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Livello 2 · Decision guide·EU Voluntary Standard 2026 · Guide all'informativa

Come rispondere a una richiesta di dati di sostenibilità eccedente il limite senza danneggiare il rapporto con il cliente

Un approccio pratico e costruttivo sul piano commerciale a chiarimento, rifiuto, fornitura volontaria, negoziazione dell'ambito e fornitura dei dati per fasi, con controlli di governance e sulle evidenze.

A chi si rivolge Una lettura di 13 minuti per i team di rendicontazione alle prese con Richieste che vanno oltre il limite: rifiutare, restringere, riprogettare e per i revisori che verificano se le evidenze alla base reggono.
RK Passaporto pubblicatoRevisionato da Dr Ross Kurinko Consulente strategico ESG · IFRS S1 e S2 / GRI / ESRS Aggiornato al
GRI e ISSB-IFRS S1 & S2 Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · esperto di ESG-AI Oltre 15 anni di esperienza nelle informative di aziende FTSE 100 e Fortune Global 500 Canary Wharf, Londra Materiale didattico LRA · Non emesso né approvato da European Commission LinkedIn

Edizione di riferimento

Pubblicato

14 Ago 2026

Guida del Knowledge Hub

Ultima revisione

10 Ago 2026

Risposta breve

La risposta, prima del ragionamento

Trattate la richiesta come una decisione giuridica e commerciale specifica per i fatti, non come un rifiuto automatico. Confermate lo status di impresa protetta, la finalità della richiesta e quali dati eccedono esattamente il limite dell'Annex II.

Scegliete quindi uno dei cinque percorsi documentati: chiarire, rifiutare, fornire volontariamente, negoziare un ambito più ristretto o fornire i dati per fasi. Mantenete separati il diritto previsto dalla legge, la comunicazione al cliente, l'approvazione interna e la traccia delle evidenze, affinché la protezione dell'impresa non si trasformi in un evento di gestione del rapporto commerciale inutilmente conflittuale.

Technical status

STATO EDITORIALE

I punti decisionali giuridici si fondano sulla Direttiva (UE) 2026/470 e sullo standard volontario adottato dalla Commissione. Prima di basarsi sulla posizione prevista dalla legge, confermate lo status di impresa protetta, la finalità della richiesta, la mappatura esatta dell'Annex II, il recepimento nazionale e qualsiasi ulteriore base lecita o contrattuale.

Perché “rifiutare e basta” è di solito il punto di partenza sbagliato

Il limite della catena del valore è concepito per proteggere le imprese più piccole della catena del valore da richieste sproporzionate di rendicontazione di sostenibilità. Tale protezione è significativa: un'impresa protetta ha il diritto previsto dalla legge di rifiutare le informazioni eccedenti i limiti dello standard volontario quando la richiesta è formulata ai fini della rendicontazione di sostenibilità prevista dalla Direttiva contabile. Tuttavia, una richiesta pratica raramente arriva sotto forma di un elenco di punti dati dell'Annex II perfettamente etichettato.

Una cartella di lavoro del cliente può combinare dati di rendicontazione, criteri di approvvigionamento, domande di due diligence, informazioni sui prodotti e temi volontari di sviluppo dei fornitori. Alcune domande possono essere duplicate, alcune possono rientrare nel limite e altre possono essere al di fuori della finalità del limite. Un rifiuto generalizzato può quindi essere giuridicamente impreciso e commercialmente dannoso. La risposta più solida individua il problema esatto e offre un passo successivo proporzionato.

Orientamento rapido

Figura 1. Cinque percorsi di risposta possono preservare sia la protezione prevista dalla legge sia il rapporto commerciale quando la finalità e l'ambito vengono verificati per primi. Materiale visivo didattico della London Reporting Academy.

In pratica

Domanda Risposta pratica
Chi è protetto? Un'impresa nella catena del valore di un'impresa soggetta a rendicontazione che non supera una media di 1,000 dipendenti durante l'esercizio finanziario precedente.
Quando è rilevante il diritto di rifiutare? Per le informazioni eccedenti il limite dello standard volontario richieste ai fini della rendicontazione di sostenibilità prevista dalla Direttiva contabile.
Che cosa costituisce il massimale? Solo i punti dati dell’Annex II, utilizzando la fascia pertinente di dipendenti.
Il cliente può richiedere informazioni per un altro scopo? Il massimale non incide su altri scopi; la base distinta e la proporzionalità devono comunque essere valutate.
Il fornitore può condividere informazioni aggiuntive? Sì, volontariamente, previa approvazione appropriata e con condizioni e documentazione adeguate.
Qual è il tono migliore? Preciso, collaborativo e orientato alle soluzioni: individuare l’elemento, lo scopo, la posizione e l’alternativa proposta.

Gate 1: confermare lo status di impresa protetta

Il test giuridico non riguarda semplicemente una “piccola impresa” o una “PMI”. L’impresa deve far parte della catena del valore di un’impresa soggetta a obblighi di rendicontazione e non deve superare, alla data del suo stato patrimoniale, un numero medio di 1,000 dipendenti nell’esercizio finanziario precedente. L’entità pertinente e il perimetro del gruppo dovrebbero essere confermati prima che la risposta faccia affidamento sulla protezione.

Conservare un’autodichiarazione aggiornata o una nota interna sullo status, contenente la denominazione dell’entità giuridica, l’impresa soggetta a obblighi di rendicontazione o il rapporto con essa, la misura dei dipendenti, il periodo, la base, il soggetto approvatore e la scadenza. Se la richiesta riguarda una controllante, una controllata o un gruppo diverso dall’entità che rilascia la dichiarazione, chiarire innanzitutto tale perimetro.

Gate 2: confermare lo scopo

Il diritto di rifiutare è collegato a una richiesta effettuata per la rendicontazione di sostenibilità prevista dalla Direttiva contabile. Chiedere al cliente di indicare se ciascun elemento contestato è necessario a tale scopo. Se il questionario viene utilizzato anche per la due diligence, la gestione dei rischi, gli approvvigionamenti, la conformità dei prodotti o un altro scopo, i campi dovrebbero essere separati o contrassegnati in base allo scopo.

Ciò non significa che una richiesta per uno scopo diverso sia automaticamente obbligatoria. Significa che la conclusione sul massimale relativo alla catena del valore non pone fine all’analisi. Il fornitore dovrebbe quindi valutare separatamente la normativa pertinente, il contratto, la necessità commerciale, la riservatezza, la fattibilità e la proporzionalità.

Rule

RICHIESTA PRATICA

Chiedere un chiarimento sullo scopo a livello di singolo campo quando un questionario è misto. Una singola dichiarazione secondo cui il questionario è “per la conformità ESG” è troppo ampia per supportare una valutazione accurata del massimale.

Gate 3: individuare l’eccedenza esatta

Il regolamento delegato stabilisce che il massimale comprende esclusivamente i punti dati elencati nell’Annex II. Una domanda può comparire nello standard volontario e rimanere comunque al di fuori del massimale. Può anche combinare un punto dati soggetto al massimale con diversi campi aggiuntivi. Mappare la richiesta sull’esatto punto dati B o C, sulla fascia di dipendenti, sul periodo, sul perimetro e sul livello di dettaglio richiesto.

In pratica

Esempio di richiesta Problema di mappatura Possibile conclusione
«Fornire le emissioni totali di gas a effetto serra e un’impronta di carbonio a livello di prodotto per ogni SKU.» B3 può riguardare una stima delle emissioni lorde per un’impresa con più di 10 dipendenti; le impronte degli SKU sono aggiuntive. Separare il dato a livello di impresa soggetto al limite dalla richiesta relativa ai prodotti oltre il limite.
«Caricare tutti i fascicoli di indagine sugli infortuni dei dipendenti.» B9 limita il numero e il tasso degli infortuni registrabili, non i fascicoli delle fonti senza restrizioni. Fornire il dato; trattare separatamente l’accesso alle evidenze e proteggere le informazioni personali e giuridiche.
«Descrivere i principali rapporti commerciali e fornire ogni contratto con i fornitori.» C1 può riguardare una descrizione per le imprese con >10 dipendenti; i contratti costituiscono evidenze aggiuntive. Fornire la descrizione se pertinente; negoziare o rifiutare la divulgazione dei contratti.
«Fornire previsioni finanziarie corrette per il clima relative a tre anni.» Non è un dato dell’Annex II nella formulazione proposta. Chiarire lo scopo e valutare una risposta approvata separata oppure rifiutare.

Cinque opzioni di risposta commercialmente costruttive

Opzione 1: Chiarire la richiesta

La richiesta di chiarimenti è appropriata quando non sono chiari lo scopo, l’entità, il periodo, l’unità, la necessità di evidenze o la duplicazione. Spesso è il modo più rapido per rimuovere un apparente problema relativo a una richiesta oltre il limite. Chiedere al cliente di indicare lo scopo della rendicontazione, distinguere le domande obbligatorie da quelle facoltative, confermare se è accettabile una risposta consolidata e spiegare perché sono necessari i dettagli aggiuntivi.

Opzione 2: Rifiutare l’eccedenza individuata

Il rifiuto dovrebbe essere preciso. Individuare le domande o gli elementi di dati esatti, dichiarare che eccedono il limite applicabile dello standard volontario per lo scopo di rendicontazione indicato, fare riferimento al diritto dell’impresa protetta e rispondere normalmente alle domande entro il limite. Evitare di accusare il cliente di condotta illecita, salvo che tale conclusione sia supportata da un parere legale.

Opzione 3: Fornire volontariamente informazioni selezionate

La Direttiva non vieta la condivisione volontaria. Un fornitore può decidere che una particolare risposta aggiuntiva abbia un costo ridotto, sia già pubblica, sia comunemente condivisa nel settore o sia preziosa per il rapporto. La decisione dovrebbe essere esplicita anziché accidentale. Registrare cosa viene fornito, perché, a chi, per quale periodo e scopo, a quali condizioni di riservatezza e se la fornitura futura sarà riesaminata.

Opzione 4: Negoziare un ambito più ristretto o un’alternativa

Il cliente potrebbe non aver bisogno della forma precisa richiesta. Una stima a livello di gruppo, un intervallo percentuale, un campione di siti, una politica con parti oscurate, una dichiarazione di assurance, un indice delle evidenze o una descrizione della metodologia possono soddisfare l’esigenza sottostante. Il fornitore dovrebbe chiedere quale decisione supportano le informazioni e offrire l’alternativa affidabile meno onerosa.

Opzione 5: Fornire i dati per fasi

Una risposta per fasi è appropriata quando le informazioni sono commercialmente utili, ma l’organizzazione non è oggi in grado di produrle in modo affidabile. Concordare cosa può essere fornito ora, quale metodo sarà sviluppato, chi è responsabile del lavoro, il periodo obiettivo, le dipendenze e se l’impegno debba basarsi sui migliori sforzi o essere contrattuale. Non promettere un livello di precisione o una data che il responsabile dei dati non abbia approvato.

Hypothetical scenario

FORMULAZIONE ILLUSTRATIVA - CHIARIMENTO

«Stiamo predisponendo una risposta mappata utilizzando lo standard volontario dell’UE per la rendicontazione di sostenibilità. Per confermare l’ambito appropriato, indicare se le domande 18-26 sono richieste ai fini della rendicontazione di sostenibilità ai sensi della Direttiva contabile o per un altro scopo, e se un dato a livello di impresa soddisferebbe la vostra esigenza. Diverse sottodomande sembrano andare oltre i pertinenti dati dell’Annex II.» Adattare alla richiesta effettiva e al contesto giuridico.

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Hypothetical scenario

FORMULAZIONE ILLUSTRATIVA - RIFIUTO PARZIALE

«Abbiamo completato le informazioni che rientrano nel limite applicabile della catena del valore previsto dall’Annex II. Le domande 42(b), 42(c) e 57 richiedono informazioni aggiuntive oltre tali dati per lo scopo di rendicontazione indicato dalla Direttiva contabile. In quanto impresa protetta, esercitiamo il nostro diritto di rifiutare tali elementi individuati. Restiamo disponibili a discutere se una risposta più circoscritta o una stima soddisferebbe la vostra esigenza di rendicontazione.»

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Hypothetical scenario

FORMULAZIONE ILLUSTRATIVA - FORNITURA VOLONTARIA

«Sebbene l’elemento richiesto sia al di fuori del limite applicabile dell’Annex II per lo scopo di rendicontazione indicato, forniamo volontariamente il riepilogo allegato a questo destinatario e per questo ciclo di rendicontazione. Esso si basa sulle ipotesi e limitazioni indicate nella nota, è riservato agli utenti concordati e non costituisce un accordo a fornire le stesse informazioni nei periodi futuri, salvo conferma separata.»

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In pratica

Richiesta originaria Possibile alternativa
Tutte le fatture energetiche Totale annuale, riconciliazione e fatture campione in una data room sicura.
Impronta di prodotto per ogni SKU Stima preliminare per le famiglie di prodotti rilevanti e piano di sviluppo della metodologia.
Fascicoli completi dei casi relativi ai dipendenti Incidenti aggregati, descrizione dei controlli ed evidenze oscurate.
Previsione al 2040 Rischi di transizione qualitativi approvati, orizzonte temporale attuale della pianificazione e limitazioni.
Dati Scope 3 a livello di fornitore Stima per categoria, rapporto di copertura e roadmap per il miglioramento dei dati.

Hypothetical scenario

FORMULAZIONE ILLUSTRATIVA - DATI PER FASI

“Attualmente non disponiamo di una misura affidabile a livello di prodotto per il perimetro richiesto. Per questo ciclo, possiamo fornire la metrica a livello di impresa e una nota metodologica. Fatta salva l'approvazione interna e la disponibilità dei dati, proponiamo di sperimentare il calcolo a livello di prodotto per le due famiglie di prodotti con i volumi più elevati nel corso del 20X7 e di riesaminare la copertura più ampia dopo il progetto pilota. Questa proposta non costituisce un'informativa misurata corrente.”

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Governance: chi decide quale opzione utilizzare?

L'analisi normativa non dovrebbe essere lasciata al responsabile del cliente, e il rapporto commerciale non dovrebbe essere deciso esclusivamente dai team legale o di rendicontazione. Occorre istituire un piccolo modello di approvazione che riunisca il responsabile della richiesta, il responsabile della rendicontazione, il responsabile dei dati, il responsabile commerciale e il supporto legale/in materia di privacy, ove pertinente.

In pratica

Decisione Approvatori minimi Evidenze principali
Chiarire un campo duplicato o ambiguo Responsabile della risposta e responsabile dell'account Nota sulla mappatura ed e-mail di chiarimento.
Rifiutare l'elemento identificato sopra la soglia Revisore della rendicontazione/del settore legale e responsabile commerciale Stato di protezione, finalità, mappatura dell'Allegato II e formulazione approvata.
Fornire volontariamente informazioni pubbliche a basso rischio Responsabile dei dati e responsabile commerciale Fonte pubblica attuale, periodo e registrazione del destinatario.
Fornire informazioni riservate o previsionali Responsabile legale/della privacy, responsabile dei dati e autorità aziendale senior Finalità, NDA/controlli di accesso, limitazioni e approvazione.
Impegnarsi a fornire dati per fasi Responsabile dei dati, responsabile del budget/delle risorse e autorità commerciale Fattibilità, ambito, data obiettivo e formulazione dell'impegno.

Cosa documentare quando le informazioni sono fornite volontariamente

Un registro delle informazioni fornite volontariamente tutela entrambe le parti. Dimostra che il fornitore ha compiuto una scelta deliberata e approvata e aiuta il cliente a comprendere i limiti della risposta. Impedisce inoltre che una risposta una tantum diventi silenziosamente un'aspettativa annuale non controllata.

In pratica

Campo Cosa registrare
Riferimento della richiesta Cliente, questionario, numero della domanda, data e versione.
Finalità Uso dichiarato ed eventuale classificazione a finalità mista.
Analisi del limite Stato di protezione, fascia dei dipendenti, corrispondenza esatta con l'Annex II e conclusione.
Informazioni fornite Valore/narrativa, perimetro, periodo, unità, metodo e limitazioni.
Carattere volontario Dichiarazione chiara che la fornitura è volontaria per la finalità/il periodo specificati.
Riservatezza Destinatari, uso consentito, modalità di accesso, NDA e condizioni per l'ulteriore condivisione.
Approvazione Approvatori indicati per nome e data.
Trattamento futuro Scadenza, evento che attiva il rinnovo e indicazione se la fornitura futura è soggetta a una nuova valutazione.
Procedura di correzione Contatto e procedura da seguire se le informazioni cambiano o risultano inesatte.

Esempio ipotetico: un cliente strategico chiede dati sui prodotti

Contesto. Solent Fasteners ha 170 dipendenti e fornisce un grande produttore quotato. Il cliente richiede il dato sulle emissioni di cui all’Annex II, oltre alle impronte di carbonio dei prodotti per 600 SKU, agli scenari climatici a livello di sito e a tutti i contratti di energia rinnovabile. Lo scopo dichiarato è il report di sostenibilità del cliente ai sensi della Direttiva contabile e il programma per i fornitori.

Valutazione. Solent conferma lo status protetto e separa gli scopi. Il dato stimato sulle emissioni lorde a livello dell’entità rientra nel limite previsto per la sua fascia di dipendenti. Le impronte degli SKU, gli scenari e i contratti non sono dati di cui all’Annex II come richiesto. Il cliente conferma inoltre che il programma per i fornitori utilizza alcune delle informazioni per gli approvvigionamenti, uno scopo diverso.

Risposta. Solent fornisce il dato sulle emissioni e il metodo. Rifiuta la divulgazione senza restrizioni dei contratti, offre una sintesi redatta dei dati sull’energia rinnovabile e propone, nell’ambito di un NDA, un progetto pilota volontario per l’impronta di carbonio di dieci SKU rilevanti. Rifiuta gli scenari relativi ai siti per l’anno in corso, ma offre una valutazione graduale dei rischi climatici. L’e-mail separa chiaramente il diritto con finalità di rendicontazione dal supporto agli approvvigionamenti negoziato volontariamente.

Esito. Il cliente accetta la risposta mappata perché riceve informazioni affidabili e un piano chiaro di miglioramento. Solent registra il progetto pilota volontario, il responsabile dei costi, le condizioni di riservatezza e la futura rivalutazione, invece di consentire che la richiesta diventi un precedente non documentato.

Nella pratica

Comunicazione debole e comunicazione più efficace con il cliente

Debole Perché danneggia la posizione Più efficace
“Rifiutiamo il vostro questionario ESG ai sensi del diritto dell’UE.” Eccessivamente ampia, conflittuale e potenzialmente errata per scopi misti. Identificare l’eccedenza esatta, lo scopo dichiarato e le informazioni entro il limite già fornite.
“Cercheremo di inviare tutto il mese prossimo.” Crea un impegno non supportato, privo di ambito o responsabile. Offrire un piano graduale definito, subordinato alla disponibilità dei dati e all’approvazione.
“Queste informazioni sono riservate.” Nessuna spiegazione o alternativa. Indicare la sensibilità delle informazioni e offrire la redazione, l’aggregazione o l’accesso controllato.
“Abbiamo fornito queste informazioni l’anno scorso, quindi dobbiamo fornirle di nuovo.” Confonde la prassi precedente con un obbligo attuale. Rivalutare lo scopo, il periodo, l’affidabilità e la scelta commerciale a ogni ciclo.

Nella pratica

Errori comuni e correzioni

Errore Rischio Correzione
Fare affidamento sulle dimensioni dell'impresa senza applicare il test del rapporto nella catena del valore. La conclusione relativa allo status di protezione potrebbe essere incompleta. Documentare sia la soglia relativa ai dipendenti sia il rapporto.
Utilizzare l'intero standard B/C come limite massimo. Il fornitore potrebbe accettare domande non necessarie o rifiutare gli elementi sbagliati. Utilizzare solo l'allegato II e la fascia corretta di dipendenti.
Ignorare l'obbligo di notifica del richiedente. Il fornitore si assume da solo tutto l'onere della mappatura e potrebbe non individuare l'eccedenza esatta. Chiedere all'impresa soggetta a obblighi di rendicontazione di identificare gli elementi eccedenti e la finalità pertinente.
Fornitura volontaria senza condizioni. I dati forniti una tantum vengono diffusi o diventano una consegna annuale prevista. Registrare il destinatario, la finalità, il periodo, l'accesso, le limitazioni e il rinnovo.
Il responsabile dell'account promette una stima senza una verifica da parte del responsabile dei dati. Dichiarazione non supportata e rielaborazione futura. Utilizzare soglie di approvazione e una formulazione relativa alla fornitura dei dati per fasi.
Trattare le richieste per finalità alternative come automaticamente obbligatorie. Il limite massimo viene eluso senza verificare la base distinta. Valutare separatamente legge, contratto e proporzionalità.

Myth

“L’esercizio del diritto di rifiutare danneggerà inevitabilmente la relazione con il cliente.”

Reality

Di solito, la relazione viene danneggiata da sorprese, ritardi o da un rifiuto generalizzato, non da una spiegazione precisa, tempestiva e orientata alla ricerca di soluzioni. Una risposta strutturata che fornisca i dati entro il limite, identifichi l’eccedenza esatta e offra un’alternativa realistica può essere più utile al cliente di un tentativo non supportato di rispondere a tutto.

Preparazione

Lista di controllo per il lettore

  • L’entità giuridica rispondente e la relazione nella catena del valore sono chiare.
  • Il numero medio di dipendenti e il periodo comprovano lo status di protezione.
  • Il richiedente ha dichiarato la finalità degli elementi contestati.
  • Ogni elemento contestato corrisponde a un datapoint esatto dell’Annex II e a una fascia dimensionale di dipendenti.
  • Le informazioni entro il limite ricevono una risposta anziché essere omesse insieme all’eccedenza.
  • L’opzione di risposta selezionata è commercialmente e tecnicamente realizzabile.
  • Le informazioni volontarie sono approvate ed etichettate con finalità, periodo e condizioni.
  • Le prove riservate utilizzano opportune redazioni o controlli degli accessi.
  • Qualsiasi impegno scaglionato prevede un responsabile, un ambito, risorse e una data approvata.
  • La richiesta, l’analisi, la comunicazione, l’approvazione e l’esito sono conservati.

Una risposta volontaria una tantum non crea di per sé un obbligo permanente. Dovrebbe essere registrata per il destinatario, la finalità e il periodo specificati e rivalutata in ogni ciclo successivo, anziché diventare un’aspettativa annuale non controllata.

Per una richiesta contestata, il richiedente dovrebbe dichiarare la finalità di ciascun elemento e distinguere la rendicontazione ai sensi della Direttiva contabile dalla due diligence, dagli approvvigionamenti o da altri utilizzi. Quando richiede informazioni oltre il limite dell’Annex II per tale finalità di rendicontazione, dovrebbe identificare l’eccedenza e informare l’impresa protetta del suo diritto di rifiutare.

Autoverifica

  1. Perché il fornitore deve separare la finalità della richiesta dall’identità del cliente?
  2. Quali informazioni dovrebbero essere registrate affinché una risposta volontaria non diventi tacitamente un obbligo continuativo?
  3. Come si distingue una richiesta di informativa oltre il limite da una richiesta di evidenze a supporto di un punto dati entro il limite?

Domande

Domande che le persone pongono

Un'entità protetta può rifiutare un intero questionario?

Il limite della catena del valore è concepito per proteggere le entità più piccole della catena del valore da richieste sproporzionate di rendicontazione di sostenibilità. Tale protezione è sostanziale: un'entità protetta ha il diritto previsto dalla legge di rifiutare informazioni oltre i limiti dello standard volontario quando la richiesta è formulata ai fini della rendicontazione di sostenibilità ai sensi della Direttiva contabile.

Il fornitore può fornire volontariamente informazioni oltre il limite?

La Direttiva non vieta la condivisione volontaria. Registrare ciò che viene fornito, il motivo, il destinatario, il periodo e la finalità, le condizioni di riservatezza applicabili e se la fornitura futura sarà rivalutata.

Una risposta volontaria crea un obbligo permanente?

Una risposta volontaria una tantum non crea di per sé un obbligo permanente. Dovrebbe essere registrata per il destinatario, la finalità e il periodo specificati e rivalutata in ogni ciclo successivo, anziché diventare un'aspettativa annuale non controllata.

Che cosa deve comunicare il richiedente al fornitore?

Per una richiesta contestata, il richiedente dovrebbe indicare la finalità di ciascun elemento e separare la rendicontazione ai sensi della Direttiva contabile dalla due diligence, dagli approvvigionamenti o da altri utilizzi. Quando chiede informazioni oltre il limite previsto dall'Allegato II per tale finalità di rendicontazione, dovrebbe identificare l'eccedenza e informare l'entità protetta del suo diritto di rifiutare.

Il fornitore può offrire invece una stima?

Una stima a livello di gruppo, un intervallo percentuale, un campione di siti, una politica con dati oscurati, una dichiarazione di assurance, un indice delle evidenze o una descrizione della metodologia possono soddisfare l'esigenza sottostante. Il fornitore dovrebbe chiedere quale decisione le informazioni supportano e proporre l'alternativa affidabile meno onerosa.

Percorso formativo correlato

Gestione dei questionari: Come rispondere ai questionari ESG di clienti e banche utilizzando lo standard volontario dell'UE.

Riprogettazione da parte del richiedente: Come le grandi imprese dovrebbero riprogettare i questionari ESG per i fornitori tenendo conto del limite della catena del valore.

Evidenze dello status: Autodichiarazione dell'entità protetta: che cosa dovrebbero documentare fornitori e richiedenti.

Canali di pubblicazione: Un rapporto volontario sulla sostenibilità dell'UE deve essere pubblico?

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