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ESRS S3: Affected Communities·Disclosure Requirement S3-3

Anwendbar ab GJ 2027

Diese überarbeitete ESRS-Fassung gilt ab dem Berichtsjahr 2027. Für die Berichtsjahre 2024–2026 verwenden Sie die ESRS-Fassung 2023.

Maßnahmen und Ressourcen

Praxisleitfaden für die Erstellung dieser Offenlegung. Mit dieser Karte bestimmen Sie die vorzubereitenden Angaben, prüfen Aussagen und ordnen die Nachweise. Für die genauen Anforderungen ziehen Sie stets die offizielle European Commission-Quelle heran.

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Veröffentlichter Steckbrief

Zuletzt geprüft am 2026-08-15
RK Geprüft von Dr Ross KurinkoLinkedIn Strategic ESG Advisor · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS expert GRI Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI expert 15+ years on FTSE 100 & Fortune Global 500 disclosures Canary Wharf, London LRA-Lehrmaterial · Nicht von European Commission herausgegeben oder gebilligt

Standard

ESRS S3: Affected Communities

Disclosure Requirement S3-3 · Revised ESRS (2026)

Gültig ab

2027-01-01

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Zuletzt geprüft

2026-08-15

LRA-Lehrmaterial · Nicht von European Commission herausgegeben oder gebilligt

Für diese Offenlegung
12Felder zur Vorbereitung 6zu prüfende Aussagen 5Nachweisbereiche

Kern der Offenlegung

Diese Angabe verlangt von einer Organisation zu erläutern, was sie tut und welche Maßnahmen sie einführt, um die wesentlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen im Zusammenhang mit ihrer eigenen Belegschaft zu adressieren. In der Praxis bedeutet dies, die wichtigsten laufenden Maßnahmen, die ihnen zugewiesenen Ressourcen und die Art und Weise zu beschreiben, wie diese Maßnahmen die Ergebnisse für die Arbeitskräfte im Laufe der Zeit verbessern sollen. Der Schwerpunkt liegt nicht nur auf Absichten oder Strategien, sondern auf den konkreten ergriffenen Schritten und der dahinterstehenden Unterstützung.

Der praktische Schwerpunkt liegt darauf, ob die Reaktion breit genug ist, um die Bereiche des Geschäfts abzudecken, in denen die Belegschaft betroffen ist, statt auf einige wenige sichtbare oder besonders hervorgehobene Standorte beschränkt zu sein. Eine Organisation sollte zeigen können, wie Maßnahmen priorisiert werden, wo sie gelten und ob die Ressourcen ausreichen, um sie über die relevanten Geschäftsbereiche, Funktionen oder Standorte hinweg umzusetzen. Ziel ist ein klares Bild der Umsetzung, nicht nur der Verpflichtung.

Dieses LRA-Lehrmaterial unterstützt die Erstellung der Offenlegung. Für die genauen Anforderungen ziehen Sie stets die offizielle European Commission-Quelle heran.

Bevor Sie beginnen

Bevor Sie beginnen

Eine kurze Checkliste, bevor Sie diese Offenlegung erstellen — haken Sie jeden Punkt ab, sobald er geklärt ist.

Vorbereitung

Wichtige vorzubereitende Angaben

Vorbereitungsfeld Was zu erfassen ist Nachweishinweis Verantwortlich
Durchgeführte Maßnahmen Eine verständliche Zusammenfassung der Schritte, die die Organisation als Reaktion auf das Thema bereits eingeführt hat, mit Schwerpunkt auf dem tatsächlich Getanen und nicht auf Plänen. Maßnahmenprotokolle, Projektaktualisierungen, Managementunterlagen, Umsetzungs-Tracker oder genehmigte Arbeitspläne. Nachhaltigkeit / Themenverantwortliche
Prävention und Minderung Die Maßnahmen, mit denen verhindert wird, dass das Thema eintritt, oder seine Auswirkungen verringert werden, wenn es nicht vermieden werden kann, beschrieben in praktischen geschäftlichen Begriffen. Pläne zur Risikobehandlung, Kontrollregister, Tracker für Abhilfemaßnahmen, Betriebsverfahren und Genehmigungsvermerke. Verantwortliche für Risiken / Kontrollen
Programme für die Gemeinschaft Die auf die Gemeinschaft ausgerichteten Initiativen, die die Organisation durchführt oder unterstützt, mit ausreichenden Einzelheiten, um zu zeigen, worin das Programm besteht und für wen es bestimmt ist. Programmbeschreibungen, Aufzeichnungen zu Investitionen in die Gemeinschaft, Partnerschaftsvereinbarungen, Förderunterlagen und Umsetzungsberichte. Investitionen in die Gemeinschaft / soziale Wirkung
Wirkungskategorie Die Art der beschriebenen Wirkung, so angegeben, dass das Hauptthema klar von anderen möglichen Wirkungsarten unterschieden wird. Wirkungsbewertung, Überprüfung eines Vorfalls, Protokoll von Beschwerden der Stakeholder oder Notiz zur Themenklassifizierung. Nachhaltigkeit / Wirkungsbewertung
Maßnahmen zur Reaktion Die konkreten Schritte, die zur Bewältigung der Auswirkung ergriffen wurden, einschließlich betrieblicher Änderungen, Einbindung, Abhilfe oder anderer Folgemaßnahmen. Verfolgungsübersicht für Korrekturmaßnahmen, Sitzungsprotokolle, Abhilfeplan und Nachweise über den Abschluss. Verantwortliche Stelle für das Problem / Betrieb
Zielkonflikte im Geschäft Alle praktischen Abwägungsentscheidungen zwischen dem Problem hinsichtlich der Auswirkung und den geschäftlichen Erfordernissen, etwa in Bezug auf Landnutzung, Betrieb, Kosten oder Kontinuität. Entscheidungsvorlagen, Genehmigungen durch die Geschäftsleitung, Analyse von Projektoptionen sowie Vorlagen für den Verwaltungsrat oder Ausschuss. Strategie / geschäftsleitender Sponsor
Leistungskennzahlen Die wichtigsten Kennzahlen, die zur Verfolgung der Leistung in Bezug auf das Thema verwendet werden, wobei die Namen und Werte der Kennzahlen mit der internen Berichterstattung konsistent gehalten werden. KPI-Dashboard, Managementbericht, Scorecard oder Auszüge aus Quellsystemen. Leistungsberichterstattung / Analytik
Ergebniskennzahlen Die Indikatoren, anhand derer gezeigt wird, was sich infolge der Maßnahmen der Organisation verändert hat, und nicht lediglich, was getan wurde. Bericht zur Ergebnisverfolgung, Evaluierungsnotizen, Umfrageergebnisse oder Wirkungsprüfung. Monitoring / Evaluierung
Überprüfungsrhythmus Wie häufig die Organisation die relevanten Kennzahlen prüft oder aktualisiert, angegeben als das in der Praxis tatsächlich verwendete Monitoring-Intervall. Monitoring-Zeitplan, Berichtskalender, Kontrollzeitplan oder Prüfungsplan. Leitung Berichtswesen / Monitoring
Anzahl der Vorfälle Die Gesamtzahl der für den Berichtszeitraum erfassten relevanten Vorfälle, die anhand der vereinbarten Vorfallsdefinition einmal pro Vorfall gezählt werden. Vorfallsregister, Fallverwaltungssystem, Beschwerdeprotokoll oder Sicherheits-/Betriebsaufzeichnungen. Vorfallmanagement / Betrieb
Art des Vorfalls Eine kurze Beschreibung der Art des Vorfalls, unter Verwendung der eigenen Klassifizierung der Organisation für Land-, Rechte-, protestbezogene oder ähnliche Ereignisse. Vorfallsformulare, Fallnotizen, Untersuchungsaufzeichnungen und Klassifizierungsleitlinien. Vorfallmanagement / Recht
Schweregrad des Vorfalls Der bewertete Schweregrad des Vorfalls anhand der vereinbarten Schweregradskala der Organisation und der Fakten des Falls. Schweregradbewertung, Untersuchungsbericht, Eskalationsprotokoll und Risikomatrix. Vorfallmanagement / Risiko
＋ Teilelemente von S3-3 anzeigen (LRA-Arbeitscheckliste)

So bereiten Sie es vor

Legen Sie zunächst die Berichtsgrenze fest: Entscheiden Sie, welche Standorte, Geschäftstätigkeiten, Projekte und Aktivitäten mit Bezug zu Gemeinschaften in die Antwort gehören, damit Sie nur Informationen für die Teile des Geschäfts erheben, die in den Anwendungsbereich fallen.
Übertragen Sie die Angabe vor dem Entwurf in Ihre eigenen internen Kategorien: Gliedern Sie die Antwort in bereits durchgeführte Maßnahmen, Maßnahmen zur Vermeidung oder Verringerung von Schäden und etwaige Gemeinschaftsprogramme und ordnen Sie jedes Element anschließend dem relevanten Teil des Geschäfts zu.
Klassifizieren Sie für den Abschnitt zu den Auswirkungen jedes Thema nach seiner Art, halten Sie fest, was als Reaktion darauf getan wurde, und vermerken Sie etwaige Abwägungen, bei denen ein Ziel ein anderes beeinflusst haben may, etwa die Landnutzung im Verhältnis zu den geschäftlichen Erfordernissen.
Führen Sie die Leistungsinformationen und die Überwachungshistorie zusammen: Erfassen Sie die wichtigsten verwendeten Messgrößen, die Ergebnisse anzeigenden Indikatoren und die Häufigkeit, mit der diese Ergebnisse überprüft werden, und stellen Sie sicher, dass Zahlen und Erläuterungen übereinstimmen.
Erstellen Sie für Vorfälle ein vollständiges Protokoll mit der Anzahl, der Art des Ereignisses und einer Bewertung des Schweregrads jedes Falls. Verwenden Sie über den Zeitraum hinweg dieselbe Grundlage, damit die Summen und Beschreibungen vergleichbar sind.
Dokumentieren Sie vor der Fertigstellung etwaige Auslassungen, Änderungen der Berichtsgrenze oder Neubewertungen und vergleichen Sie den Entwurf anschließend mit der offiziellen Quelle, um zu bestätigen, dass nichts Wesentliches übersehen oder in einer Weise umformuliert wurde, die die Bedeutung verändert.

Daten anfordern

Anfordern von Nachweisen zu Maßnahmen für lokale Gemeinschaften und deren Nachverfolgung

Übersetzen Sie die Offenlegung in eine interne Geschäftsfrage — und passen Sie diese dann an die Sprache Ihrer Organisation an.

Welche Maßnahmen, Programme, Kennzahlen, Indikatoren und Vorfallserfassungen haben wir für unsere betroffenen lokalen Gemeinschaften eingerichtet, und wie überwachen wir, ob sie wirksam sind?

Verwenden Sie zunächst die eigenen Begriffe Ihrer Organisation und ordnen Sie sie anschließend den Angabepunkten zu. Wenn Sie beispielsweise von Einbindung der Nachbarschaft, Standortkommunikation, sozialen Investitionen, Bearbeitung von Beschwerden oder der Nachverfolgung lokaler Auswirkungen sprechen, verwenden Sie diese Bezeichnungen in der Anfrage und übersetzen Sie sie erst danach für die Berichterstattung. Dies ist eine mögliche LRA-Schulungsvorlage; passen Sie sie an Ihre Organisation an und prüfen Sie das Quellenmaterial vor der Freigabe.

Schwache Anfrage

Bitte stellen Sie die Daten zu Maßnahmen und Ressourcen nach ESRS S3:S3-3 bereit, einschließlich aller umgesetzten Maßnahmen, Präventions- und Minderungsmaßnahmen, Gemeinschaftsprogrammen, Auswirkungsarten, ergriffenen Maßnahmen, Zielkonflikten, KPIs, Ergebnisindikatoren, Überwachungshäufigkeit und Vorfällen.

Warum sie scheitert: Die Anfrage verwendet Begriffe des Rahmenwerks, die viele operative Teams nicht erkennen werden, sodass die zuständige Person möglicherweise nicht weiß, welche Aufzeichnungen abgerufen werden sollen. Außerdem wird nicht angegeben, welche Standorte, Systeme, Zeiträume oder internen Bezeichnungen zu verwenden sind, sodass die Antwort wahrscheinlich unvollständig oder uneinheitlich sein wird.

Bessere Anfrage

Bitte senden Sie die Aufzeichnungen zur Einbindung von Gemeinschaften, zu lokalen Auswirkungen und zur Erfassung von Vorfällen für [period] über [sites/boundary]. Fügen Sie die bereits bestehenden Maßnahmen, etwaige Maßnahmen zur Verringerung, lokale Programme, die von Ihnen verwendeten Auswirkungskategorien, Folgemaßnahmen, etwaige Abwägungsentscheidungen, die von Ihnen erfassten Messgrößen, die Häufigkeit ihrer Überprüfung sowie etwaige Vorfälle im Zusammenhang mit Land, Rechten von Gemeinschaften oder Protesten hinzu. Verwenden Sie Ihre eigenen Teambezeichnungen und fügen Sie das Quellsystem sowie die Dateireferenz hinzu.

Vorlage für eine formelle E-Mail
Betreff: Anfrage zu Nachweisen über Maßnahmen für lokale Gemeinschaften und deren Überwachung für [Berichtszeitraum]

Hallo [Name/Team],

wir bereiten die Unterlagen für die Nachhaltigkeitsberichterstattung vor und benötigen Ihre Unterstützung bei den Nachweisen zu unseren Maßnahmen für lokale Gemeinschaften und deren Nachverfolgung.

Bitte senden Sie für [Berichtszeitraum] und [Abgrenzung / Standorte] die Informationen, die Ihnen vorliegen, zu:
- bereits umgesetzten Maßnahmen zur Bewältigung der Auswirkungen auf lokale Gemeinschaften;
- Maßnahmen zur Vermeidung oder Verringerung dieser Auswirkungen;
- Gemeinschaftsprogrammen oder lokalen Initiativen;
- den wichtigsten von Ihnen erfassten Auswirkungsarten;
- den als Reaktion auf diese Auswirkungen ergriffenen Maßnahmen;
- etwaigen von Ihnen dokumentierten Zielkonflikten oder Abwägungsentscheidungen;
- den von Ihnen zur Nachverfolgung des Fortschritts verwendeten Indikatoren;
- den von Ihnen überprüften Ergebnismessgrößen;
- der Häufigkeit ihrer Überprüfung; und
- der Anzahl, Art und Schwere etwaiger Vorfälle im Zusammenhang mit Land, Rechten von Gemeinschaften oder Protesten.

Bitte übermitteln Sie die Daten nach Möglichkeit in Ihrer eigenen operativen Terminologie und fügen Sie eine kurze Erläuterung der intern verwendeten Begriffe bei. Wenn Sie mehrere Quellen haben, geben Sie bitte das Quellsystem, die verantwortliche Person, das Extraktionsdatum und etwaige Vorbehalte an.

Dies ist eine mögliche LRA-Schulungsvorlage; passen Sie sie an Ihre Organisation an und prüfen Sie das Quellenmaterial vor der Freigabe.

Vielen Dank,
[Name der erstellenden Person]
[Team]
[Kontaktdaten]
Kurzfassung für Teams / Slack
Hallo [Name] – könnten Sie die Nachweise zu den Maßnahmen für lokale Gemeinschaften und deren Nachverfolgung für [Zeitraum] über [Standorte/Abgrenzung] teilen? Bitte geben Sie an, was getan wurde, welche Maßnahmen zur Vermeidung/Verringerung ergriffen wurden, welche Gemeinschaftsprogramme bestehen, welche Auswirkungsarten Sie nachverfolgen, welche Maßnahmen ergriffen wurden, welche Zielkonflikte vermerkt wurden, welche KPIs/Ergebnismessgrößen verwendet werden, wie häufig sie überprüft werden sowie etwaige Vorfälle (Anzahl, Art, Schwere). Verwenden Sie die eigenen Bezeichnungen Ihres Teams und fügen Sie die Quelldatei bzw. das Quellsystem hinzu. Vielen Dank.

Branchenbeispiele

Bergbau

Kontext. Ein Standortteam erfasst Landzugang, Zusagen zur lokalen Beschäftigung, Beschwerdefälle und Investitionen in die Gemeinschaft in getrennten Protokollen.

Angepasste Anfrage. Bitte teilen Sie das Protokoll der Standortgemeinschaft, die Beschwerdeverfolgung und das Register für lokale Investitionen für [period] für [mine/site]. Fügen Sie die bereits bestehenden Maßnahmen, etwaige Maßnahmen zur Verringerung lokaler Auswirkungen, Gemeinschaftsprogramme, die von Ihnen erfassten Auswirkungsarten, Folgemaßnahmen, etwaige Hinweise zu Abwägungen bei der Landnutzung, die von Ihnen überwachten Indikatoren, die Überprüfungshäufigkeit sowie etwaige Vorfälle im Zusammenhang mit Landzugang, Rechten von Gemeinschaften oder Protesten hinzu.

Beispielantwort. Eine Tabelle mit einer Zeile je Maßnahme oder Vorfall, in der der Standort, die interne Kategorie, der Name der Maßnahme, die Auswirkungsart, die Folgemaßnahme, der Hinweis zu Zielkonflikten, der Indikator, die Ergebnismessgröße, der Überprüfungsrhythmus, die Anzahl der Vorfälle, die Art und der Schweregrad des Vorfalls sowie Links zu den Quellprotokollen aufgeführt sind.

Lebensmittel und Landwirtschaft

Kontext. Ein Team eines Agrarunternehmens steuert die Einbindung von Landwirten, Maßnahmen zur Verringerung der Auswirkungen der Wassernutzung, lokale Gemeinschaftsprojekte und die Überwachung von Protesten über regionale Geschäftsbereiche.

Angepasste Anfrage. Bitte senden Sie die regionalen Aufzeichnungen zur Einbindung von Gemeinschaften und Landwirten für [period] über [regions/farms]. Fügen Sie die bereits bestehenden Maßnahmen zur Verringerung lokaler Auswirkungen, Gemeinschaftsprogramme, die von Ihnen erfassten Auswirkungsarten, ergriffene Maßnahmen, etwaige Abwägungsentscheidungen zu Land oder Wasser, die von Ihnen überprüften KPIs und Ergebnismessgrößen, die Häufigkeit ihrer Überprüfung sowie etwaige Vorfälle im Zusammenhang mit Land, Rechten oder Protesten hinzu.

Beispielantwort. Eine regionale Übersichtstabelle mit jedem Programm oder jeder Maßnahme, der verwendeten internen Bezeichnung, der betroffenen Gruppe der Gemeinschaft, dem Minderungsschritt, dem Hinweis zur Abwägung, dem KPI, der Ergebnismessgröße, der Überprüfungshäufigkeit und den nach Art und Schweregrad aufgeschlüsselten Vorfallzahlen sowie Quellenangaben zum regionalen Verfolgungssystem.

Offenlegung entwerfen

Notizen, die aus Daten eine Offenlegung machen

LRA-Schulungsvorlagen — passen Sie sie an Ihre Organisation an und prüfen Sie vor der Freigabe die offizielle Quelle.

Methodenhinweis

Erläutern Sie, welche Definitionen für die einzelnen Themen verwendet wurden, wie die Zahlen aus den zugrunde liegenden Aufzeichnungen zusammengestellt wurden und auf welcher Grundlage Maßnahmen, Auswirkungen, Indikatoren, Vorfälle und Schweregrade klassifiziert wurden.

Kontexthinweis

Legen Sie dar, was die Zahlen über den Umgang der Organisation mit auswirkungsbezogenen Themen im Gemeinwesen zeigen, einschließlich des Umfangs der ergriffenen Maßnahmen, der erfassten Ergebnisarten und der Art der aufgezeichneten Vorfälle.

Erläuterung zu Schwankungen

Wenn sich die Zahlen wesentlich verändert haben, beschreiben Sie die betrieblichen oder gemeinschaftsbezogenen Faktoren hinter der Veränderung und geben Sie an, ob sie auf mehr Aktivitäten, andere Auswirkungstypen, eine veränderte Überwachung oder eine Änderung des Vorfallschweregrads zurückzuführen ist.

Eintrag im Inhaltsindex

S3-3 Maßnahmen und Ressourcen — [location / page] / [notes]

Download-Center

Werkzeuge & Formulare zur Vorbereitung

Professionelle Vorbereitungstools für S3-3 — kostenlos mit bestätigtem E-Mail-Zugang. Geben Sie den einmalig zugesandten Code ein und nutzen Sie 24 Stunden lang Downloads, Berichtslinks und den LRA AI Assistant.

Kostenlos · E-Mail-Zugang
01XLSArbeitsmappe für Vorbereitung & PrüfungDatenpunkte, Risiken, zu prüfende Nachweise, Verantwortliche und Nachweispaket.Kostenlos herunterladen ↧ 02XLSPaket für die DatenanfrageAnfrage-E-Mail, Nachrichtenvorlage, Antwortfelder und Freigabestruktur.Kostenlos herunterladen ↧ 03PDFBibliothekskarteDruckbare einseitige Zusammenfassung dieser Offenlegungskarte.Kostenlos herunterladen ↧

Prüfungsbereitschaft

Prüfen Sie zu jeder Aussage die Nachweise

Aussage Risiko Zu prüfende Nachweise
Wir haben die Anzahl der Vorfälle mit den zugehörigen Beschwerdewegen und Folgemaßnahmen verknüpft, damit eine prüfende Person jeden Fall im gesamten Berichtspaket nachverfolgen kann.Die Querverweise may unvollständig oder uneinheitlich sein oder auf den falschen Fallsatz verweisen, wodurch die Vorfallzahl nur schwer durchgängig überprüfbar ist.['Fallregister mit den eindeutigen IDs, die im Vorfallprotokoll, in den Beschwerdeaufzeichnungen und im Tracker für Reaktionsmaßnahmen verwendet werden', 'Eine beispielhafte Nachverfolgung von einem gemeldeten Vorfall zum zugehörigen Kanal- und Maßnahmenprotokoll', 'Querverweiskarte oder Index des Berichtsentwurfs, der vor der Veröffentlichung verwendet wurde']
Wir haben dieselben Verfolgungsnotizen und Überprüfungsergebnisse verwendet, die das Management zur Beurteilung der Wirksamkeit gemeinschaftsbezogener Maßnahmen eingesetzt hat, statt uns auf eine separate, ausschließlich für den Bericht erstellte Erläuterung zu stützen.Die Aussage may überzeichnen, wie Ergebnisse bewertet wurden, wenn keine dokumentierte Methode, keine Nachweise zur Nachverfolgung oder lediglich eine anekdotische Überprüfung vorliegt.['Überwachungsvorlagen, KPI-Tabellen oder Überwachungs-Dashboards zur Bewertung des Fortschritts der Maßnahmen', 'Sitzungsnotizen oder Managementbewertungen, aus denen hervorgeht, wie die Wirksamkeit beurteilt wurde', 'Nachweise über nach der Überprüfung vorgenommene Änderungen, etwa überarbeitete Maßnahmen oder Abschlussvermerke']
Wenn gemeinschaftsbezogene Maßnahmen gegen andere betriebliche Anforderungen abgewogen werden mussten, haben wir die Abwägung und die Grundlage für den gewählten Ansatz vor der Fertigstellung der Angabe dokumentiert.Der Bericht may eine schlüssige Erklärung enthalten, während die zugrunde liegende Entscheidungshistorie fehlt, uneinheitlich ist oder nicht genehmigt wurde.['Entscheidungsvorlagen oder E-Mails, aus denen die berücksichtigten gegenläufigen Anforderungen und die gewählte Reaktion hervorgehen', 'Genehmigungen durch zuständige Führungskräfte oder Governance-Gremien', 'Versionshistorie, aus der hervorgeht, wie die Formulierung zu den Abwägungen festgelegt wurde']
Die Zahlen und Erläuterungen wurden aus dem Maßnahmen-Tracker und den unterstützenden Aufzeichnungen erstellt, die das Team zur Steuerung der wesentlichen Themen verwendet, wobei der Ressourceneinsatz in denselben Arbeitspapieren erfasst wurde.Die Angabe may auf unvollständigen Aufzeichnungen, veralteten Eingaben oder nicht belegten Schätzungen zu Maßnahmen und Ressourcen beruhen.['Aktionsplan oder Tracker mit geplanten, laufenden und abgeschlossenen Maßnahmen', 'Nachweise zu Budget, Personal oder Lieferanten zur Untermauerung der Angaben zu Ressourcen', 'Abstimmung zwischen den Quelldatensätzen und den Tabellen oder dem Text des endgültigen Berichts']
Wir haben geprüft, dass die Übergangsmaßnahmen zusammen mit den anderen von ihnen betroffenen Gemeinschaftsthemen beschrieben wurden, damit der Bericht zeigt, wie die Themen miteinander verbunden sind, statt sie isoliert zu behandeln.Die Erläuterung may wichtige Verbindungen zwischen Maßnahmen und verwandten Themen übersehen oder eine Verbindung nahelegen, die durch die zugrunde liegende Analyse nicht gestützt wird.['Themenzuordnung oder Themenmatrix mit den miteinander verknüpften Gemeinschaftsthemen', 'Berichtsabschnitte im Entwurf, aus denen hervorgeht, wie verwandte Themen durch Querverweise miteinander verknüpft wurden', 'Interne Prüfungskommentare, die bestätigen, dass die Verbindungen vor der Freigabe geprüft wurden']
Für die Vorfallzahl haben wir uns auf Fälle gestützt, die durch unseren Überprüfungsprozess bestätigt worden waren, und die Arten getrennt gezählt, damit die Summen auf die zugrunde liegenden Aufzeichnungen zurückgeführt werden können.Die Zählung may ungeprüfte Fälle, doppelte Einträge oder eine unklare Kategorisierung enthalten, was die Nachweisführung für die Prüfung schwächen würde.['Bestätigtes Vorfallprotokoll mit Statusfeldern zum Ergebnis der Überprüfung', 'Klassifizierungsregeln für die Zuordnung der Vorfallarten', 'Abstimmung der gemeldeten Summen mit der zugrunde liegenden Fallliste']

Vorzubereitendes Nachweispaket

Häufige Lücken in der Berichterstattung

Zahlen werden ohne die unterstützende Erläuterung oder Erläuterungen ohne Zahlen angegeben.
Die Abgrenzung ist zwischen dem Text und den Zahlen nicht konsistent.
Die Berichtsgrenze bleibt undefiniert.
Wesentliche Änderungen seit dem vorherigen Berichtszeitraum werden nicht angegeben.
Schätzungen und gemessene Werte werden nicht unterschieden.
Quelldatensätze für die Zahlen werden nicht identifiziert.

Häufige Lücken

Fehler, die Sie bei der Datenerhebung vermeiden sollten

Falsche zuständige Person angefragtDie Anfrage geht an ein Team, das nur einen Teil der Arbeit sieht, sodass in der Aufzeichnung Maßnahmen, Budgets oder Überwachungsdetails fehlen, die an anderer Stelle vorliegen.
Begriffe des Rahmenwerks zu früh verwendetDie Personen werden um Antworten in der Sprache der Offenlegung gebeten und nicht in den Geschäftsbegriffen, die sie im Tagesgeschäft verwenden, was zu nicht übereinstimmenden oder nicht nutzbaren Quelldaten führt.
Geltungsbereich nicht festgelegtDas Team legt nie gemeinsam fest, welche Standorte, Gemeinschaften, Projekte oder welcher Zeitraum in die Datenerhebung einbezogen werden, sodass verschiedene Mitwirkende unterschiedliche Grundgesamtheiten übermitteln.
＋ 5 weitere anzeigen

Wo häufig eine Ermessensentscheidung nötig ist

Was nach einem Zu- oder Verkauf berücksichtigt wirdVerwenden Sie den für den Zeitraum festgelegten Berichtsstichtag und erläutern Sie anschließend, ob neu hinzugekommene oder weggefallene Standorte, Teams oder Gemeinschaften nur ab dem Datum der Änderung des Geltungsbereichs oder für den gesamten Zeitraum einbezogen werden.
Wenn lokale Bezeichnungen nicht übereinstimmenWenn dasselbe Thema in verschiedenen Ländern unterschiedlich beschrieben wird, ordnen Sie jede lokale Bezeichnung einer internen Kategorie zu und legen Sie die Zuordnungsregel offen, damit die Leser sehen können, wie eine vergleichbare Gruppierung vorgenommen wurde.
Personen oder Orte am Rand des GeltungsbereichsLegen Sie im Voraus fest, wie Sie mit Gruppen umgehen, die teilweise betroffen, indirekt verbunden oder von der Aktivität nur gelegentlich berührt sind, und geben Sie die von Ihnen verwendete Einbeziehungsregel an.
＋ 6 weitere anzeigen

Beispiele

Veranschaulichende Beispiele

Synthetisch, von LRA verfasst — nicht aus einem Unternehmensbericht und kein Text aus einem Standard.

Veranschaulichendes (synthetisches) Beispiel — Lebensmittelverarbeitung

Wir stellen dies ausschließlich als synthetisches Beispiel bereit. Im Laufe des Jahres führten wir Kontrollen der Landnutzung, Lieferantenprüfungen und Maßnahmen zur Einbindung der lokalen Bevölkerung ein, um den Druck auf nahe gelegene Gemeinschaften zu verringern; außerdem führten wir Programme zur Unterstützung der Gemeinschaft durch, die den Zugang zu Wasser und die Bearbeitung von Beschwerden abdeckten.
- Das Hauptproblem war eine mit der Erweiterung eines neuen Standorts verbundene Änderung des Zugangs zu Land; wir stellten ein Grundstück zurück, gestalteten die Zugangswege neu und boten bei Bedarf Entschädigungen und Unterstützung zur Sicherung des Lebensunterhalts an.
- Wir verfolgten die Arbeiten anhand monatlicher Standortüberprüfungen und vierteljährlicher Berichterstattung an die Gemeinschaft und verwendeten Indikatoren wie betroffene Hektar, erreichte Haushalte, abgeschlossene Beschwerden und Fortschritte bei der Wiederherstellung; die jüngste Überprüfung ergab 18 betroffene Hektar, 12 wiederhergestellte Hektar, 240 einbezogene Haushalte und 36 eingegangene Beschwerden, von denen 33 abgeschlossen wurden.
- Insgesamt erfassten wir 4 Vorfälle: 2 im Zusammenhang mit dem Zugang zu Land, 1 im Zusammenhang mit Bedenken hinsichtlich der Rechte der Gemeinschaft und 1 Protest an einem Standorttor; alle wurden als mittelschwer eingestuft, ohne Todesfälle oder dauerhafte Umsiedlungen.

Synthetische Darstellung ausschließlich zum Lernen von Praktikern; keine Rechts- oder Compliance-Beratung.

Veranschaulichendes (synthetisches) Beispiel — Entwicklung erneuerbarer Energien

Dies ist ausschließlich ein synthetisches Beispiel zur Veranschaulichung. Wir setzten Minderungsmaßnahmen für einen Übertragungskorridor um, indem wir die Flächeninanspruchnahme verringerten, die Standorte der Masten anpassten und die Konsultation der Anwohner und Landnutzer intensivierten; zugleich finanzierten wir Programme für lokale Kompetenzen und den Zugang zu Angeboten.
- Das Problem betraf die Inanspruchnahme von Land und vorübergehende Zugangsbeschränkungen; wir entschieden uns für eine etwas längere Trasse, um sensible Gebiete zu vermeiden, akzeptierten höhere Baukosten und hielten den Zielkonflikt zwischen dem Schutz von Land und der Projektwirtschaftlichkeit fest.
- Unsere Indikatoren wurden alle zwei Monate überprüft und umfassten beeinträchtigte Landfläche, gezahlte Entschädigungen, abgehaltene Treffen und den Abschluss der Wiederherstellung; bei der jüngsten Überprüfung waren 9 Hektar beeinträchtigt, 7 Hektar wiederhergestellt, 14 Treffen abgehalten und 95% der vereinbarten Entschädigungen gezahlt worden.
- Wir erfassten 3 Vorfälle: 1 Streitigkeit über den Zugang zu Land, 1 Beschwerde über die Konsultation der Gemeinschaft und 1 friedlichen Protest; jeder wurde als geringfügig eingestuft, und alle wurden ohne Eskalation gelöst.

Synthetische Darstellung ausschließlich zum Lernen von Praktikern; keine Rechts- oder Compliance-Beratung.

✓ LRA KI-Assistent · Mit menschlicher Kontrolle
Dr Ross Kurinko

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Prüfen Sie Ihr Verständnis

Szenarien zum Durcharbeiten

Ein landwirtschaftlicher Lieferant hat nach Beschwerden von Anwohnern eine Beschwerde-Hotline, ein Mediationsverfahren zum Zugang zu Land und einen Fonds für Qualifizierungsmaßnahmen der Gemeinschaft eingerichtet. Der Entwurf erwähnt außerdem ein neues Straßenprojekt, aber es ist nicht klar, ob dieses Teil der Reaktion oder lediglich eines separaten Investitionsplans ist.

FWie sollten Sie entscheiden, was in die Angabe zu Maßnahmen und Ressourcen für dieses Thema aufgenommen werden soll?
Musterantwort anzeigen →

Ein Standortteam hat nach Spannungen mit einer indigenen Gemeinschaft über den Zugang zu traditionell genutztem Land zusätzliche Standortkontrollen, überarbeitete Regeln für Auftragnehmer und ein lokales Dialogforum eingeführt. Das Management möchte angeben, dass die Maßnahmen ergriffen wurden, aber nicht erwähnen, dass die neuen Regeln den Betrieb verlangsamt und die Transportkosten erhöht haben.

FWas sollten Sie tun, wenn die Reaktion einen Zielkonflikt für das Unternehmen schafft?
Musterantwort anzeigen →

Ein Ersteller verfügt über Daten, aus denen hervorgeht, dass ein Schulungsprogramm für die Gemeinschaft in diesem Quartal 120 Personen erreicht hat, während ein Projekt zur Wiederherstellung von Land 45 Hektar umfasste. Das Team verfolgt außerdem die Dauer der Bearbeitung von Beschwerden und die Teilnahme an Treffen mit Stakeholdern, aber niemand hat vereinbart, wie häufig diese Zahlen überprüft werden.

FWie entscheiden Sie, welche Leistungsinformationen in die Angabe gehören, und was muss darüber hinaus dazu angegeben werden?
Musterantwort anzeigen →

Ein Unternehmen hat in diesem Jahr zwei getrennte Vorfälle erfasst: einen Protest an einem Projekttor und eine Beschwerde über den eingeschränkten Zugang zu Weideland. Im Entwurf heißt es, beide seien „geringfügige Probleme“ gewesen, weil niemand verletzt wurde, aber die Gemeinschaft erklärt, dass die Zugangsbeschränkung die Lebensgrundlagen mehrere Wochen lang beeinträchtigt habe.

FWie sollten Sie die Vorfälle und ihre Schwere beschreiben?
Musterantwort anzeigen →

Verweise auf das Rahmenwerk

Einschlägige ESRS-Anforderungen und verwandte Offenlegungen

Verfügbare Verweise auf das Rahmenwerk und benachbarte Offenlegungen, die für diese Anforderung relevant sind.

ESRS

S3-3

innerhalb von ESRS S3: Affected Communities

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FAQ

Fragen, die diese Seite beantwortet

Wie bereite ich ESRS S3-3 Affected Communities mithilfe dieser Seite Schritt für Schritt vor?+
Welche Daten muss ich für S3-3 Affected Communities auf dieser Seite erheben?+
Wie sollte ich den Umfang und die Methodik für einen Entwurf zu S3-3 betroffenen Gemeinschaften festlegen?+
Wer sollte für die Daten und das Nachweispaket zu S3-3 betroffenen Gemeinschaften verantwortlich sein?+
Welche sechs Prüfungsaussagen muss ich für S3-3 betroffene Gemeinschaften überprüfen?+
Was sollte in das Nachweispaket für S3-3 betroffene Gemeinschaften zur Vorbereitung auf die Prüfung aufgenommen werden?+
Welche häufigen Lücken oder Fehler bei der Berichterstattung gibt es für S3-3 betroffene Gemeinschaften?+
Wie verwende ich das Arbeitsbuch „Vorbereitung & Prüfung“ für S3-3 betroffene Gemeinschaften?+
Wie verwende ich die druckbare PDF-Bibliothekskarte für S3-3 betroffene Gemeinschaften?+
Was zeigt die synthetische Beispielangabe für S3-3 betroffene Gemeinschaften?+
Wie überführe ich Daten zu S3-3 betroffenen Gemeinschaften in einen Entwurf der Angabe?+

Weitere Fragen, bei denen diese Seite hilft

Checkliste für die Datenerhebung und das Nachweispaket zu S3-3 betroffenen GemeinschaftenInhalte eines prüfungsbereiten Nachweispakets zu S3-3 betroffenen GemeinschaftenWie man S3-3 betroffene Gemeinschaften aus Arbeitsmappendaten entwirftHäufige Fehler bei S3-3 betroffenen Gemeinschaften, die zu vermeiden sindPrüfungsrhythmus und Fragen zu Vorfallsdaten für S3-3 betroffene GemeinschaftenBeispiele für geschäftliche Zielkonflikte und Reaktionsmaßnahmen bei S3-3 betroffenen GemeinschaftenFormulierungseinstiege für einen Angabeentwurf zu S3-3 betroffenen GemeinschaftenBeispiel für eine Inhaltsindexzeile zu S3-3 betroffenen GemeinschaftenErläuterung einer synthetischen Beispieltabelle zu S3-3 betroffenen GemeinschaftenLinks zu S3-3 betroffenen Gemeinschaften aus UnternehmensberichtenZusammenfassung einer Erläuterung zu S3-3 betroffenen Gemeinschaften in einfacher SpracheWie man die herunterladbare Arbeitsmappe und PDF zu S3-3 betroffenen Gemeinschaften verwendet

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