit educatieve materiaal van LRA ondersteunt het opstellen van de disclosure. Raadpleeg voor de exacte vereisten altijd de officiële European Commission-bron.
Voorbereiden
Wat te verzamelen vóór het opstellen
Vink elk veld af zodra het bewijs binnen is. Eigenaren zijn de teams die de bronbestanden doorgaans beheren.
-
Totaal aantal niet-werknemers
HR / PersoneelsbeheerLeg het totale aantal personen vast dat voor de organisatie werkt maar niet op haar loonlijst staat, met gebruikmaking van dezelfde populatiedefinitie als in de personeelsrapportage.
Bewijs Register van contractanten, rapporten over uitzendkrachten, facturen van leveranciers, toegangsregisters van locaties of een geconsolideerde telling van het personeelsbestand waarin werknemers zijn uitgesloten.
Let op Sluit niet aan op de populatie niet-werknemers die in de personeelsrapportage wordt gebruikt, doordat contractanten, uitzendkrachten of andere werknemers buiten de loonlijst zijn weggelaten of dubbel zijn geteld.
-
Basis van de personeelsmaatstaf
HR-rapportage / FinanciënGeef aan of het cijfer een personeelsaantal of een FTE-achtige maatstaf is, en houd die basis consistent met de onderliggende brongegevens en verslagperiode.
Bewijs Toelichting op de rapportagemethodologie, HRIS-extract, payrolloverzicht of dashboard van het personeelsbestand waarin de gekozen telbasis wordt weergegeven.
Let op Personeelsaantal en FTE worden door elkaar gebruikt, of de meetbasis verschilt van het bronsysteem dat is gebruikt om het cijfer samen te stellen.
-
Aandeel van het personeelsbestand
HR-rapportage / ESG-rapportageLeg het percentage vast dat deze groep vertegenwoordigt binnen het relevante totale personeelsbestand, met gebruik van dezelfde periode en noemer als voor het personeelsaantal.
Bewijs Berekeningswerkmap, overzicht van de noemer van het personeelsbestand of rapportagepakket waarin de teller, noemer en formule voor het percentage worden weergegeven.
Let op Het percentage wordt berekend ten opzichte van de verkeerde noemer van het personeelsbestand, of de teller en noemer zijn afkomstig uit verschillende perioden.
Voordat u begint
- Hebt u vastgesteld welke groepen niet-medewerkers voor dit cijfer meetellen en welke buiten de reikwijdte blijven?
- Gebruikt u een personeelsaantal of een basis van voltijdequivalenten, en houdt u die basis overal hetzelfde?
- Is het aantal afkomstig uit een bron die u kunt traceren en toelichten, in plaats van uit een schatting zonder controleerbaar auditspoor?
- Hebt u de datum aan het einde van de periode of het gemiddelde peilmoment vastgesteld dat u voor de telling zult gebruiken?
- Hebt u voor het aandeel van het personeelsbestand afgesproken met welk totale personeelsbestandscijfer dit wordt vergeleken?
Hoe u dit voorbereidt
De gegevens opvragen
Vraag het aantal niet-medewerkers en hun aandeel in het personeelsbestand op
Vertaal de disclosure naar een interne bedrijfsvraag — en pas die daarna aan op het taalgebruik van uw organisatie.
Hoeveel niet-medewerkers hadden we in de verslagperiode en welk aandeel van het bredere personeelsbestand vertegenwoordigden zij?
Gebruik eerst de eigen benamingen van uw organisatie en koppel die daarna aan de informatievereiste. Vraag bijvoorbeeld alleen naar contractanten, uitzendkrachten, consultants, platformwerkers of andere categorieën externe arbeid als dat de termen zijn die uw bedrijf intern al gebruikt. Houd het verzoek in operationele bewoordingen en controleer de definities van de brongegevens vóór goedkeuring.
Zwak verzoek
Geef de ESRS S1:S1-6-gegevens over niet-werknemers voor de toelichting.
Waarom dit misgaat: Er wordt uitsluitend kadertaal gebruikt, er is geen afbakening, geen telbasis en geen interne categoriebenamingen, en de verantwoordelijke krijgt niet te horen welke bron of methode moet worden gebruikt. Daardoor is het moeilijk om de teruggeleverde gegevens te reconciliëren en te onderbouwen.
Beter verzoek
Stuur de cijfers over externe arbeidskrachten voor [reporting period] en [boundary]: het totale aantal, of het aantal personen of FTE wordt weergegeven, de opgenomen interne categoriebenamingen, het bronsysteem of bronbestand, de peildatum of berekeningsmethode voor gemiddelden, en het totale personeelsbestand dat is gebruikt om het aandeel te berekenen. Voeg eventuele notities over inclusie of exclusie toe en gebruik de eigen terminologie van uw organisatie.
Sjabloon voor een formele e-mail
Onderwerp: Gegevensverzoek – aantal niet-werknemers en aandeel in het personeelsbestand voor [rapportageperiode] Hallo [naam/team], We stellen het pakket voor duurzaamheidsrapportage samen en hebben de meest recente cijfers nodig voor onze populatie externe arbeidskrachten voor [rapportageperiode] en [afbakening]. Stuur alstublieft: - het totale aantal niet-werknemers; - de basis die is gebruikt om hen te tellen (headcount of FTE); - het aandeel dat zij vertegenwoordigen van het bredere personeelsbestand; - de interne categorienamen die in het extract zijn opgenomen; - het gebruikte bronsysteem of bestand; - eventuele toegepaste regels voor inclusie/exclusie; - de gebruikte peildatum of methode voor het berekenen van het gemiddelde; - de gebruikte noemer voor het aandeel in het personeelsbestand. Stuur de informatie indien nuttig terug in de onderstaande tabelindeling en voeg eventuele notities toe die nodig zijn om de cijfers toe te lichten. Pas dit aan aan de eigen terminologie van jullie organisatie en controleer de bronomschrijvingen vóór goedkeuring. Met vriendelijke groet, [naam opsteller] [team] [contactgegevens]
Korte versie voor Teams / Slack
Hoi [naam/team] — kunnen jullie de meest recente cijfers over externe arbeidskrachten voor [rapportageperiode] en [afbakening] delen? We hebben nodig: - totaal aantal - basis: headcount of FTE - aandeel in het personeelsbestand - intern gebruikte categorienamen - bronsysteem/bestand - eventuele regels voor inclusie/exclusie - peildatum of methode voor het berekenen van het gemiddelde - gebruikte noemer voor het aandeel Gebruik alstublieft jullie gebruikelijke interne terminologie en voeg eventuele notities over de methode toe. Bedankt, [naam opsteller]
Sectorvoorbeelden
Productie
Context. Een fabriek gebruikt naast eigen personeel uitzendkrachten, onderhoudscontractanten en gespecialiseerde installateurs.
Aangepast verzoek. Deel de cijfers over externe arbeidskrachten van de fabriek voor [reporting period] en [site/boundary]: het totale aantal uitzendkrachten, contractanten en andere externe arbeidskrachten; of het cijfer het aantal personen of FTE weergeeft; het totale personeelsbestand dat voor het aandeel is gebruikt; het bronbestand of bronsysteem; en eventuele regels die zijn gebruikt om personen wel of niet op te nemen.
Voorbeeldantwoord. Uitzendkrachten: 42; contractanten: 18; gespecialiseerde installateurs: 6; totale externe arbeidskrachten: 66; basis: aantal personen; totaal personeelsbestand gebruikt voor het aandeel: 1,320; aandeel van het personeelsbestand: 5.0%; bron: arbeidsregistratiesysteem van de locatie; notities: bezoekers en chauffeurs van bezorgdiensten zijn uitgesloten.
Detailhandel / logistiek
Context. Een distributiebedrijf gebruikt tijdelijke magazijnmedewerkers en uitbesteed beveiligingspersoneel op meerdere depots.
Aangepast verzoek. Geef de aantallen externe arbeidskrachten voor [reporting period] voor [depots/region]: het totale aantal, de basis in aantal personen of FTE, de gebruikte interne benamingen voor tijdelijke magazijnmedewerkers en uitbestede diensten, de noemer die voor het aandeel van het personeelsbestand is gebruikt, en het bronrapport dat is gebruikt om de cijfers samen te stellen.
Voorbeeldantwoord. Tijdelijke magazijnmedewerkers: 95; uitbesteed beveiligingspersoneel: 14; totale externe arbeidskrachten: 109; basis: FTE; totaal personeelsbestand gebruikt voor het aandeel: 2,180; aandeel van het personeelsbestand: 5.0%; bron: dashboard voor personeelsplanning; notities: de cijfers zijn gemiddeld over het kwartaal en tijdelijk kantoorpersoneel via een uitzendbureau is uitgesloten.
Stel uw disclosure op
Notities die gegevens tot een disclosure maken
LRA-trainingssjablonen — pas ze aan op uw organisatie en controleer de officiële bron vóór goedkeuring.
Methodenotitie
Vermeld of het aantal niet-werknemers is gebaseerd op fulltime-equivalent of headcount, en maak duidelijk dat het percentage wordt berekend ten opzichte van het totale personeelsbestand.
Contextnotitie
Leg uit wat de cijfers laten zien over de afhankelijkheid van mensen buiten de loonlijst, zowel in absolute termen als als aandeel van het bredere personeelsbestand.
Toelichting op schommelingen
Als de cijfers van de ene periode op de andere veranderen, breng de verandering dan in verband met verschuivingen in het aantal niet-werknemers, het totale personeelsbestand of de gebruikte meetbasis.
Vermelding in de inhoudsindex
S1-6 Niet-werknemers — [locatie / pagina] / [notities]Downloadcentrum
Hulpmiddelen en formulieren voor de voorbereiding
Download voorbereidingstools voor S1-6 gedurende 24 uur met gratis toegang na e-mailverificatie. Links naar bronrapporten blijven openbaar.
Controleren
Controleer bij elke bewering het bewijs
We hebben een duidelijke basis gebruikt om het aantal niet-medewerkers te schatten waar rechtstreeks tellen niet mogelijk was, en we kunnen laten zien hoe die schatting tot stand is gekomen.
Risico De assuranceverlener zal toetsen of de schatting kan worden onderbouwd, of de aannames redelijk waren en of de methode het cijfer materieel had kunnen wijzigen.
Te controleren bewijs Werkdocumenten met de schattingsmethode, aannames, brongegevens, berekeningsstappen, notities van de beoordeling door het management en eventuele gevoeligheids- of redelijkheidstoetsen.
We hebben de gemaakte berekeningskeuzes en de rapportagebenadering toegelicht, omdat deze van invloed zijn op de manier waarop het cijfer moet worden geïnterpreteerd.
Risico De assuranceverlener zal onderzoeken of de gekozen benadering consistent is toegepast, of alternatieve opties zijn overwogen en of de toelichting toereikend is om een gebruiker het cijfer te laten begrijpen.
Te controleren bewijs Concept- en definitieve tekst van de informatieverschaffing, intern grondslagen- of rapportagebeleid, besluitvormingsdocumenten over de geselecteerde benadering en bewijs van beoordeling door de opsteller en goedkeurder.
We hebben vermeld welk aandeel van ons eigen personeelsbestand deze groep vertegenwoordigt en we kunnen dat percentage herleiden tot de onderliggende aantallen.
Risico De assuranceverlener zal controleren of het percentage rekenkundig juist is, of de noemer passend is en of overal dezelfde populatie is gebruikt.
Te controleren bewijs Berekeningsbestand met de teller en noemer, brongegevens over de populatie, aansluiting op het personeelsbestand en goedkeuring van het definitieve percentage.
We hebben het totale aantal voor deze groep bekendgemaakt en de gegevens bewaard die zijn gebruikt om dat totaal samen te stellen.
Risico De assuranceverlener zal de volledigheid en duplicatie toetsen, evenals of het totaal de juiste personen omvat en de verkeerde personen uitsluit.
Te controleren bewijs Populatielijst, bronregisters of systeemextracten, regels voor opname en uitsluiting, aansluitingen en bewijs van beoordeling door het management van het definitieve totaal.
We hebben voor het totaal gekozen voor een benadering op basis van het personeelsaantal of een benadering op basis van voltijdequivalenten, en we kunnen laten zien waarom die benadering is gebruikt.
Risico De assuranceverlener zal onderzoeken of de gekozen grondslag aansluit bij de onderliggende gegevens en of deze gedurende de verslagperiode consistent is toegepast.
Te controleren bewijs Methodologienotitie, beleid of rapportagerichtlijn, berekeningswerkboek, brongegevensvelden die voor de gekozen grondslag zijn gebruikt en bewijs van consistentiecontroles.
We hebben het cijfer gerapporteerd op basis van een momentopname aan het einde van de periode of een gemiddelde over de periode, en we kunnen laten zien hoe die temporele grondslag is toegepast.
Risico De assuranceverlener zal toetsen of de temporele grondslag duidelijk is gedefinieerd, consistent is toegepast en geschikt is voor het bekendgemaakte cijfer.
Te controleren bewijs Rapportagemethodologie, berekeningen aan het einde van de periode of gemiddeldeberekeningen, bronextracten voor de relevante datums of perioden en beoordelingsbewijs ter bevestiging van de geselecteerde temporele grondslag.
Voor te bereiden bewijsdossier
Veelvoorkomende hiaten in de rapportage
- Cijfers worden vermeld zonder de ondersteunende toelichting, of toelichting zonder cijfers.
- De reikwijdte is niet consistent tussen de tekst en de cijfers.
- De rapportagegrens wordt niet gedefinieerd.
- Materiële wijzigingen sinds de vorige periode worden niet openbaar gemaakt.
- Schattingen en gemeten waarden worden niet van elkaar onderscheiden.
- De bronregistraties voor de cijfers worden niet geïdentificeerd.
Waar concepten misgaan
Fouten om te vermijden en waar een oordeel nodig is
De linkerkolom toont wat opstellers fout doen bij het verzamelen; de rechter waar u een oordeel moet vellen en toelichten.
Fouten om te vermijden
- Verkeerde verantwoordelijkeHet aantal wordt bij het verkeerde team opgevraagd, waardoor de persoon die daadwerkelijk uitzendkrachten, contractanten of andere werknemers buiten de loonadministratie bijhoudt, nooit wordt benaderd.
- Kaderterminologie in plaats van bedrijfsterminologieHet verzoek wordt verstuurd met ESRS-achtige labels, waardoor lokale teams in verwarring raken omdat zij alleen hun eigen functietitels, leverancierscategorieën of rapportages over het personeelsbestand per locatie herkennen.
- Afbakening niet vastgelegdMensen beginnen cijfers te verzamelen voordat is afgesproken welke werknemers buiten de loonadministratie binnen de reikwijdte vallen, waardoor verschillende teams verschillende groepen opnemen en het uiteindelijke getal niet kan worden gereconcilieerd.
- Verkeerde temporele basisDe gegevens worden voor de verkeerde datum of periode opgehaald, waardoor het cijfer een ander tijdstip weergeeft dan het tijdstip waarover wordt gerapporteerd.
- Gemengde telmethodeDe ene bron gebruikt een logica op basis van voltijdequivalenten, terwijl een andere eenvoudige tellingen van personen gebruikt, en de twee worden samengevoegd zonder ze naar dezelfde basis om te rekenen.
- Bronlabels verwijderdDe oorspronkelijke benamingen uit loonadministratie-, leveranciers- of locatierapportages gaan tijdens de consolidatie verloren, waardoor het onmogelijk wordt om elk cijfer terug te voeren naar het oorspronkelijke registratiedocument.
- Afzonderlijke groepen te vroeg samengevoegdContractanten, uitzendkrachten en andere groepen buiten de loonadministratie worden samengevoegd voordat de verzameling is voltooid, ook al zouden ze tot de uiteindelijke aggregatie afzonderlijk moeten blijven.
- Geen bewijsspoorHet team bewaart het aantal, maar niet de details van de onderliggende bestanden, waardoor de datum, eigenaar en bronversie later niet kunnen worden gecontroleerd.
- Geen vastlegging van goedkeuringHet voorlopige totaal wordt doorgegeven zonder een duidelijk goedkeuringsspoor, waardoor er geen bewijs is van wie de input heeft beoordeeld en de definitieve dataset heeft aanvaard.
Oordeel vereist
- Kies één telbasis en houd die consistentBepaal of personen als afzonderlijke werknemers worden geteld of worden omgerekend naar voltijdequivalenten, leg de gebruikte basis uit en hanteer dezelfde aanpak voor de verschillende perioden, tenzij een wijziging duidelijk wordt beschreven.
- Stel een duidelijke peildatum voor de populatie vastGebruik één verslagdatum of een momentopname aan het einde van de periode voor de telling en vermeld, als u personen meetelt die slechts gedurende een deel van het jaar binnen de reikwijdte vielen, hoe zij in het totaal zijn opgenomen.
- Bepaal wie tot de groep niet-werknemers behoortAls lokale arbeidspraktijken of contracttypen per land verschillen, leg dan de praktische regel uit die is gebruikt om te bepalen welke externe werknemers worden opgenomen en welke buiten beschouwing blijven.
- Behandel overnames en desinvesteringen volgens een vastgelegde grensregelAls de onderneming in de loop van het jaar verandert, vermeld dan of de telling de organisatie weergeeft zoals die aan het einde van de periode werd gehouden, of ook aangekochte of afgestoten activiteiten voor een deel van het jaar omvat, en leg eventuele herziening of het ontbreken daarvan uit.
- Bepaal hoe werknemers op de grens worden behandeldGeef aan hoe u omgaat met personen die dicht bij de grens vallen, zoals uitzendkrachten, contractanten, consultants of uitbestede teams, zodat lezers kunnen zien welke inclusieregel u hebt toegepast.
- Gebruik schattingen wanneer directe gegevens onvolledig zijnAls het aantal is samengesteld op basis van loonadministratie, leveranciersgegevens, locatiegegevens of steekproeven in plaats van een directe telling, vermeld dat dan en leg de schattingsmethode en eventuele belangrijkste aannames uit.
- Licht eventuele privacygedreven groepering toeWanneer gegevens op individueel niveau niet kunnen worden getoond vanwege gegevensbescherming of kleine aantallen, vermeld dan het gebruikte aggregatieniveau en maak duidelijk dat het gepubliceerde cijfer een geaggregeerd cijfer is.
- Rond af op een manier die het totaal niet vertekentAls u het aantal of het aandeel van het personeelsbestand afrondt, vermeld dan de afrondingsmethode en controleer of de afgeronde cijfers nog steeds op een zinvolle manier aansluiten op de onderliggende totalen.
Voorbeelden
Hoe het op de pagina leest
Synthetisch, geschreven door LRA — niet afkomstig uit een bedrijfsrapport en geen tekst uit een standaard.
: we rapporteren het aantal mensen dat niet op onze loonlijst staat en laten zien welke plaats zij innemen binnen ons bredere personeelsbestand. In dit voorbeeld zijn dat 48 van de 320 werknemers, wat 15% van het totaal is.
Werknemers buiten de loonlijst binnen het personeelsbestand (people)
| Categorie | Personen |
|---|---|
| Werknemers buiten de loonlijst | 48 |
| Andere werknemers | 272 |
Uitsluitend illustratief; de cijfers zijn intern consistent en weergegeven als aandeel van het bredere personeelsbestand.
: we zetten het aantal mensen dat voor ons werkt maar niet rechtstreeks bij ons in dienst is uiteen, naast de omvang van het totale personeelsbestand. Hier vallen 126 van de 840 werknemers in die groep, wat gelijk is aan 15% van ons personeelsbestand.
Werknemers buiten de loonadministratie binnen het personeelsbestand (people)
| Categorie | Personen |
|---|---|
| Werknemers buiten de loonadministratie | 126 |
| Andere werknemers | 714 |
Uitsluitend illustratief; de cijfers zijn intern consistent en weergegeven als aandeel van het bredere personeelsbestand.
Kwaliteitsladder
- Basis
We hadden 42 niet-werknemers.
- Beter
We hadden 42 niet-werknemers, geteld op basis van het aantal personen, en zij vormden 14% van ons personeelsbestand.
- Best
Aan het einde van het jaar hadden we 42 niet-werknemers, gemeten op basis van het aantal personen; dit vertegenwoordigde 14% van ons personeelsbestand. Het aandeel was hoger dan vorig jaar omdat we tijdens een projectpiek meer gespecialiseerde contractanten voor korte termijn inzetten.
Toets uw begrip
Scenario’s om door te werken
Uw team voor personeelsgegevens heeft 18 uitzendkrachten en 7 contractanten geteld die tijdens de verslagperiode op locatie hebben gewerkt. Uit het HR-bestand blijkt ook dat er aan het einde van het jaar 120 werknemers op de loonlijst stonden.
Een faciliteitencontract omvat 12 schoonmakers, maar slechts 9 van hen hebben tijdens de verslagperiode op uw locaties gewerkt; de overige 3 waren door de leverancier elders ingezet. Uw concepttabel bevat momenteel alle 12.
Uw groep heeft in totaal 80 werknemers en 20 niet-werknemers. In een concepttoelichting staat dat de groep niet-werknemers '20% van het personeel' is, omdat 20 gedeeld door 100 gelijk is aan 20%.
Uw groep heeft in totaal 45 niet-werknemers. Daarvan zijn er 30 uitzendkrachten en 15 zelfstandige contractanten. In de concepttekst wordt alleen het totaal genoemd en ontbreekt de meetbasis.
Vraag de AI-assistent van de Knowledge Hub naar deze disclosure
Ontvang praktische antwoorden die passen bij uw rapportagecontext.
Controleer je tekst
Plak één of twee alinea’s. Het fragment wordt alleen voor deze controle gebruikt en niet in uw gesprek opgeslagen.
De vergelijking gebruikt voorbeelden op deze kaart, niet hun prevalentie in het rapportcorpus.
Advies, geen assurance
Verwijzingen naar het raamwerk
Relevante ESRS-vereisten en verwante disclosures
ESRS
S1-6
binnen ESRS S1: Own Workforce
Guides that settle this question
Gerelateerd & verkennen
Meer in ESRS S1 →Volledige catalogus bekijken →Zoeken in alle disclosures →
FAQ
Vragen die deze pagina beantwoordt
De pagina vermeldt dat u drie datapunten moet voorbereiden: het totale aantal niet-werknemers, de grondslag voor de meting van het personeelsbestand en het aandeel van het personeelsbestand. Gebruik de uitleg in gewone taal en het stapsgewijze gedeelte over de voorbereiding om deze om te zetten in een concepttoelichting.
De pagina vermeldt dat de grondslag voor de meting van het personeelsbestand een van de datapunten is die moeten worden voorbereid, en het stapsgewijze gedeelte helpt u om de grondslag vóór het opstellen consistent vast te stellen. Het voegt geen aanvullende regels toe, dus gebruik de pagina als praktische leidraad en niet als formele bron.
Het totale aantal niet-werknemers wordt vermeld als een datapunt dat voor de toelichting moet worden voorbereid. De pagina is bedoeld om u te helpen de juiste brongegevens te identificeren en vervolgens het werkboek en het bewijspakket te gebruiken ter onderbouwing van het gerapporteerde cijfer.
Het aandeel van het personeelsbestand is een van de datapunten die volgens de pagina moeten worden voorbereid, en het illustratieve voorbeeld laat zien hoe de toelichting kan worden omgezet in een eenvoudige kwantitatieve tabel. Gebruik het voorbeeld uitsluitend als synthetische leidraad en zorg ervoor dat de cijfers intern consistent blijven.
De pagina bevat een stapsgewijs gedeelte ‘hoe voorbereiden’ dat u begeleidt bij het omzetten van het onderwerp van de toelichting in conceptinhoud. Het is bedoeld om u te helpen de gegevens, het bewijsmateriaal en het narratief te ordenen voordat u de output definitief maakt.
De pagina bevat een bewijspakket met vijf onderdelen en vermeldt ook zes assuranceclaims die moeten worden geverifieerd, elk met een claim, risico en bewijsperspectief. Gebruik deze samen om een dossier op te bouwen waaruit blijkt hoe de cijfers en toelichting zijn opgesteld.
De zes assuranceclaims zijn bedoeld om je te helpen controleren wat er mis kan gaan, wat het risico is en welk bewijsmateriaal de toelichting zou ondersteunen. Ze vormen een praktisch beoordelingsinstrument voor de ESG-manager, HR-verantwoordelijke of assurancebeoordelaar.
De pagina vermeldt veelvoorkomende hiaten en fouten in de rapportage, zodat je zwakke punten kunt signaleren voordat je publiceert. Gebruik dat gedeelte als controle vóór indiening aan de hand van je gegevens, reikwijdte, bewijsmateriaal en conceptformulering.
Het Downloadcentrum bevat een Prep & Assurance-werkboek in .xlsx-formaat. Het is bedoeld om je te helpen de voorbereiding van de toelichting en de assurancecontroles in een werkdossier te organiseren voordat je de gegevens omzet in een concept.
Het Downloadcentrum bevat ook een afdrukbare Library Card in .pdf-formaat. Gebruik deze als snelle referentie naast de inhoud van de pagina wanneer je de toelichting voorbereidt of het bewijspakket controleert.
De pagina bevat een gedeelte voor conceptoutput met ideeën voor visualisaties, aanzetten voor de toelichting en een regel voor de inhoudsindex. Dat gedeelte is bedoeld om je te helpen de voorbereide gegevens om te zetten in een eerste concept dat gemakkelijker kan worden beoordeeld en verfijnd.
Meer vragen waarbij deze pagina helpt