Ga naar de kern van de disclosure

Bibliotheek voor informatieverschaffingPraktische richtlijnen voor elke informatieverschaffing in rapportages

ESRS S1: Own Workforce·Disclosure Requirement S1-14

Van toepassing vanaf boekjaar 2027

Deze herziene ESRS-editie is van toepassing vanaf verslagjaar 2027. Gebruik voor de verslagjaren 2024–2026 de ESRS-editie van 2023.

Werk-privébalans

Praktische leidraad voor het opstellen van deze disclosure. Gebruik deze kaart om te bepalen welke informatie u voorbereidt, om beweringen te toetsen en om onderbouwend bewijs te ordenen. Raadpleeg voor de exacte vereisten altijd de officiële European Commission-bron.

Gepubliceerd paspoort

Laatst beoordeeld op 2026-08-15
RK Beoordeeld door Dr Ross KurinkoLinkedIn Strategic ESG Advisor · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS expert GRI Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI expert 15+ years on FTSE 100 & Fortune Global 500 disclosures Canary Wharf, London Educatief materiaal van LRA · Niet uitgegeven of goedgekeurd door European Commission

Standaard

ESRS S1: Own Workforce

Disclosure Requirement S1-14 · Revised ESRS (2026)

Van kracht

2027-01-01

Officiële bron: Openen ↗

Laatst beoordeeld

2026-08-15

Educatief materiaal van LRA · Niet uitgegeven of goedgekeurd door European Commission

Kern van de disclosure

Deze rapportage vraagt een organisatie uit te leggen hoe zij de werk-privébalans van haar eigen personeelsbestand in de praktijk ondersteunt, en niet alleen in beleid. De nadruk ligt op de regelingen, voordelen en werkpraktijken die mensen helpen werk te combineren met persoonlijke en gezinsverantwoordelijkheden, en op de vraag of deze op consistente wijze beschikbaar zijn voor en worden gebruikt door het personeelsbestand.

In praktische termen moet de rapportage verder kijken dan enkele bekende locaties of toonaangevende teams en de dekking binnen de eigen activiteiten van de organisatie in aanmerking nemen. De kernvraag is of maatregelen voor de werk-privébalans breed zijn ingebed, hoe zij indien relevant verschillen per locatie, functie of contracttype, en of er materiële hiaten bestaan tussen wat wordt aangeboden en waartoe werknemers daadwerkelijk toegang hebben.

Dit educatieve materiaal van LRA ondersteunt het opstellen van de disclosure. Raadpleeg voor de exacte vereisten altijd de officiële European Commission-bron.

Voordat u begint

Voordat u begint

Een korte checklist voordat u deze disclosure opstelt — vink elk punt af zodra het geregeld is.

Voorbereiding

Belangrijkste voor te bereiden informatie

Voorbereidingsveld Wat vast te leggen Aanwijzing voor bewijs Eigenaar
Aandeel werknemers met aanspraak Leg het percentage werknemers vast dat recht heeft op het in de bronclausule beschreven item, op basis van dezelfde werknemerspopulatie en dezelfde periodebasis als voor de onderliggende personeelsgegevens. HR-beleid of regels voor arbeidsvoorwaarden, plus het personeelsaantal dat voor de verslagperiode is gebruikt en de berekening waarin de teller en noemer worden weergegeven. HR / Totale arbeidsvoorwaarden
+ Subelementen van S1-14 tonen (LRA-werkchecklist)

Hoe u dit voorbereidt

Begin met het vastleggen van de werknemerspopulatie die u voor deze metriek zult gebruiken, zodat de telling is gebaseerd op één duidelijk gedefinieerde groep in plaats van op gemengde bronnen of ad-hocschattingen.
Bepaal welke werknemers in de controle van het recht worden opgenomen, met een consistente regel voor wie wel en niet binnen de reikwijdte valt, en pas die regel gedurende de verslagperiode op dezelfde manier toe.
Verzamel de onderliggende gegevens waaruit de status van het recht blijkt, zoals HR- of salarisadministratiegegevens, en zorg ervoor dat de brongegevens voldoende volledig zijn om het uiteindelijke percentage te onderbouwen.
Bereken of stel het gerapporteerde cijfer samen op basis van de onderbouwing, waarbij u de methode eenvoudig en traceerbaar houdt zodat iemand anders kan volgen hoe het percentage tot stand is gekomen.
Leg eventuele uitsluitingen, keuzes met betrekking tot de afbakening of wijzigingen in de methode vast, zodat het gerapporteerde getal in context kan worden begrepen en indien nodig met eerdere verslagperioden kan worden vergeleken.
Controleer de uiteindelijke uitkomst aan de hand van het officiële bronmateriaal voor ESRS S1:S1-14 en bevestig dat de formulering, reikwijdte en berekeningsmethode nog steeds overeenkomen met de onderliggende vereiste.

De gegevens opvragen

Vraag de gegevens over werknemers met recht op bij HR

Vertaal de disclosure naar een interne bedrijfsvraag — en pas die daarna aan op het taalgebruik van uw organisatie.

Welk deel van ons personeelsbestand valt onder ons recht op balans tussen werk en privé, uitgaande van de eigen werknemerscategorieën van de organisatie en de afsluitdatum van de rapportage?

Gebruik eerst de eigen bewoordingen van je organisatie en koppel die daarna aan het openbaarmakingslabel. Vraag bijvoorbeeld naar de relevante maatstaf voor verlof, flexibiliteit of vrije tijd in de termen die je personeelsafdeling al gebruikt, in plaats van in het verzoek frameworkterminologie te gebruiken.

Zwak verzoek

Verstrek de gegevens over werk-privébalans voor de toelichting ESRS S1:S1-14.

Waarom dit misgaat: Dit gebruikt alleen kaderterminologie, bevat geen interne definities en geeft de verantwoordelijke niet aan welke werknemersgroepen, systemen, datums of berekeningsgrondslag moeten worden gebruikt. Daardoor is het antwoord lastig op te stellen en lastig te traceren.

Beter verzoek

Verstrek de gegevens van het people-team over welke werknemers gedurende de verslagperiode onder onze regelingen voor verlof, flexibiliteit of vrije tijd vallen. Gebruik de categorieën en systeemnamen die je team al hanteert, vermeld de peildatum, de populatie binnen de reikwijdte, de berekeningsgrondslag en eventuele uitsluitingen of aannames, en lever het resultaat aan als een eenvoudige tabel.

Sjabloon voor een formele e-mail
Onderwerp: Gegevensverzoek voor rapportage over aanspraken op balans tussen werk en privéleven

Hallo [Naam],

Zou je de personeelsgegevens kunnen aanleveren die we nodig hebben voor ons duurzaamheidsrapportagepakket over de balans tussen werk en privéleven? We zoeken de maatstaf voor medewerkers die vallen onder de relevante verlof-, flexibiliteits- of vrije-tijdregeling, op basis van de manier waarop jouw team dit intern al bijhoudt.

Stuur het volgende:
- de gebruikte verslagperiode en peildatum
- de opgenomen medewerkerspopulatie
- de interne categorienamen die je hebt gebruikt
- het gebruikte bronsysteem of bestand
- het aantal of percentage, met de gebruikte basis voor de berekening
- eventuele opmerkingen over uitsluitingen, aannames of gegevenslacunes

Als dat helpt, kun je dit terugsturen in de onderstaande tabelindeling. Pas de formulering aan je eigen interne termen aan en controleer de brongegevens vóór goedkeuring.

Bedankt,
[Naam opsteller]
Korte versie voor Teams / Slack
Hallo [Naam] — zou je de personeelsgegevens voor onze rapportage over de balans tussen werk en privéleven kunnen delen? Gebruik de eigen termen van je team voor de relevante verlof- of flexibiliteitsregeling en vermeld de periode, populatie, het bronsysteem, de gebruikte basis en het aantal of percentage dat onder de regeling valt. Een eenvoudige tabel volstaat. Pas de tekst aan je interne formulering aan en controleer de brongegevens vóór goedkeuring. Bedankt, [Naam opsteller]

Sectorvoorbeelden

Productie

Context. Op ploegendienst gebaseerde personeelsbezetting met een mix van fabrieksmedewerkers, kantoormedewerkers en uitzendkrachten

Aangepast verzoek. Deel de personeelsgegevens voor onze rapportage over werk-privébalans, met gebruik van de categorieën die je team al hanteert voor fabrieksmedewerkers, kantoormedewerkers en uitzendkrachten. Vermeld de periode, peildatum, het bronsysteem, de gebruikte grondslag en het aantal of percentage werknemers dat onder de relevante verlof- of flexibiliteitsregeling valt.

Voorbeeldantwoord. Fabrieksmedewerkers: 820 met recht op de regeling van 900 binnen de reikwijdte (91.1%); kantoormedewerkers: 210 van 220 (95.5%); uitzendkrachten uitgesloten van het beleid en afzonderlijk weergegeven als buiten de reikwijdte. Grondslag: personeelsbestand op 31 Dec 2025. Bron: HRIS en verlofbeleidsregister.

Professionele dienstverlening

Context. Kantoorgebaseerde personeelsbezetting met hybride werken en uitgebreidere regelingen voor gezinsverlof

Aangepast verzoek. Verstrek de personeelsgegevens voor onze rapportage over werk-privébalans, met gebruik van de interne termen voor hybride werken, flexibele werktijden en gezinsverlof. Vermeld de verslagperiode, werknemersgroepen, het bronsysteem, de berekeningsgrondslag en het aantal of aandeel werknemers dat onder elke regeling valt.

Voorbeeldantwoord. Consultancymedewerkers: 1,140 met recht op de regeling van 1,200 binnen de reikwijdte (95.0%); ondersteunend personeel: 260 van 270 (96.3%); stagiairs uitgesloten van de reikwijdte. Grondslag: actief personeelsbestand aan het einde van het jaar. Bron: HRIS en beleidstracker.

Stel uw disclosure op

Notities die gegevens tot een disclosure maken

LRA-trainingssjablonen — pas ze aan op uw organisatie en controleer de officiële bron vóór goedkeuring.

Methodenotitie

Leg uit hoe het personeelsbestand is gedefinieerd, wat als dekking door het recht werd beschouwd en of het cijfer is gebaseerd op het aantal werknemers, fulltime-equivalenten of een andere interne grondslag die in het verslag consequent is toegepast.

Contextnotitie

Geef aan wat het percentage in de praktijk betekent voor het personeelsbestand van de organisatie, zoals het aandeel werknemers dat toegang heeft tot de regeling en hoe breed of beperkt die dekking binnen de onderneming is.

Toelichting op schommelingen

Beschrijf, als het cijfer materieel is veranderd, de operationele reden achter de verandering, zoals een uitbreiding van het personeelsbestand, een herstructurering of een wijziging in de regels voor gerechtigdheid, en vermeld of in beide perioden dezelfde grondslag is gebruikt.

Vermelding in de inhoudsindex

S1-14 Werk-privébalans — [location / page] / [notes]

Downloadcentrum

Hulpmiddelen en formulieren voor de voorbereiding

Professionele voorbereidingstools voor S1-14 — gratis met geverifieerde toegang via e-mail. Voer de code die we u sturen één keer in en gebruik downloads, rapportlinks en de LRA AI Assistant 24 uur lang.

Gratis · toegang via e-mail

Assurance-gereedheid

Controleer bij elke bewering het bewijs

Bewering Risico Te controleren bewijs
We hebben de context voor het dekkingscijfer uiteengezet, zodat lezers kunnen zien waarop het betrekking heeft, hoe we de populatie hebben gedefinieerd en welke belangrijke afbakeningen of uitsluitingen we hebben gehanteerd.Een assuranceverlener zal controleren of de context volledig en niet misleidend is en of het cijfer niet wordt gepresenteerd zonder de omliggende toelichting die nodig is om het te begrijpen.Ontwerptekst waarin de basis van het cijfer wordt toegelicht; interne methodologienotitie; besluiten over afbakening en uitsluitingen; beoordelingsopmerkingen waaruit blijkt dat de context vóór publicatie is gecontroleerd.
We hebben toegelicht hoe het cijfer verband houdt met onze geformuleerde doelstellingen, met inbegrip van de wijze waarop de huidige prestaties zich verhouden tot een relevante interne doelstelling of mijlpaal.Een assuranceverlener zal nagaan of de gerapporteerde voortgang daadwerkelijk door de onderliggende gegevens wordt onderbouwd en of het vergelijkingspunt duidelijk is gedefinieerd.Document met doelstelling of mijlpaal; werkdocumenten waaruit de vergelijkingsberekening blijkt; managementbeoordelingspakket; bewijs dat gedurende de verslagperiode consequent dezelfde basis is gebruikt.
Waar het cijfer ten opzichte van het voorgaande jaar is gewijzigd, hebben we de belangrijkste redenen voor de verandering beschreven en aangegeven of iets materieels de vergelijkbaarheid heeft beïnvloed.Een assuranceverlener zal toetsen of de verklaring voor de verandering volledig, evenwichtig en door gegevens onderbouwd is, in plaats van een achteraf toegevoegde toelichting te zijn.Berekeningen over de vorige en de huidige verslagperiode; variantieanalyse; notities over wijzigingen in beleid, samenstelling van het personeelsbestand of rapportageafbakening; bewijs van goedkeuring van de verklaring.
We hebben de berekeningsmethode die we voor het cijfer hebben gebruikt gedocumenteerd, met inbegrip van de gegevensinputs, eventuele formules of conversiestappen en de basis voor belangrijke oordelen.Een assuranceverlener zal nagaan of de methode reproduceerbaar is en of de berekeningsbasis overeenkomt met de daadwerkelijk gebruikte gegevens.Berekeningswerkmap; methodologiedocument; extracties uit bronsystemen; controles door beoordelaars op formules, toewijzingen en eventuele handmatige aanpassingen.
Als een bedrijfscombinatie of afstoting het cijfer of de toelichting op de voortgang heeft beïnvloed, hebben we dat effect afzonderlijk geïdentificeerd, zodat lezers kunnen zien wat door de transactie is veranderd.Een assuranceverlener zal controleren of transactie-effecten correct zijn afgezonderd en of de gerapporteerde trend wordt vertekend door de wijziging in de groepsstructuur.Documenten over de verwerking van de transactie; wijzigingen in de consolidatieafbakening; aansluitingen van de populatie vóór en na de wijziging; beoordeling door het management van de invloed op het cijfer en een eventuele daarmee verband houdende wijziging van de doelstelling.
We hebben de schattingsmethode, de belangrijkste aannames waarop we ons hebben gebaseerd en de beperkingen van de gegevens vastgelegd wanneer het cijfer niet rechtstreeks uit een volledige bron was verkregen.Een assuranceverlener zal onderzoeken of schattingen redelijk zijn, of aannames duidelijk zijn toegelicht en of beperkingen het resultaat materieel kunnen beïnvloeden.Schattingennotitie; aannamelogboek; gevoeligheids- of redelijkheidstoetsen; bewijs van goedkeuring voor eventuele oordeelsbeslissingen; notities over datalacunes of onvolledige vastleggingen.

Voor te bereiden bewijsdossier

Veelvoorkomende hiaten in de rapportage

De informatie wordt gepresenteerd zonder datum of peildatum.
De reikwijdte of afbakening van de verklaring wordt niet gedefinieerd.
Belangrijke termen worden in het verslag niet consistent gebruikt.
Materiële wijzigingen sinds de vorige periode worden niet openbaar gemaakt.
Beweringen worden gedaan zonder ondersteunende details of een bronregistratie.
Er wordt standaardtekst gebruikt die niet daadwerkelijk antwoord geeft op wat wordt gevraagd.

Veelvoorkomende hiaten

Fouten om te vermijden bij het verzamelen van gegevens

Verkeerde gegevenseigenaarHet benaderen van het beleidsteam of HR-generalisten in plaats van de verantwoordelijke voor payroll, arbeidsvoorwaarden of lokale people-operations laat het cijfer onbevestigd in het systeem waarin het daadwerkelijk is vastgelegd.
Kaderterminologie, geen bedrijfstaalDoor naar de maatstaf te vragen in ESRS-termen in plaats van met de eigen verlof- of flexibiliteitslabels van de organisatie, gaan teams in het verkeerde rapport zoeken en missen ze het brongegeven.
Reikwijdte niet vastgelegdHet verzamelen van het aantal zonder vast te leggen welke werknemersgroepen, landen of contracten binnen de reikwijdte vallen, leidt tot een cijfer dat niet aan de beoogde populatie kan worden gekoppeld.
+ Nog 5 tonen

Waar vaak een professionele afweging nodig is

Overnames en desinvesteringen gedurende het jaarBepaal of u alleen de personen rapporteert die aan het einde van het jaar tot de onderneming behoren, of ook overgenomen en afgestoten teams opneemt voor de periode waarin zij binnen de reikwijdte vielen, en leg de gebruikte afkapdatum uit zodat lezers kunnen zien hoe de basis voor het personeelsbestand is veranderd.
Verschillende lokale verlofregels in verschillende landenWanneer landen verschillende aanspraken op verlof hebben of verschillende arbeidscategorieën gebruiken, zet u voor elke populatie de toegepaste lokale regel uiteen en licht u eventuele gebruikte groeperingen of vereenvoudigingen toe om het cijfer voor de hele groep samen te stellen.
Werknemers op de grens van het personeelsbestandGeef aan hoe u bent omgegaan met personen van wie de status niet eenduidig is, zoals uitzendkrachten, contractanten, stagiairs of deeltijdse werknemers, en leg uit of zij in de telling zijn opgenomen of erbuiten zijn gelaten.
+ Nog 5 tonen

Voorbeelden

Illustratieve voorbeelden

Synthetisch, geschreven door LRA — niet afkomstig uit een bedrijfsrapport en geen tekst uit een standaard.

Illustratief (synthetisch) voorbeeld — productie van consumptiegoederen

*Uitsluitend ter illustratie: we hebben dit synthetische voorbeeld opgesteld om te laten zien hoe we dit punt zouden kunnen rapporteren.* In ons personeelsbestand van 2,400 werknemers vallen 2,160 onder de verlofregelingen die wij aanbieden, wat 90% van onze werknemers is.
- De overige 240 werknemers vallen nog niet onder dezelfde verlofvoorwaarden.
- We zouden dezelfde aanpak gebruiken om in toekomstige rapportageperioden het aandeel van onze medewerkers dat toegang heeft tot deze regeling weer te geven.

Dit voorbeeld laat zien hoe het aandeel werknemers dat toegang heeft tot de verlofregeling kan worden vermeld, aan de hand van een eenvoudige telling van werknemers en een bijbehorend percentage.

Illustratief (synthetisch) voorbeeld — logistiek en transport

*Uitsluitend ter illustratie: we hebben dit synthetische voorbeeld opgesteld om te laten zien hoe we dit punt zouden kunnen rapporteren.* Onze groep heeft 850 medewerkers in dienst, van wie 765 in aanmerking komen voor het verlofrecht dat wij aanbieden, wat gelijk is aan 90% van ons personeelsbestand.
- De overige 85 werknemers vallen buiten de huidige reikwijdte van de gerechtigdheid.
- We zouden elke periode hetzelfde type berekening presenteren, zodat lezers kunnen zien hoe breed de dekking onder ons personeel is.

Dit voorbeeld laat zien hoe het aandeel werknemers dat in aanmerking komt voor de verlofregeling kan worden uitgedrukt, met cijfers die intern consistent zijn.

✓ LRA AI-assistent · Met menselijke controle
Dr Ross Kurinko

Vraag de Study Studio AI-assistent naar deze disclosure

Krijg praktische antwoorden voor uw rapportagecontext. Uw eerste twee antwoorden zijn gratis — bevestig uw e-mailadres om 24 uur lang onbeperkt door te gaan.

Probeer Hoe bereid ik S1-14 voor? Welke gegevens moet ik verzamelen? Welke fouten moet ik vermijden?
2 gratis antwoorden

Toets uw begrip

Scenario’s om door te werken

Een groep kantoormedewerkers kan flexibele begin- en eindtijden gebruiken, maar het HR-concept beschrijft het beleid alleen voor voltijdmedewerkers. Deeltijdmedewerkers en mensen met contracten voor bepaalde tijd worden nergens in het concept genoemd.

VMoet de opsteller controleren of de toelichting aangeeft wie binnen het personeelsbestand recht heeft op de regeling, in plaats van alleen het beleid voor één werknemersgroep te beschrijven?
Modelantwoord tonen →

Het personeelsteam heeft medewerkers geteld die om gecomprimeerde werktijden kunnen verzoeken, maar in de concepttoelichting staat alleen dat de onderneming een gezinsvriendelijk beleid aanbiedt. Er staat niet hoeveel medewerkers daadwerkelijk recht hebben op het gebruik ervan.

VMoet de opsteller de beschrijving omzetten in een duidelijke verklaring over het aandeel medewerkers dat dit recht heeft?
Modelantwoord tonen →

Een bedrijfsonderdeel kent in verschillende landen verschillende regelingen voor evenwicht tussen werk en privéleven: sommige medewerkers kunnen flexibele werktijden opnemen, terwijl anderen gebruik kunnen maken van een formele verlofmogelijkheid. De concepttoelichting voegt alles samen in één zin zonder de basis van het recht te onderscheiden.

VMoet de opsteller controleren of uit de uiteindelijke formulering nog steeds duidelijk het percentage medewerkers blijkt dat recht heeft op de regeling, ook als de regelingen per locatie of werknemersgroep verschillen?
Modelantwoord tonen →

In het conceptverslag staat dat de organisatie het evenwicht tussen werk en privéleven ondersteunt, met voorbeelden zoals hybride werken en extra verlof. Niemand heeft echter gecontroleerd of de onderliggende HR-gegevens het vermelde percentage medewerkers dat recht heeft op de regeling kunnen onderbouwen.

VMoet de opsteller vóór goedkeuring verifiëren dat het gerapporteerde aandeel medewerkers dat recht heeft op de regeling wordt onderbouwd door de onderliggende personeelsgegevens?
Modelantwoord tonen →

Verwijzingen naar het raamwerk

Relevante ESRS-vereisten en verwante disclosures

Beschikbare verwijzingen naar het raamwerk en aanpalende disclosures die relevant zijn voor deze vereiste.

ESRS

S1-14

binnen ESRS S1: Own Workforce

Officiële bron openen →

Gerelateerd & verkennen

Meer in ESRS S1 → Volledige catalogus bekijken → Home van de Disclosure-bibliotheek → Zoeken in alle disclosures →

FAQ

Vragen die deze pagina beantwoordt

Wat moet ik als eerste doen bij het voorbereiden van de openbaarmakingspagina voor het aandeel werknemers met een recht in S1-14?+
Welke gegevens moet ik verzamelen voor het aandeel werknemers met een recht in S1-14?+
Hoe bepaal ik de reikwijdte en methodologie voor het aandeel werknemers met aanspraak volgens S1-14?+
Wie moet eigenaar zijn van de gegevens over het aandeel werknemers met aanspraak volgens S1-14 en deze goedkeuren?+
Welk bewijsmateriaal moet ik bewaren voor het aandeel werknemers met aanspraak volgens S1-14 om gereed te zijn voor assurance?+
Welke veelgemaakte fouten moet ik vermijden bij het rapporteren over het aandeel werknemers met aanspraak volgens S1-14?+
Hoe gebruik ik het werkboek voor voorbereiding en assurance voor S1-14 employee entitlement share?+
Waarvoor kan ik de afdrukbare Library Card PDF voor S1-14 employee entitlement share gebruiken?+
Is er een voorbeeldtoelichting voor S1-14 het aandeel werknemers met aanspraken die ik naar mijn concept kan kopiëren?+
Hoe zet ik gegevens over S1-14 het aandeel werknemers met aanspraken om in een concepttoelichting?+

Meer vragen waarbij deze pagina helpt

Ga dieper · S1-14

Leer deze disclosure van begin tot eind op te stellen

This guide covers one Disclosure Requirement. The ESRS / CSRD Reporting course walks the full European workflow — double materiality, datapoints, evidence and assurance — with exercises on your own data.

Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.

Explore the ESRS / CSRD course →
Hoe deze bibliotheek is opgebouwd 1.211 gepubliceerde rapporten geïndexeerd 315.012 pagina’s met verwijzingen op paginaniveau 272 door practitioners gemaakte Disclosurekaarten
/nl/knowledge-hub/disclosure-cards/esrs-s1-14/