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Socio de formación del ISSB IFRS S1 · General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information · Paragraph 32

Modelo de negocio y efectos de cadena de valor

s1-32 · obligatorio · narrative disclosure

Una entidad revelará información que permita a los usuarios comprender los efectos actuales y previstos de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad en el modelo de negocio y la cadena de valor de la entidad, incluso cuando se concentren esos riesgos y oportunidades.

Estatus legal

IFRS S1 and IFRS S2 were issued in June 2023 and are effective for annual reporting periods beginning on or after 1 January 2024.

Foco de la divulgación

Esta información explica los efectos actuales y previstos de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad en el modelo de negocio y la cadena de valor de la entidad y donde se concentran esos riesgos y oportunidades. Las categorías de concentración deben ser específicas para cada entidad; la geografía, las instalaciones, los activos, los canales de financiación, los proveedores, productos o clientes pueden ser pertinentes pero no son universalmente obligatorios.

Este material formativo de LRA apoya la preparación de la divulgación. Para los requisitos exactos, consulte siempre la fuente oficial de IFRS Foundation.

Preparar

Qué recopilar antes de redactar

Marque cada campo cuando llegue la evidencia. Los responsables son los equipos que suelen custodiar los archivos fuente.

  • Efectos actuales y previstos

    Informe de sostenibilidad / propietario del proceso pertinente

    Describir los efectos actuales y previstos en el modelo de negocio y la cadena de valor.

    Evidencia Registros aprobados y pruebas de examen actuales que respaldan los efectos actuales y previstos.

    Atención a La respuesta publicada para los efectos actuales y previstos es incompleta o no coincide con los registros de apoyo.

  • Concentraciones de riesgos y oportunidades

    Informe de sostenibilidad / propietario del proceso pertinente

    Describir dónde se concentran los riesgos y las oportunidades.

    Evidencia Registros aprobados y pruebas de examen actuales que apoyen concentraciones de riesgos y oportunidades.

    Atención a La respuesta publicada para concentraciones de riesgos y oportunidades es incompleta o no coincide con los registros de apoyo.

  • Riesgos o oportunidades relacionados: apoyo al campo

    Informe de sostenibilidad / propietario del proceso pertinente

    Vincular cada efecto/concentración al párrafo 30 importa.

    Evidencia Registros aprobados actuales y pruebas de revisión que apoyen los riesgos o oportunidades conexos, que apoyan el terreno.

    Atención a La respuesta publicada por riesgo o oportunidad relacionados — el campo de apoyo es incompleto o no coincide con los registros de apoyo.

  • Alcance pertinente de la cadena de valor - campo de apoyo

    Informe de sostenibilidad / propietario del proceso pertinente

    Documenta las interacciones, recursos y relaciones pertinentes.

    Evidencia Registros aprobados y pruebas de revisión actuales que apoyen el alcance de la cadena de valor pertinente — campo de apoyo.

    Atención a La respuesta publicada para el alcance de la cadena de valor relevante — el campo de apoyo es incompleto o no coincide con los registros de apoyo.

Antes de empezar

  • Para cada riesgo o oportunidad material, ¿podemos describir los efectos actuales y anticipados en el modelo de negocio y la cadena de valor y dónde se concentra la materia? ¿Hemos utilizado el concepto de cadena de valor completa y un alcance específico de riesgo?
+ Mostrar los subelementos de s1-32 (lista de trabajo de LRA)

Cómo prepararlo

Inicio con el párrafo 30 riesgos y oportunidades.
Determinar el alcance de la cadena de valor/modelo empresarial pertinente para cada asunto.
Describir los efectos actuales.
Describir los efectos previstos.
Identificar concentraciones utilizando categorías apropiadas.
Enlace al párrafo 33 respuestas y párrafos 34–40 efectos financieros.
Reevaluar el alcance después de cambios significativos.
Verifica evidencia y materialidad.

Solicitar los datos

Solicitar información

Traduzca la divulgación a una pregunta de negocio interna y adáptela después al lenguaje propio de su organización.

Para cada riesgo o oportunidad relacionado con la sostenibilidad material, proporcione sus efectos actuales y previstos en el modelo de negocio y la cadena de valor, donde se concentra, las operaciones/recursos/relaciones pertinentes y las pruebas justificativas. Utilice las categorías de concentración que mejor representen el asunto.

Utilice el propio papel y los nombres de documentos de la organización, pero mantenga la definición IFRS / ISSB términos y el alcance descrito anteriormente.

Solicitud mejor

Para cada riesgo o oportunidad relacionado con la sostenibilidad material, proporcione sus efectos actuales y previstos en el modelo de negocio y la cadena de valor, donde se concentra, las operaciones/recursos/relaciones pertinentes y las pruebas justificativas. Utilice las categorías de concentración que mejor representen el asunto.

Redacte su divulgación

Notas que convierten los datos en una divulgación

Plantillas formativas de LRA: adáptelas a su organización y consulte la fuente oficial antes de la aprobación.

Nota metodológica

Describir los efectos y concentraciones actuales y previstos tanto para los riesgos como para las oportunidades. Vincular cada divulgación a la materia identificada y utilizar las categorías de concentración específicas de cada entidad.

Nota de contexto

Aplicar IFRS S1.32 utilizando el alcance exacto del párrafo y las referencias cruzadas indicadas en el funcionario IFRS fuente.

Centro de descargas

Herramientas y formularios de preparación

Descargue herramientas de preparación para s1-32 durante 24 horas con acceso gratuito mediante correo electrónico verificado. Los enlaces a los informes originales siguen siendo públicos.

Gratis · acceso por correo

Verificación

Para cada afirmación, compruebe la evidencia

  • Se describen los efectos actuales y previstos.

    Riesgos La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.

    Evidencia que comprobar Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.

  • Se distingue claramente la información actual y prevista.

    Riesgos La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.

    Evidencia que comprobar Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.

  • Las concentraciones de riesgos y oportunidades se describen utilizando las categorías pertinentes.

    Riesgos La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.

    Evidencia que comprobar Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.

  • Cada efecto/concentración se vincula con un riesgo/oportunidad identificado.

    Riesgos La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.

    Evidencia que comprobar Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.

  • Se apoya la aplicación y las hipótesis.

    Riesgos La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.

    Evidencia que comprobar Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.

Paquete de evidencia que preparar

Carencias habituales en los informes

  • Lista de riesgos sin efectos.
  • Sólo los efectos actuales o previstos.
  • Acciones planificadas presentadas como efectos.
  • Concentración de riesgo solo.
  • Geografía/facilidad/composición como obligatorios tres campos.
  • Sólo operaciones directas.
  • Cadena de valor limitada a proveedores/clientes.
  • Un límite común.
  • Porcentajes sin narración.
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Referencias del marco

Requisitos aplicables de IFRS / ISSB y divulgaciones relacionadas

IFRS / ISSB

s1-32

dentro de IFRS S1: General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information

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