Focus dell’informativa
E5-3 illustra obiettivi qualitativi o quantitativi misurabili, limitati nel tempo e orientati ai risultati, relativi agli impatti, ai rischi o alle opportunità materiali connessi all’uso delle risorse e all’economia circolare nell’ambito di GDR-T.
Gli obiettivi rimangono collegati agli obiettivi e alle azioni delle politiche e indicano il loro valore o livello qualitativo, ambito, periodo, metodologia e stato di avanzamento. Un ambito limitato a prodotti, siti o aree geografiche è riportato come ambito effettivo dell’obiettivo, anziché essere considerato automaticamente carente.
La quota di input circolari può essere rilevante per un particolare obiettivo, ma non è un campo E5-3 universale. I valori di riferimento e le tappe intermedie sono riportati solo quando sono stati definiti o fissati.
Questo materiale didattico LRA supporta la preparazione dell’informativa. Per i requisiti esatti, fai sempre riferimento alla fonte ufficiale European Commission.
Prima di iniziare
Prima di iniziare
Una breve checklist prima di preparare questa informativa: spunta ogni voce man mano che la definisci.
Preparazione
Informazioni chiave da preparare
| Campo da preparare | Cosa rilevare | Suggerimento sull’evidenza | Responsabile |
|---|---|---|---|
| Impatti, rischi e opportunità materiali | Individuare gli impatti, i rischi o le opportunità rilevanti cui si riferisce ciascun obiettivo. | Registrazioni delle fonti datate, documenti di governance ed evidenze delle approvazioni a supporto degli impatti, dei rischi e delle opportunità rilevanti. | Rendicontazione di sostenibilità |
| Relazione con politiche e azioni | Descrivere la relazione dell'obiettivo con gli obiettivi delle politiche e le azioni. | Registrazioni delle fonti datate, documenti di governance ed evidenze delle approvazioni a supporto della relazione con politiche e azioni. | Rendicontazione di sostenibilità |
| Valore o livello dell'obiettivo | Indicare il valore quantitativo definito dell'obiettivo o il livello qualitativo dell'obiettivo, specificando, ove pertinente, se è assoluto o relativo, nonché l'unità di misura. | Registrazioni delle fonti datate, documenti di governance ed evidenze delle approvazioni a supporto del valore o del livello dell'obiettivo. | Rendicontazione di sostenibilità |
| Ambito dell'obiettivo | Descrivere l'ambito relativo alle operazioni proprie, alla catena del valore a monte e a valle e ai confini geografici. | Registrazioni delle fonti datate, documenti di governance ed evidenze delle approvazioni a supporto dell'ambito dell'obiettivo. | Rendicontazione di sostenibilità |
| Periodo e tappe intermedie dell'obiettivo | Indicare il periodo obiettivo e gli eventuali traguardi o obiettivi intermedi stabiliti. | Registrazioni delle fonti datate, documenti di governance ed evidenze dell'approvazione a supporto del periodo obiettivo e dei traguardi. | Rendicontazione di sostenibilità |
| Valore di riferimento | Se l'impresa ha definito un valore di riferimento, indicarne il valore o il livello e l'anno di riferimento. | Registrazioni delle fonti datate, documenti di governance ed evidenze dell'approvazione a supporto del valore di riferimento. | Rendicontazione di sostenibilità |
| Metodologie e ipotesi | Descrivere le metodologie e le ipotesi significative utilizzate per definire l'obiettivo. | Registrazioni delle fonti datate, documenti di governance ed evidenze dell'approvazione a supporto delle metodologie e delle ipotesi. | Rendicontazione di sostenibilità |
| Coinvolgimento degli stakeholder | Descrivere, ove applicabile, come gli stakeholder sono stati coinvolti nella definizione dell'obiettivo. | Registrazioni delle fonti datate, documenti di governance ed evidenze dell'approvazione a supporto del coinvolgimento degli stakeholder. | Rendicontazione di sostenibilità |
| Prestazioni e revisioni | Riportare la performance rispetto all’obiettivo e spiegare le revisioni degli obiettivi, delle metodologie o delle assunzioni. | Registri delle fonti datati, documenti di governance ed evidenze delle approvazioni a supporto della performance e delle revisioni. | Reporting di sostenibilità |
Come prepararla
Richiedi i dati
Richiedere le evidenze dell’informativa
Traduci l’informativa in una domanda di business interna, poi adattala al linguaggio della tua organizzazione.
Fornire il registro degli obiettivi, i collegamenti agli IRO rilevanti e alle politiche/azioni, i valori o livelli, le unità, l’ambito, i periodi, i valori di riferimento ove definiti, le metodologie, le assunzioni, il coinvolgimento degli stakeholder e i progressi.
Utilizzare i nomi propri dell’organizzazione per ruoli e documenti, ma preservare i termini ESRS definiti e l’ambito descritto sopra.
Richiesta migliore
Fornire il registro degli obiettivi, i collegamenti agli IRO rilevanti e alle politiche/azioni, i valori o livelli, le unità, l’ambito, i periodi, i valori di riferimento ove definiti, le metodologie, le assunzioni, il coinvolgimento degli stakeholder e i progressi.
Redigi la tua informativa
Note che trasformano i dati in un’informativa
Modelli formativi LRA: adattali alla tua organizzazione e verifica la fonte ufficiale prima dell’approvazione.
Nota metodologica
Trattare la quota di input circolari come una possibile misura dell’obiettivo e preservare sia le forme qualitative sia quelle quantitative degli obiettivi.
Nota di contesto
Riportare l’effettivo ambito del prodotto, del sito, della catena del valore o geografico senza applicare un requisito inventato relativo all’intera attività.
Centro download
Strumenti e moduli per la preparazione
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Preparazione all’assurance
Per ogni affermazione, verifica le evidenze
| Affermazione | Rischio | Evidenze da verificare |
|---|---|---|
| Gli impatti, i rischi e le opportunità rilevanti sono riportati in modo accurato e completo. | La risposta omette, classifica erroneamente o sovrastima gli impatti, i rischi e le opportunità rilevanti. | Registri delle fonti datati, documenti di governance ed evidenze delle approvazioni a supporto degli impatti, dei rischi e delle opportunità rilevanti. |
| La relazione con le politiche e le azioni è riportata in modo accurato e completo. | La risposta omette, classifica erroneamente o sovrastima la relazione con le politiche e le azioni. | Registri delle fonti datati, documenti di governance ed evidenze delle approvazioni a supporto della relazione con le politiche e le azioni. |
| Il valore o livello dell’obiettivo è riportato in modo accurato e completo. | La risposta omette, classifica erroneamente o sovrastima il valore o livello dell’obiettivo. | Registri delle fonti datati, documenti di governance ed evidenze delle approvazioni a supporto del valore o livello dell’obiettivo. |
| L'ambito dell'obiettivo è riportato in modo accurato e completo. | La risposta omette, classifica erroneamente o sovrastima l'ambito dell'obiettivo. | Registri delle fonti datati, documenti di governance ed evidenze di approvazione a sostegno dell'ambito dell'obiettivo. |
| Il periodo e i traguardi dell'obiettivo sono riportati in modo accurato e completo. | La risposta omette, classifica erroneamente o sovrastima il periodo e i traguardi dell'obiettivo. | Registri delle fonti datati, documenti di governance ed evidenze di approvazione a sostegno del periodo e dei traguardi dell'obiettivo. |
| Il valore di riferimento è riportato in modo accurato e completo. | La risposta omette, classifica erroneamente o sovrastima il valore di riferimento. | Registri delle fonti datati, documenti di governance ed evidenze di approvazione a sostegno del valore di riferimento. |
| Le metodologie e le ipotesi sono riportate in modo accurato e completo. | La risposta omette, classifica erroneamente o sovrastima le metodologie e le ipotesi. | Registri delle fonti datati, documenti di governance ed evidenze di approvazione a sostegno delle metodologie e delle ipotesi. |
| Il coinvolgimento degli stakeholder è riportato in modo accurato e completo. | La risposta omette, classifica erroneamente o sovrastima il coinvolgimento degli stakeholder. | Registri delle fonti datati, documenti di governance ed evidenze di approvazione a sostegno del coinvolgimento degli stakeholder. |
| La performance e le revisioni sono riportate in modo accurato e completo. | La risposta omette, classifica erroneamente o sovrastima la performance e le revisioni. | Registri delle fonti datati, documenti di governance ed evidenze di approvazione a sostegno della performance e delle revisioni. |
Pacchetto di evidenze da preparare
Lacune ricorrenti nella rendicontazione
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Riferimenti al framework
Requisiti ESRS pertinenti e informative correlate
Riferimenti disponibili al framework e informative vicine utili alla preparazione di questo requisito.
ESRS
E5-3
all’interno di ESRS E5: Resource Use and Circular Economy
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Approfondisci · E5-3
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