Short answer
The answer, before the reasoning
UK SRS S1 richiede che le informative finanziarie relative alla sostenibilità riguardino lo stesso soggetto tenuto alla rendicontazione cui si riferiscono i bilanci. UK SRS S2 richiede quindi al soggetto di misurare e spiegare le proprie emissioni GHG utilizzando il GHG Protocol Corporate Standard, salvo che un'autorità giurisdizionale o una borsa richieda un altro metodo.
Le emissioni di Scope 1 e Scope 2 sono disaggregate tra il gruppo contabile consolidato e altre partecipate, come imprese collegate e joint venture. Le attività oggetto di leasing sono classificate in base all'approccio al confine organizzativo selezionato e agli elementi contrattuali e possono rientrare in Scope 1 o Scope 2 oppure nelle categorie di Scope 3. Scope 3 richiede di considerare l'intera catena del valore e tutte le 15 categorie, con una rivalutazione dopo cambiamenti significativi quali le acquisizioni. Non esiste un unico “confine” universale. Una relazione difendibile distingue il soggetto tenuto alla rendicontazione, il confine organizzativo delle emissioni GHG, il confine della catena del valore di Scope 3, il confine degli obiettivi e qualsiasi perimetro specifico per la metrica, per poi riconciliarli in un unico memorandum soggetto a controllo.
Guida formativa per professionisti. Non costituisce consulenza legale o in materia di assurance. Verificare il testo vigente di UK SRS, le regole di rendicontazione applicabili e gli elementi specifici del soggetto prima di agire.
Orientamento rapido
Orientamento rapido
- Si applica a
- Gruppi, strutture di investimento, occupanti e proprietari di immobili, entità diversificate e qualsiasi soggetto tenuto alla rendicontazione i cui confini finanziari, operativi e relativi alle emissioni GHG differiscano.
- Decisione principale
- Come ciascuna entità giuridica, ciascun sito, ciascuna partecipata, ciascun leasing e ciascuna categoria della catena del valore è trattata nel soggetto tenuto alla rendicontazione e in Scope 1, Scope 2 o Scope 3.
- Fonti principali
- UK SRS S1 paragrafo 20 e B38; UK SRS S2 paragrafo 29(a) e B23-B37; GHG Protocol Corporate e Scope 3 Standards.
- Confusione comune
- Presumere che il confine di consolidamento del bilancio determini automaticamente ogni ambito delle emissioni GHG, o che la sola contabilizzazione dei leasing decida la categoria delle emissioni.
Iniziare dal soggetto tenuto alla rendicontazione, quindi costruire i confini di misurazione
Le informative finanziarie relative alla sostenibilità riguardano lo stesso soggetto tenuto alla rendicontazione cui si riferiscono i bilanci. Per i bilanci consolidati, ciò significa la controllante e le controllate consolidate come un unico soggetto tenuto alla rendicontazione. Questa regola individua il soggetto le cui prospettive, i cui flussi di cassa, il cui accesso ai finanziamenti e il cui costo del capitale sono oggetto di discussione.
L'inventario GHG è una metrica inclusa nella relazione, ma i suoi perimetri organizzativi e della catena del valore dipendono dal metodo di misurazione. UK SRS S2 richiede l'utilizzo del GHG Protocol Corporate Standard, salvo che un'autorità giurisdizionale pertinente o una borsa richieda un metodo diverso. Il soggetto spiega il proprio approccio di misurazione, gli input, le assunzioni, le motivazioni e i cambiamenti.
Il soggetto tenuto alla rendicontazione finanziaria costituisce il riferimento per UK SRS, mentre i confini organizzativi, delle partecipate, dei leasing, di Scope 3 e degli obiettivi sono stratificati e riconciliati.
In pratica
| Livello del perimetro | Domanda chiave | Output tipico |
|---|---|---|
| Entità oggetto della rendicontazione | Quale entità è rappresentata dal relativo bilancio? | Società madre e controllate consolidate, oppure la corrispondente entità oggetto di una rendicontazione separata. |
| Perimetro organizzativo delle emissioni di GHG | Quali operazioni sono incluse nello Scope 1 e nello Scope 2 secondo il metodo selezionato? | Trattamento in base alla quota di capitale, al controllo finanziario o al controllo operativo, a seconda dei casi. |
| Altre partecipate | Come sono misurate le collegate, le joint venture e le controllate non consolidate? | Disaggregazione separata dello Scope 1 e dello Scope 2 ove inclusi, oltre alla spiegazione del metodo. |
| Catena del valore dello Scope 3 | Quali attività ed entità a monte e a valle sono incluse? | Considerazione di tutte le 15 categorie, selezione delle categorie e perimetro di misurazione. |
| Perimetro dell'obiettivo | Quali ambiti, entità e attività copre l'obiettivo? | Riconciliazione con l'inventario e spiegazione delle esclusioni. |
| Perimetro specifico della metrica | Un altro parametro climatico utilizza una popolazione diversa? | Definizione, motivazione e riconciliazione per il parametro specifico. |
La scelta del perimetro organizzativo per i GHG
Il GHG Protocol Corporate Standard prevede approcci basati sulla quota di partecipazione o sul controllo. Un approccio basato sul controllo può fondarsi sul controllo finanziario o sul controllo operativo. L'approccio selezionato incide sulle operazioni incluse nello Scope 1 e nello Scope 2 e su quelle che compaiono altrove nella catena del valore. L'entità dovrebbe applicare l'approccio in modo coerente e spiegare le modifiche.
In pratica
| Approccio | Logica generale | Domanda sul controllo del perimetro |
|---|---|---|
| Quota di partecipazione | Contabilizza le emissioni in base alla quota di partecipazione dell'entità nelle operazioni, riflettendo l'interesse economico. | Le partecipazioni e le relative variazioni sono complete, aggiornate e supportate? |
| Controllo finanziario | Include le operazioni sulle quali l'entità esercita il controllo finanziario secondo il metodo GHG. | La valutazione del controllo è allineata al metodo e ai fatti contrattuali, non solo alle etichette? |
| Controllo operativo | Include le operazioni nelle quali l'entità ha l'autorità di introdurre e attuare politiche operative. | Quale parte controlla effettivamente la politica operativa, l'uso dell'energia, le apparecchiature e le decisioni in materia di emissioni? |
| Metodo richiesto dalla giurisdizione | Un'autorità competente o una borsa può richiedere un altro metodo per tutto o parte dell'inventario. | Che cosa è richiesto, per quali entità o emissioni, e come vengono spiegati e riconciliati il perimetro risultante? |
Rule
DISTINZIONE IMPORTANTE
L’approccio al perimetro organizzativo per i GHG non viene selezionato per produrre il totale delle emissioni più basso o per rendere più semplice la raccolta dei dati. L’entità applica il metodo e illustra i perimetri, le ipotesi e le modifiche risultanti.
Società controllate, collegate, joint venture e altre partecipate
Società controllate consolidate
Le società controllate consolidate fanno parte dell’entità soggetta alla rendicontazione UK SRS. Il trattamento delle loro emissioni operative segue comunque il metodo GHG. Le emissioni di Scope 1 e Scope 2 del gruppo contabile consolidato sono indicate come importo disaggregato.
Società collegate e joint venture
Le società collegate e le joint venture sono comunemente al di fuori del gruppo contabile consolidato, ma possono essere incluse in Scope 1 o Scope 2 secondo l’approccio di misurazione GHG selezionato. UK SRS S2 richiede che le emissioni di Scope 1 e Scope 2 siano disaggregate tra il gruppo contabile consolidato e le altre partecipate escluse da tale gruppo, comprese società collegate, joint venture e società controllate non consolidate.
Se una partecipata non è inclusa in Scope 1 o Scope 2 secondo l’approccio selezionato, le sue emissioni possono comunque essere rilevanti in Scope 3, inclusa la Categoria 15 relativa agli investimenti per le attività appropriate. La classificazione deve seguire il metodo e i fatti, anziché una regola generale secondo cui “tutte le JV sono Scope 3”.
Partecipazioni di minoranza e attività gestite
La proprietà di minoranza non determina, di per sé, l’ambito GHG. I contratti di gestione, i diritti operativi, gli accordi a controllo congiunto e l’autorità effettiva possono influire sulla valutazione del controllo. Conservare il registro dei fatti giuridici e operativi insieme alla conclusione sul perimetro.
Attività concesse in leasing: la classificazione contabile non è l’unica risposta
Ai fini della rendicontazione GHG, il trattamento di un’attività concessa in leasing dipende dall’approccio al perimetro organizzativo selezionato e dai fatti contrattuali e operativi. Un locatario può includere le emissioni di energia o combustibile derivanti da un’attività concessa in leasing in Scope 1 e Scope 2 quando l’attività rientra nel suo perimetro organizzativo. In caso contrario, le emissioni rilevanti possono rientrare nella Categoria 8 di Scope 3, attività concesse in leasing a monte. Per un locatore, le emissioni al di fuori del suo Scope 1 e Scope 2 possono rientrare nella Categoria 13, attività concesse in leasing a valle.
Nella pratica
| Situazione | Possibile trattamento | Elementi probativi da esaminare |
|---|---|---|
| Il locatario gestisce un edificio preso in leasing e controlla l’approvvigionamento energetico e le attività operative | Scope 1 e Scope 2 possono applicarsi secondo l’approccio di controllo selezionato. | Contratto di leasing, contratti per le utenze, misurazione dei consumi, autorità operativa, apparecchiature e decisioni in materia di energia. |
| Il locatario utilizza un’attività al di fuori del proprio perimetro organizzativo Scope 1/2 | Può applicarsi la Categoria 8 di Scope 3. | Politica sul perimetro, fatti relativi al leasing, dati del locatore, stime e metodologia della categoria. |
| Il locatore possiede e concede in leasing un’attività al di fuori del proprio perimetro Scope 1/2 | Può applicarsi la Categoria 13 di Scope 3. | Dati energetici del conduttore, ripartizione delle aree comuni, tipo di leasing, stima ed esclusioni. |
| Spazio condiviso o con servizi | Il trattamento può essere suddiviso tra energia diretta, energia controllata dal locatore e stime relative alla catena del valore. | Superficie, sotto-contabilizzazione, oneri per i servizi, diritti di controllo, occupazione e metodo di allocazione. |
| Locazione di veicoli o attrezzature | L'ambito dipende dal controllo operativo, dalla responsabilità per il carburante e dal metodo. | Contratto, manutenzione, carte carburante, telematica, controllo dell'attività e periodo di utilizzo. |
Scope 3: considerare l'intera catena del valore e tutte le 15 categorie
UK SRS S2 richiede all'entità di considerare l'intera catena del valore a monte e a valle e tutte le 15 categorie di Scope 3 del GHG Protocol, nonché di indicare quali categorie sono incluse. «Considerare» non significa avere il permesso di ignorare le categorie difficili. L'entità dovrebbe effettuare uno screening documentato e spiegare l'ambito della misurazione, le esclusioni, le stime e i confini delle categorie.
1. Mappare gli acquisti dell'entità che redige la rendicontazione, i beni strumentali, i combustibili e l'energia, la logistica, i rifiuti, i viaggi, gli spostamenti casa-lavoro, le attività prese in locazione, l'uso dei prodotti, il fine vita, i franchising e gli investimenti.
2. Considerare ciascuna delle 15 categorie e documentare la rilevanza, l'entità prevista, l'influenza, la concentrazione del rischio, la disponibilità dei dati e le sovrapposizioni.
3. Definire le entità, le controparti, i prodotti, le attività e i periodi inclusi in ciascuna categoria misurata.
4. Evitare il doppio conteggio all'interno dell'inventario dell'entità, riconoscendo al contempo che gli inventari della catena del valore di entità diverse possono legittimamente sovrapporsi.
5. Utilizzare informazioni ragionevoli e supportabili disponibili senza costi o sforzi eccessivi nel determinare l'ambito della catena del valore, come richiesto da UK SRS.
6. Indicare le categorie incluse e informazioni sufficienti sul metodo per comprendere le fonti delle emissioni di Scope 3.
7. Rivalutare dopo un evento significativo o un cambiamento nelle circostanze, inclusi cambiamenti rilevanti nella catena del valore, nel modello di business, nella struttura societaria o nell'esposizione climatica.
Acquisizioni, cessioni e altri cambiamenti del gruppo
I cambiamenti del gruppo possono incidere in modi diversi sull'entità che redige la rendicontazione finanziaria, sul confine organizzativo GHG, sulle categorie di Scope 3, sul confine degli obiettivi e sui dati comparativi. Il team responsabile della rendicontazione non dovrebbe utilizzare una singola «rettifica M&A» senza identificare quale registrazione sta cambiando.
Una riconciliazione dei confini separa gli effetti del consolidamento, del metodo GHG, delle partecipate, delle locazioni, dello Scope 3 e del ricalcolo degli obiettivi quando il gruppo cambia.
In pratica
| Registrazione | Domanda relativa all'acquisizione o alla cessione | Risposta controllata |
|---|---|---|
| Entità che redige la rendicontazione | L'entità è stata consolidata nel bilancio correlato e per quale periodo? | Riconciliare con il prospetto di consolidamento finanziario e la data di rendicontazione. |
| Inventario di Scope 1 e Scope 2 | Quando l'attività è entrata nel confine organizzativo selezionato o ne è uscita? | Applicare il metodo, documentare i dati relativi al periodo di controllo e spiegare gli effetti sulla misurazione. |
| Altre partecipate | È cambiata la proprietà o il controllo senza consolidamento integrale? | Aggiornare la disaggregazione e il trattamento degli investimenti o della catena del valore. |
| Scope 3 | La transazione ha ampliato o modificato prodotti, fornitori, clienti, attività o investimenti? | Rivalutare le categorie e le entità interessate dopo un cambiamento significativo. |
| Base di riferimento dell'obiettivo | La politica approvata per il ricalcolo degli obiettivi richiede un adeguamento? | Spiegare il ricalcolo, la comparabilità mantenuta e l'effetto sulla performance. |
| Dati comparativi | Il cambiamento è dovuto alla composizione del gruppo, alla ridefinizione della metrica, a nuove informazioni o a un errore? | Applicare la regola appropriata sui dati comparativi di UK SRS S1 e indicare la natura del cambiamento. |
In pratica
Modello di memorandum di riconciliazione dei confini
| Sezione del memorandum | Contenuto richiesto |
|---|---|
| 1. Base di rendicontazione | Periodo di rendicontazione, bilanci cui si fa riferimento, entità capogruppo o entità standalone, quadro di consolidamento e data della struttura del gruppo. |
| 2. Entità che redige la rendicontazione | Capogruppo, controllate consolidate, attività operative cessate e cambiamenti intervenuti durante il periodo. |
| 3. Metodo GHG | Protocollo GHG o metodo richiesto dalla giurisdizione, approccio dei confini organizzativi, motivazioni, versioni e modifiche. |
| 4. Ambito 1 e Ambito 2 | Operazioni incluse, periodo di inclusione, sistemi di origine e importo del gruppo contabile consolidato. |
| 5. Altre partecipate | Società collegate, JV e controllate non consolidate incluse nell'Ambito 1/2 o altrove, con disaggregazione. |
| 6. Leasing | Insiemi rilevanti di locatari e locatori, elementi di controllo, trattamento nell'Ambito 1/2 o nella Categoria 8/13 e stime. |
| 7. Categorie dell'Ambito 3 | Tutte le 15 categorie considerate, categorie incluse, perimetro, esclusioni, sovrapposizioni e metodo. |
| 8. Modifiche al gruppo | Acquisizioni, dismissioni, ristrutturazioni, nuovi leasing e modifiche significative alla catena del valore. |
| 9. Perimetro dell'obiettivo | Ambiti, entità, attività e trattamento della baseline, con riconciliazione all'inventario. |
| 10. Trattamento dei dati comparativi | Modifiche alla composizione, modifiche alle metriche, stime, errori ed eventuali dati comparativi rielaborati. |
| 11. Controlli e approvazione | Responsabili dei dati, riconciliazione con la funzione finanziaria, revisore, approvazione del comitato, ID delle evidenze e fattori che attivano gli aggiornamenti. |
Esempio ipotetico: joint venture e magazzini in leasing
Il gruppo include i negozi e la controllata di distribuzione nell'importo del gruppo contabile consolidato. Conclude di non avere il controllo operativo sulla JV logistica, pertanto la JV non è inclusa nell'Ambito 1 e nell'Ambito 2 del gruppo secondo tale approccio; le emissioni rilevanti sono valutate nella catena del valore. Due magazzini gestiti dal gruppo e sottoposti al suo controllo sull'energia sono inclusi nell'Ambito 1 e nell'Ambito 2, mentre un magazzino con servizi controllato dal locatore è valutato nella Categoria 8 utilizzando i dati del locatore e stime. Il memorandum documenta i contratti, l'analisi del controllo, le fonti dei dati e la disaggregazione.
Hypothetical scenario
SCENARIO ILLUSTRATIVO
Un ipotetico gruppo della grande distribuzione consolida i propri punti vendita e la controllata di distribuzione, possiede 40% di una joint venture logistica e occupa magazzini in base a diverse strutture di leasing. Applica un approccio del controllo operativo.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
Informativa illustrativa sul perimetro
La formulazione è credibile solo se l'entità dispone di una struttura completa del gruppo, di una decisione sul metodo, di un'analisi dei leasing, di un esame preliminare di Scope 3, di un registro delle modifiche M&A e di una riconciliazione con gli importi comunicati.
Hypothetical scenario
FORMULAZIONE ILLUSTRATIVA — ADATTARE AI FATTI
L'informativa finanziaria relativa alla sostenibilità riguarda la capogruppo e le controllate incluse nel bilancio consolidato. Le emissioni di gas a effetto serra sono misurate utilizzando il GHG Protocol Corporate Standard e l'approccio del controllo operativo. Le emissioni di Scope 1 e Scope 2 sono disaggregate tra il gruppo contabile consolidato e le altre partecipate incluse in base al metodo di misurazione. Il Gruppo ha preso in considerazione tutte le 15 categorie di Scope 3 e comunica le categorie identificate nella nota su Scope 3. Le attività rilevanti oggetto di leasing sono classificate in base al controllo operativo e alla responsabilità contrattuale; la riconciliazione del perimetro spiega il trattamento della Categoria 8 e della Categoria 13. Le acquisizioni e le dismissioni sono valutate al completamento per gli effetti sulle rimanenze, sulla catena del valore e sul perimetro oggetto di valutazione.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
Nella pratica
Prassi debole e prassi più solida
| Dichiarazione debole | Problema | Approccio più solido |
|---|---|---|
| “Il perimetro delle emissioni coincide con il perimetro finanziario.” | Ignora il metodo GHG, le altre partecipate, i leasing e Scope 3. | Ancorare la relazione al bilancio e spiegare separatamente i perimetri GHG e della catena del valore. |
| “Tutte le JV sono Scope 3.” | La classificazione dipende dall'approccio di misurazione selezionato e dai fatti. | Valutare ciascuna partecipata rilevante e comunicare la disaggregazione tra gruppo e altre partecipate. |
| “Le emissioni degli uffici in leasing sono emissioni del locatore.” | La contabilizzazione del leasing o la sola fatturazione non determinano l'ambito GHG. | Valutare il controllo operativo o finanziario, la responsabilità per l'energia e il trattamento della Categoria 8/13. |
| “M&A ha modificato il numero, quindi i dati comparativi sono stati rideterminati.” | Non identifica composizione, metodo, obiettivo o trattamento degli errori. | Utilizzare registrazioni separate delle modifiche e applicare la politica appropriata per il ricalcolo dei dati comparativi o degli obiettivi. |
| Sono elencate solo le categorie di Scope 3 misurate. | Non vi sono evidenze che tutte le 15 categorie siano state prese in considerazione. | Mantenere uno screening completo e indicare le categorie incluse e le esclusioni o limitazioni rilevanti. |
Riscontri comuni della revisione
L'entità che redige la relazione non può essere riconciliata con il relativo bilancio.
L'approccio ai confini organizzativi dei GHG non è identificato oppure è stato modificato senza spiegazione.
Scope 1 e Scope 2 non sono disaggregati tra il gruppo contabile consolidato e le altre partecipate.
Le collegate e le joint venture sono classificate basandosi unicamente sulla percentuale di partecipazione.
Il trattamento dei contratti di leasing segue le classificazioni della contabilizzazione dei leasing secondo gli IFRS senza esaminare il controllo sui GHG e i fatti operativi.
Le emissioni del locatore o del locatario sono omesse perché le fatture delle utenze sono detenute dall'altra parte.
Lo screening di Scope 3 non copre tutte le 15 categorie o l'intera catena del valore.
Le acquisizioni e le dismissioni non sono riflesse coerentemente nell'inventario, nella catena del valore e negli obiettivi.
I confini degli obiettivi e quelli dell'inventario differiscono senza una riconciliazione.
La riesposizione dei dati comparativi, gli aggiornamenti delle stime e il ricalcolo della baseline degli obiettivi sono riuniti insieme.
Myth
“Una volta noto il perimetro di consolidamento finanziario, i confini di Scope 1, Scope 2 e Scope 3 sono automatici.”
Reality
L'entità che redige la relazione finanziaria costituisce il riferimento per l'informativa UK SRS, ma gli ambiti GHG dipendono dall'approccio di misurazione richiesto o selezionato, dai fatti relativi alle partecipate e ai leasing, dalle categorie della catena del valore e dalle definizioni degli obiettivi. Le differenze devono essere documentate e riconciliate.
Preparazione
Lista di controllo pre-pubblicazione
- L'entità che redige la relazione UK SRS è riconciliata con il relativo bilancio e con la struttura del gruppo.
- Il metodo di misurazione dei GHG e l'approccio ai confini organizzativi sono identificati e approvati.
- Gli importi di Scope 1 e Scope 2 distinguono il gruppo contabile consolidato e le altre partecipate.
- Ogni collegata, JV e partecipata non consolidata rilevante ha un trattamento documentato.
- I leasing rilevanti sono sottoposti a una valutazione del controllo contrattuale e operativo.
- Le popolazioni della Categoria 8 e della Categoria 13 sono complete ove pertinente.
- Tutte le 15 categorie di Scope 3 e l'intera catena del valore sono state prese in considerazione.
- Le categorie incluse, i confini, le stime e le esclusioni di Scope 3 sono indicati e comprovati.
- Le acquisizioni, le dismissioni e le modifiche significative determinano una nuova valutazione dei confini.
- I confini dell’obiettivo e il trattamento della baseline sono riconciliati con l’inventario.
- Le variazioni comparative distinguono composizione, metodologia, stime, errori e ricalcolo dell’obiettivo.
- I responsabili di finanza, GHG, legale, immobili, investimenti e approvvigionamenti hanno esaminato il memorandum.
Autoverifica
- È possibile ricondurre ogni entità e ogni attività rilevante oggetto di leasing a un trattamento finanziario, Scope 1/2 o Scope 3?
- La disaggregazione distingue il gruppo contabile consolidato dagli altri soggetti partecipati?
- Il team ha considerato tutte le 15 categorie Scope 3, anziché soltanto quelle per le quali sono disponibili dati?
- Un’acquisizione o una cessione attiverebbe le corrette decisioni relative all’inventario, alla catena del valore, all’obiettivo e ai dati comparativi?
Domande
Domande frequenti
Il confine GHG dell’UK SRS coincide con il confine del consolidamento finanziario?
L’entità che redige la rendicontazione finanziaria costituisce il riferimento per l’informativa prevista dall’UK SRS, ma gli ambiti GHG dipendono dall’approccio di misurazione richiesto o selezionato, dai fatti relativi ai soggetti partecipati e ai leasing, dalle categorie della catena del valore e dalle definizioni degli obiettivi. Le differenze devono essere documentate e riconciliate.
Come sono trattate le società collegate e le joint venture?
Le società collegate e le joint venture sono comunemente esterne al gruppo contabile consolidato, ma possono essere incluse nello Scope 1 o nello Scope 2 in base all’approccio di misurazione GHG selezionato. UK SRS S2 richiede che le emissioni Scope 1 e Scope 2 siano disaggregate tra il gruppo contabile consolidato e gli altri soggetti partecipati esclusi da tale gruppo, comprese società collegate, joint venture e controllate non consolidate.
Le attività oggetto di leasing rientrano nello Scope 1, nello Scope 2 o nello Scope 3?
Ai fini della rendicontazione GHG, il trattamento di un’attività oggetto di leasing dipende dall’approccio selezionato per il confine organizzativo e dai fatti contrattuali e operativi. Un locatario può includere nello Scope 1 e nello Scope 2 le emissioni derivanti dall’energia o dal combustibile di un’attività oggetto di leasing quando l’attività rientra nel suo confine organizzativo.
Devono essere considerate tutte le 15 categorie Scope 3?
UK SRS S2 richiede all’entità di considerare l’intera catena del valore a monte e a valle e tutte le 15 categorie Scope 3 del GHG Protocol, nonché di indicare quali categorie sono incluse. “Considerare” non autorizza a ignorare le categorie difficili.
In che modo le acquisizioni e le cessioni dovrebbero incidere sul confine GHG?
Lo Scope 3 richiede di considerare l’intera catena del valore e tutte le 15 categorie, con una nuova valutazione dopo cambiamenti significativi come le acquisizioni. Non esiste un unico “confine” universale. Una rendicontazione difendibile distingue l’entità che redige la rendicontazione, il confine organizzativo GHG, il confine della catena del valore dello Scope 3, il confine dell’obiettivo e qualsiasi perimetro specifico della metrica, quindi li riconcilia in un unico memorandum controllato.
Sources
Primary sources
- UK SRS S2 Informativa relativa ai cambiamenti climatici (febbraio 2026)
- UK SRS S1 Requisiti generali per l'informativa sulle informazioni finanziarie relative alla sostenibilità (febbraio 2026)
- Standard del GHG Protocol per la contabilizzazione e la rendicontazione delle emissioni aziendali
- Standard del GHG Protocol per la catena del valore aziendale (Scope 3)
- Categoria 8 dello Scope 3 del GHG Protocol: attività detenute in leasing a monte
- Categoria 13 dello Scope 3 del GHG Protocol: attività detenute in leasing a valle
- Standard britannici di rendicontazione della sostenibilità — indicazioni GOV.UK
- Risposta del Governo alla consultazione sugli standard britannici di rendicontazione della sostenibilità
- FCA CP26/5: Allineamento dell'informativa sulla sostenibilità degli emittenti quotati agli standard internazionali
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