Short answer
The answer, before the reasoning
Iniziate con un’analisi delle categorie, non con la richiesta di un unico totale Scope 3. Quantificate le categorie significative per le quali è possibile supportare una stima ragionevole; spiegate metodi e limitazioni.
Comunicate un obiettivo C3 soltanto quando è stabilito e può essere descritto mediante anno base, anno obiettivo, valori, unità, copertura degli Scope e azioni. Mantenete una dichiarazione aspirazionale sulle emissioni nette pari a zero nella sezione ambizione o strategia finché non esistono tali controlli sull’obiettivo.
Nota sullo stato tecnico. La Commissione ha adottato il testo definitivo C(2026) 5011 il 3 luglio 2026. Al 1° agosto 2026, l’atto delegato era sottoposto al controllo del Parlamento europeo e del Consiglio e non aveva ancora completato l’iter che conduce all’applicazione. Prima della pubblicazione o dell’uso per un cliente, ricontrollate la versione nella Gazzetta ufficiale, l’entrata in vigore ed eventuali rettifiche.
Nota d’uso. Questo materiale distingue i requisiti dello Standard volontario 2026 dalle pratiche di attuazione e dalle formulazioni illustrative della London Reporting Academy. Non sostituisce il testo ufficiale, l’analisi giuridica o la revisione specifica dell’entità.
Perché la decisione di quantificare è importante
Lo Scope 3 è spesso la parte più ampia e meno matura di un inventario dei gas a effetto serra. Un’impresa può quindi commettere due errori opposti: rinviare qualsiasi informativa fino a ottenere dati perfetti dai fornitori oppure pubblicare un totale apparentemente preciso costruito su ipotesi non verificate. C3 supporta un percorso più proporzionato. L’impresa analizza la catena del valore, individua le categorie significative, sviluppa stime ragionevoli, comunica le limitazioni e migliora il dataset nel tempo.
Gli obiettivi creano un rischio distinto relativo alle affermazioni. Un’ambizione pubblica può avere importanza commerciale, ma non diventa automaticamente un obiettivo misurabile. Definirla obiettivo senza perimetro, anno base, valore obiettivo o azioni approvate può fuorviare gli utilizzatori e rendere impossibile valutare i risultati futuri.
In pratica
Orientamento rapido
| Domanda | Risposta controllata |
|---|---|
| Quando si applica C3? | Nell’Opzione B, dopo le informative pertinenti del Modulo base. Le informazioni C3 sullo Scope 3 sono incluse ove appropriato in base all’attività; le informazioni sugli obiettivi sono comunicate quando gli obiettivi sono stati stabiliti. |
| Qual è la prima decisione? | Analizzare tutte le 15 categorie di Scope 3 per pertinenza e significatività prima di decidere che cosa quantificare. |
| Ogni categoria deve essere quantificata? | Non è previsto un requisito di pari precisione. Includere le categorie significative sulla base della valutazione dell’impresa e spiegarne la base. |
| È possibile utilizzare stime? | Sì, quando sono ragionevoli, documentate e descritte in modo trasparente. La maturità dei dati dovrebbe essere visibile. |
| Qual è la confusione più frequente? | Trattare una generica ambizione di «emissioni nette pari a zero entro il 2050» come un obiettivo stabilito oppure sottrarre crediti prima di mostrare le emissioni lorde. |
| Posizione rispetto al limite della catena del valore | C3 non figura tra i datapoint soggetti al limite dell’Allegato II. Ciò non crea di per sé un obbligo di rispondere a ogni richiesta. |
Che cosa richiede lo Standard 2026
Ove appropriato, l’impresa comunica le emissioni di gas a effetto serra di Scope 3 insieme alle informazioni sui gas a effetto serra di B3.
L’impresa fa riferimento alle 15 categorie di Scope 3 del GHG Protocol Corporate Value Chain (Scope 3) Standard e include le categorie significative sulla base della propria valutazione.
Lo Standard osserva che lo Scope 3 è probabilmente significativo per attività quali industria manifatturiera, settore agroalimentare, costruzioni immobiliari e imballaggi.
Quando sono stati stabiliti obiettivi di riduzione dei gas a effetto serra, l’impresa comunica obiettivi assoluti di Scope 1 e Scope 2 e, se è stato fissato un obiettivo di Scope 3, gli obiettivi significativi di Scope 3.
Per ciascun obiettivo comunicato, l’impresa indica anno e valore obiettivo, anno e valore base, unità, quota di Scope 1, Scope 2 e Scope 3 coperta e principali azioni pianificate per raggiungerlo.
Che cosa C3 non richiede
Un valore quantificato per ciascuna delle 15 categorie, indipendentemente dalla significatività.
Dati primari perfetti e specifici dei fornitori prima di poter comunicare una stima ragionevole dello Scope 3.
Un impegno a emissioni nette pari a zero, la convalida di un obiettivo basato sulla scienza o un’assurance di terzi come condizione per utilizzare C3.
Rietichettare un’aspirazione, un obiettivo di policy o un’iniziativa proposta come obiettivo stabilito.
Dedurre compensazioni, assorbimenti o emissioni evitate dall’inventario lordo prima che il dato lordo sia visibile.
Un percorso universale di decarbonizzazione o un piano di transizione quando l’impresa non ne ha stabilito uno.
Figura 1. Lo Scope 3 dovrebbe superare verifiche di analisi, significatività, qualità dei dati ed evidenze dell’obiettivo. Modello illustrativo di attuazione.
In pratica
Metodo in sei fasi per analizzare e quantificare lo Scope 3
| Fase | Azione | Responsabile / input — Risultato e controllo |
|---|---|---|
| 1 | Mappare le attività della catena del valore | Team acquisti, vendite, logistica, operations, finanza e prodotto. — Mappa delle attività collegata alle 15 categorie; periodo di riferimento e perimetro organizzativo registrati. |
| 2 | Analizzare tutte le 15 categorie | Informazioni su spesa, massa, distanza, attivi, uso dei prodotti, rifiuti, viaggi e investimenti. — Registro di pertinenza: potenzialmente significativa, probabilmente non rilevante, non applicabile o lacuna nei dati, con motivazione. |
| 3 | Valutare la significatività | Portata stimata, modello di business, interesse di stakeholder/utilizzatori, profilo settoriale e capacità di influenza. — Elenco approvato delle categorie significative. La mancanza di dati non viene trattata come «non applicabile». |
| 4 | Scegliere un metodo | Dati primari ove disponibili; altrimenti dati di attività adeguati, dati secondari, spesa o metodi proxy. — Nota metodologica, fattori, ipotesi, esclusioni e dichiarazione di incertezza. |
| 5 | Calcolare e riesaminare | Cartella di lavoro o sistema controllato, estratti delle fonti, libreria dei fattori e revisore. — Risultati per categoria, totale, riconciliazioni, controlli di ragionevolezza e registro delle modifiche. |
| 6 | Comunicare e migliorare | Responsabile del reporting e approvatore della governance. — Categorie significative, metodi, limitazioni, collegamento all’obiettivo e piano prioritario di miglioramento dei dati. |
Le 15 categorie di Scope 3: che cosa analizzare
Nota di attuazione. L’analisi è un esercizio di definizione delle priorità guidato dalle evidenze, non una richiesta di dichiarare «non applicabile» ogni categoria mancante. Registrare perché una categoria è esclusa, quali dati erano disponibili e quando la conclusione sarà riesaminata.
In pratica
| # | Categoria | Evidenza o proxy tipico del primo anno |
|---|---|---|
| 1 | Beni e servizi acquistati | Quantità dei fornitori, spesa per acquisti, distinta base, fattori specifici del prodotto o medi. |
| 2 | Beni strumentali | Registro delle spese in conto capitale, incrementi degli attivi, fattori dei fornitori o settoriali. |
| 3 | Attività correlate a combustibili ed energia | Combustibili ed elettricità acquistati collegati ai fattori a monte e di trasmissione/distribuzione. |
| 4 | Trasporto e distribuzione a monte | Distanza, modalità e peso del trasporto in entrata, fatture logistiche o spesa. |
| 5 | Rifiuti generati nelle operazioni | Tipo e massa dei rifiuti, percorso di trattamento e registri dei prestatori. |
| 6 | Viaggi di lavoro | Dati di gestione dei viaggi, chilometraggio, pernottamenti in hotel o note spese. |
| 7 | Pendolarismo dei dipendenti | Ubicazione della forza lavoro, indagine sulle modalità, ipotesi sulle distanze di viaggio e trattamento del lavoro da casa. |
| 8 | Attività in leasing a monte | Dati su energia/combustibili per attività in leasing fuori dal perimetro Scope 1 e 2. |
| 9 | Trasporto e distribuzione a valle | Dati su trasporto in uscita, stoccaggio e canali di distribuzione. |
| 10 | Lavorazione dei prodotti venduti | Volumi dei prodotti intermedi ed energia probabilmente utilizzata nella lavorazione a valle. |
| 11 | Uso dei prodotti venduti | Unità vendute, vita utile prevista, profilo di utilizzo e consumo di energia/combustibile. |
| 12 | Trattamento a fine vita dei prodotti venduti | Massa di prodotti e imballaggi, composizione dei materiali e ipotesi di trattamento. |
| 13 | Attività in leasing a valle | Uso di energia o combustibile degli attivi di proprietà concessi in leasing a terzi. |
| 14 | Franchising | Dati su energia, combustibili, beni acquistati e altre attività pertinenti dei franchisee. |
| 15 | Investimenti | Esposizioni di investimento/finanziamento e, ove pertinente, approccio applicabile alle emissioni finanziate. |
In pratica
Maturità dei dati: decidere se il dato è pronto per la pubblicazione
| Livello di maturità | Schema delle evidenze | Trattamento informativo appropriato |
|---|---|---|
| A - Dati primari controllati | Dati specifici del fornitore, dell’attivo o dell’attività con metodologia e revisione documentate. | Quantificare; descrivere copertura e controlli dei dati primari. |
| B - Dati primari e secondari misti | Le attività rilevanti usano dati primari; la popolazione restante usa fattori secondari riconosciuti. | Quantificare; indicare copertura, estrapolazione e gerarchia dei fattori. |
| C - Stima basata sull’attività | Dati di attività fisici od operativi moltiplicati per fattori secondari pertinenti. | Di norma quantificabile se ipotesi e limitazioni sono supportabili. |
| D - Spesa o proxy ampio | Spesa, ricavi o altro proxy con elevata aggregazione e incertezza. | Usare con cautela; comunicare le limitazioni rilevanti e dare priorità al miglioramento. |
| E - Lacuna non supportata | Nessun dato di attività o proxy difendibile, perimetro indefinito o doppio conteggio irrisolto. | Non inventare un dato. Comunicare la lacuna, la valutazione di significatività e il piano di rimedio. |
Quando la quantificazione è appropriata
La categoria è stata valutata come significativa oppure è necessaria per spiegare il perimetro di un obiettivo.
I perimetri organizzativo, della catena del valore e del periodo di riferimento sono definiti.
I dati di attività, il fattore e il metodo di calcolo sono sufficientemente adeguati a produrre una stima ragionevole.
Sono stati considerati il doppio conteggio e l’allocazione tra categorie.
Le principali ipotesi, esclusioni e incertezze possono essere spiegate senza creare falsa precisione.
Un responsabile nominativo può conservare le evidenze di fonte e un revisore può riprodurre il calcolo.
Quando tali condizioni non sono soddisfatte, una dichiarazione qualitativa di significatività accompagnata da un piano di miglioramento dei dati con scadenze è più credibile di un dato inventato o non spiegato. Il piano di miglioramento dovrebbe identificare input mancante, responsabile, metodo previsto e data della prossima rivalutazione.
Test delle evidenze per un obiettivo stabilito
Figura 2. Un’ambizione può essere comunicata onestamente, ma non dovrebbe essere presentata come obiettivo C3 stabilito finché non esistono le relative evidenze.
In pratica
| Campo | Domanda probatoria | Condizione di mancato superamento |
|---|---|---|
| Approvazione | L’obiettivo è stato formalmente approvato dal livello autorizzato? | Bozza di presentazione, slogan di campagna o proposta non approvata. |
| Perimetro | Quali entità, attività, gas e quote di Scope 1, 2 e 3 sono coperti? | «A livello aziendale» senza un perimetro di reporting riconciliato. |
| Anno e valore base | Esistono un inventario controllato dell’anno base e una politica di rideterminazione? | Anno base indicato, ma nessun valore o file di calcolo. |
| Anno e valore obiettivo | È specificato il valore assoluto previsto delle emissioni o il risultato di riduzione? | Soltanto un anno lontano o una percentuale senza valore/base corrispondente. |
| Unità | Le tonnellate di CO2e o un’altra unità sono definite in modo coerente? | Formulazioni di intensità e assolute mescolate oppure unità assente. |
| Categorie di Scope 3 | Se lo Scope 3 è coperto, sono indicate le categorie significative e la copertura? | «Scope 3 incluso» senza informazioni su categorie o copertura. |
| Azioni | Le leve principali sono collegate al perimetro e all’obiettivo? | Solo riferimenti generici all’innovazione o alle compensazioni. |
| Monitoraggio | I progressi sono calcolati su una base comparabile e riesaminati? | Nessun responsabile, processo annuale o controllo delle modifiche. |
Lordo e netto: mantenere visibile la storia delle emissioni
Lo Standard 2026 definisce le emissioni lorde di gas a effetto serra come emissioni prima delle deduzioni per compensazioni o crediti di carbonio. Gli orientamenti ufficiali di attuazione compatibili raccomandano inoltre di separare dall’inventario assorbimenti, emissioni evitate e compensazioni. Questa distinzione impedisce che un utilizzatore confonda l’acquisto di crediti con una riduzione delle emissioni operative o della catena del valore.
In pratica
| Livello | Presentare separatamente | Domanda di controllo |
|---|---|---|
| Inventario lordo | Emissioni di Scope 1, Scope 2 e Scope 3 significativo prima delle deduzioni. | L’utilizzatore può vedere le emissioni generate entro il perimetro dichiarato? |
| Obiettivo di riduzione lorda | Riduzione dell’inventario lordo rispetto all’anno base controllato. | L’obiettivo dipende da cambiamenti operativi/nella catena del valore anziché dall’annullamento di crediti? |
| Assorbimenti o crediti | Eventuali assorbimenti, compensazioni o crediti di carbonio pianificati o utilizzati, con quantità e base separate. | Queste aggiunte sono chiaramente distinte dalle riduzioni lorde? |
| Emissioni evitate | Potenziali emissioni evitate al di fuori dell’inventario, se comunicate, usando un metodo e un’etichetta distinti. | Il dato resta fuori dall’inventario Scope 1-3 e dalla performance rispetto all’obiettivo? |
Esempio ipotetico: produttore di imballaggi
Nota di calcolo. Riduzione percentuale = (valore dell’anno base - valore dell’anno obiettivo) ÷ valore dell’anno base × 100. Per Scope 1 e 2: (2,000 - 1,200) ÷ 2,000 × 100 = 40.0%. Per lo Scope 3 significativo: (8,600 - 7,000) ÷ 8,600 × 100 = 18.6%.
Hypothetical scenario
Scenario illustrativo - non sono dati aziendali
Un produttore di imballaggi dichiara per il 2025 uno Scope 1 di 1,200 tCO2e e uno Scope 2 basato sull’ubicazione di 800 tCO2e. L’analisi dello Scope 3 individua come significativi i materiali acquistati, il trasporto in entrata e il trattamento di fine vita. L’impresa può supportare stime rispettivamente di 6,500, 900 e 1,200 tCO2e. Le altre categorie sono documentate come minori o attualmente non rilevanti, tranne il pendolarismo dei dipendenti, per il quale viene mantenuta una lacuna nei dati da rivalutare.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
In pratica
| Componente dell’obiettivo | Base (2025) | Obiettivo (2030) — Cambiamento — Trattamento informativo |
|---|---|---|
| Scope 1 + 2 | 2,000 tCO2e | 1,200 tCO2e — 800 tCO2e / riduzione del 40.0% — Obiettivo assoluto stabilito se approvato e se perimetro/azioni sono controllati. |
| Categorie significative dello Scope 3 | 8,600 tCO2e | 7,000 tCO2e — 1,600 tCO2e / riduzione del 18.6% — Comunicare categorie 1, 4 e 12, copertura, metodi e azioni. |
| Dichiarazione di emissioni nette pari a zero entro il 2050 | Nessuna base/valore controllato oltre a quanto sopra | Nessun valore lordo 2050 definito — Non calcolabile — Descrivere come ambizione, non come obiettivo C3. |
Informativa C3 illustrativa con annotazioni
Perché la formulazione è utile
Identifica le categorie significative anziché comunicare un totale non spiegato.
Indica metodo, copertura dei dati primari e una lacuna rilevante nei dati.
Fornisce valori base e obiettivo, anni, Scope e azioni principali.
Distingue gli obiettivi stabiliti per il 2030 dall’ambizione non quantificata per il 2050.
Evita di suggerire che i dati illustrativi siano esatti o oggetto di assurance indipendente.
Evidenze richieste
Hypothetical scenario
Formulazione illustrativa - adattare ai fatti dell’impresa
«L’impresa ha analizzato tutte le 15 categorie di Scope 3 per l’esercizio chiuso al 31 dicembre 2025. Beni e servizi acquistati, trasporto e distribuzione a monte e trattamento di fine vita dei prodotti venduti sono stati valutati come significativi e ammontavano rispettivamente a 6,500, 900 e 1,200 tCO2e. Le stime hanno utilizzato quantità di materiali acquistati, dati peso-distanza del trasporto e composizione dei materiali dei prodotti con fattori di emissione secondari. I dati specifici dei fornitori coprivano il 32% delle emissioni dei materiali acquistati; i dati restanti sono stati stimati. Il pendolarismo dei dipendenti resta una lacuna nei dati e sarà rivalutato nel 2026. L’impresa ha approvato obiettivi assoluti per ridurre le emissioni combinate di Scope 1 e Scope 2 basato sull’ubicazione da 2,000 tCO2e nel 2025 a 1,200 tCO2e nel 2030 e le tre categorie significative di Scope 3 da 8,600 a 7,000 tCO2e. Le azioni principali sono il cambio di combustibile, progetti di efficienza elettrica, specifiche di materiali a minori emissioni di carbonio e ottimizzazione logistica. Una più ampia ambizione di emissioni nette pari a zero entro il 2050 non è presentata come obiettivo stabilito.»
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
In pratica
| Dichiarazione informativa | Evidenze di supporto | Responsabile / riesame |
|---|---|---|
| Tutte le 15 categorie analizzate | Registro dell’analisi delle categorie, mappa delle attività e motivazione. | Responsabile GES; revisore tecnico. |
| Valori delle categorie | Estratti delle attività, fattori, cartella di lavoro dei calcoli e riconciliazione. | Responsabili acquisti/logistica/prodotto; revisione finanziaria. |
| Copertura dei dati primari | Popolazione dei dati dei fornitori e calcolo della copertura. | Responsabile dei dati degli acquisti. |
| Lacuna nei dati e miglioramento | Registro delle lacune, responsabile, metodo e tappa. | Responsabile del reporting. |
| Valori obiettivo e azioni | Registro delle approvazioni, registro degli obiettivi, piano aziendale e pipeline dei progetti. | Sponsor esecutivo e funzione finanza. |
In pratica
Informativa debole e più solida
| Formulazione debole | Perché è debole | Modello più solido |
|---|---|---|
| «Misuriamo lo Scope 3 e puntiamo a emissioni nette pari a zero entro il 2050.» | Mancano categorie, perimetro, metodo, valori, evidenze o stato dell’obiettivo. | Indicare categorie analizzate, valori significativi, metodi, qualità dei dati e se la dichiarazione per il 2050 è un’ambizione o un obiettivo stabilito. |
| «Il nostro Scope 3 è pari a 10,000 tCO2e.» | Falsa precisione e nessuna articolazione per categoria. | Scomporre le categorie significative e descrivere copertura e limitazioni delle stime. |
| «Dopo le compensazioni, le emissioni nette sono pari a zero.» | Le emissioni lorde e i progressi operativi sono nascosti. | Mostrare prima lo Scope 1-3 lordo; comunicare separatamente compensazioni/assorbimenti. |
| «Tutte le categorie non comunicate non sono applicabili.» | I dati mancanti vengono confusi con non applicabilità o irrilevanza. | Mantenere un registro dell’analisi delle categorie e comunicare lacune rilevanti e rivalutazione. |
In pratica
Errori comuni e correzioni
| Errore | Sintomo | Correzione |
|---|---|---|
| Partire da un unico totale | Nessuna analisi delle categorie o relazione con il modello di business. | Mappare e analizzare le 15 categorie prima dell’aggregazione. |
| Trattare dati scarsi come non applicabili | Una categoria pertinente scompare dall’inventario. | Registrare la lacuna, stimare ove ragionevole e pianificare il miglioramento. |
| Pubblicare una precisione basata sulla spesa | Una stima molto aggregata viene comunicata senza incertezza. | Indicare metodo e limitazioni; dare priorità ai dati di attività o dei fornitori per le categorie significative. |
| Definire obiettivo un’aspirazione | Nessun valore base/obiettivo, perimetro o approvazione. | Usare il linguaggio dell’ambizione finché non viene superato il test delle evidenze dell’obiettivo. |
| Compensare i crediti all’interno dell’inventario | Le emissioni lorde non possono essere viste né confrontate. | Presentare emissioni lorde e riduzione lorda separatamente da crediti/assorbimenti. |
| Cambiare tacitamente la base | I progressi migliorano a causa di acquisizioni o cambiamenti di fattori o perimetro. | Applicare una politica controllata di ricalcolo/rideterminazione e spiegare i cambiamenti. |
Rule
Mito
«Non dovremmo pubblicare lo Scope 3 finché ogni fornitore non ci fornisce dati primari.» In realtà C3 supporta una valutazione guidata dalla significatività. Stime ragionevoli possono essere utili quando perimetro, metodo, ipotesi e limitazioni sono trasparenti. I dati primari dovrebbero essere prioritari dove migliorano maggiormente una categoria significativa; attendere dati universali dai fornitori può ritardare tutto l’apprendimento e lo sviluppo dei controlli.
Stato di preparazione
Lista di controllo per la preparazione a C3
- Tutte le 15 categorie di Scope 3 hanno un’analisi documentata e un responsabile.
- Le categorie significative sono approvate e riconciliate con il modello di business e la catena del valore.
- Ogni categoria quantificata ha metodo, fonte del fattore, ipotesi, esclusioni e revisore.
- La copertura dei dati primari rispetto a quelli secondari è visibile per le categorie principali.
- Le lacune nei dati non sono classificate come non applicabili soltanto perché le informazioni non sono disponibili.
- Il registro degli obiettivi distingue obiettivi stabiliti, ambizioni, policy e iniziative future.
- Ogni obiettivo comunicato ha anno/valore base, anno/valore obiettivo, unità, copertura degli Scope e azioni principali.
- Sono identificate le categorie significative di Scope 3 coperte da un obiettivo.
- Emissioni e riduzioni lorde sono visibili prima di compensazioni, crediti o assorbimenti.
- Le modifiche a metodo, fattore, perimetro e anno base sono controllate e spiegate.
Autoverifica
- Un revisore può riprodurre il motivo per cui ciascuna categoria di Scope 3 è stata inclusa, esclusa o mantenuta come lacuna?
- L’obiettivo resterebbe misurabile se fossero eliminate le parole «emissioni nette pari a zero»?
- L’utilizzatore può vedere la traiettoria delle emissioni lorde senza affidarsi a crediti o assorbimenti?
- Il piano di miglioramento si concentra prima sulle categorie che potrebbero cambiare la decisione?
Domande
Domande frequenti
Ogni categoria di Scope 3 deve essere quantificata?
Iniziate con un’analisi delle categorie, non con la richiesta di un unico totale Scope 3. Quantificate le categorie significative per le quali è possibile supportare una stima ragionevole; spiegate metodi e limitazioni.
È possibile utilizzare i dati di spesa?
Possono essere utilizzati quando producono una stima ragionevole e le loro limitazioni sono trasparenti. Per una categoria significativa, i team dovrebbero normalmente pianificare il passaggio a dati di attività o specifici dei fornitori migliori, quando ciò migliorerebbe sostanzialmente il risultato.
Un’ambizione di raggiungere emissioni nette pari a zero è un obiettivo?
Comunicate un obiettivo C3 soltanto quando è stabilito e può essere descritto mediante anno base, anno obiettivo, valori, unità, copertura degli Scope e azioni. Mantenete una dichiarazione aspirazionale sulle emissioni nette pari a zero nella sezione ambizione o strategia finché non esistono tali controlli sull’obiettivo.
Come dovrebbero essere presentate le compensazioni?
Lo Standard 2026 definisce le emissioni lorde di gas a effetto serra come emissioni prima delle deduzioni per compensazioni o crediti di carbonio. Gli orientamenti ufficiali di attuazione compatibili raccomandano inoltre di separare dall’inventario assorbimenti, emissioni evitate e compensazioni.
Domande frequenti
C3 richiede un totale Scope 3?
C3 chiede all’impresa di includere le categorie significative di Scope 3 in base alla propria valutazione e di presentare le informazioni insieme a B3. Un totale può essere utile quando copertura delle categorie e aggregazione sono chiare, ma non dovrebbe sostituire la scomposizione per categoria e la motivazione della significatività.
È possibile comunicare una stima basata sulla spesa?
Può essere utilizzata quando produce una stima ragionevole e le sue limitazioni sono trasparenti. Per una categoria significativa, i team dovrebbero normalmente pianificare il passaggio a dati di attività o specifici dei fornitori migliori, quando ciò migliorerebbe sostanzialmente il risultato.
Un impegno a emissioni nette pari a zero entro il 2050 è automaticamente un obiettivo C3?
No. L’affermazione deve essere verificata rispetto ai campi dell’obiettivo C3 e alle evidenze dell’impresa. Senza base controllata, valore obiettivo, perimetro, copertura degli Scope e azioni, è più corretto descriverla come ambizione o direzione strategica.
Nell’obiettivo si dovrebbe usare lo Scope 2 basato sul mercato?
Il perimetro e la metrica dell’obiettivo devono essere definiti in modo coerente con l’informativa e la metodologia B3 sottostanti. L’articolo non prescrive un obiettivo basato sul mercato; comunicare chiaramente la base selezionata ed evitare di cambiarla senza spiegazione.
Sources
Primary sources
- Regolamento delegato della Commissione C(2026) 5011 definitivo - Testo ufficiale adottato e relazione esplicativa
- Standard volontario 2026 - EFRAG Knowledge Hub - C3, B3 e definizioni dell’Appendice A
- GHG Protocol Corporate Value Chain (Scope 3) Standard - Quadro ufficiale di contabilizzazione della catena del valore in 15 categorie
- GHG Protocol Scope 3 Calculation Guidance - Orientamenti e metodi ufficiali di calcolo per categoria
- Raccomandazione (UE) 2025/1710 della Commissione - versione precedente
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