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Livello 2 · Decision guide·UAE FDL 11 / 2024 · Disclosure guides

La legge climatica degli Emirati Arabi Uniti richiede le emissioni Scope 3?

Una guida senza supposizioni alla designazione, alle istruzioni dell'autorità competente, allo screening volontario di tutte le 15 categorie, ai dati dei fornitori, alle stime, ai controlli e alla preparazione prima di un requisito formale.

A chi si rivolge A 16-minute read for reporting teams working through Designazione, soglie e perimetro di rendicontazione, and for reviewers testing whether the evidence behind it holds.

Short answer

The answer, before the reasoning

Non automaticamente, sulla base del testo del Decreto-legge federale n. (11) del 2024. La legge impone alle Fonti designate di misurare le emissioni, preparare inventari, presentare informazioni periodiche, supportare la verifica e conservare i registri, ma non utilizza di per sé il termine Scope 3 né stabilisce che ogni Fonte designata debba rendicontare tutte le 15 categorie del GHG Protocol.

Il perimetro della catena del valore richiesto dalla legge dipende dalla designazione, dalla risoluzione attuativa, dalla metodologia tecnica, dal modulo di rendicontazione o dall'istruzione scritta dell'autorità competente applicabile all'entità o all'impianto. L'approccio prudente consiste nel confermare per iscritto il requisito ed evitare entrambi gli estremi: non affermare che la Scope 3 sia obbligatoria in modo universale e non ignorarla. Eseguire uno screening volontario delle 15 categorie, conservare l'indicazione dei responsabili dei dati e delle stime, ed essere pronti ad attivare le categorie prioritarie quando un'autorità di regolamentazione, un cliente, una banca o un framework di rendicontazione lo richieda.

Le domande sulla Scope 3 arrivano solitamente prima che la risposta giuridica sia chiara. Un cliente chiede le emissioni relative ai beni acquistati, una banca richiede dati finanziati o della catena di approvvigionamento, è in corso un progetto IFRS S2 o ESRS e il team responsabile della legge climatica presume che le stesse categorie rientrino nella presentazione ai sensi dell'Article 6. Questa supposizione può sovrastimare la portata della legge, creare una campagna ingestibile presso i fornitori e produrre dati che non corrispondono al perimetro regolamentato.

Anche la reazione opposta è rischiosa. Le emissioni della catena del valore spesso costituiscono la parte predominante dell'impronta più ampia di un'impresa e possono incidere sulla pianificazione delle riduzioni, sugli acquisti, sui prodotti, sulla logistica e sull'accesso ai finanziamenti. Un esercizio di screening proporzionato è utile anche quando nessuna istruzione vigente dell'autorità richiede la Scope 3. L'elemento fondamentale è qualificare correttamente il lavoro: lo «screening volontario della preparazione» non equivale a un «requisito di presentazione ai sensi della legge climatica degli Emirati Arabi Uniti».

Technical status

STATO EDITORIALE

Confermare la designazione e le istruzioni dell'autorità prima di considerare obbligatorio un metodo Il Decreto-legge federale n. (11) del 2024 è entrato in vigore il 30 May 2025 e il periodo di adeguamento di un anno previsto dall'Article 18 è terminato il 30 May 2026. Tale data di transizione non costituisce, di per sé, prova del fatto che ogni entità giuridica degli Emirati Arabi Uniti avesse la stessa scadenza per la presentazione delle informazioni sulle emissioni. Gli obblighi di Article 6 si applicano alle Fonti individuate dal Ministry of Climate Change and Environment e dall'autorità competente pertinente, in coordinamento con l'entità interessata. Il Decreto-legge non prescrive di per sé una tassonomia universale di Scope 1, Scope 2 e Scope 3, un approccio di consolidamento, un insieme di fattori, un periodo di rendicontazione, un campo del portale o un calendario nazionale. Confermare la designazione vigente, l'autorità competente, la metodologia approvata, il modulo, la piattaforma, il percorso di verifica e la scadenza. Il testo ufficiale in arabo e le istruzioni vigenti dell'autorità determinano le conclusioni giuridiche definitive.

Orientamento rapido

Figura 1. Confermare prima il requisito dell'autorità; sottoporre parallelamente a screening la catena del valore; mantenere distinti i risultati regolamentati e quelli volontari. Elemento visivo didattico della London Reporting Academy.

Orientamento rapido

Si applica a
Organizzazioni che valutano se le emissioni della catena del valore rientrino in un output di rendicontazione ai sensi dell'Article 6 o dell'emirato, e quelle che si preparano volontariamente alle richieste di clienti, finanziatori o framework.
Decisione principale
Individuare la fonte normativa o dell'autorità esatta per qualsiasi requisito relativo alla Scope 3 e predisporre uno screening controllato della preparazione senza inventare un obbligo.
Fonte principale
Designazione vigente, risoluzione attuativa, metodologia, modulo di rendicontazione e indicazioni scritte del MOCCAE o dell'autorità competente pertinente.
Confusione comune
Trattare le 15 categorie del Protocollo GHG come automaticamente richieste dal decreto-legge federale, oppure considerare la loro assenza dalla legge come motivo per evitare qualsiasi preparazione relativa alla catena del valore.

1. La risposta giuridica è specifica per la fonte, non basata su slogan

L'articolo 6 si applica alle fonti individuate dal MOCCAE e dall'autorità competente e richiede misurazioni regolari, un inventario delle emissioni e relazioni periodiche secondo standard approvati. La disposizione non definisce Scope 1, Scope 2 o Scope 3 e non riproduce l'elenco delle categorie del Protocollo GHG. Il perimetro pratico della rendicontazione deve pertanto essere individuato nella designazione vigente, nelle indicazioni relative al settore o all'impianto, nella metodologia e nel modulo.

Una dichiarazione verbale, una checklist del consulente, un questionario del cliente o uno standard volontario di sostenibilità non costituisce una prova sufficiente del fatto che l'autorità competente richieda tutte le categorie della catena del valore. Mantenere un registro dei requisiti dell'autorità che riporti la fonte esatta, la versione, il periodo di rendicontazione, il campo pertinente e il contatto indicato per i chiarimenti. Qualora l'istruzione sia ambigua, porre una domanda mirata e conservare la risposta.

In pratica

2. Utilizzare un documento decisionale a cinque esiti

Esito Cosa significa Azione immediata
Obbligatorio confermato Una fonte corrente dell'autorità richiede esplicitamente emissioni indirette o della catena del valore specificate. Mappare le categorie esatte, il perimetro, il metodo, i dati, la verifica e la scadenza; non ampliare l'ambito oltre l'istruzione senza indicarlo come volontario.
Confermato come non richiesto per questo output Il modulo dell'autorità o la risposta scritta limita la presentazione corrente a un perimetro definito, come le emissioni dirette dell'impianto. Conservare la conclusione, monitorare gli aggiornamenti e mantenere separato lo screening volontario.
Parzialmente richiesto Sono richieste solo determinate attività indirette, gas, settori o impianti. Definire il sottoinsieme richiesto e spiegare la relazione con lo screening aziendale più ampio di Scope 3.
Ambiguo La fonte fa riferimento in termini generali alle emissioni, ma non specifica il perimetro della catena del valore. Richiedere un chiarimento scritto; mantenere un'indicazione tecnica ed evitare un'affermazione pubblica categorica.
Volontario / altro framework Un cliente, una banca, IFRS S2, ESRS, GRI, CDP, SBTi o un obiettivo interno determina i dati. Raccogliere e comunicare i dati secondo tale finalità; non descriverla mai come requisito dell’Articolo 6 senza un fondamento giuridico.

In pratica

3. Le 15 categorie del GHG Protocol come verifica della preparazione

Categoria Cosa comprende Primi dati utili
1. Beni e servizi acquistati Emissioni dalla culla al cancello dei prodotti e servizi acquistati nell’anno di riferimento. Spesa per gli approvvigionamenti e quantità, elenco dei materiali, fattori relativi a fornitori e prodotti.
2. Beni strumentali Emissioni dalla culla al cancello di edifici, macchinari, veicoli e altri acquisti di beni strumentali. Incrementi delle immobilizzazioni materiali, computi metrici dei progetti e dati sul carbonio incorporato forniti dai fornitori.
3. Attività legate a combustibili ed energia Emissioni upstream relative a combustibili ed energia non incluse nei totali delle emissioni dirette o dell’energia acquistata, comprese, ove applicabile, quelle relative alla trasmissione e distribuzione. Quantità di combustibili ed elettricità, fattori dal pozzo al serbatoio e dati sulle perdite di rete.
4. Trasporto e distribuzione upstream Trasporto e stoccaggio da parte di terzi dei beni acquistati e altra logistica in entrata. Dati su massa, distanza, modalità, tratta, magazzino e fornitore di servizi logistici.
5. Rifiuti generati nelle attività operative Trattamento e trasporto da parte di terzi dei rifiuti operativi e delle acque reflue. Tipo di rifiuto, massa, destinazione, percorso di trattamento e formulari.
6. Viaggi di lavoro Viaggi di lavoro dei dipendenti con trasporti e sistemazioni di terzi, ove inclusi dal metodo. Agenzia di viaggio, spese, percorso, classe, pernottamenti e modalità.
7. Pendolarismo dei dipendenti Spostamenti tra casa e luogo di lavoro, incluso il telelavoro ove previsto dal metodo. Forza lavoro, ubicazione, indagine, modalità, distanza e giorni lavorativi.
8. Beni in leasing a monte Gestione dei beni presi in leasing dall'impresa che redige la rendicontazione e non inclusi nell'Ambito 1 o 2. Insieme dei beni in leasing, energia, superficie, utilizzo di veicoli/attrezzature e valutazione del controllo.
9. Trasporto e distribuzione a valle Trasporto, stoccaggio e vendita al dettaglio da parte di terzi dopo la vendita, ove non pagati dall'impresa che redige la rendicontazione. Prodotti, destinazioni, tratte dei clienti, modalità e massa.
10. Lavorazione dei prodotti venduti Lavorazione da parte di terzi dei prodotti intermedi dopo la vendita. Prodotti intermedi venduti, percorsi di processo e dati dei clienti o del settore.
11. Uso dei prodotti venduti Emissioni dirette e, ove scelto, emissioni indirette della fase d'uso dei beni e servizi venduti. Unità vendute, durata dei prodotti, consumo di energia/carburante, refrigeranti o altre emissioni dirette.
12. Trattamento a fine vita dei prodotti venduti Trattamento dei rifiuti dei prodotti e degli imballaggi a fine vita. Composizione dei prodotti, massa, mercato, ipotesi di smaltimento e riciclaggio.
13. Attività in leasing a valle Gestione di attività possedute dall’impresa che redige la rendicontazione e concesse in leasing ad altri, al di fuori di Scope 1 o 2. Registro delle attività in leasing, energia dei locatari, superficie e valutazione del controllo.
14. Franchising Attività dei franchisee non incluse in Scope 1 o 2. Numero di franchisee, dati su energia, carburante, vendite o superficie.
15. Investimenti Emissioni associate a investimenti, prestiti e altre attività finanziarie secondo il metodo applicabile. Classe di attività, esposizione, emissioni delle partecipate, dati sulla proprietà e finanziari.

4. Lo screening non equivale al calcolo completo

Lo scopo dello screening del primo anno è individuare categorie potenzialmente significative, responsabili dei dati, valore delle decisioni ed esposizione in termini di rendicontazione. Non consiste nel creare una falsa precisione per tutte le 15 categorie. Un modello di screening può combinare spesa, quantità fisiche, fattori settoriali, dati esistenti dei fornitori e criteri qualitativi di rilevanza. Registrare il metodo e l’incertezza ed evitare di aggiungere stime approssimative delle categorie a un totale pubblico, a meno che l’output e la metodologia lo consentano.

La definizione delle priorità dovrebbe considerare l’entità prevista, l’esposizione alle decisioni di riduzione, la domanda degli stakeholder o contrattuale, la disponibilità dei dati, il rischio di doppio conteggio e la rilevanza della categoria per il modello di business. Un elemento con bassa spesa può essere ad alta intensità emissiva; un servizio professionale ad alta spesa può avere un’intensità relativamente bassa. La spesa è uno strumento di screening, non un indicatore universale dell’importanza.

In pratica

Matrice delle priorità di Scope 3

Test Domande Evidenze della decisione
Entità prevista La categoria potrebbe rappresentare una quota significativa dell'impronta complessiva più ampia in base al settore, alle quantità o ai fattori di screening? Calcolo di screening e analisi di sensitività.
Rilevanza aziendale È collegata ai prodotti principali, agli approvvigionamenti, alla logistica, ai finanziamenti, all'uso da parte dei clienti o alla strategia di transizione? Mappa del modello aziendale e della catena del valore.
Influenza sulla riduzione L'organizzazione può modificare specifiche, fornitori, progettazione, logistica, efficienza dei prodotti o decisioni di finanziamento? Responsabile e percorso d'azione.
Domanda esterna La categoria è richiesta da un'autorità, una banca, un cliente, una gara d'appalto, un sistema di rating o un framework di rendicontazione? Registro delle richieste e finalità precisa.
Maturità dei dati Sono disponibili quantità, dati dei fornitori o fattori secondari affidabili? Valutazione della qualità dei dati e fonte delle evidenze.
Rischio relativo al perimetro e al doppio conteggio L'attività potrebbe essere già inclusa nello Scope 1, nello Scope 2 o in un'altra categoria? Nota sul perimetro della categoria e riconciliazione.
Incertezza e rischio relativo alle dichiarazioni Una stima approssimativa potrebbe fuorviare significativamente gli utilizzatori o entrare in conflitto con un altro dato pubblico? Valutazione e approvazione dell’incertezza.

In pratica

5. Costruire una gerarchia dei dati dei fornitori anziché un questionario universale

Livello dei dati Esempio Punto di forza e limitazione
Dati sul prodotto specifici del fornitore Impronta di carbonio del prodotto verificata o EPD per il prodotto acquistato e l’area geografica. È il dato più specifico, ma metodo, perimetro, allocazione e periodo devono essere comparabili.
Attività e fattore specifici del fornitore Energia di produzione del fornitore, input di materiali o fattore dalla culla al cancello. Utile ove controllato; richiede un’unità e una mappatura del prodotto chiare.
Modello ibrido Quantità dell’impresa combinate con i dati dei fornitori per i componenti principali e con dati secondari per il resto. Bilancia copertura e specificità; documentare le ipotesi residue.
Dati secondari basati sull’attività Tonnellate × fattore dei materiali dalla culla al cancello; tonnellate-chilometro × fattore della modalità di trasporto. Più rappresentativi rispetto ai dati basati sulla spesa quando le quantità sono affidabili.
Dati basati sulla spesa Spesa × fattore input-output esteso all’ambiente. Screening rapido; sensibile a valuta, inflazione, mappatura del settore e prezzo.
Proxy o benchmark Prodotto, fornitore, mercato simile o intensità dell’anno precedente. Utilizzare temporaneamente con incertezza esplicita e piano di sostituzione.
Nessuna stima La categoria rimane non quantificata dopo uno screening documentato. Può essere più onesto di un numero non supportato; spiegare la lacuna e il passaggio successivo.

6. Richiedere i dati dei fornitori in modo proporzionato

Iniziare dallo scopo della rendicontazione, dalla categoria, dal prodotto o servizio, dall’unità, dal periodo, dall’area geografica e dalla metodologia necessari.

Chiedere se il dato è primario, stimato, verificato, dalla culla al cancello o riferito a un altro confine, e quali gas e GWP include.

Richiedere il metodo di calcolo e le evidenze necessarie per valutare la comparabilità, non dati operativi riservati che non hanno utilità ai fini decisionali.

Dare priorità ai fornitori o prodotti ad alto impatto invece di inviare un unico lungo questionario all’intera base dei fornitori.

Fornire una gerarchia di risposta: dato specifico del fornitore, dati sull’attività, dati su quantità/specifiche, oppure conferma che non è disponibile alcun dato.

Registrare il consenso del fornitore, la riservatezza e il riutilizzo consentito; non pubblicare informazioni a livello di fornitore senza autorizzazione o permesso.

Mantenere uno storico delle risposte affinché i miglioramenti e le modifiche dei dati possano essere spiegati anziché sovrascritti.

In pratica

7. Prevenire il doppio conteggio all’interno dell’inventario proprio dell’impresa

Potenziale sovrapposizione Domanda di controllo
Elettricità acquistata e Categoria 3 Il fattore della Categoria 3 copre solo il combustibile/l’energia a monte e le perdite di rete, escludendo la generazione già inclusa nello Scope 2?
Attività possedute rispetto ad attività in leasing Il confine organizzativo ha già incluso l’attività nello Scope 1 o 2?
Logistica in entrata e in uscita Chi paga, controlla o acquista il servizio e quale definizione della categoria si applica?
Beni acquistati rispetto a beni strumentali L’acquisto è imputato a conto economico o capitalizzato secondo il metodo scelto, ed è conteggiato una sola volta?
Rifiuti e fine vita I rifiuti sono generati nelle attività operative o derivano dai prodotti venduti dopo il loro utilizzo?
Lavorazione e uso dei prodotti Un fattore include già la lavorazione a valle o l’uso calcolato altrove?
Franchising e attività in leasing Le stesse sedi sono classificate in entrambe le categorie?
Investimenti e attività consolidate Le emissioni delle partecipate sono già incluse nel perimetro organizzativo?

Nella pratica

8. Una tabella di marcia graduale per la preparazione prima di un requisito formale

Periodo Azioni Risultato
Primi 30 giorni Confermare le fonti autorevoli e il perimetro di rendicontazione; mappare la catena del valore e le richieste esistenti; nominare i responsabili delle categorie. Registro delle decisioni dell’autorità, registro delle richieste e mappa preliminare della catena del valore.
Giorni 31–90 Esaminare tutte le 15 categorie utilizzando i dati disponibili su spesa, quantità e rilevanza qualitativa; individuare le sovrapposizioni e le categorie principali. Registro di analisi preliminare dello Scope 3 e matrice delle priorità.
Mesi 4–6 Migliorare i dati sulle attività per le categorie principali; sperimentare richieste mirate ai fornitori; selezionare e sottoporre a versionamento i fattori secondari. Calcoli controllati per categoria e protocollo per i dati dei fornitori.
Mesi 7–9 Riconciliare le categorie, verificare le stime, sviluppare punteggi di qualità dei dati e collegare le azioni di riduzione. Predisporre un inventario volontario Scope 3 e un piano di miglioramento.
Mesi 10–12 Ottenere l'approvazione della governance; decidere sull'uso pubblico/privato; preparare una mappatura pronta per l'autorità qualora cambino i requisiti. Pacchetto di preparazione approvato, dichiarazione sulle limitazioni e fattori di attivazione degli aggiornamenti.

Esempio ipotetico: gruppo operante nel settore delle costruzioni e dei materiali da costruzione

Un gruppo degli Emirati Arabi Uniti gestisce cave, produce materiali da costruzione e amministra progetti di costruzione. Le istruzioni attuali relative agli impianti coprono le emissioni dirette derivanti da installazioni industriali specificate. Un importante cliente richiede inoltre le emissioni dei prodotti e della logistica, mentre la banca richiede un pacchetto di dati climatici. L'impresa non può indicare una fonte attuale dell'autorità che richieda tutte le 15 categorie Scope 3.

Il gruppo registra il requisito relativo agli impianti come output regolamentato ed esegue uno screening volontario Scope 3 per il gruppo societario. Gli input cementizi acquistati, le attrezzature di capitale, la logistica in entrata e l'uso dei prodotti venduti emergono come categorie prioritarie. I dati specifici dei fornitori vengono sperimentati per i materiali principali; altrove vengono utilizzati fattori basati sulle quantità; le stime basate sulla spesa rimangono un livello di screening. La relazione sulla sostenibilità descrive il perimetro e le limitazioni volontari e non dichiara che l'intero inventario Scope 3 fosse richiesto dalla UAE Climate Law.

Hypothetical scenario

FORMULAZIONE ILLUSTRATIVA · ADATTARE ALLE FONTI ATTUALI DELL'AUTORITÀ

Requisito Scope 3 e predisposizione volontaria L'organizzazione non ha individuato un'istruzione attuale dell'autorità competente che richieda tutte le 15 categorie Scope 3 del GHG Protocol nella presentazione regolamentata [20X6] per [Fonte/impianto]. L'inventario regolamentato segue pertanto il perimetro e i metodi specificati in [fonte dell'autorità]. Separatamente, l'organizzazione ha completato uno screening volontario di tutte le 15 categorie per supportare la pianificazione delle riduzioni e le esigenze informative di clienti e finanziatori. Le categorie prioritarie erano [elenco]. Le stime quantificate utilizzano i metodi e le valutazioni della qualità dei dati descritti nella nota sull'inventario volontario e non sono presentate come parte del deposito ai sensi dell'Article 6, salvo che siano successivamente richieste o approvate dall'autorità competente.

Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.

Nella pratica

Formulazione illustrativa dello stato

Annotazione Perché è importante
Conclusione attuale Evita una dichiarazione incondizionata secondo cui Scope 3 non è mai richiesto.
Fonte regolamentata esatta Collega l’esito giuridico a un’istruzione di un’autorità nominata.
Etichetta volontaria Impedisce che un set di dati di un cliente o di un finanziatore diventi un’invenzione di una pretesa giuridica.
Categorie prioritarie Dimostra una preparazione pratica anziché un’elusione.
Cambiamento futuro Consente di attivare il perimetro se l’autorità aggiorna il proprio requisito.

In pratica

Pratica debole rispetto a pratica più solida

Posizione debole Perché è debole Posizione più solida
«La legge degli Emirati Arabi Uniti richiede tutto lo Scope 3.» Non viene identificata alcuna fonte diretta né alcun perimetro delle categorie. Citare l’esatto requisito dell’autorità e limitare la pretesa alle categorie e al periodo specificati.
«Lo Scope 3 non è previsto dalla legge, quindi non facciamo nulla.» Ignora i cambiamenti normativi, le richieste commerciali e le opportunità di riduzione. Completare una valutazione proporzionata e mantenere una roadmap di attivazione.
Un questionario per i fornitori destinato a tutti. Crea un onere e dati di bassa qualità e non comparabili. Individuare i prodotti prioritari e richiedere dati specifici per metodo con una gerarchia di risposta.
Stima della spesa presentata come totale preciso. Il prezzo e la mappatura settoriale possono distorcere le emissioni e i dati comparativi. Contrassegnare le stime derivanti dallo screening, comunicare l'incertezza e migliorare le categorie principali con dati fisici.
Tutti i dati dei clienti copiati nel fascicolo normativo. Può utilizzare confini, periodi e metodi incompatibili. Contrassegnare ciascun set di dati in base allo scopo e riconciliare i dati prima del riutilizzo.

Nella pratica

Errori comuni e soluzioni

Errore Rischio creato Soluzione
Fare affidamento sulla sintesi di un consulente anziché sulla fonte dell'autorità. Crea una conclusione giuridica non supportata. Registrare la designazione, la metodologia, il modulo e il chiarimento scritto.
Sottoporre a screening solo le categorie per le quali esistono già dati. Introduce una distorsione nell'inventario a favore delle categorie facili anziché di quelle significative. Sottoporre a screening tutti i 15 prima di dare priorità al calcolo.
Utilizzare un unico fattore generico di spesa per ogni acquisto. Mappatura settoriale debole e assenza di specificità del prodotto. Utilizzare la gerarchia delle categorie e dei fornitori; migliorare prima gli elementi ad alto impatto.
Confondere i confini del gruppo societario e degli impianti. Crea lacune e duplicazioni non spiegate. Mantenere i tag di output e una riconciliazione dei confini.
Ignorare le attività in leasing e i contraenti. Può classificare erroneamente le fonti tra Scope e categorie. Completare la valutazione del controllo e del leasing prima dell'allocazione alle categorie.
Pubblicare i dati numerici dei fornitori senza una revisione del metodo. I dati possono avere confini, allocazione, GWP o periodo incoerenti. Convalidare la metodologia dei fornitori e conservare un punteggio di qualità dei dati.
Non ricalcolare dopo modifiche ai fattori o agli approvvigionamenti. Le tendenze diventano fuorvianti. Applicare controlli sulle modifiche metodologiche e sulla revisione comparativa.

Preparazione

Checklist per il lettore

  • La conclusione giuridica relativa a Scope 3 cita una designazione, una metodologia, un modulo o una risposta scritta dell'autorità attuali.
  • Non consideriamo una richiesta di un cliente, di una banca o di uno standard volontario come prova di un requisito di cui all'Article 6.
  • Tutte le 15 categorie sono state sottoposte a screening, comprese le categorie con dati attuali di scarsa qualità.
  • Le decisioni sulle priorità considerano entità, rilevanza per l'attività, influenza sulla riduzione, domanda esterna e incertezza.
  • Le richieste ai fornitori specificano prodotto, unità, periodo, area geografica, metodo e utilizzo consentito.
  • I confini delle categorie prevengono sovrapposizioni con Scope 1, Scope 2 e le altre categorie Scope 3.
  • Le stime e i fattori secondari sono soggetti a controllo delle versioni e a valutazione della qualità.
  • L'output regolamentato e l'inventario aziendale più ampio sono oggetto di una riconciliazione documentata.
  • La governance ha approvato la formulazione pubblica, le limitazioni e la roadmap per il miglioramento dei dati.

In pratica

Registro delle fonti

Fonte Versione / stato Riferimenti principali — Utilizzo nel presente articolo
Decreto-legge federale degli Emirati Arabi Uniti n. (11) del 2024 sulla riduzione degli effetti dei cambiamenti climatici Legge federale ufficiale; in vigore dal 30 maggio 2025 Articoli 1, 3, 6, 14, 18 e 21 — Architettura giuridica di controllo: concetto di fonte, MRV attivato dalla designazione, inventario, relazioni, verifica, registri e transizione.
Risoluzioni, avvisi, indicazioni tecniche, moduli e portali del MOCCAE e delle autorità competenti interessate Le istruzioni vigenti devono essere verificate al momento della pubblicazione e prima del deposito Designazione, standard approvati, perimetro di rendicontazione, periodo, scadenza, verifica e modalità di presentazione — Requisiti giuridici e tecnici specifici dell'autorità; non desunti dai quadri volontari.
Standard di contabilizzazione e rendicontazione aziendale del Protocollo GHG, edizione riveduta Corporate Standard attualmente pubblicato; i lavori di revisione sono in corso Capitoli 3–7 e principi di rendicontazione — Architettura dell'inventario esterno per i confini organizzativi, la classificazione delle fonti, il calcolo e la garanzia della qualità ove accettata.
Linee guida IPCC 2006 per gli inventari nazionali dei gas a effetto serra e perfezionamento del 2019 Riferimento metodologico attuale utilizzato nel lavoro sull'inventario nazionale degli Emirati Arabi Uniti Energia, processi industriali e uso dei prodotti, rifiuti e linee guida trasversali — Metodo, gas, fattore, GWP, incertezza e riferimento alla documentazione ove accettati dall’autorità.
Terzo contributo determinato a livello nazionale degli Emirati Arabi Uniti e materiali nazionali sulla trasparenza Contesto attuale delle politiche nazionali e dell’MRV MRV nazionale, metodologia dell’inventario e contesto settoriale — Solo contesto; la metodologia dell’inventario nazionale non determina automaticamente il metodo di rendicontazione aziendale o dell’impianto.
Registri giuridici, operativi, finanziari, di approvvigionamento, degli impianti e ambientali dell’entità Evidenze controllate specifiche dell’entità Permessi, registri di proprietà e controllo, contatori, fatture, registri, calcoli, contratti e approvazioni — Supporta il perimetro dell’entità, l’elenco delle fonti, i dati di attività, la selezione dei fattori, le stime, le dichiarazioni e la governance dell’entità.
Standard di contabilizzazione e rendicontazione della catena del valore aziendale (Scope 3) del GHG Protocol Standard Scope 3 attualmente pubblicato; progetto di revisione in corso Quindici categorie, perimetro, qualità dei dati, calcolo e rendicontazione — Metodo di analisi preliminare e calcolo esterno; non automaticamente incorporato nel diritto degli Emirati Arabi Uniti.
Guida tecnica del GHG Protocol per il calcolo delle emissioni di Scope 3 Attuale guida complementare al calcolo Dati e metodi specifici per categoria — Supporto all’attuazione ove l’organizzazione scelga o sia tenuta a utilizzare il GHG Protocol.
Richieste di clienti, banche, gare d’appalto e framework di rendicontazione Richieste esterne con finalità specifiche Categoria, unità, periodo, metodo ed evidenze richiesti — Possono esistere obblighi commerciali o di rendicontazione separatamente dall’Articolo 6; registrare accuratamente la finalità.

Un unico set di dati controllato relativo allo Scope 3 può supportare la preparazione rispetto a IFRS S2, ESRS e ai requisiti degli Emirati Arabi Uniti, ma non rende identici i loro perimetri o requisiti. Applicare le regole proprie di ciascun framework in materia di entità che effettua la rendicontazione, rilevanza, categoria, metodo, verifica e deposito prima di divulgare un output.

Domande

Domande frequenti

L’Articolo 6 richiede esplicitamente tutte le 15 categorie dello Scope 3?

Non automaticamente sulla base del Federal Decree-Law No. (11) of 2024. La legge impone alle Fonti designate di misurare le emissioni, preparare inventari, presentare informazioni periodiche, supportare la verifica e conservare i registri, ma non utilizza di per sé il termine Scope 3 né stabilisce che ogni Fonte designata debba comunicare tutte le 15 categorie del GHG Protocol.

Un’impresa dovrebbe aspettare prima di intraprendere qualsiasi attività relativa allo Scope 3?

Un esercizio di analisi preliminare proporzionato è utile anche quando nessuna istruzione vigente dell’autorità richiede lo Scope 3. La chiave è etichettare correttamente il lavoro: “analisi preliminare volontaria della preparazione” non equivale a “obbligo di presentazione ai sensi della legge sul clima degli Emirati Arabi Uniti”.

Un questionario del cliente stabilisce un requisito legale?

Una dichiarazione verbale, una checklist di un consulente, un questionario del cliente o uno standard volontario di sostenibilità non costituisce una prova sufficiente del fatto che l’autorità competente richieda tutte le categorie della catena del valore. Mantenere un registro dei requisiti dell’autorità che riporti la fonte esatta, la versione, il periodo di rendicontazione, il campo pertinente e il contatto nominativo per i chiarimenti.

Quali dati dei fornitori dovrebbero essere richiesti per primi?

Iniziare dallo scopo della rendicontazione, dalla categoria, dal prodotto o servizio, dall’unità, dal periodo, dall’area geografica e dalla metodologia necessari. Chiedere se il dato è primario, stimato, verificato, dalla culla al cancello o riferito a un altro confine, nonché quali gas e GWP includa. Richiedere il metodo di calcolo e le evidenze necessarie per valutare la comparabilità, non dati operativi riservati che non hanno alcuna utilità ai fini delle decisioni.

Un unico dataset relativo allo Scope 3 può supportare IFRS S2, ESRS e la legge degli Emirati Arabi Uniti?

Un unico dataset controllato relativo allo Scope 3 può supportare IFRS S2, ESRS e la preparazione alla normativa degli Emirati Arabi Uniti, ma non rende identici i loro confini o requisiti. Applicare le regole proprie di ciascun framework in materia di entità che redige la rendicontazione, materialità, categoria, metodo, verifica e deposito prima di pubblicare un output.

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