Foco de la divulgación
Esto pide a la organización que explique qué Ámbito 3 las categorías se incluyen en la información sobre emisiones que reporta. En la práctica, el enfoque es dejar claro el límite del Ámbito 3 figura: qué categorías de aguas arriba y aguas abajo están comprendidas, y si cualquier categoría se deja fuera o se trata por separado.
El punto práctico es la comparabilidad y la integridad. Un lector debe ser capaz de ver si el alcance reportado 3 El número refleja todas las categorías pertinentes en toda la empresa, o sólo un conjunto seleccionado, como los más materiales, las operaciones emblemáticas o las categorías en que se dispone de datos. Si la cobertura es parcial, esto debe ser claro desde la divulgación.
Este material formativo de LRA apoya la preparación de la divulgación. Para los requisitos exactos, consulte siempre la fuente oficial de IFRS.
Antes de empezar
Antes de empezar
Una breve lista de comprobación antes de preparar esta divulgación: marque cada punto a medida que lo resuelva.
Preparación
Información clave que preparar
| Campo de preparación | Qué recopilar | Pista de evidencia | Responsable |
|---|---|---|---|
| Categorías no incluidas | Enumerar las categorías de emisiones que dejaron fuera del cálculo, y dar la razón por la que cada uno fue dejado fuera. | Documentos de trabajo que muestran la decisión de límites, la lista de categorías y la razón documentada para cada exclusión. | Informe sobre la sostenibilidad |
| Nota de impracticabilidad | Recordar si se preparó una nota oficial para explicar por qué no se pudo hacer un cálculo completo y mantener el texto utilizado. | Metodología firmada borrador de memo o divulgación que muestra la explicación de impracticabilidad y la ruta de aprobación. | Informe sobre la sostenibilidad |
| Incluido el alcance 3 lista | Captura de las categorías de emisiones aguas arriba y aguas abajo incluidas en el ámbito de aplicación notificado 3 Listo. | Elaboración de mapas, registro de categoría y libro de trabajo de consolidación que muestren las categorías finales incluidas. | Informe sobre la sostenibilidad |
| Base de cálculo | Establezca el enfoque de cálculo, las hipótesis clave y las reglas de estimación utilizadas para construir la figura. | Método de declaración, modelo de cálculo y registro de suposición con control de versiones y señalización. | Informe sobre la sostenibilidad |
| Mezcla de fuente de datos | Mostrar cuánto de los resultados provienen de datos de origen directo frente a datos estimados o de terceros. | Manual de registro y cálculo de fuentes con campos etiquetados por el origen de datos y el método de agregación. | Informe sobre la sostenibilidad |
| Límite de cadena de valor | Describir qué partes de la cadena aguas arriba y aguas abajo están dentro del límite de presentación de informes y que no lo son. | Memo literario, lista de cobertura de proveedores/clómeros y mapa de proceso que muestra las etapas incluidas. | Informe sobre la sostenibilidad |
| Compartir datos verificados | Calcular la parte de la cifra reportada que ha sido verificada independientemente, utilizando el mismo total que la divulgación principal. | Informe de garantía o registro de verificación vinculados al total notificado y al subconjunto verificado. | Informe sobre la sostenibilidad |
Cómo prepararlo
Solicitar los datos
Solicitar el alcance 3 categoría de prueba paquete
Traduzca la divulgación a una pregunta de negocio interna y adáptela después al lenguaje propio de su organización.
¿Qué categorías de emisiones de cadena de valor se incluyen en nuestro informe, cuáles son las que quedan fuera, y qué apoyo tenemos para las opciones y el enfoque de cálculo?
Utilice las propias etiquetas de su organización para las emisiones de cadena de valor, gasto, logística, bienes adquiridos, viajes, desechos y agrupaciones internas similares primero; a continuación, mapee a las categorías de informes sólo cuando prepare el paquete de divulgación. Mantenga la solicitud en el idioma que el propietario de datos ya utiliza, y compruebe la fuente oficial antes de iniciar sesión.
Solicitud débil
Proporcione el alcance 3 aportaciones de la categoría para el período que abarca el informe, incluidas las categorías excluidas, la metodología, la combinación de datos, el alcance de la cadena de valor y la parte correspondiente a los datos verificados.
Por qué falla: Esto utiliza el lenguaje marco que muchos propietarios internos no reconocerán, por lo que es más difícil de acción y más fácil de responder incompletamente. Tampoco le dice al propietario cuáles deben ser sus propios archivos, etiquetas o evidencia, por lo que la respuesta puede no ser usable para el paquete de informes.
Solicitud mejor
Por favor envíe el paquete de emisiones de cadena de valor para [período] de los propios sistemas y archivos de trabajo de su equipo. Utilice sus nombres de categoría interna normales primero, luego mapearlos a las categorías de informes si es necesario. Incluya lo que cubrió, lo que dejó fuera y por qué, el método y las suposiciones, la división entre los datos y estimaciones de proveedor/actividad, la cobertura de la cadena de valor, y la parte de datos que se ha comprobado o verificado.
Plantilla de correo formal
Asunto: Solicitud de valor-cadena de datos de la categoría de emisiones Hi [nombre], Estoy reuniendo el paquete de informes para [período] y necesito su ayuda con la sección de emisiones de cadena de valor. Por favor, podría enviar la información para las áreas que su equipo posee, utilizando sus etiquetas internas normales primero y luego, si es útil, mapearlos a las categorías de informes? Estoy buscando: - qué campo de valor verificado se incluyen en este ciclo -
Versión corta para Teams / Slack
Hola [nombre] — ¿podría compartir la evidencia de emisiones de cadena de valor para [período] de los archivos/sistemas normales de su equipo? Necesito: áreas incluidas, áreas excluidas y por qué, método/asunciones, división de datos primario vs estimados, cobertura, y cualquier parte verificada/verificada. Una tabla más notas está bien. Por favor, utilice sus propias etiquetas internas primero, luego mapa si es necesario.
Ejemplos sectoriales
Fabricación
Contexto. Un equipo de planta rastrea los materiales adquiridos, cargas de entrada, desechos y procesamiento de fuentes externas en archivos operativos separados.
Solicitud adaptada. Por favor, comparta el paquete de evidencia de emisiones para [período] de los archivos de presentación de informes de plantas. Utilice sus propias etiquetas para materiales, transporte, residuos y trabajo subcontratado primero, luego mapearlos si es necesario. Incluya lo que se cubrió, lo que se dejó fuera y por qué, el método de cálculo, las suposiciones utilizadas, la división entre datos y estimaciones de proveedores, las áreas de cadena de valor cubiertas y la parte de datos que se comprobó.
Ejemplo de respuesta. Incluido: acero comprado, flete por carretera, residuos de producción y recubrimiento de terceros. Excluido: conmutación de empleados, porque no se evaluó en este ciclo. Método: datos de actividad de proveedores para acero y flete; estimaciones basadas en el gasto para residuos y recubrimiento. 58%. Datos comprobados: 41%.
Retail
Contexto. Un equipo de sostenibilidad minorista contiene datos sobre productos comprados, transporte de aguas arriba, embalaje, residuos de almacenamiento y algunas suposiciones de uso del cliente.
Solicitud adaptada. Por favor envíe las pruebas de emisiones de cadena de valor para [período] de su libro de datos de venta al por menor y archivos fuente. Utilice sus etiquetas internas para el suministro de productos, logística, embalaje, residuos de almacenamiento y supuestos relacionados con el cliente primero, luego mapearlas si es necesario. Incluya áreas incluidas y excluidas, razones para cualquier exclusión, el método y las suposiciones, la división entre los datos y estimaciones directos del proveedor, la cobertura de la cadena de valor, y la parte de los datos verificada.
Ejemplo de respuesta. Incluido: productos comprados, logística de entrada, embalaje y residuos de almacenamiento. Excluido: uso del cliente de productos, porque el equipo no lo ha modelado este año. Método: datos del proveedor para el embalaje y la logística cuando esté disponible; estimaciones para las categorías de productos con detalle limitado del proveedor. 46%. Parte verificada de datos: 29%.
Redacte su divulgación
Notas que convierten los datos en una divulgación
Plantillas formativas de LRA: adáptelas a su organización y consulte la fuente oficial antes de la aprobación.
Nota metodológica
Establezca la base de cálculo en términos claros, incluidas las hipótesis utilizadas, cómo se trazó el límite, qué categorías se incluyeron o dejaron fuera, y si alguna exclusión se debía a límites prácticos.
Nota de contexto
Explique qué representan las cifras en términos de negocio, incluyendo cuánto de la cadena de valor está cubierta, la combinación de datos directos e indirectos, y la medida en que se ha comprobado la información subyacente.
Declaración sobre las variaciones
Si los números se mueven materialmente de un período a otro, apuntan a los principales conductores, como un límite más amplio o más estrecho, una combinación de datos diferente o cambios en la parte de la información verificada, y dicen si el cambio refleja un cambio real o un cambio de método de presentación de informes.
Entrada del índice de contenidos
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Herramientas y formularios de preparación
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Preparación para el aseguramiento
Para cada afirmación, compruebe la evidencia
| Afirmación | Riesgos | Evidencia que comprobar |
|---|---|---|
| Hemos documentado qué partes de la cadena de valor más amplia dejamos fuera de la cifra de cobertura, y por qué esas partes no fueron traídas. | Un asegurador probará si las exclusiones fueron elegidas consistentemente, si las razones son específicas en lugar de genéricas, y si se deberían haber incluido algunas partes omitidas. | Nota de memo o metodología literaria; lista de categorías excluidas; racionalización de la gestión para cada exclusión; revisión de la señal; cualquier correspondencia que muestre cómo se acordó la decisión de límites. |
| Cuando nos basamos en una sentencia de impracticabilidad, grabamos esa conclusión y mantuvimos notas sobre cómo seguimos manejando la estimación de emisiones correspondiente en la práctica. | Un asegurador probará si la llamada de impracticabilidad se hizo de forma sostenible, si se aplicaba únicamente cuando fuera necesario, y si las emisiones conexas se abordaban todavía mediante un proceso apropiado. | Evaluación de la impracticabilidad; aprobaciones internas; documentos de trabajo que muestran el enfoque de estimación utilizado; plan de acción o controles para la tramitación en curso; pruebas de reevaluación periódica. |
| Establecimos qué categorías de cadena de valor fueron llevadas a la figura revelada, y la lista coincide con el alcance que usamos en los documentos de trabajo. | Un asegurador comprobará la integridad y la consistencia: si todas las categorías previstas fueron incluidas, si alguna categoría fue accidentalmente excluida, y si la lista publicada coincide con el archivo de cálculo. | Calendario de mapeo de categorías; libro de cálculo; lista de verificación de la consolidación o límite; comparación de proyecto a final; paso a pérdidas y ganancias del preparador y examinador. |
| Nuestra nota de método explica cómo medimos la figura, incluyendo los principales insumos que usamos y los supuestos que aplicamos. | Un asegurador probará si el método se describe claramente lo suficiente para reproducir el resultado, si los insumos son apropiados, y si los supuestos son razonables y aplicados sistemáticamente. | Papel metodológico; modelo de cálculo; registro de suposiciones; extractos de datos fuente; historia de la versión mostrando cambios y aprobaciones. |
| Podemos mostrar cuánto de la cifra provenía de la información de actividad directa de la cadena de valor, en lugar de de las estimaciones más amplias. | Un asegurador examinará si la combinación declarada de insumos directos e indirectos es exacta, si los datos de actividad directa son suficientemente pertinentes, y si la mezcla se calculó de manera coherente. | Registro de fuentes de datos; archivos de datos a nivel de actividad; lógica de asignación; cálculo de la parte de entrada directa; evidencia de revisión sobre la selección de fuentes. |
| Nuestra nota de límites deja claro qué partes aguas arriba y aguas abajo fueron contadas, y qué categorías relacionadas quedaron excluidas. | Un asegurador probará si la descripción de límites está completa, si las categorías omitidas fueron excluidas intencionalmente, y si la redacción publicada coincide con la decisión de alcance interno. | Declaración de resultados; matriz de inclusión/exclusión de la categoría; documentos de alcance interno; notas de examen de la gestión; comprobación final de la divulgación. |
Paquete de evidencia que preparar
Carencias habituales en los informes
Carencias habituales
Errores que evitar al recopilar los datos
Dónde suele hacer falta juicio profesional
Ejemplos
Ejemplos ilustrativos
Sintéticos, redactados por LRA: no proceden del informe de ninguna empresa ni del texto de ninguna norma.
:* establecemos las áreas de emisiones de cadena de valor que dejamos fuera, y por qué, debido a que algunas actividades de aguas arriba y aguas abajo no podían medirse con suficiente confianza para este ciclo de presentación de informes. También observamos dónde nos basamos en estimaciones en lugar de registros directos, las partes de la cadena abarcadas por nuestra revisión, y las principales opciones de cálculo y supuestos utilizados. 68% registros primarios y 32% - factores secundarios; 74% del total se basa en datos que habíamos comprobado o habíamos asegurado de forma independiente, mientras que el resto proviene de insumos modelados o estimados por proveedores. Cubrimos nuestras propias operaciones más actividades aguas arriba y aguas abajo en toda la cadena de valor completo, y usamos factores basados en gastos en los que no se disponía de datos específicos por proveedores, métodos basados en distancias para flete y supuestos de uso de productos basados en la vida útil y la intensidad energética esperada.
Ilustración sintética para los practicantes sólo revisión; no asesoramiento legal o de cumplimiento.
:* explicamos qué áreas de emisiones se dejaron fuera, la razón de cada omisión, y el punto en el que juzgamos que la estimación adicional es demasiado incierta para el informe de este año. También describimos las partes de la cadena que cubrimos, la mezcla de registros directos y factores externos, y las principales suposiciones detrás de los cálculos. - Informamos sobre productos y servicios adquiridos, transporte y distribución de aguas arriba, residuos de operaciones, viajes de negocios 41% proveedores directos o registros internos 59% insumos de terceros o modelados; 62% de la cifra total de emisiones se basa en datos que habían sido verificados por una parte externa o verificados de otro modo, con el resto no verificado. Hemos cubierto aguas arriba, nuestras propias operaciones y seleccionados etapas de aguas abajo, y usamos factores de emisión promedio para los datos de proveedores desaparecidos, estimaciones de fletes basadas en la ruta, y supuestos de uso de productos vinculados a la conducta media del cliente y la vida de producto.
Ilustración sintética para los practicantes sólo revisión; no asesoramiento legal o de cumplimiento.
Informes de empresas
Cómo informan las empresas sobre S2-29-a-vi-1 en la práctica
Ejemplos de práctica de reporte completa y parcial. Son análisis basados en evidencia, no plantillas exactas para copiar.
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Compruebe su comprensión
Escenarios para trabajar
Un preparador ha mapeado 11 las categorías de emisiones aguas arriba y aguas abajo para el año, pero dos de ellas quedaron fuera porque el equipo no pudo obtener datos de actividad fiables a tiempo. El proyecto de nota también dice que esas dos áreas no fueron incluidas en los totales.
Un grupo sólo ha incluido bienes adquiridos, transportes, desechos y viajes de negocios en su trabajo de emisiones de cadena de valor, ya que eran las únicas áreas con datos utilizables este año. El equipo de sostenibilidad no está seguro de si debe describir también el conjunto más amplio de categorías que consideró, pero no incluyó.
Un preparador ha construido el cálculo utilizando una mezcla de facturas de proveedores, registros internos y promedios de la industria. El equipo también ha aplicado algunas suposiciones simplificadoras en las que las mediciones directas no estaban disponibles, pero estas opciones sólo se documentan en documentos de trabajo.
Una empresa tiene datos completos de proveedores para algunas categorías, datos internos parciales para otros, y estimaciones de promedios de la industria para el resto. El proyecto de nota dice que sólo las cifras están "basadas en la información disponible" y no explica la combinación de datos o la cobertura de la cadena de valor.
Referencias del marco
Requisitos aplicables de IFRS / ISSB y divulgaciones relacionadas
Referencias disponibles del marco y divulgaciones cercanas relevantes para preparar este requisito.
IFRS / ISSB
s2-29-a-vi-1
dentro de IFRS S2: Climate-related Disclosures
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Preguntas frecuentes
Preguntas que responde esta página
La página dice que se prepare un conjunto específico de puntos de datos primero: categorías excluidas, cualquier nota de impracticabilidad, el alcance incluido 3 lista, base de cálculo, mezcla de fuente de datos, límite de cadena de valor y parte de datos verificada. También tiene una sección de preparación paso a paso que puede utilizar para convertir esos insumos en un borrador.
Utilice la guía de preparación de la página para definir el límite de cadena de valor consistentemente antes de la redacción, a continuación, mantener ese límite alineado con el alcance incluido 3 lista y la mezcla de fuente de datos. La página está diseñada para ayudarle a documentar el límite claramente en lugar de dejarlo implícito.
La página le dice que prepare categorías excluidas como uno de los puntos de datos básicos, por lo que debe enumerar lo que queda fuera y mantenerlo visible en el proyecto. También marca lagunas comunes de presentación de informes, que es útil para comprobar que las exclusiones se explican en lugar de pasar por alto.
La página incluye un paquete de pruebas con cinco elementos y también establece seis afirmaciones de seguridad para verificar, cada una con un ángulo de reclamación, riesgo y evidencia. Eso le da un punto de partida práctico para construir un archivo listo para la seguridad antes de su revisión.
Trate de ellos como una lista de verificación para lo que necesita ser soportado en el archivo: cada reclamación está emparejado con el riesgo relacionado y la evidencia a buscar. La página está destinada a ayudarle a probar si el borrador está respaldado por suficiente documentación, no sólo si los números están llenos.
La página tiene una sección sobre lagunas y errores comunes en la presentación de informes, por lo que vale la pena utilizarlo como un cheque de calidad final antes de iniciar sesión. En la práctica, le ayuda a detectar detalles de límites perdidos, notas de metodología débil o cifras no soportadas temprano.
El Centro de descargas incluye un libro de trabajo Prep ' Assurance en formato .xlsx, que tiene como objetivo apoyar la preparación y la preparación de seguridad. Úsalo junto a la lista de datos de la página, el paquete de pruebas y la sección de borradores para organizar el trabajo de divulgación.
La página incluye ejemplos ilustrativos sintéticos, incluyendo una tabla cuantitativa, para mostrar lo que puede parecer una revelación terminada. Están allí para ayudarle a configurar su propio borrador y comprobar la consistencia interna, no para copiar como una plantilla.
La sección de borrador da ideas de visualización, arranques narrativos y una línea de índice de contenido, para que pueda pasar de los insumos crudos a una revelación legible. Utilice esos avisos para explicar el límite, la base y la combinación de datos en lenguaje simple.
Las notas de la página ESRS E1 (Climate Change) como la correspondencia más cercana, por lo que los mismos datos subyacentes pueden ser reutilizables cuando se ajusta a su configuración de informes. No dice que los requisitos son idénticos, por lo que todavía necesita revisar los propios puntos de datos y los pasos de preparación de la página.
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Aprenda a preparar esta divulgación de principio a fin
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