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Cursos

London Reporting Academy ESRS S2 · Workers in the Value Chain · Disclosure Requirement S2-1

Aplicable desde el ejercicio 2027

Esta edición revisada de ESRS se aplica desde el ejercicio de reporte 2027. Para los ejercicios 2024–2026, utilice la edición ESRS de 2023.

Políticas (trabajadores de la cadena de valor)

S2-1 · obligatorio · coverage + narrative

Esta divulgación solicita a una organización que explique las políticas que tiene establecidas para los trabajadores de su cadena de valor y cómo se utilizan esas políticas en la práctica. En términos sencillos, se trata de mostrar si la organización tiene reglas o compromisos claros que cubran a las personas que fabrican, manipulan, transportan, venden o apoyan de otro modo sus productos y servicios fuera de su propia plantilla, y qué pretenden lograr esas reglas.

Empezar a preparar ↓ Official European Commission source ↗

Foco de la divulgación

El enfoque práctico se centra en si esas políticas tienen un alcance suficiente para aplicarse en las partes pertinentes de la cadena de valor, en lugar de aplicarse únicamente a unos pocos centros o proveedores visibles o de alto perfil. La organización debería dejar claro dónde se aplican las políticas, a quiénes cubren y si están integradas en la gestión cotidiana de las relaciones con proveedores y contratistas, y no solo declaradas en un nivel general.

Este material formativo de LRA apoya la preparación de la divulgación. Para los requisitos exactos, consulte siempre la fuente oficial de European Commission.

Preparar

Qué recopilar antes de redactar

Marque cada campo cuando llegue la evidencia. Los responsables son los equipos que suelen custodiar los archivos fuente.

  • Indicador de trabajo forzoso

    Informes jurídicos / Derechos humanos / Sostenibilidad

    Registrar si la organización ha identificado algún riesgo o incidente de trabajo forzoso durante el periodo objeto del informe, utilizando la misma base aplicada en el seguimiento interno y el registro de casos.

    Evidencia Resultados de la diligencia debida en materia de derechos humanos, registros de incidentes, registros de auditorías o investigaciones y el estado de cumplimiento al cierre del periodo utilizado para los informes jurídicos o de sostenibilidad.

    Atención a El indicador sí/no se establece a partir de una perspectiva general de riesgos y no del registro de incidentes, por lo que la respuesta comunicada no concilia con el seguimiento de casos correspondiente al periodo.

  • Indicador de trabajo infantil

    Informes jurídicos / Derechos humanos / Sostenibilidad

    Registrar si la organización ha identificado algún riesgo o incidente de trabajo infantil durante el periodo objeto del informe, basándose en sus propios registros de seguimiento y casos.

    Evidencia Resultados de auditorías, registros de reclamaciones o incidentes, registros de medidas de reparación y el estado al cierre del periodo mantenido por los equipos jurídicos, de cumplimiento o de sostenibilidad.

    Atención a El indicador se toma de una revisión de políticas y no del registro de incidentes, por lo que la respuesta comunicada no concilia con el sistema de origen correspondiente al periodo.

  • Indicador de trata

    Jurídico / Derechos Humanos / Informes de sostenibilidad

    Registrar si la organización ha identificado algún riesgo o incidente de trata durante el período sobre el que se informa, utilizando la misma fuente interna empleada para hacer seguimiento de las denuncias, investigaciones y resultados.

    Evidencia Expedientes de investigación, registros de líneas directas o quejas, informes de auditoría y el estado al cierre del período mantenido por las funciones jurídicas, de cumplimiento o de informes de sostenibilidad.

    Atención a La respuesta de sí/no se basa en una evaluación narrativa y no en el registro de casos, por lo que el indicador comunicado no se concilia con los registros subyacentes.

  • Adopción del código de proveedores

    Adquisiciones / Jurídico / Informes de sostenibilidad

    Registrar si se espera que los proveedores cumplan un código formal de proveedores o una norma equivalente dirigida a los proveedores, tal como se aplica en las adquisiciones y en la incorporación de proveedores.

    Evidencia Documento del código de proveedores, política de adquisiciones, paquete de incorporación, modelos de contrato y registros de cumplimiento de los proveedores.

    Atención a La respuesta se marca como sí para un borrador o una plantilla regional, pero el proceso vigente de incorporación de proveedores no incluye realmente el código.

  • Tasa de cobertura de proveedores

    Compras / Cadena de suministro / Informes de sostenibilidad

    Capture la proporción de proveedores que están sujetos al código para proveedores indicado o a una norma equivalente, utilizando la población de proveedores definida por la organización y la misma base de conteo en todo momento.

    Evidencia Datos maestros de proveedores, análisis de cobertura de compras, repositorio de contratos y archivo de cálculo que muestre el numerador, el denominador y el periodo.

    Atención a El porcentaje mezcla proveedores activos con todos los vendedores, por lo que el denominador no está alineado con la población de proveedores utilizada en los registros de compras.

  • Medidas de aplicación

    Compras / Jurídico / Informes de sostenibilidad

    Describa las medidas utilizadas cuando los proveedores no siguen el código para proveedores, como revisión, escalamiento, subsanación, suspensión o terminación, de la manera en que las aplica realmente el área de compras.

    Evidencia Código para proveedores, procedimiento de escalamiento, cláusulas contractuales, registros de subsanación y registros de incumplimientos de proveedores y de las medidas de seguimiento.

    Atención a La descripción está redactada a partir del lenguaje de la política, pero las medidas de aplicación reales en las compras y la gestión de contratos son diferentes.

  • Título de la política

    Legal / Sostenibilidad / Responsable de la política

    Indique el nombre exacto de la política que establece el enfoque de la organización respecto del tema, tal como aparece en la biblioteca de políticas aprobada.

    Evidencia Registro de políticas aprobadas, sistema de control documental, registro de aprobación del consejo o de la dirección y archivo de la política publicada vigente.

    Atención a El título se copia de un borrador antiguo o de una variante local, por lo que no coincide con el registro de políticas aprobado vigente.

  • Alcance de la política

    Legal / Sostenibilidad / Responsable de la política

    Indique a qué partes de la cadena de valor de la organización se aplica la política, utilizando la propia descripción empresarial de la organización sobre dónde opera y dónde está previsto que se aplique la política.

    Evidencia Texto de la política, declaración del alcance, normas para proveedores o clientes y orientación interna que indique si se aplica antes o después de las propias operaciones de la organización.

    Atención a El alcance se describe como aguas arriba cuando la política solo se aplica a actividades aguas abajo, por lo que la dirección de la cobertura es incorrecta.

  • Grupos de trabajadores cubiertos

    RR. HH. / Legal / Informes de sostenibilidad

    Enumere los grupos de trabajadores que la política pretende cubrir, utilizando las propias categorías de la organización para los empleados y cualquier otra persona incluida en la política.

    Evidencia Texto de la política, definiciones de RR. HH. o de la plantilla, directrices para trabajadores contratistas o de agencias y cualquier nota de implementación que muestre qué grupos están incluidos.

    Atención a Se omite o clasifica erróneamente un grupo de trabajadores, por lo que la cobertura de la política no coincide con las propias categorías de la plantilla de la organización.

  • Cobertura geográfica

    Legal / Cumplimiento / Informes de sostenibilidad

    Indique los países o regiones donde se aplica la política, utilizando la propia presencia operativa de la organización y las ubicaciones mencionadas en la política.

    Evidencia Texto de la política, lista de países, mapa regional de operaciones y cualquier directriz de implementación que limite o amplíe la política por ubicación.

    Atención a La geografía se toma de la ubicación de la sede central en lugar de los países donde realmente se opera, por lo que el alcance informado es demasiado limitado.

Antes de empezar

  • ¿Has fijado qué nombre de política utilizarás y es el que realmente cubre los grupos de trabajadores y los lugares sobre los que pretendes informar?
  • Antes de redactar, ¿has decidido si la política alcanza únicamente a los proveedores, únicamente a los clientes o a ambos lados de la cadena?
  • ¿Has comprobado qué grupos de trabajadores y qué países o regiones están incluidos en el alcance que has elegido, para no mezclar áreas cubiertas y no cubiertas?
  • En relación con los tres temas de perjuicio, ¿has determinado si tu política aborda claramente el trabajo forzoso, el trabajo infantil y la trata, o solo algunos de ellos?
  • Si tienes previsto declarar la cobertura de proveedores, ¿dispones de una fuente trazable para el porcentaje y de una base clara sobre cómo se calculó esa cifra?
  • ¿Has acordado qué controles prácticos respaldan la política en el uso cotidiano y puedes señalar la fuente que sustenta esa descripción?
＋ Mostrar los subelementos de S2-1 (lista de trabajo de LRA)

Cómo prepararlo

Comience delimitando con precisión la política sobre la que informa: registre su nombre y, a continuación, indique si se aplica a las actividades anteriores a sus propias operaciones, posteriores a ellas o a ambas. Añada los grupos de trabajadores a los que alcanza y los países o regiones que abarca, de modo que el límite de la información quede claro desde el principio.
Decida qué se considera cubierto para los tres temas de riesgo laboral. Utilice una definición interna coherente para cada uno y asegúrese de que el equipo que aplica la información entienda qué casos se tratan como trabajo forzoso, trabajo infantil o trata en este informe.
Reúna el material fuente que respalda las respuestas de sí/no y los campos descriptivos. Recopile el documento de la política, las normas aplicables a los proveedores y todos los registros que muestren cómo se aplica la política en las partes pertinentes de la cadena de valor y entre los grupos de trabajadores.
Complete la información introduciendo las tres respuestas booleanas y la explicación o las cifras relacionadas. En el caso de la norma para proveedores, indique si existe, proporcione la proporción de proveedores a la que alcanza y describa las formas en que se hace cumplir.
Explique cualquier laguna, excepción o cambio de enfoque. Si un campo no está cubierto por completo en el periodo, o si el alcance ha cambiado, indíquelo claramente para que los lectores puedan entender qué incluyen y qué no incluyen las cifras y declaraciones.
Compruebe el borrador frente a los registros fuente y a la redacción oficial de ESRS antes de su aprobación final. Confirme que el nombre, el alcance, los grupos de trabajadores, el ámbito geográfico, los temas de riesgo laboral, la cobertura de la norma para proveedores y los detalles sobre su cumplimiento coinciden con la evidencia subyacente.

Solicitar los datos

Solicitar el paquete de evidencias de la política de proveedores

Traduzca la divulgación a una pregunta de negocio interna y adáptela después al lenguaje propio de su organización.

¿Qué evidencias de políticas y controles tenemos sobre las expectativas relativas a los derechos laborales en las relaciones con los trabajadores de nuestros proveedores y con otros trabajadores de la cadena de valor?

Utiliza primero los términos propios de tu organización y, después, relaciónalos con las categorías de información. Por ejemplo, si hablas de normas para proveedores, reglas para vendedores, requisitos para contratistas o conducta de socios, utiliza esas denominaciones en la solicitud y solo tradúcelas posteriormente para la información. Mantén la solicitud en el lenguaje que el responsable ya utiliza internamente y comprueba la fuente oficial antes de la aprobación final.

Solicitud débil

Proporcione las divulgaciones de políticas de ESRS S2-1 para los trabajadores de la cadena de valor, incluida la política, la cobertura, el alcance y los mecanismos de aplicación.

Por qué falla: Utiliza lenguaje propio del marco de información que muchos responsables operativos no emplearán en el día a día, por lo que el destinatario tiene que traducir la solicitud antes de poder responder. Además, no indica de qué documentos internos, sistemas o etiquetas empresariales debe extraer la información, lo que hace que la solicitud sea más lenta y aumenta la probabilidad de que la respuesta sea incompleta.

Solicitud mejor

Envíe el paquete vigente de políticas sobre proveedores y trabajadores de terceros para [period], incluidos el nombre/versión de la política, los grupos de proveedores y de trabajadores que abarca, los países o regiones incluidos, la proporción de proveedores cubierta y los controles utilizados para aplicarla. Utilice primero sus propias etiquetas internas y después las asignaremos para la presentación de información.

Plantilla de correo formal
Asunto: Solicitud de evidencia sobre la política de proveedores para [reporting period]

Hola [name]:

Estamos preparando el paquete de informes de sostenibilidad y necesitamos su ayuda con la evidencia sobre nuestras expectativas laborales respecto de proveedores y otros terceros. Envíe la política o norma vigente, junto con los datos de respaldo que se indican a continuación, para [reporting period] y las áreas de negocio incluidas en el alcance.

Incluya:
- el nombre y la versión de la política o norma
- las partes del negocio y los tipos de proveedores que abarca
- los grupos de trabajadores a los que se aplica
- los países o regiones cubiertos
- si se aplica a las partes aguas arriba, aguas abajo o a ambas partes de la cadena de valor
- la proporción de proveedores cubierta y cómo se calculó dicha proporción
- los controles utilizados para aplicarla en la práctica, como la redacción contractual, los controles de incorporación, las auditorías, las medidas de seguimiento o las etapas de escalamiento
- el archivo de origen o el enlace al sistema
- el responsable, el aprobador y la fecha de aprobación

Si utiliza etiquetas internas diferentes, mantenga su propia redacción y añada una nota breve para que podamos establecer la correspondencia posteriormente. Envíelo en una tabla o un paquete breve antes de [date].

Gracias,
[preparer name]
Versión corta para Teams / Slack
Hola [name] — ¿podría enviar el paquete vigente de políticas para proveedores / trabajadores de terceros correspondiente a [period]? Incluya el nombre/versión de la política, a quiénes cubre, dónde se aplica, la proporción de proveedores cubierta y cómo se aplica en la práctica. Utilice los términos propios de su equipo; estableceremos la correspondencia posteriormente. Gracias — [name]

Ejemplos sectoriales

Manufactura

Contexto. La empresa compra componentes a proveedores directos y utiliza contratistas logísticos y agencias de empleo en algunos centros.

Solicitud adaptada. Envíe el paquete vigente de normas para proveedores para [period], incluidos el código o las normas para proveedores, los grupos de proveedores y contratistas que abarca, los centros y países incluidos, la proporción de proveedores activos cubierta y las comprobaciones utilizadas para aplicarlo en la práctica.

Ejemplo de respuesta. Política: Normas para proveedores v3.1; Alcance: proveedores de materiales directos, contratistas logísticos y agencias de empleo; Cobertura: 87% de los proveedores activos por número y 92% del gasto anual; Aplicación: cláusulas contractuales, revisión de incorporación, auditorías anuales y seguimiento de medidas correctivas; Fuente: biblioteca de políticas de compras.

Comercio minorista / mayorista

Contexto. La empresa obtiene productos terminados de proveedores extranjeros y utiliza socios de preparación y entrega de pedidos y acuerdos de tipo franquicia en algunos mercados.

Solicitud adaptada. Comparta el paquete vigente de conducta para proveedores para [period], incluidos el nombre/versión de la política, los grupos de proveedores y socios a los que se aplica, los países cubiertos, la proporción de proveedores cubierta y la forma en que se gestionan los incumplimientos.

Ejemplo de respuesta. Política: Código de abastecimiento responsable v5.0; Alcance: proveedores de mercancías, socios de preparación y entrega de pedidos y determinados socios de franquicia; Cobertura: 74% de los proveedores activos y 81% del valor de las compras; Aplicación: incorporación de proveedores, condiciones contractuales, revisiones periódicas, escalamiento para la remediación y suspensión en caso de problemas no resueltos; Fuente: portal de proveedores y repositorio de contratos.

Redacte su divulgación

Notas que convierten los datos en una divulgación

Plantillas formativas de LRA: adáptelas a su organización y consulte la fuente oficial antes de la aprobación.

Nota metodológica

Explique cómo la organización definió el alcance de la política, los grupos de trabajadores incluidos, los límites geográficos utilizados y cómo se evaluaron la cobertura de proveedores y la aplicación a partir de los registros subyacentes.

Nota de contexto

Exponga qué muestran las cifras sobre hasta dónde llega la política en la organización, qué grupos de proveedores están cubiertos y si los controles están diseñados para abordar los riesgos de trabajo forzoso, trabajo infantil y trata.

Declaración sobre las variaciones

Si la cobertura o la aplicación cambiaron con respecto al periodo anterior, indique si esto se debió a una revisión del alcance de la política, a una población de proveedores más amplia o a un cambio en la forma en que la organización aplica sus controles.

Entrada del índice de contenidos

S2-1 Políticas (trabajadores de la cadena de valor) — [ubicación / página] / [notas]

Centro de descargas

Herramientas y formularios de preparación

Descargue herramientas de preparación para S2-1 durante 24 horas con acceso gratuito mediante correo electrónico verificado. Los enlaces a los informes originales siguen siendo públicos.

Gratis · acceso por correo
01XLSCuaderno de preparación y aseguramientoPuntos de datos, riesgos, evidencia que verificar, responsable y paquete de evidencia.Consíguelo gratis ↧ 02XLSPaquete de solicitud de datosCorreo de solicitud, plantilla de mensaje, campos de respuesta y estructura de aprobación.Consíguelo gratis ↧ 03PDFFicha de la bibliotecaResumen imprimible de una página de esta ficha de divulgación.Consíguelo gratis ↧

Verificación

Para cada afirmación, compruebe la evidencia

  • Comprobé que la nota sobre la política nombra la política o las políticas pertinentes que utilizamos para gestionar las cuestiones materiales para los trabajadores de la cadena de valor, en lugar de basarse en una declaración genérica.

    Riesgos Un profesional de aseguramiento puede cuestionar si la información es suficientemente específica para mostrar qué documentos de política existen realmente y si son los utilizados para el tema sobre el que se informa.

    Evidencia que comprobar Documentos de política aprobados, registro o inventario de políticas, referencia cruzada con el borrador del informe y aprobación final que demuestre que las políticas nombradas coinciden con los documentos internos vigentes.

  • Confirmé que la redacción indica si contamos con una política general de derechos humanos y, en caso afirmativo, que se formula como un compromiso de aplicar los tres marcos internacionales mencionados.

    Riesgos El profesional de aseguramiento puede examinar si la empresa ha exagerado la existencia o el alcance de un compromiso de derechos humanos aplicable a todo el grupo, o si la declaración está respaldada por el texto de la política subyacente.

    Evidencia que comprobar El texto de la política, los registros de aprobación por el consejo o la dirección, las notas de revisión jurídica o de sostenibilidad y un mapeo que muestre dónde se reflejan los tres marcos en la política.

  • Verifiqué que la declaración sobre la cobertura explica qué partes de la empresa y de la cadena de valor están dentro del alcance y qué hemos dejado fuera, incluidos los lugares y grupos de trabajadores pertinentes.

    Riesgos El profesional de aseguramiento puede cuestionar si el alcance declarado es completo, coherente internamente y está alineado con los límites reales utilizados en la evaluación subyacente.

    Evidencia que comprobar Memorando sobre el alcance, documento de delimitación, mapas de la organización y de la cadena de valor, lista de centros o actividades incluidos y excluidos y documentos de trabajo utilizados para preparar la información.

  • Comprobé que la sección sobre la política explica cómo tuvimos en cuenta los intereses de las personas afectadas al establecer las normas para los trabajadores de la cadena de valor.

    Riesgos El profesional de aseguramiento puede preguntar si esta es una descripción genuina de cómo las opiniones de las partes interesadas influyeron en la política, o simplemente una afirmación genérica sin fundamento rastreable.

    Evidencia que comprobar Registros de participación de las partes interesadas, resúmenes de consultas, notas de reuniones, registros de reclamaciones o comentarios, y evidencia que muestre cómo esas aportaciones influyeron en la redacción o las revisiones de la política.

  • Confirmé que la información a revelar indica si nuestras políticas relacionadas con los trabajadores abarcan la trata, el trabajo forzoso y el trabajo infantil, y que la redacción coincide con el contenido real de la política.

    Riesgos El profesional de aseguramiento puede comprobar si el informe exagera la cobertura al dar a entender que estos temas se abordan cuando la política solo los menciona indirecta o parcialmente.

    Evidencia que comprobar Cláusulas pertinentes de las políticas, normas para proveedores o disposiciones del código, notas de revisión jurídica y un mapeo de temas a políticas que muestre dónde se aborda cada cuestión.

  • Comprobé que la sección del código de proveedores indica si existe dicho código y que cualquier cifra de cobertura se calcula a partir de la misma población de proveedores utilizada en el análisis de respaldo.

    Riesgos El profesional de aseguramiento puede investigar si la afirmación sobre la existencia está respaldada y si el porcentaje se basa en un denominador claramente definido, sin doble conteo ni proveedores omitidos.

    Evidencia que comprobar Datos maestros de proveedores, el registro de distribución o aceptación del código, el libro de trabajo de cálculo, la definición de la población de proveedores y la conciliación con los registros de compras.

Paquete de evidencia que preparar

Carencias habituales en los informes

  • Se indica un porcentaje sin los recuentos subyacentes (numerador y denominador).
  • No se explica el denominador —de qué es una proporción la cifra—.
  • El alcance parcial se presenta como si fuera una cobertura completa.
  • Las actividades puntuales se contabilizan como si fueran programas continuos.
  • No se señalan los cambios en los límites o el periodo que modifican la cifra.
  • No se enumeran ni explican las exclusiones del alcance informado.

Dónde fallan los borradores

Errores que evitar y dónde se requiere juicio profesional

La columna izquierda muestra lo que los preparadores hacen mal al recopilar; la derecha, dónde tendrá que tomar y explicar un juicio.

Errores que evitar

  • Responsable equivocadoPerseguir únicamente al equipo de políticas puede hacer que no se contacte a las personas que realmente gestionan los controles de proveedores, por lo que la respuesta llega del área equivocada.
  • Solo lenguaje del marcoSolicitar los datos utilizando términos propios de ESRS puede confundir a los colegas, porque conocen el proceso por sus propios nombres de políticas internas y etiquetas de control.
  • Alcance imprecisoSi no se precisa qué partes de la cadena de suministro están incluidas, los equipos pueden mezclar la cobertura aguas arriba y aguas abajo u omitir un segmento completo.
  • Desglose equivocado de los grupos de trabajadoresCombinar distintos grupos de trabajadores externos en una sola categoría puede ocultar qué grupo está cubierto por qué política y desdibujar el resultado.
＋ Mostrar 4 más

Requiere juicio profesional

  • Definir los límites de la política después del cierre de una operaciónSi una empresa se compra, se vende o se reestructura durante el año, decida si la descripción de la política y las cifras de cobertura siguen la configuración inicial, la configuración final o una visión ponderada, y explique la fecha de corte utilizada.
  • Conciliar las denominaciones de la legislación laboral local con una política de grupoCuando los términos utilizados a nivel nacional para el trabajo prohibido o los grupos de trabajadores protegidos no coinciden claramente, asígnelos a una única redacción interna e indique cómo se gestionaron las diferencias locales.
  • Incluir a los trabajadores próximos al límite de la cadena de suministroEn el caso de contratistas, personal de agencias, trabajadores temporales, trabajadores a domicilio u otros grupos limítrofes, indique si se consideran incluidos y por qué se tomó esa decisión.
  • Elegir qué partes de la cadena cubre la políticaSi la política se aplica únicamente a determinadas actividades de compra, producción o ventas, describa las áreas del negocio incluidas y excluidas, y deje claro si el alcance es aguas arriba, aguas abajo o ambos.
＋ Mostrar 4 más

Ejemplos

Cómo se lee en la página

Sintéticos, redactados por LRA: no proceden del informe de ninguna empresa ni del texto de ninguna norma.

Ejemplo ilustrativo (sintético) — Fabricación de prendas de vestir

Contamos con una política de derechos humanos para toda la cadena de suministro ascendente de nuestro grupo, que abarca a trabajadores de fábricas, trabajadores a domicilio, trabajadores migrantes y personal temporal de agencias en nuestros países de abastecimiento de Asia, Europa y el norte de África. También exigimos un código para proveedores al 92% de los proveedores directos por número, y utilizamos auditorías, seguimiento de medidas correctivas y recursos contractuales cuando se detectan incumplimientos.
- En nuestra revisión más reciente, no identificamos ningún caso confirmado de trabajo forzoso, trabajo infantil o trata en el alcance cubierto.

Esta es una narración sintética e ilustrativa que muestra cómo un informante podría describir una política, su alcance, la cobertura del código para proveedores, el enfoque de aplicación y un resultado de cero incidentes para los tres indicadores de abuso laboral.

Ejemplo ilustrativo (sintético) — Procesamiento de alimentos

Nuestro grupo aplica una política de derechos laborales tanto en nuestras propias operaciones como a determinados socios de distribución descendentes, con especial atención al personal de almacén, los trabajadores del transporte, los trabajadores estacionales y el personal de agencias en el Reino Unido, Irlanda y España. Existe un código para proveedores para el 78% de los proveedores pertinentes, que respaldamos con formación, visitas a las instalaciones, escalamiento a la alta dirección y suspensión de las relaciones comerciales cuando es necesario.
- No registramos casos confirmados de trabajo forzoso, trabajo infantil o trata durante el periodo de información.

Esta es una narración sintética e ilustrativa que muestra a un segundo informante plausible de un sector diferente, con un alcance más amplio, una cobertura parcial del código para proveedores, una combinación diferente de medidas de aplicación y un resultado de cero incidentes para los tres indicadores de abuso laboral.

Escalera de calidad

  • Básico

    Contamos con una política laboral para proveedores.

  • Mejor

    Aplicamos nuestra política laboral para proveedores a socios aguas arriba y aguas abajo, cubriendo a trabajadores directos e indirectos en todas las regiones, y 82% de los proveedores están incluidos en el alcance.

  • Óptimo

    Aplicamos nuestra política laboral para proveedores a socios aguas arriba y aguas abajo para trabajadores directos e indirectos en todas las regiones, cubriendo 82% de los proveedores este año, y la proporción aumentó porque incorporamos más proveedores de segundo nivel tras una revisión contractual más amplia.

Compruebe su comprensión

Escenarios para trabajar

Un responsable de preparación está redactando la nota sobre políticas para un grupo que compra componentes en Asia y vende productos terminados a través de distribuidores en Europa. El borrador de la política cubre los riesgos laborales en la base de proveedores, pero aún no indica qué grupos de trabajadores están incluidos en el alcance ni qué países están cubiertos.

P¿Debería la nota mantenerse en ese nivel general o también especificar el nombre de la política, si se aplica aguas arriba, aguas abajo o en ambos sentidos, qué grupos de trabajadores cubre y cuál es su alcance geográfico?
Mostrar la respuesta modelo →

Una empresa tiene una norma para proveedores que prohíbe el trabajo forzoso, el trabajo infantil y la trata de personas en su red de aprovisionamiento directo. El mismo documento también indica que los proveedores deben transmitir la regla a los subcontratistas, pero el responsable de preparación no está seguro de si debe informar que la política cubre únicamente a los proveedores directos o a la cadena más amplia.

P¿Cómo debe describirse el alcance cuando la política se extiende más allá de los proveedores de primer nivel mediante una transmisión contractual?
Mostrar la respuesta modelo →

El equipo jurídico confirma que el grupo tiene un código para proveedores, y el departamento de compras indica que 82% de los proveedores, según el gasto, lo han aceptado. Sin embargo, no existe un proceso claro sobre qué ocurre cuando un proveedor incumple el código, más allá de una declaración general de que las cuestiones se revisan caso por caso.

P¿Es suficiente nombrar el código y proporcionar el porcentaje de cobertura, o la información a revelar también debe explicar cómo se pone en práctica el código cuando se producen incumplimientos?
Mostrar la respuesta modelo →

Un responsable de preparación dispone de tres documentos internos separados: uno sobre normas laborales, uno sobre conducta de los proveedores y uno sobre diligencia debida en materia de derechos humanos. El equipo no está seguro de si debe presentarlos como una única política o como elementos separados, ni de si debe mencionar que la norma laboral es el documento principal utilizado para los trabajadores de la cadena de valor.

P¿Cómo debe tratarse el nombre de la política si varios documentos configuran conjuntamente el enfoque respecto de los trabajadores de la cadena?
Mostrar la respuesta modelo →
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Referencias del marco

Requisitos aplicables de ESRS y divulgaciones relacionadas

ESRS

S2-1

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Preguntas frecuentes

Preguntas que responde esta página

¿Cómo utilizo la página S2-1 para preparar una divulgación sobre los trabajadores de la cadena de valor sin tratarla como una norma oficial?+
¿Qué datos necesito recopilar para S2-1 sobre los trabajadores de la cadena de valor?+
¿Cómo debo establecer el alcance para S2-1 sobre los trabajadores de la cadena de valor?+
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¿Cuáles son las deficiencias o los errores habituales de información para S2-1 sobre los trabajadores de la cadena de valor?+
¿Cómo utilizo el cuaderno de trabajo de Preparación y aseguramiento para S2-1?+
¿Qué es la Tarjeta de biblioteca imprimible para S2-1 y cuándo debo utilizarla?+
¿Cómo convierto la página de S2-1 en un borrador de información a revelar?+

Más preguntas con las que puede ayudar esta página

¿Qué abarca el explicador en lenguaje sencillo de S2-1?¿Qué puntos de datos de S2-1 son cualitativos y cuáles cuantitativos?¿Cómo compruebo la tasa de cobertura de proveedores para S2-1 antes de redactar?¿Cómo documento el título de la política y el alcance de la política para S2-1?¿Cómo aporto evidencia de las medidas de ejecución relativas a los trabajadores de S2-1 en la cadena de valor?¿Qué debo incluir en un paquete de evidencia de S2-1 para la revisión de aseguramiento?¿Cómo puedo utilizar los ejemplos ilustrativos sintéticos de información a revelar de la página de S2-1?¿Qué ideas de visualización sugiere la sección de salida del borrador de S2-1?¿Cómo utilizo la línea de índice de contenido de la sección de salida del borrador de S2-1?¿Dónde puedo encontrar informes publicados reales enlazados desde la página S2-1?¿Cómo evito las brechas de información más comunes de S2-1 antes de la aprobación final?¿Puedo utilizar la página S2-1 para establecer correspondencias con los requisitos de ESRS o IFRS?
Cómo se construye esta biblioteca 1 211 informes publicados indexados 315 012 páginas con citas a nivel de página 272 fichas publicadas en el catálogo activo
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