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GRI 405: Diversity and Equal Opportunity·Disclosure GRI 405-1

Diversità degli organi di governo e dei dipendenti

Guida pratica per preparare questa informativa. Usa questa scheda per individuare le informazioni da predisporre, verificare le affermazioni e organizzare le evidenze a supporto. Per i requisiti esatti, fai sempre riferimento alla fonte ufficiale Global Reporting Initiative.

Status giuridico

GRI 405: Diversity and Equal Opportunity 2016 remains the applicable published GRI Topic Standard and is effective for reports or other materials published on or after 1 July 2018. The Diversity and Inclusion exposure draft is not an effective reporting requirement.

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Passaporto pubblicato

Ultima revisione il 2026-08-03
RK Revisionato da Dr Ross KurinkoLinkedIn Strategic ESG Advisor · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS expert GRI Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI expert 15+ years on FTSE 100 & Fortune Global 500 disclosures Canary Wharf, London Materiale didattico LRA · Non emesso né approvato da Global Reporting Initiative

Standard

GRI 405: Diversity and Equal Opportunity

Disclosure GRI 405-1 · 2016

In vigore

2018-07-01

Fonte ufficiale: Apri ↗

Ultima revisione

2026-08-03

Materiale didattico LRA · Non emesso né approvato da Global Reporting Initiative

Per preparare questa informativa
9LRA preparation fields 18affermazioni da verificare 10aree di evidenza 3esempi da report

Focus dell’informativa

Questa divulgazione fornisce una misura quantitativa della diversità all'interno dell'organizzazione.

L'organizzazione riferisce la percentuale di individui all'interno dei suoi organi di governo per genere, i gruppi di età prescritti e altri indicatori di diversità, se pertinente.

Essa riferisce, inoltre, per ogni categoria di dipendenti, la percentuale dei dipendenti con le stesse dimensioni della diversità.

Le percentuali per i dipendenti sono calcolate all'interno di ogni categoria di dipendenti, non sono le percentuali che le categorie di dipendenti rappresentano all'interno della forza lavoro totale.

Gli organi di governo devono essere identificati utilizzando GRI i comitati di consiglio non devono essere inclusi automaticamente e un comitato di gestione non deve essere escluso automaticamente.

La divulgazione non richiede una valutazione narrativa dell'equilibrio della rappresentazione, una descrizione delle politiche di diversità o una spiegazione dei risultati delle iniziative di diversità. 3-3 se la diversità e la parità di opportunità è un argomento materiale.

Questo materiale didattico LRA supporta la preparazione dell’informativa. Per i requisiti esatti, fai sempre riferimento alla fonte ufficiale Global Reporting Initiative.

Prima di iniziare

Prima di iniziare

Una breve checklist prima di preparare questa informativa: spunta ogni voce man mano che la definisci.

Preparazione

Informazioni chiave da preparare

Campo da preparare Cosa rilevare Suggerimento sull’evidenza Responsabile
Corpo o corpi di governo Identificare ogni corpo di governo formalizzato incluso e la sua appartenenza totale. Struttura di governo, registri di amministrazione o comitato di gestione e registri di adesione. Segreteria societaria / Governance
Percentuali di genere di governo-corpo Percentuale di individui in ogni categoria di genere all'interno di ogni organo di governo rilevante. Dati demografici e file di calcolo a livello di Membership. Governance / Persone
Percentuali di età del corpo-governance Percentuale sotto 30, invecchiato 30–50 e di più 50 all'interno di ogni organo di governo rilevante. Data della nascita, data di misura e file di calcolo. Governance
Altri indicatori di diversità di governance-corpo Altre percentuali di diversità rilevanti, ove applicabile. Auto-identificazione o governance record demografici e valutazione legale. Governance / Persone
Categorie dei dipendenti Categorie derivate dal sistema HR per livello o funzione, con i dipendenti totali in ogni categoria. Dizionario di classificazione HRIS e GRI 2-7 riconciliazione. Persone / HR
Percentuali di genere a carico dei dipendenti Percentuale dei dipendenti in ogni categoria di genere all'interno di ogni categoria di dipendenti. Estrazione demografica HRIS e calcolo di livello di categoria. Persone / HR
Percentuale di età dipendente-categoria Percentuale sotto 30, invecchiato 30–50 e di più 50 all'interno di ogni categoria di dipendenti. Data della nascita e cartella di lavoro di calcolo. Persone / HR
Altri indicatori della diversità dei dipendenti Altre percentuali rilevanti di diversità all'interno di ogni categoria di dipendenti, ove applicabile. Documenti e metodologie di auto-identificazione dei dipendenti. Persone / HR
Calcolo e base di omissione Numeratori, denominatori, dati mancanti, aggregazione, arrotondamento e qualsiasi motivo di omissione. Metodologia di calcolo e registro delle eccezioni. Sostenibilità Reporting / HR
＋ Mostra i sotto-elementi di GRI 405-1 (checklist di lavoro LRA)

Come prepararla

Identificare tutti gli organi di governo formalizzati che incontrano GRI definizione.
Determinare se saranno segnalati separatamente o attraverso un'aggregazione chiaramente spiegata.
Ottenere l'appartenenza totale e dati demografici per ogni organo di governance.
Identificare le categorie di dipendenti utilizzate nel sistema HR per livello o funzione.
Riconciliare la popolazione dei dipendenti con la divulgazione 2-7 dati.
Applicare i gruppi di età prescritti: sotto 30, 30–50 e di più 50.
Identificare altri indicatori della diversità, se pertinenti.
Calcola le percentuali di sesso e di età all'interno di ogni organo di governo.
Calcola le percentuali di sesso e di età all'interno di ogni categoria di dipendenti.
Calcola altre percentuali di diversità rilevanti utilizzando denominatori chiaramente definiti.
Documenti mancanti, non disponibili o legalmente limitati.
Controllare il doppio conteggio dove gli individui siedono su più di un corpo di governo.
Confermare che i conti non sono presentati al posto delle percentuali richieste.
Reperformare i calcoli e verificare la divulgazione contro GRI 405-1(a)–(b).

Richiedi i dati

Richiedi le prove di divulgazione

Traduci l’informativa in una domanda di business interna, poi adattala al linguaggio della tua organizzazione.

Si prega di fornire GRI 405-1 Per ogni organo di governo competente, i dati relativi al periodo di riferimento comprendono: nome del corpo; appartenenza totale; numero e percentuale per genere; numero e percentuale in base 30, invecchiato 30–50 e di più 50; altri indicatori di diversità rilevanti, ove applicabile; e la data di misura e la fonte. Per ogni categoria di dipendenti, includono: nome e livello o funzione della categoria dei dipendenti; numero totale dei dipendenti in tale categoria; numero e percentuale per genere; numero e percentuale in 30, invecchiato 30–50 e di più 50; altri indicatori di diversità rilevanti, ove applicabile; e la fonte di calcolo e qualsiasi dato mancante. Si prega di calcolare le percentuali all'interno di ogni corpo di governo o categoria dei dipendenti, non come una parte della forza lavoro totale dell'organizzazione.

Utilizzare il proprio ruolo e i nomi dei documenti dell'organizzazione, ma preservare il definito GRI termini e la portata sopra descritta.

Richiesta migliore

Si prega di fornire GRI 405-1 Per ogni organo di governo competente, i dati relativi al periodo di riferimento comprendono: nome del corpo; appartenenza totale; numero e percentuale per genere; numero e percentuale in base 30, invecchiato 30–50 e di più 50; altri indicatori di diversità rilevanti, ove applicabile; e la data di misura e la fonte. Per ogni categoria di dipendenti, includono: nome e livello o funzione della categoria dei dipendenti; numero totale dei dipendenti in tale categoria; numero e percentuale per genere; numero e percentuale in 30, invecchiato 30–50 e di più 50; altri indicatori di diversità rilevanti, ove applicabile; e la fonte di calcolo e qualsiasi dato mancante. Si prega di calcolare le percentuali all'interno di ogni corpo di governo o categoria dei dipendenti, non come una parte della forza lavoro totale dell'organizzazione.

Redigi la tua informativa

Note che trasformano i dati in un’informativa

Modelli formativi LRA: adattali alla tua organizzazione e verifica la fonte ufficiale prima dell’approvazione.

Nota metodologica

Percentuali per gli enti di governance sono calcolati utilizzando l'appartenenza totale di ciascun organismo interessato. I percentivi per i dipendenti sono calcolati all'interno di ogni categoria di dipendenti. 30, 30–50 o più 50 in conformità con GRI 405-1.

Nota di contesto

Tieni obbligatoria la prenotazione GRI Requisiti, GRI raccomandazioni e ulteriori LRA controlli di preparazione chiaramente distinti. GRI 1 motivo di omissione quando le informazioni richieste non possono essere segnalate.

Centro download

Strumenti e moduli per la preparazione

Strumenti professionali per la preparazione di GRI 405-1 — gratuiti con accesso email verificato. Inserisci una volta il codice che ti invieremo e usa download, link ai report e l'Assistente IA di LRA per 24 ore.

Gratis · Accesso tramite email
01XLSCartella di lavoro per preparazione e assurancePunti dato, rischi, evidenze da verificare, responsabile e pacchetto di evidenze.Ottienilo gratis ↧ 02XLSPacchetto per la richiesta datiE-mail di richiesta, modello di messaggio, campi di risposta e struttura di approvazione.Ottienilo gratis ↧ 03PDFScheda della bibliotecaSintesi stampabile di una pagina di questa scheda informativa.Ottienilo gratis ↧

Preparazione all’assurance

Per ogni affermazione, verifica le evidenze

Affermazione Rischio Evidenze da verificare
Abbiamo identificato l'organo di governo o gli organismi che utilizzano GRI definizione.La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo.Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte.
Non abbiamo incluso automaticamente ogni comitato di consiglio o escluso un comitato di gestione delle qualifiche.La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo.Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte.
Per ogni organo di governo, il denominatore è il suo totale appartenenza.La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo.Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte.
Per ogni organo di governo, abbiamo rivelato percentuali per genere e per i gruppi di età prescritti.La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo.Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte.
Abbiamo rivelato altri indicatori di diversità di governance-corpo, dove rilevante.La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo.Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte.
Abbiamo identificato le categorie dei dipendenti per livello o funzione utilizzando il sistema HR dell'organizzazione.La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo.Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte.
La popolazione dei dipendenti si riconcilia con i dati utilizzati per GRI 2-7, soggetti a differenze documentate.La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo.Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte.
Per ogni categoria di dipendenti, il denominatore è il numero totale di dipendenti in quella categoria.La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo.Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte.
Non abbiamo segnalato le categorie di dipendenti solo come percentuali della forza lavoro totale.La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo.Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte.
Per ogni categoria di dipendenti, abbiamo rivelato percentuali per genere e i gruppi di età prescritti.La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo.Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte.
Abbiamo rivelato altri indicatori della diversità dei dipendenti, se pertinente.La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo.Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte.
Abbiamo usato sotto 30, 30–50 e di più 50 piuttosto che le fasce di età specifiche dell'organizzazione.La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo.Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte.
Le percentuali pubblicate possono essere riprodotte dai numeratori e dai denominatori sottostanti.La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo.Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte.
Le percentuali di genere e di età si riconciliano all'interno di ogni corpo di governo e categoria dei dipendenti.La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo.Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte.
I dati mancanti, non disponibili o non divulgati vengono trattati in modo coerente e trasparente.La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo.Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte.
Qualsiasi informazione giuridicamente limitata o riservata è indirizzata attraverso i requisiti di ragione per le emissioni applicabili.La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo.Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte.
Gli individui che servono su più di un corpo di governo non sono ingannevolmente doppio contato.La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo.Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte.
I conti non sono presentati come sostituto per le percentuali richieste.La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo.Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte.

Pacchetto di evidenze da preparare

Lacune ricorrenti nella rendicontazione

Solo i conti sono divulgati, senza percentuali.
Le percentuali di governo-corpo sono limitate al sesso e omettono i gruppi di età prescritti.
L'età media del consiglio è presentata al posto delle percentuali del gruppo di età.
Solo il Consiglio di Amministrazione è incluso senza valutare altri organi di governo formalizzati.
Ogni comitato di consiglio è incluso senza determinare se soddisfa la definizione di governance-corpo.
Un comitato di gestione che si riunisce GRI la definizione è omessa.
I corpi di governance multipli sono combinati senza spiegare il denominatore.
Gli individui che servono su diversi corpi sono doppiamente contati.
Le categorie di dipendenti sono riportate come azioni di dipendenti totali.
Le percentuali di sesso e di età non sono calcolate all'interno di ciascuna categoria dei dipendenti.
Le categorie dei dipendenti sono etichette arbitrarie che non riflettono il livello o la funzione.
Solo le categorie di gestione sono divulgate, mentre altre categorie di dipendenti sono omesse.
Le bande di età specifiche dell'organizzazione sono utilizzate invece di sotto 30, 30–50 e di più 50.
La popolazione dei dipendenti non si riconcilia con GRI 2-7 dati.
I lavoratori che non sono dipendenti sono inclusi senza una chiara base.
I dipendenti con dati demografici non disponibili sono silenziosamente esclusi dal denominatore.
Dati sessuali legali sono presentati come dati di genere senza spiegare la base.
Altri indicatori della diversità sono omessi anche se sono rilevanti e utilizzati nel monitoraggio e nella registrazione dell’organizzazione.
Ulteriori indicatori di diversità sono inventati solo per popolare il tavolo.
La relazione descrive le politiche della diversità, ma omette le percentuali quantitative.
Una dichiarazione narrativa sulla rappresentazione è presentata come un sostituto per i guasti richiesti.
La divulgazione non può essere riprodotta dai numeratori e dai denominatori sottostanti.

Esempi

Esempi illustrativi

Sintetici, scritti da LRA: non provengono dal report di un’azienda né dal testo di uno standard.

Esempio illustrativo 1

Esempio sintetico illustrativo — Organi di governo Corpo di governo Donne Uomini Sotto 30
30–50
Più 50
Consiglio di Amministrazione
40%
60%
0%
40%
60%
Comitato esecutivo
33.3%
66.7%
0%
66.7%
33.3%
Altri indicatori di diversità dovrebbero essere aggiunti quando necessario.

Sintetico LRA illustrazione. Sostituire ogni figura e il fatto con le prove dell'organizzazione di reportistica.

Esempio illustrativo 2

Esempio sintetico illustrativo — Dipendenti Categoria dei lavoratori Donne Uomini Sotto 30
30–50
Più 50
Gestione senior
35%
65%
0%
55%
45%
Gestione del territorio
45%
55%
5%
70%
25%
Dipendenti tecnici
30%
70%
35%
55%
10%
Dipendenti amministrativi
65%
35%
40%
50%
10%
Dipendenti di produzione
20%
80%
30%
60%
10%

Sintetico LRA illustrazione. Sostituire ogni figura e il fatto con le prove dell'organizzazione di reportistica.

Esempio illustrativo 3

Ogni percentuale è calcolata nella categoria dei dipendenti indicata nella prima colonna, la tabella non mostra la quota che ogni categoria di dipendenti rappresenta all'interno dei dipendenti totali.

Sintetico LRA illustrazione. Sostituire ogni figura e il fatto con le prove dell'organizzazione di reportistica.

Report aziendali

Come le aziende rendicontano GRI 405-1 nella pratica

Esempi di prassi di rendicontazione completa e parziale. Sono analisi basate sulle evidenze, non modelli da copiare.

Report reali pubblicati
MOEVE, S.A.
Petrolio e gas · Spagna · 2025
Confronta affiancati →

Esito della revisione

Moeve 2025 Il rapporto di gestione consolidato fornisce una forte copertura quantitativa GRI 405-1.

Visualizza la revisione completa Nascondi la revisione completa

Valutazione

Pagina 117 presenta i dipendenti per genere, età e categoria dei dipendenti e segnala anche i membri degli organi di governo per sesso e età.

Nota di revisione LRA

La carta corrente dovrebbe:

  • uso della pagina 117 come prova principale
  • rimuovere la pagina 121 informazioni sui dipendenti-partenza perché il fatturato non fa parte di GRI 405-1
  • rimuovere l'assenza di discussione narrativa sulle politiche della diversità o i risultati come un gap
  • valutare se tutti gli organismi di governance e le categorie di dipendenti sono coperti
  • valutare se altri indicatori della diversità sono rilevanti piuttosto che presumere che siano obbligatori
  • valutare la logica del denominatore e la presentazione percentuale piuttosto che richiedere un'interpretazione qualitativa

In sintesi

La tabella quantitativa del rapporto è direttamente allineata con i requisiti fondamentali di genere e di età.

Temenos AG
Software e servizi · Svizzera · 2025
Confronta affiancati →

Esito della revisione

Temenos fornisce informazioni quantitative rilevanti per la GRI 405-1 su pagine 77–78.

Evidenze nel report

La relazione presenta:

  • dati di genere per categoria dei dipendenti, livello dei dipendenti e funzione
  • dati di età utilizzando il sotto-30, 30–50 e oltre.50 gruppi
  • Percentuali del Consiglio di Amministrazione e del Comitato Esecutivo per sesso e età
  • una ripartizione aggiuntiva dei gruppi di diversità per US dipendenti
Visualizza la revisione completa Nascondi la revisione completa

Nota di revisione LRA

La carta corrente dovrebbe:

  • sostituire la pagina principale di riferimento alla pagina 56 con pagine 77–78
  • rimuovere il fatturato dei dipendenti come elemento atteso GRI 405-1
  • rimuovere l'assenza di elementi narrativi non specificati come un gap
  • riconoscere il US i dati del gruppo di diversità come indicatore di diversità aggiuntivo
  • valutare se le percentuali di genere e di età sono presentate chiaramente per ogni categoria di dipendenti utilizzata
  • controllare che le cifre indicate come conteggi sono accompagnati da, o possono essere distinte da, le percentuali richieste

In sintesi

Il cruscotto sostanziale fornisce le percentuali di genere e di età di governance-corpo e le informazioni sulla diversità dei dipendenti.

Companhia Paranaense de Energia - COPEL
Utilità elettriche / IPP / Trader di energia · Brasile · 2024
Confronta affiancati →

Esito della revisione

La relazione di COPEL dovrebbe essere valutata principalmente contro le sue tabelle di diversità quantitativa sulle pagine 260–261.

Visualizza la revisione completa Nascondi la revisione completa

Lacuna nell’informativa

L'attuale scheda pone un'enfasi eccessiva sul Comitato Diversità, sui processi di ammissione e sui ruoli di governance, che possono supportare l'approccio gestionale, ma non soddisfano i requisiti quantitativi di GRI 405-1.

Nota di revisione LRA

La revisione dovrebbe determinare:

  • se gli organismi di governance pertinenti sono segnalati per genere e gruppi di età prescritti
  • se i dipendenti sono segnalati all'interno di ogni categoria di dipendenti per sesso e età
  • se i denominatori della categoria dei dipendenti sono corretti
  • se le cifre sono percentuali piuttosto che solo i conti
  • se altri indicatori della diversità sono rilevanti
  • se la pagina 305 è un indice dei contenuti o una divulgazione sostanziale

Lacuna nell’informativa

Non identificare l'assenza di ulteriori dimensioni della diversità o di discussione narrativa come un gap automatico. La scheda corrente stessa conferma che i dati quantitativi di genere e di età sono riportati sulle pagine 260–261.

Confronta affiancati →

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GRI

GRI 405-1

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