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ISSB Training Partner IFRS S1 · General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information · Paragraph 27(a)

Aufsicht durch ein Governance-Gremium oder eine Einzelperson

s1-27-a · verpflichtend · narrative disclosure

Ziel der nachhaltigkeitsbezogenen Finanzberichterstattung zur Governance ist es, den Nutzern von Finanzberichten für allgemeine Zwecke zu ermöglichen, die Governance-Prozesse, Kontrollen und Verfahren zu verstehen, die ein Unternehmen zur Überwachung, Steuerung und Beaufsichtigung nachhaltigkeitsbezogener Risiken und Chancen einsetzt.

Rechtsstatus

IFRS S1 and IFRS S2 were issued in June 2023 and are effective for annual reporting periods beginning on or after 1 January 2024.

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Kern der Offenlegung

Diese Angabe verlangt vom Unternehmen, das beziehungsweise die für die Aufsicht über nachhaltigkeitsbezogene Risiken und Chancen verantwortliche(n) Governance-Gremium beziehungsweise Governance-Gremien oder Einzelperson(en) zu identifizieren und die diese Aufsicht unterstützenden Governance-Regelungen zu erläutern. Sie umfasst Verantwortlichkeiten in Governance-Dokumenten, Kenntnisse und Kompetenzen, Informationsflüsse, die Aufsicht über Strategie, wesentliche Transaktionen und Risikomanagement einschließlich Zielkonflikten sowie die Aufsicht über Ziele, Fortschritt und damit verbundene Vergütungskennzahlen.

Dieses LRA-Lehrmaterial unterstützt die Erstellung der Offenlegung. Für die genauen Anforderungen ziehen Sie stets die offizielle IFRS Foundation-Quelle heran.

Vorbereiten

Was vor dem Entwurf zu sammeln ist

Haken Sie jedes Feld ab, sobald der Nachweis vorliegt. Eigner sind die Teams, bei denen die Quelldateien üblicherweise liegen.

  • Verantwortliches Governance-Gremium beziehungsweise verantwortliche Einzelperson(en)

    Nachhaltigkeitsberichterstattung / relevante(r) Prozessverantwortliche(r)

    Identifizieren Sie das beziehungsweise die für die Aufsicht über nachhaltigkeitsbezogene Risiken und Chancen verantwortliche(n) Governance-Gremium beziehungsweise Governance-Gremien oder Einzelperson(en).

    Nachweise Aktuelle genehmigte Aufzeichnungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung des verantwortlichen Governance-Gremiums beziehungsweise der verantwortlichen Einzelperson(en).

    Achten Sie auf Die veröffentlichte Antwort zum verantwortlichen Governance-Gremium beziehungsweise zu den verantwortlichen Einzelperson(en) ist unvollständig oder stimmt nicht mit den unterstützenden Aufzeichnungen überein.

  • Verantwortlichkeiten in Governance-Dokumenten

    Nachhaltigkeitsberichterstattung / relevante(r) Prozessverantwortliche(r)

    Erläutern Sie, wie Verantwortlichkeiten in Geschäftsordnungen, Mandaten, Rollenbeschreibungen und damit verbundenen Richtlinien abgebildet sind.

    Nachweise Aktuelle genehmigte Aufzeichnungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung der Verantwortlichkeiten in Governance-Dokumenten.

    Achten Sie auf Die veröffentlichte Antwort zu den Verantwortlichkeiten in Governance-Dokumenten ist unvollständig oder stimmt nicht mit den unterstützenden Aufzeichnungen überein.

  • Kenntnisse und Kompetenzen

    Nachhaltigkeitsberichterstattung / zuständige Prozessverantwortliche

    Erläutern Sie, wie das beziehungsweise die Gremium beziehungsweise Gremien oder die Einzelperson(en) bestimmen, ob angemessene Kenntnisse und Kompetenzen verfügbar sind oder entwickelt werden.

    Nachweise Aktuelle genehmigte Aufzeichnungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung von Fähigkeiten und Kompetenzen.

    Achten Sie auf Die veröffentlichte Antwort zu Fähigkeiten und Kompetenzen ist unvollständig oder stimmt nicht mit den unterstützenden Aufzeichnungen überein.

  • Informationsfluss und Häufigkeit

    Nachhaltigkeitsberichterstattung / zuständige Prozessverantwortliche

    Erläutern Sie, wie und wie häufig das bzw. die Gremium/Gremien oder die Person(en) über nachhaltigkeitsbezogene Risiken und Chancen informiert wird bzw. werden.

    Nachweise Aktuelle genehmigte Aufzeichnungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung von Informationsfluss und Häufigkeit.

    Achten Sie auf Die veröffentlichte Antwort zu Informationsfluss und Häufigkeit ist unvollständig oder stimmt nicht mit den unterstützenden Aufzeichnungen überein.

  • Strategie, wesentliche Transaktionen, Risikomanagement und Zielkonflikte

    Nachhaltigkeitsberichterstattung / zuständige Prozessverantwortliche

    Erläutern Sie, wie nachhaltigkeitsbezogene Risiken und Chancen bei der Überwachung der Strategie, bei Entscheidungen über wesentliche Transaktionen sowie bei Risikomanagementprozessen und damit verbundenen Richtlinien berücksichtigt werden, einschließlich damit verbundener Zielkonflikte.

    Nachweise Aktuelle genehmigte Aufzeichnungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung von Strategie, wesentlichen Transaktionen, Risikomanagement und Zielkonflikten.

    Achten Sie auf Die veröffentlichte Antwort zu Strategie, wesentlichen Transaktionen, Risikomanagement und Zielkonflikten ist unvollständig oder stimmt nicht mit den unterstützenden Aufzeichnungen überein.

  • Ziele, Fortschritt und Vergütung

    Nachhaltigkeitsberichterstattung / zuständige Prozessverantwortliche

    Erläutern Sie, wie die Festlegung von Zielen und die Fortschritte überwacht werden, einschließlich der Frage, ob und wie damit verbundene Leistungskennzahlen in Vergütungsrichtlinien einbezogen werden.

    Nachweise Aktuelle genehmigte Aufzeichnungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung von Zielen, Fortschritt und Vergütung.

    Achten Sie auf Die veröffentlichte Antwort zu Zielen, Fortschritt und Vergütung ist unvollständig oder stimmt nicht mit den unterstützenden Aufzeichnungen überein.

Bevor Sie beginnen

  • Haben wir alle verantwortlichen Governance-Gremien oder Einzelpersonen identifiziert? Können wir erläutern, wie ihre Verantwortlichkeiten in Governance-Dokumenten abgebildet sind, wie sie die Verfügbarkeit oder Entwicklung von Kenntnissen und Kompetenzen bestimmen, wie und wie häufig sie informiert werden, wie sie Strategie, wesentliche Transaktionen und Risikomanagement einschließlich Zielkonflikten beaufsichtigen und wie sie Ziele, Fortschritt und Vergütungskennzahlen beaufsichtigen?
＋ Teilelemente von s1-27-a anzeigen (LRA-Arbeitscheckliste)

So bereiten Sie es vor

Identifizieren Sie alle zuständigen Governance-Gremien oder zuständigen Personen.
Sammeln Sie die einschlägigen Geschäftsordnungen, Mandate, Rollenbeschreibungen und damit verbundenen Richtlinien.
Dokumentieren Sie den Prozess zur Bestimmung der verfügbaren oder erforderlichen Fähigkeiten und Kompetenzen.
Dokumentieren Sie, wie und wie häufig jedes verantwortliche Gremium bzw. jede verantwortliche Einzelperson informiert wird.
Dokumentieren Sie die Aufsicht über die Strategie, wesentliche Transaktionen und das Risikomanagement, einschließlich von Zielkonflikten.
Dokumentieren Sie die Festlegung von Zielen, die Überwachung der Fortschritte und die Verknüpfungen mit der Vergütungspolitik.
Trennen Sie die Governance-Aufsicht von der Rolle des Managements.
Gleichen Sie die endgültige Angabe mit den aktuellen Governance-Aufzeichnungen ab.

Daten anfordern

Fordern Sie die Nachweise für die Angabe an

Übersetzen Sie die Offenlegung in eine interne Geschäftsfrage — und passen Sie diese dann an die Sprache Ihrer Organisation an.

Bitte stellen Sie die aktuelle Governance-Dokumentation bereit, aus der alle für die Aufsicht über nachhaltigkeitsbezogene Risiken und Chancen verantwortlichen Gremien bzw. Einzelpersonen hervorgehen; wie Verantwortlichkeiten in Governance-Dokumenten abgebildet sind; wie Kenntnisse und Kompetenzen bewertet oder entwickelt werden; wie und wie häufig diese informiert werden; wie sie die Strategie, wesentliche Transaktionen und das Risikomanagement einschließlich von Zielkonflikten beaufsichtigen; und wie sie Ziele, Fortschritte und damit verbundene Vergütungskennzahlen beaufsichtigen.

Verwenden Sie die eigenen Bezeichnungen der Organisation für Rollen und Dokumente, bewahren Sie jedoch die definierten IFRS / ISSB-Begriffe und den oben beschriebenen Anwendungsbereich.

Bessere Anfrage

Bitte stellen Sie die aktuelle Governance-Dokumentation bereit, aus der alle für die Aufsicht über nachhaltigkeitsbezogene Risiken und Chancen verantwortlichen Gremien bzw. Einzelpersonen hervorgehen; wie Verantwortlichkeiten in Governance-Dokumenten abgebildet sind; wie Kenntnisse und Kompetenzen bewertet oder entwickelt werden; wie und wie häufig diese informiert werden; wie sie die Strategie, wesentliche Transaktionen und das Risikomanagement einschließlich von Zielkonflikten beaufsichtigen; und wie sie Ziele, Fortschritte und damit verbundene Vergütungskennzahlen beaufsichtigen.

Offenlegung entwerfen

Notizen, die aus Daten eine Offenlegung machen

LRA-Schulungsvorlagen — passen Sie sie an Ihre Organisation an und prüfen Sie vor der Freigabe die offizielle Quelle.

Methodenhinweis

Identifizieren Sie alle verantwortlichen Governance-Gremien bzw. Einzelpersonen. Erläutern Sie die Verantwortlichkeiten in Governance-Dokumenten, Regelungen zu Kenntnissen und Kompetenzen, Informationsflüsse und deren Häufigkeit, die Aufsicht über die Strategie, wesentliche Transaktionen und das Risikomanagement einschließlich von Zielkonflikten sowie die Aufsicht über Ziele, Fortschritte und damit verbundene Vergütungskennzahlen.

Kontexthinweis

Wenden Sie IFRS S1.27(a) unter Verwendung des genauen Absatzumfangs und der Querverweise an, die in der offiziellen IFRS-Quelle angegeben sind.

Download-Center

Werkzeuge & Formulare zur Vorbereitung

Laden Sie Vorbereitungshilfen für s1-27-a nach kostenloser E-Mail-Bestätigung 24 Stunden lang herunter. Links zu Originalberichten bleiben öffentlich zugänglich.

Kostenlos · E-Mail-Zugang
01XLSArbeitsmappe für Vorbereitung & PrüfungDatenpunkte, Risiken, zu prüfende Nachweise, Verantwortliche und Nachweispaket.Kostenlos herunterladen ↧ 02XLSPaket für die DatenanfrageAnfrage-E-Mail, Nachrichtenvorlage, Antwortfelder und Freigabestruktur.Kostenlos herunterladen ↧ 03PDFBibliothekskarteDruckbare einseitige Zusammenfassung dieser Offenlegungskarte.Kostenlos herunterladen ↧

Prüfen

Prüfen Sie zu jeder Aussage die Nachweise

  • Alle verantwortlichen Governance-Gremien bzw. Einzelpersonen wurden identifiziert.

    Risiko Die veröffentlichte Antwort stützt diese von Menschen geprüfte Prüfung nicht.

    Zu prüfende Nachweise Verfolgen Sie die Aussage bis zu den aktuellen genehmigten Aufzeichnungen und der offiziellen IFRS-Quelle zurück.

  • Es wurde erläutert, wie Verantwortlichkeiten in Governance-Dokumenten und Richtlinien abgebildet sind.

    Risiko Die veröffentlichte Antwort stützt diese von Menschen geprüfte Prüfung nicht.

    Zu prüfende Nachweise Verfolgen Sie die Aussage bis zu den aktuellen genehmigten Aufzeichnungen und der offiziellen IFRS-Quelle zurück.

  • Es wurde erläutert, wie angemessene Kenntnisse und Kompetenzen bestimmt oder entwickelt werden.

    Risiko Die veröffentlichte Antwort stützt diese von Menschen geprüfte Prüfung nicht.

    Zu prüfende Nachweise Verfolgen Sie die Aussage bis zu den aktuellen genehmigten Aufzeichnungen und der offiziellen IFRS-Quelle zurück.

  • Es wurde erläutert, wie und wie häufig sie informiert werden.

    Risiko Die veröffentlichte Antwort stützt diese von Menschen geprüfte Prüfung nicht.

    Zu prüfende Nachweise Verfolgen Sie die Aussage bis zu den aktuellen genehmigten Aufzeichnungen und der offiziellen IFRS-Quelle zurück.

  • Die Aufsicht über die Strategie, wesentliche Transaktionen und das Risikomanagement einschließlich von Zielkonflikten wurde erläutert.

    Risiko Die veröffentlichte Antwort stützt diese von Menschen überprüfte Prüfung zur Bestätigung nicht.

    Zu prüfende Nachweise Die Aussage anhand aktueller genehmigter Aufzeichnungen und der offiziellen IFRS-Quelle zurückverfolgen.

  • Erläuterung der Aufsicht über die Festlegung von Zielen, den Fortschritt und damit verbundene Vergütungskennzahlen.

    Risiko Die veröffentlichte Antwort stützt diese von Menschen überprüfte Prüfung zur Bestätigung nicht.

    Zu prüfende Nachweise Die Aussage anhand aktueller genehmigter Aufzeichnungen und der offiziellen IFRS-Quelle zurückverfolgen.

Vorzubereitendes Nachweispaket

Häufige Lücken in der Berichterstattung

  • Geteilte Verantwortlichkeiten nicht identifiziert.
  • Dokumente spiegeln die offengelegten Verantwortlichkeiten nicht wider.
  • Schulungen aufgeführt, ohne die Bestimmung der Kompetenzen.
  • Häufigkeit offengelegt, ohne zu erläutern, wie Informationen empfangen werden.
  • Wesentliche Transaktionen, einschlägige Richtlinien oder Zielkonflikte ausgelassen.
  • Fortschritt bei den Zielen oder Vergütungskennzahlen ausgelassen.
  • Rolle des Managements mit der Governance-Aufsicht zusammengelegt.
  • Standardformulierung zur Aufsicht durch das Leitungsorgan.
✓ KI-Assistent des Knowledge Hub · Mensch im Prozess
Dr Ross Kurinko

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Verweise auf das Rahmenwerk

Einschlägige IFRS / ISSB-Anforderungen und verwandte Offenlegungen

IFRS / ISSB

s1-27-a

innerhalb von IFRS S1: General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information

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