Short answer
The answer, before the reasoning
Una lista di controllo UK SRS S2 dovrebbe coprire più dei paragrafi sul clima. Dovrebbe includere i fondamenti di UK SRS S1 che disciplinano la rilevanza, l'entità che redige la rendicontazione, le informazioni connesse, le fonti, le tempistiche, l'ubicazione, i giudizi e la conformità; i quattro pilastri di UK SRS S2; l'analisi degli scenari e la resilienza; gli effetti finanziari attuali e previsti; le emissioni di Scope 1-3 e le emissioni finanziate; le metriche intersettoriali, basate sul settore e specifiche dell'entità; gli obiettivi; le disposizioni del Regno Unito; NFSIS, SECR e le attuali sovrapposizioni normative; le evidenze e i test dei controlli; nonché l'approvazione da parte della direzione, del comitato, del consiglio di amministrazione e per la pubblicazione.
La matrice scaricabile trasforma ogni requisito in una registrazione controllata anziché in una casella da spuntare sì/no. Uno stato verde ha poco significato se la riga non registra i fatti applicabili, il perimetro, il metodo, l'evidenza, il controllo e la revisione. La matrice supporta la valutazione della conformità; non sostituisce il giudizio professionale né il testo finale di UK SRS.
Indicazioni pratiche a scopo educativo. Non costituiscono consulenza legale o di assurance. Verificare il testo corrente di UK SRS, le regole di rendicontazione applicabili e i fatti specifici dell'entità prima di agire.
Orientamento rapido
Orientamento rapido
- Si applica a
- Soggetti alla prima esperienza e soggetti esperti nella rendicontazione, progetti volontari UK SRS S2, valutazioni delle lacune, revisioni della preparazione e controllo annuale della qualità della relazione.
- Decisione principale
- Quali righe sono complete, quali presentano lacune o disposizioni, quali evidenze e azioni correttive sono necessarie e se la dichiarazione di conformità prevista può essere approvata.
- Fonti principali
- UK SRS S1 e S2 finali; stato ufficiale del Regno Unito e risposta del governo; indicazioni NFSIS e SECR; materiali correnti sullo stato della FCA.
- Confusione comune
- Utilizzare una lista di controllo breve come prova della conformità senza registrazioni a livello di paragrafo di evidenze, perimetro, metodo, giudizio e approvazione.
Cosa contiene il kit gratuito
Il workbook complementare, UK SRS S2 Climate Disclosure Matrix, è concepito come strumento controllato di implementazione e revisione. Contiene schede separate per il cruscotto, i fondamenti di UK SRS S1, i quattro pilastri di UK SRS S2, le emissioni GHG e le emissioni finanziate, le disposizioni e le dichiarazioni di conformità, le sovrapposizioni con la normativa del Regno Unito, le evidenze e i controlli, un piano di 12 mesi, l'approvazione finale e gli elenchi controllati.
Il pacchetto include inoltre un modello Word per l'informativa della relazione annuale. Il file Word aiuta a strutturare la relazione; la matrice Excel controlla la valutazione tecnica. Nessuno dei due deve essere trattato come un modulo ufficiale emesso dal governo, dalla FCA o dall'ISSB.
Ogni riga della matrice collega un requisito o sottopunto all'applicabilità, al metodo, all'evidenza, al controllo, all'informativa e all'approvazione.
Preparazione
Perché una matrice a livello di paragrafo è più solida di una checklist
- Una checklist sì/no può confermare che esiste un'intestazione, trascurando però la qualità e la completezza delle informazioni sottostanti. Ad esempio, “Scope 3 — sì” non mostra se siano state considerate tutte le 15 categorie, quali fossero pertinenti, quale confine un
In pratica
I campi fondamentali in ogni riga della matrice delle informative
| Campo | Finalità | Test di revisione |
|---|---|---|
| ID del requisito | Identificativo stabile del paragrafo, del punto della guida applicativa o della sovrapposizione UK. | Il revisore può ricondurre la riga alla fonte finale e all'edizione corrette? |
| Sintesi del requisito | Dichiarazione in linguaggio semplice dell'obiettivo informativo. | Preserva condizioni ed eccezioni? |
| Applicabilità / materialità | Completo, in corso, lacuna, bloccato, non applicabile, non materiale o disposizione utilizzata. | La classificazione è supportata da fatti anziché dalla disponibilità dei dati? |
| Motivazione | Perché lo stato e la conclusione sono appropriati. | Un revisore indipendente giungerebbe alla stessa classificazione? |
| Perimetro / periodo | Perimetro e data dell'entità, della catena del valore, dei gas a effetto serra, della metrica, dell'obiettivo, dell'attività o del portafoglio. | Il perimetro è riconciliato con il bilancio e le altre informazioni divulgate? |
| Responsabile | Preparatore indicato, responsabile delle informazioni. | La responsabilità è specifica e aggiornata? |
| ID dell'evidenza | Collegamento alla fonte, al calcolo, al modello, alla policy, al verbale o all'approvazione. | L'evidenza può essere recuperata e riprodotta? |
| Metodo / stima / giudizio | Definizione, calcolo, ipotesi, modello e incertezza. | Il metodo e il giudizio sono trasparenti e approvati? |
| Controllo / verifica | Riconciliazione, riesame, accesso, modifica, cut-off o controllo delle dichiarazioni. | Il controllo ha funzionato e le eccezioni sono state risolte? |
| Collocazione della bozza | Sezione della relazione annuale, pagina, tabella o riferimento incrociato. | Le informazioni sono accessibili, precise e disponibili al momento della pubblicazione? |
| Disposizione / sovrapposizione con il Regno Unito | Disposizione esatta del Regno Unito o collegamento a NFSIS, SECR, FCA o all'informativa finanziaria. | Lo status giuridico e l’effetto dell’attestazione sono chiari? |
| Rilievo / rimedio | Lacuna, gravità, responsabile, azione e scadenza. | Un rilievo critico impedisce l’approvazione? |
| Revisore / stato | Stato della revisione indipendente e dell’approvazione. | La preparazione è separata dall’approvazione tecnica? |
Tassonomia degli stati consigliata
Il workbook utilizza un elenco controllato di stati. Queste etichette sono ausili per l’implementazione, non termini ufficiali relativi agli stati prescritti dagli UK SRS. Il team responsabile della rendicontazione dovrebbe definirle nella propria metodologia e applicarle coerentemente.
Nella pratica
| Stato | Utilizzare quando | Non utilizzare quando |
|---|---|---|
| Non iniziato | Non è ancora iniziato alcun lavoro sostanziale. | Esiste una bozza, ma le evidenze e la revisione non sono complete. |
| In corso | L’ambito e il responsabile sono definiti, ma una o più verifiche restano aperte. | La riga presenta una carenza critica irrisolta che impedisce la pubblicazione. |
| Lacuna | Mancano informazioni pertinenti, metodo, evidenze o controllo. | Il requisito sottostante è realmente inapplicabile. |
| Bloccato | Il problema impedisce l’informativa o l’asserzione prevista finché non viene risolto. | L’elemento costituisce un miglioramento editoriale minore. |
| Non applicabile | L’attività, la circostanza o il requisito sottostante non si applica in seguito a una valutazione documentata. | I dati non sono disponibili o sono difficili da raccogliere. |
| Non materiale | Le informazioni non sono materiali ai sensi della valutazione della materialità prevista da UK SRS S1. | Il numero è incerto o la performance è scarsa. |
| Disposizione applicata | Si applica una disposizione definitiva del Regno Unito e tutte le condizioni, l’informativa sostitutiva e le conseguenze per l’asserzione sono gestite. | Il team rinvia informalmente il lavoro. |
| Completo | Dati, metodo, evidenze e controllo sono completi. | La riga non è stata sottoposta a revisione indipendente. |
| Approvato | Il revisore responsabile o l’organo di governance ha approvato la conclusione finale. | Il redattore si è limitato a contrassegnare in verde la riga. |
Rule
REGOLA DI CLASSIFICAZIONE
La mancanza di dati non rende un requisito non applicabile. L’incertezza di misurazione non rende le informazioni non rilevanti. Un ritardo del progetto non è una disposizione UK SRS.
Preparazione
Parte 1 della checklist: fondamenti di UK SRS S1
- Una checklist climatica che inizia dal paragrafo 5 di UK SRS S2 è incompleta. Il workbook include le righe relative ai fondamenti di S1 perché S1 disciplina il modo in cui le informazioni sul clima sono selezionate, collegate, presentate, sottoposte a tempistica e dichiarate.
- Sono state identificate le informazioni rilevanti per gli utenti primari utilizzando natura e portata, senza oscurare le informazioni utili.
- L’entità che redige l’informativa è la stessa dei relativi bilanci e le variazioni del gruppo sono riconciliate.
- Le informazioni sul clima sono collegate ai bilanci e alle altre informazioni sulla sostenibilità.
- Le quattro aree di contenuto fondamentali sono coperte e collegate.
- Sono identificate le fonti pertinenti di orientamenti e i settori effettivamente applicati.
- L’ubicazione dell’informativa e i rinvii incrociati sono chiari, precisi, controllati e accessibili.
- Il periodo di riferimento e la tempistica di pubblicazione corrispondono a quelli dei relativi bilanci.
- Le informazioni comparative e le disposizioni del primo anno sono applicate correttamente.
- Sono illustrati i giudizi significativi, le stime, l’incertezza di misurazione, le variazioni e gli errori.
- La dichiarazione di conformità corrisponde ai requisiti completati e all’analisi delle disposizioni.
Preparazione
Parte 3 della checklist: emissioni di GHG ed emissioni finanziate
- Le emissioni lorde assolute di Scope 1, Scope 2 e Scope 3 sono indicate in tonnellate di CO2 equivalente.
- Il metodo per la definizione del perimetro organizzativo è approvato e riconciliato con il gruppo oggetto dell’informativa finanziaria.
- Scope 1 e Scope 2 sono disaggregate tra il gruppo contabile consolidato e le altre partecipate, ove richiesto.
- Sono trattate le emissioni di Scope 2 basate sulla localizzazione e gli strumenti contrattuali.
- Tutte le 15 categorie di Scope 3 sono state considerate e sono identificate le categorie pertinenti.
- Metodi, input, fattori, valori di GWP, assunzioni, stime e modifiche sono divulgati e sottoposti a controllo.
- Acquisizioni, cessioni, leasing, società collegate, joint venture e cambiamenti nella catena del valore sono riconciliati.
- I crediti di carbonio non sono compensati con l'inventario lordo.
- Sono valutati l'applicabilità delle emissioni finanziate, gli importi, i denominatori, la copertura, le esclusioni e i metodi.
- Qualsiasi ricorso al paragrafo B59A spiega l'impraticabilità, il metodo, gli input, le assunzioni, il piano e la tempistica.
- Qualsiasi disposizione relativa a Scope 3 del Regno Unito o ai metodi è verificata rispetto al testo finale e al percorso di rendicontazione vincolante-r.
- I totali dei GHG sono riconciliati con il SECR e con altre informazioni pubbliche sulle emissioni.
Prontezza
Parte 4 della checklist: disposizioni, giudizi e dichiarazioni di conformità
- Il workbook include una scheda dedicata perché le disposizioni e le dichiarazioni di conformità creano un rischio sproporzionato. Ogni riga relativa a una disposizione dovrebbe riportare l'esatto paragrafo del Regno Unito, la condizione, l'informativa interessata, il periodo di rendicontazione, la conseguenza sui comparativi, il percorso vincolante-r
Prontezza
Parte 5 della checklist: sovrapposizioni giuridiche e normative del Regno Unito
- Utilizzare una scheda separata per le sovrapposizioni anziché incorporare assunzioni giuridiche nelle righe relative al clima. Per ciascun percorso, registrare l'applicabilità, l'entità, il periodo, la sede, lo stato attuale, i campi riutilizzabili, le differenze residue, il responsabile e la revisione legale.
Registro delle evidenze e dei controlli
La matrice dovrebbe collegarsi a un registro delle evidenze anziché conservare evidenze riservate all'interno del file del rapporto pubblico. Ogni record di evidenza dovrebbe indicare il requisito collegato, la fonte o il sistema, il responsabile, il periodo, il perimetro, la metodologia, la versione, il revisore, la data della revisione, il risultato, la riservatezza, il luogo di conservazione, lo stato di pubblicazione, le limitazioni e le azioni correttive.
In pratica
| Tipo di evidenza | Esempi | Controllo chiave |
|---|---|---|
| Governance | Mandati, documenti, verbali, decisioni e verifica degli obiettivi. | Versione attuale, organo approvatore ed evidenza dell’attività effettivamente svolta. |
| Rischi e scenari | Registro dei rischi, analisi dell’esposizione, fonti degli scenari, modelli e analisi di sensibilità. | Metodo, ambito, assunzioni, modifica del modello e riesame della governance. |
| GHG | Fatture, contatori, dati sui combustibili, documenti di approvvigionamento, fattori, calcolo e verifica delle categorie. | Completezza, cut-off, ricalcolo, versione dei fattori e stime. |
| Effetti finanziari | Budget, previsioni, modelli, piani di capex, valutazioni, tesoreria e riconciliazione per voce. | Coerenza, intervallo, doppio conteggio e approvazione del CFO. |
| Obiettivi e metriche | Dizionario dei dati, base di riferimento, approvazione degli obiettivi, performance e registro delle revisioni. | Definizione, perimetro, confronto e verifica delle dichiarazioni. |
| Aspetti legali e dichiarazioni | Note sull’applicabilità, analisi delle disposizioni, tabelle di raccordo e approvazione della formulazione finale. | Fonte attuale, ambito, revisore e stato di pubblicazione. |
Come utilizzare la cartella di lavoro durante il ciclo di rendicontazione
1. Compilare i dati di controllo del documento, dell’ente, del periodo, del percorso di rendicontazione, del responsabile e del termine tecnico.
2. Importare o confermare l’insieme completo dei requisiti dalle fonti definitive degli UK SRS e contrassegnare i riferimenti superati.
3. Valutare l’applicabilità e la rilevanza prima di assegnare le richieste di dati.
4. Assegnare un unico responsabile e un unico revisore indipendente a ciascuna riga rilevante.
5. Collegare ciascuna riga al metodo, al perimetro, agli elementi probativi e al controllo chiave prima di contrassegnarla come completata.
6. Aggiungere l’ubicazione prevista nel report e il riferimento incrociato preciso man mano che la redazione procede.
7. Registrare a livello di campo le differenze di sovrapposizione tra NFSIS, SECR, FCA, il bilancio d’esercizio e altri elementi.
8. Utilizzare i campi relativi ai risultati e alle azioni correttive per orientare il programma di 12 mesi e l’escalation.
9. Eseguire una richiesta simulata di elementi probativi e restituire le righe che non possono essere riprodotte o difese.
10. Bloccare la matrice finale per l’approvazione della direzione, del comitato per l’audit e del consiglio di amministrazione.
11. Archiviare il foglio di lavoro insieme alla relazione annuale finale, ai documenti citati, all’indice degli elementi probativi e al registro di pubblicazione.
12. Copiare le azioni di miglioramento aperte e i fattori che attivano gli aggiornamenti nel ciclo successivo.
Come interpretare il cruscotto
Un cruscotto può mostrare il totale delle righe, le righe completate, le lacune, gli elementi bloccati e il completamento complessivo, ma la percentuale di completamento non dovrebbe mai prevalere sulla gravità. Una riga bloccata relativa a una dichiarazione di conformità o a una disposizione di Scope 3 può essere più importante di venti righe complete a basso rischio. Il cruscotto dovrebbe pertanto presentare separatamente gli ostacoli critici e richiedere una decisione esplicita sulla pubblicazione.
La matrice supporta una sequenza di approvazioni da parte dei responsabili dei dati, delle funzioni tecniche, finanziarie e legali, del comitato, del consiglio di amministrazione e per la pubblicazione.
In pratica
Fasi di approvazione della direzione e del consiglio di amministrazione
| Fase | Conclusione richiesta | Elementi probativi suggeriti |
|---|---|---|
| Responsabili dei dati | Le fonti, i periodi, i perimetri, i metodi e le stime sono completi. | Attestazione del responsabile e registro degli elementi probativi. |
| Revisione tecnica | I requisiti, le valutazioni, le disposizioni e i metodi sono accurati. | Matrice riesaminata e rilievi tecnici chiusi. |
| CFO | Gli effetti finanziari, i budget, i bilanci d’esercizio, le spese in conto capitale e i finanziamenti sono coerenti. | Raccordo tra clima e finanza e rappresentazione. |
| Funzione legale / segretario societario | Lo status giuridico nel Regno Unito, i riferimenti incrociati e le dichiarazioni sono corretti. | Memorandum giuridico/sullo status e registro delle dichiarazioni. |
| Internal audit / revisore | I controlli chiave sono operativi e le carenze significative vengono affrontate. | Test dei controlli e relazione sulla preparazione. |
| Comitato per il controllo | La relazione, i controlli e le questioni irrisolte sono idonei all'esame del consiglio di amministrazione. | Documento per il comitato, valutazione critica e raccomandazione. |
| Consiglio di amministrazione | La relazione finale e la dichiarazione di conformità sono approvate. | Documento per il consiglio di amministrazione e verbale. |
| Pubblicazione | I documenti sono pubblicati insieme, i collegamenti funzionano e la versione finale è archiviata. | Lista di controllo per la pubblicazione, registrazioni temporali e hash dell'archivio. |
Rule
BLOCCO ALLA PUBBLICAZIONE
Non approvare una dichiarazione esplicita e senza riserve di conformità finché un requisito rilevante applicabile è bloccato, una disposizione è irrisolta o le evidenze e i controlli critici sono incompleti.
Riga di matrice ipotetica
La riga è più utile di un segno di spunta perché preserva la conclusione tecnica: la categoria 11 è rilevante, i dati e il metodo sono incompleti, N/A non è appropriato e l'affermazione contenuta nella relazione rimane subordinata all'adozione di misure correttive o al ricorso valido a una disposizione.
In pratica
| Campo | Voce controllata esemplificativa |
|---|---|
| ID del requisito | GHG-004 |
| Fonte | UK SRS S2 paragrafo 29(a)(vi) e guida applicativa B32-B57 |
| Requisito | Considerare tutte le 15 categorie di Scope 3 e indicare le categorie pertinenti e i metodi. |
| Stato | Lacuna — metodo della categoria 11 incompleto; la categoria non è classificata come N/A. |
| Perimetro / periodo | Prodotti venduti dal gruppo consolidato durante FY2026. |
| Responsabile / revisore | Responsabile della sostenibilità dei prodotti / responsabile del controllo finanziario. |
| Evidenze | Analisi delle categorie, dati sulle vendite, ipotesi sul consumo energetico dei prodotti, registro dei fattori e modello di calcolo. |
| Controllo | Approvazione del metodo, ricalcolo a campione, revisione della sensibilità e della completezza. |
| Ubicazione della bozza | Nota GHG, tabella Scope 3 e sezione sulla metodologia. |
| Disposizione / sovrapposizione | Valutare il paragrafo UK finale C4-C6 e l'effetto dell'asserzione; nessuna sostituzione SECR. |
| Risultato / azione | Completare il metodo della fase d’uso oppure approvare una disposizione valida del Regno Unito e l’informativa prima del riesame da parte del consiglio di amministrazione. |
Preparazione
Checklist finale di conformità
- Le fonti e le edizioni definitive di UK SRS S1 e S2 sono registrate.
- L’entità che redige la rendicontazione, il periodo, l’ubicazione e il percorso giuridico sono confermati.
- La materialità e ogni rischio e opportunità climatici rilevanti sono documentati.
- Governance, strategia, gestione dei rischi, metriche e obiettivi sono completi.
- Gli scenari e la resilienza includono ipotesi, risultati, capacità e limitazioni.
- Gli effetti finanziari attuali e previsti sono collegati alle evidenze finanziarie.
- Scope 1, Scope 2, tutte le 15 categorie Scope 3 e le emissioni finanziate sono valutati.
- Le metriche basate sul settore e le fonti utilizzate sono documentate.
- Gli obiettivi, i progressi, le revisioni e le tappe intermedie mancate sono sottoposti a controllo.
- Le disposizioni del Regno Unito e i relativi effetti sulla dichiarazione di conformità sono approvati.
- NFSIS, SECR, le norme FCA vigenti e le proposte sono chiaramente distinti.
- Le evidenze possono essere recuperate e i calcoli riprodotti.
- I controlli chiave sono stati operativi e le risultanze sono state oggetto di interventi correttivi.
- Le attestazioni della direzione e il riesame da parte del comitato di audit sono completati.
- Il consiglio di amministrazione ha approvato la relazione e la dichiarazione finali.
- La pubblicazione simultanea, i riferimenti incrociati, il controllo delle versioni e l’archivio sono verificati.
Classificare come lacuna un metodo, un dato, un’evidenza o un controllo rilevante mancante; non definirlo non applicabile soltanto perché i dati non sono disponibili, né non rilevante soltanto perché la misurazione è incerta. Registrare separatamente se viene utilizzata una disposizione finale valida del Regno Unito e documentare la motivazione, le evidenze, la gravità, il responsabile, l’azione correttiva e la scadenza.
Download · XLSX
UK_SRS_S2_Climate_Disclosure_Matrix.xlsx
96.8 KB
Autoverifica
- Ogni riga verde dispone di evidenze reperibili, un metodo definito, un controllo operativo e un revisore indipendente?
- Il cruscotto potrebbe mostrare un completamento elevato mentre una riga critica relativa alla conformità o a una disposizione resta bloccata?
- Il team sa distinguere tra non applicabile, non rilevante, lacuna e disposizione utilizzata?
- La registrazione dell'approvazione finale identifica esattamente quale asserzione ha approvato il consiglio di amministrazione?
Domande
Domande frequenti
Che cosa dovrebbe riguardare una checklist UK SRS S2?
Una checklist UK SRS S2 dovrebbe riguardare più dei soli paragrafi sul clima. Dovrebbe includere i fondamenti UK SRS S1 che disciplinano la rilevanza, l'entità che redige la rendicontazione, le informazioni collegate, le fonti, le tempistiche, l'ubicazione, i giudizi e la conformità; i quattro pilastri UK SRS S2; l'analisi degli scenari e la resilienza; gli effetti finanziari attuali e previsti; le emissioni di Ambito 1-3 e le emissioni finanziate; le metriche intersettoriali, basate sul settore e specifiche dell'entità; gli obiettivi; le disposizioni del Regno Unito; NFSIS, SECR e le attuali sovrapposizioni normative; le verifiche delle evidenze e dei controlli; nonché l'approvazione da parte della direzione, del comitato, del consiglio di amministrazione e per la pubblicazione.
Perché includere UK SRS S1 in una matrice S2?
Dovrebbe includere i fondamenti UK SRS S1 che disciplinano la rilevanza, l'entità che redige la rendicontazione, le informazioni collegate, le fonti, le tempistiche, l'ubicazione, i giudizi e la conformità; i quattro pilastri UK SRS S2; l'analisi degli scenari e la resilienza; gli effetti finanziari attuali e previsti; le emissioni di Ambito 1-3 e le emissioni finanziate; le metriche intersettoriali, basate sul settore e specifiche dell'entità; gli obiettivi; le disposizioni del Regno Unito; NFSIS, SECR e le attuali sovrapposizioni normative; le verifiche delle evidenze e dei controlli; nonché l'approvazione da parte della direzione, del comitato, del consiglio di amministrazione e per la pubblicazione. La matrice scaricabile trasforma ogni requisito in una registrazione controllata anziché in una casella da spuntare con sì/no.
Come dovrebbero essere classificate le lacune relative all'Ambito 3?
Classificare come lacuna l'assenza di un metodo, dato, evidenza o controllo rilevante; non definirla non applicabile semplicemente perché i dati non sono disponibili, né non rilevante semplicemente perché la misurazione è incerta. Registrare separatamente se viene utilizzata una disposizione finale valida del Regno Unito e documentare la motivazione, le evidenze, la gravità, il responsabile, l'azione correttiva e la scadenza.
Quali evidenze dovrebbero corroborare una riga completata?
Uno stato verde significa poco, a meno che la riga non registri i fatti applicabili, il perimetro, il metodo, le evidenze, il controllo e la revisione. La matrice supporta la valutazione della conformità; non sostituisce il giudizio professionale né il testo finale UK SRS.
La matrice può dimostrare la conformità?
Uno stato verde significa poco, a meno che la riga non registri i fatti applicabili, il perimetro, il metodo, le evidenze, il controllo e la revisione. La matrice supporta la valutazione della conformità; non sostituisce il giudizio professionale né il testo finale UK SRS.
Sources
Primary sources
- UK SRS S2 Informativa relativa ai cambiamenti climatici (febbraio 2026)
- UK SRS S1 Requisiti generali per l'informativa sulle informazioni finanziarie relative alla sostenibilità (febbraio 2026)
- Standard britannici di rendicontazione della sostenibilità — linee guida GOV.UK
- Risposta del governo alla consultazione sugli standard britannici di rendicontazione della sostenibilità
- FCA CP26/5: allineamento dell'informativa sulla sostenibilità degli emittenti quotati agli standard internazionali
- Informative finanziarie obbligatorie relative al clima per società e LLP — linee guida del governo
- Linee guida sull'informativa ambientale, comprese le linee guida sulla rendicontazione semplificata di energia e carbonio
- Risposta del governo: regime di supervisione per la verifica delle informative finanziarie relative alla sostenibilità
Take it with you
The checklists as a working spreadsheet
Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.
✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop
Ask about this guide
Risponde in base a questa pagina e consulta le schede informative collegate quando la domanda riguarda lo standard in sé. Le prime due risposte sono gratuite senza registrarti.
Approfondisci · UK SRS S2
ESG Reporting Full Stack
There is no standalone LRA course for this framework yet. The Full Stack programme covers the reporting system it sits in — materiality, data, drafting and assurance — with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
