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IFRS S1: General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information·Paragraph 29

Ziel der Strategieangabe

Praxisleitfaden für die Erstellung dieser Offenlegung. Mit dieser Karte bestimmen Sie die vorzubereitenden Angaben, prüfen Aussagen und ordnen die Nachweise. Für die genauen Anforderungen ziehen Sie stets die offizielle IFRS Foundation-Quelle heran.

Rechtsstatus

IFRS S1 and IFRS S2 were issued in June 2023 and are effective for annual reporting periods beginning on or after 1 January 2024.

RK Veröffentlichter SteckbriefGeprüft von Dr Ross Kurinko Strategischer ESG-Berater · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS Aktuell zum
GRI und ISSB-IFRS S1 & S2 Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI-Experte 15+ Jahre Erfahrung mit Offenlegungen von FTSE-100- und Fortune-Global-500-Unternehmen Canary Wharf, London LRA-Lehrmaterial · Nicht von IFRS Foundation herausgegeben oder gebilligt LinkedIn

Standard

IFRS S1: General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information

Paragraph 29 · Issued 2023 · Effective from 1 January 2024

Gültig ab

2024-01-01

Offizielle Quelle: Öffnen ↗

Zuletzt geprüft

2026-07-30

LRA-Lehrmaterial · Nicht von IFRS Foundation herausgegeben oder gebilligt

Kern der Offenlegung

Ziel der nachhaltigkeitsbezogenen Finanzangaben zur Strategie ist es, Nutzern von Finanzberichten allgemeinen Zwecks zu ermöglichen, die Strategie eines Unternehmens zur Steuerung nachhaltigkeitsbezogener Risiken und Chancen zu verstehen.

Diese Seite sollte das Ziel der Strategieangabe erläutern und Nutzer zu den detaillierten Anforderungen an Risiken und Chancen, Auswirkungen auf Geschäftsmodell und Wertschöpfungskette, Strategie und Entscheidungsfindung, aktuelle und erwartete finanzielle Auswirkungen sowie Widerstandsfähigkeit führen. Sie sollte keine separate allgemeine Strategiedarstellung oder organisationsweite Abdeckungskennzahl erfordern.

Dieses LRA-Lehrmaterial unterstützt die Erstellung der Offenlegung. Für die genauen Anforderungen ziehen Sie stets die offizielle IFRS Foundation-Quelle heran.

Bevor Sie beginnen

Bevor Sie beginnen

Eine kurze Checkliste, bevor Sie diese Offenlegung erstellen — haken Sie jeden Punkt ab, sobald er geklärt ist.

Vorbereitung

Wichtige vorzubereitende Angaben

Vorbereitungsfeld Was zu erfassen ist Nachweishinweis Verantwortlich
Risiken und Chancen IFRS S1.30–31 Aktuelle genehmigte Aufzeichnungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung der Angaben zu Risiken und Chancen. Nachhaltigkeitsberichterstattung / zuständiger Prozessverantwortlicher
Auswirkungen auf Geschäftsmodell und Wertschöpfungskette IFRS S1.32 Aktuelle genehmigte Aufzeichnungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung der Angaben zu Auswirkungen auf Geschäftsmodell und Wertschöpfungskette. Nachhaltigkeitsberichterstattung / zuständiger Prozessverantwortlicher
Strategie und Entscheidungsfindung IFRS S1.33 Aktuelle genehmigte Aufzeichnungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung von Strategie und Entscheidungsfindung. Nachhaltigkeitsberichterstattung / zuständige Prozessverantwortliche
Aktuelle und erwartete finanzielle Auswirkungen IFRS S1.34–40 Aktuelle genehmigte Aufzeichnungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung der aktuellen und erwarteten finanziellen Auswirkungen. Nachhaltigkeitsberichterstattung / zuständige Prozessverantwortliche
Resilienz IFRS S1.41–42 Aktuelle genehmigte Aufzeichnungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung der Resilienz. Nachhaltigkeitsberichterstattung / zuständige Prozessverantwortliche
+ Teilelemente von s1-29 anzeigen (LRA-Arbeitscheckliste)

So bereiten Sie es vor

Wesentliche nachhaltigkeitsbezogene Risiken und Chancen identifizieren.
Diesen die Absätze 30–31 zuordnen.
Auswirkungen auf Geschäftsmodell und Wertschöpfungskette gemäß Absatz 32 vorbereiten.
Informationen zu Strategie und Entscheidungsfindung gemäß Absatz 33 vorbereiten.
Finanzielle Auswirkungen gemäß den Absätzen 34–40 vorbereiten.
Resilienz gemäß den Absätzen 41–42 vorbereiten.
Verbundene Informationen und die Übereinstimmung mit dem Abschluss prüfen.
Absatz 29 als Vollständigkeitsübersicht verwenden, nicht als eigenständige Datenanforderung.

Daten anfordern

Nachweise für die Angaben anfordern

Übersetzen Sie die Offenlegung in eine interne Geschäftsfrage — und passen Sie diese dann an die Sprache Ihrer Organisation an.

Bitte stellen Sie die aktuellen Quellenunterlagen und Entwürfe der Angaben für die fünf Strategie-Bereiche von IFRS S1 bereit: Risiken und Chancen; Auswirkungen auf Geschäftsmodell und Wertschöpfungskette; Strategie und Entscheidungsfindung; gegenwärtige und erwartete finanzielle Auswirkungen; sowie Resilienz. Identifizieren Sie für jeden Bereich das relevante Risiko oder die relevante Chance und den Querverweis im Bericht.

Verwenden Sie die eigene Rolle der Organisation und ihre eigenen Dokumentnamen, bewahren Sie jedoch die definierten IFRS-/ISSB-Begriffe und den oben beschriebenen Umfang.

Bessere Anfrage

Bitte stellen Sie die aktuellen Quellenunterlagen und Entwürfe der Angaben für die fünf Strategie-Bereiche von IFRS S1 bereit: Risiken und Chancen; Auswirkungen auf Geschäftsmodell und Wertschöpfungskette; Strategie und Entscheidungsfindung; gegenwärtige und erwartete finanzielle Auswirkungen; sowie Resilienz. Identifizieren Sie für jeden Bereich das relevante Risiko oder die relevante Chance und den Querverweis im Bericht.

Offenlegung entwerfen

Notizen, die aus Daten eine Offenlegung machen

LRA-Schulungsvorlagen — passen Sie sie an Ihre Organisation an und prüfen Sie vor der Freigabe die offizielle Quelle.

Methodenhinweis

Bestätigen Sie, dass der Bericht Folgendes behandelt: Risiken und Chancen; Auswirkungen auf Geschäftsmodell und Wertschöpfungskette; Strategie und Entscheidungsfindung; gegenwärtige und erwartete finanzielle Auswirkungen; sowie Resilienz. Verwenden Sie direkte Querverweise auf die detaillierten Anforderungen von IFRS S1.

Kontexthinweis

Wenden Sie IFRS S1.29 unter Verwendung des genauen Absatzumfangs und der Querverweise an, die in der offiziellen IFRS-Quelle angegeben sind.

Download-Center

Werkzeuge & Formulare zur Vorbereitung

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Kostenlos · E-Mail-Zugang

Prüfungsbereitschaft

Prüfen Sie zu jeder Aussage die Nachweise

Aussage Risiko Zu prüfende Nachweise
Die Angabe behandelt Risiken und Chancen korrekt und vollständig.Die veröffentlichte Antwort unterstützt diese von Menschen überprüfte Prüfung nicht.Verfolgen Sie die Aussage bis zu den aktuellen genehmigten Aufzeichnungen und der offiziellen IFRS-Quelle zurück.
Die Angabe behandelt die Auswirkungen auf Geschäftsmodell und Wertschöpfungskette korrekt und vollständig.Die veröffentlichte Antwort unterstützt diese von Menschen überprüfte Prüfung nicht.Verfolgen Sie die Aussage bis zu den aktuellen genehmigten Aufzeichnungen und der offiziellen IFRS-Quelle zurück.
Die Angabe behandelt Strategie und Entscheidungsfindung korrekt und vollständig.Die veröffentlichte Antwort unterstützt diese von Menschen überprüfte Prüfung nicht.Verfolgen Sie die Aussage bis zu den aktuellen genehmigten Aufzeichnungen und der offiziellen IFRS-Quelle zurück.
Die Angabe behandelt gegenwärtige und erwartete finanzielle Auswirkungen korrekt und vollständig.Die veröffentlichte Antwort unterstützt diese von Menschen überprüfte Prüfung nicht.Verfolgen Sie die Aussage bis zu den aktuellen genehmigten Aufzeichnungen und der offiziellen IFRS-Quelle zurück.
Die Angabe behandelt Resilienz korrekt und vollständig.Die veröffentlichte Antwort unterstützt diese von Menschen überprüfte Prüfung nicht.Verfolgen Sie die Aussage bis zu den aktuellen genehmigten Aufzeichnungen und der offiziellen IFRS-Quelle zurück.

Vorzubereitendes Nachweispaket

Häufige Lücken in der Berichterstattung

Absatz 29 als eigenständige Datenpunkte behandelt.
Ein oder mehrere der fünf Bereiche fehlen.
Finanzielle Auswirkungen durch eine allgemeine Wesentlichkeitsaussage ersetzt.
Resilienz mit Risikomanagement verwechselt.
Szenarioanalyse fälschlicherweise für jede S1-Angelegenheit als verpflichtend angesehen.
Allgemeine strategische Ambitionen ohne Verknüpfung mit Risiken/Chancen.
Unverbundene Abschnitte.
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Dr Ross Kurinko

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IFRS / ISSB

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