Kern der Offenlegung
Im Mittelpunkt steht in der Praxis die Frage, ob die Reaktion tatsächlich erfolgt, zielgerichtet ist und das Unternehmen hinreichend umfassend abdeckt. Unternehmen sollten, soweit relevant, die Abdeckung ihrer eigenen Geschäftstätigkeit und der Wertschöpfungskette berücksichtigen und nicht nur einige Vorzeigestandorte oder öffentlich herausgestellte Projekte. Außerdem sollten sie deutlich machen, wo Maßnahmen konzentriert sind, wo sie noch begrenzt sind und wie Ressourcen zwischen verschiedenen klimabezogenen Erfordernissen priorisiert werden.
Dieses LRA-Lehrmaterial unterstützt die Erstellung der Offenlegung. Für die genauen Anforderungen ziehen Sie stets die offizielle European Commission-Quelle heran.
Vorbereiten
Was vor dem Entwurf zu sammeln ist
Haken Sie jedes Feld ab, sobald der Nachweis vorliegt. Eigner sind die Teams, bei denen die Quelldateien üblicherweise liegen.
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Minderungsmaßnahmen
Nachhaltigkeit / KlimastrategieBeschreiben Sie die wichtigsten Schritte, die das Unternehmen unternimmt, um klimaschädliche Auswirkungen zu verringern oder zu vermeiden, und konzentrieren Sie sich dabei auf die Maßnahmen selbst und nicht auf den politischen oder strategischen Hintergrund.
Nachweise Klimatransitionsplan, Projektliste, Unterlagen des Verwaltungs- oder Aufsichtsorgans, Programmverfolgung, Umsetzungsaktualisierungen.
Achten Sie auf Die Maßnahmenliste wurde aus einer Strategiefolienpräsentation übernommen und lässt das tatsächliche Projektregister außer Acht, sodass die berichteten Maßnahmen nicht mit dem Umsetzungsplan übereinstimmen.
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Anpassungsmaßnahmen
Risiko / ResilienzBeschreiben Sie die wichtigsten Schritte, die das Unternehmen unternimmt, um sich auf Klimaauswirkungen vorzubereiten und seine Exposition zu verringern, und verwenden Sie dabei die tatsächlich umgesetzten Maßnahmen.
Nachweise Anpassungsplan, Risikoregister, Unterlagen zum Resilienzprogramm, maßnahmenbezogene Pläne auf Standortebene, Aktualisierungen durch das Management.
Achten Sie auf Die Maßnahmen stammen aus einer übergeordneten Risikoübersicht und lassen standortspezifische Maßnahmen außer Acht, sodass die berichteten Punkte eine Teilpopulation von Standorten oder Vermögenswerten nicht erfassen.
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Klimaausgaben
Finanzen / ProjektsteuerungErfassen Sie den Geldbetrag, der für die berichteten Klimamaßnahmen zurückgestellt oder verwendet wurde, auf derselben Währungsbasis und für denselben Zeitraum wie in den zugrunde liegenden Budget- oder Projektunterlagen.
Nachweise Budgetgenehmigungen, Projektkostennachverfolgung, capex/opex-Berichte, Finanzbuchhaltung, Prognosedateien.
Achten Sie auf Budget und tatsächliche Ausgaben werden vermischt, oder der Betrag stimmt für den Berichtszeitraum nicht mit der Finanzbuchhaltung überein.
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Umsetzungszeitplan
Programmmanagement / PMOGeben Sie an, wann die berichteten Maßnahmen beginnen, abgeschlossen sein oder wichtige Meilensteine erreichen sollen, unter Verwendung des genehmigten Umsetzungszeitplans der Organisation.
Nachweise Programmplan, Meilensteinverfolgung, Projektzeitplan, vom Vorstand genehmigte Roadmap, PMO-Statusbericht.
Achten Sie auf Der Zeitplan stammt aus einem veralteten Plan, sodass der Zeitraum oder die Meilensteintermine nicht mehr mit dem aktuellen Umsetzungszeitplan übereinstimmen.
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Methode zur Emissionsminderung
Betrieb / Technik / KlimastrategieBenennen Sie die wesentliche operative oder technische Änderung, von der eine Emissionssenkung erwartet wird, und beschreiben Sie sie als den tatsächlich eingesetzten Hebel.
Nachweise Minderungsplan, technische Auslegung, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung des Projekts, Energiemodell, Dekarbonisierungs-Roadmap.
Achten Sie auf Der Hebel wird auf einer allgemeinen Programmebene beschrieben und stimmt nicht mit dem spezifischen Projektmechanismus überein, der im Emissionsmodell verwendet wird.
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Erzielte Emissionsminderung
Nachhaltigkeitsberichterstattung / CO2-BilanzierungErfassen Sie die bereits erzielte Emissionsminderung aus der berichteten Maßnahme in tCO2e unter Verwendung derselben Abgrenzung und desselben Zeitraums wie bei der zugrunde liegenden Messung oder Berechnung.
Nachweise Verifizierte Emissionsberechnungen, Überwachungsdaten, Projektleistungsbericht, Basislinienvergleich, Prüfungsunterlagen.
Achten Sie auf Die erzielte Minderung wird mit einer anderen Abgrenzung oder für einen anderen Zeitraum als die Basislinie berechnet, sodass der tCO2e-Wert nicht mit der Messdatei übereinstimmt.
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Erwartete Emissionsminderung
Nachhaltigkeitsstrategie / Finanzen / CO2-BilanzierungErfassen Sie die Emissionsminderung, die die berichtende Organisation von der gemeldeten Maßnahme erwartet, in tCO2e, auf Grundlage der genehmigten Prognose oder des genehmigten Modells für den relevanten Zeitraum.
Nachweise Prognosemodell, Projektgeschäftsplan, Szenarioanalyse, technische Annahmen, genehmigte Zielverfolgung.
Achten Sie auf Die Prognose verwendet Annahmen aus einer anderen Version des Modells, sodass die erwartete Reduzierung um tCO2e nicht mit dem genehmigten Geschäftsplan übereinstimmt.
Bevor Sie beginnen
- Haben Sie entschieden, welche Klimaschutzmaßnahmen in diesen Abschnitt gehören und welche außerhalb dieses Abschnitts liegen?
- Haben Sie für jede Maßnahme den Zeitraum und die Grundlage für die verwendeten Zahlen festgelegt?
- Kann jeder Betrag, den Sie ausweisen wollen, auf eine überprüfbare Quelle zurückgeführt werden?
- Haben Sie vereinbart, welche interne Definition Sie für jede Maßnahme und für die damit verbundene Emissionsminderung verwenden?
- Wissen Sie, ob Sie bereits Erreichtes, Geplantes oder beides berichten?
So bereiten Sie es vor
Daten anfordern
Daten zum Klimaschutzaktionsplan beim Programmverantwortlichen anfordern
Übersetzen Sie die Offenlegung in eine interne Geschäftsfrage — und passen Sie diese dann an die Sprache Ihrer Organisation an.
Welche klimabezogenen Maßnahmen, Budgets, Zeitpläne und geschätzten Auswirkungen auf Emissionen werden für unsere aktuellen Arbeiten zu Minderung und Anpassung erfasst?
Verwenden Sie zunächst die eigenen Programmnamen, Projektcodes und Budgetbezeichnungen Ihrer Organisation und ordnen Sie sie anschließend den Berichtskategorien zu. Halten Sie die Anfrage in der Sprache, die der Verantwortliche bereits für Initiativen, Aufwendungen und Meilensteine der Umsetzung verwendet, und übertragen Sie sie erst am Ende in die Berichtsperspektive. Dies ist eine mögliche Vorlage für LRA-Schulungen; passen Sie sie an Ihre Organisation an und prüfen Sie vor der Genehmigung die offizielle Quelle.
Schwache Anfrage
Bitte stellen Sie die Eingaben für die Offenlegung zu Maßnahmen und Ressourcen nach ESRS E1-5 bereit, einschließlich der wichtigsten Klimaschutzmaßnahmen, der wichtigsten Anpassungsmaßnahmen, der zugewiesenen Ressourcen, des Umsetzungszeitraums, des Dekarbonisierungshebels, der erreichten THG-Emissionsreduktion und der erwarteten THG-Emissionsreduktion.
Warum sie scheitert: Hier wird eine Framework-Terminologie verwendet, die viele für die operative Umsetzung Verantwortliche nicht erkennen werden, sodass die Beantwortung schwieriger schnell und korrekt erfolgt. Außerdem wird der verantwortlichen Person nicht mitgeteilt, welchen Tracker, welche Budgetgrundlage, Statusfelder oder Nachweislinks sie bereitstellen soll, sodass die Antwort möglicherweise unvollständig oder inkonsistent ausfällt.
Bessere Anfrage
Bitte senden Sie den aktuellen Tracker des Klimaprogramms für [Bereich], in dem für jede Initiative der interne Name/Code, eine allgemein verständliche Zusammenfassung, der Finanzierungsbetrag und die Finanzierungsgrundlage, die Umsetzungsdaten, der Status sowie jede bereits verwendete Schätzung der Emissionsauswirkung angegeben sind. Fügen Sie für jede Zeile die Quelldatei oder Systemreferenz hinzu. Verwenden Sie zunächst die eigenen Bezeichnungen Ihres Teams; anschließend ordnen wir sie der Berichtsdarstellung zu. Dies ist eine mögliche LRA-Schulungsvorlage; passen Sie sie an Ihre Organisation an und prüfen Sie vor der Freigabe die offizielle Quelle.
Vorlage für eine formelle E-Mail
Betreff: Bitte um Einzelheiten zum Klimaschutzplan für [Berichtszeitraum] Hallo [Name], wir bereiten die Unterlagen für die Klimaberichterstattung vor und benötigen Ihre Unterstützung bei der aktuellen Liste der Initiativen zur Emissionsminderung und Anpassung in [Geschäftsbereich / Programmname]. Bitte senden Sie für jede relevante Initiative: - die intern verwendete Bezeichnung oder den Code der Initiative - eine kurze Beschreibung der Maßnahmen in allgemein verständlicher Sprache - die Höhe der zugewiesenen Finanzierung, einschließlich Währung und Angabe, ob es sich um genehmigte, verbindlich zugesagte oder ausgegebene Mittel handelt - den erwarteten Umsetzungszeitraum oder die Meilensteintermine - den aktuellen Status - die geschätzten Auswirkungen auf die Emissionen, sofern Sie diese intern erfassen - alle Nachweislinks oder Quelldateien, die die Zahlen stützen Verwenden Sie zunächst die eigene Terminologie Ihres Teams; anschließend ordnen wir sie der Berichtsperspektive zu. Dies ist eine mögliche LRA-Schulungsvorlage; passen Sie sie an Ihre Organisation an und prüfen Sie vor der Freigabe die offizielle Quelle. Falls es einfacher ist, können Sie die Informationen in Ihrem üblichen Tracker-Format zurücksenden; wir werden sie umwandeln. Vielen Dank, [Name der erstellenden Person]
Kurzfassung für Teams / Slack
Hallo [Name] – könnten Sie den aktuellen Tracker für [Programm / Projekt] zu Klimaschutz- und Anpassungsmaßnahmen in [Bereich] teilen? Wir benötigen die Bezeichnung bzw. den Code der Initiative, eine kurze Beschreibung, den Finanzierungsbetrag plus Basis, den Zeitplan, den Status sowie eine bereits erfasste Schätzung der Auswirkungen auf die Emissionen. Verwenden Sie zunächst Ihre eigenen Bezeichnungen; wir ordnen sie später zu. Dies ist eine mögliche LRA-Schulungsvorlage; passen Sie sie an Ihre Organisation an und prüfen Sie vor der Freigabe die offizielle Quelle. Vielen Dank, [Name der erstellenden Person]
Branchenbeispiele
Produktion
Kontext. Ein Werksteam erfasst den Austausch von Heizkesseln, die Optimierung von Druckluft und Hochwasserschutzarbeiten in separaten Betriebsprotokollen.
Angepasste Anfrage. Bitte teilen Sie den Klima-Tracker des Standorts [Name des Werks], einschließlich des internen Codes, einer Kurzbeschreibung, der genehmigten Investitions- oder Betriebsausgaben, des Umsetzungszeitraums, des aktuellen Status und jedes bereits erfassten geschätzten Energie- oder Emissionsvorteils für jedes Projekt. Fügen Sie für jeden Eintrag das Quelldokument oder den Systemlink hinzu. Verwenden Sie zunächst die eigenen Projektnamen und Budgetbezeichnungen Ihres Standorts; anschließend ordnen wir sie zu. Dies ist eine mögliche LRA-Schulungsvorlage; passen Sie sie an Ihre Organisation an und prüfen Sie vor der Freigabe die offizielle Quelle.
Beispielantwort. Zurückgesendete Tabelle mit Projektcode, Standort, Maßnahmenzusammenfassung, genehmigter Finanzierung, bis dato ausgegebener Finanzierung, Start-/Enddaten, Status, geschätzter tCO2e-Reduktion sowie Links zur Genehmigung der Investitionsausgaben und zum Projekt-Tracker.
Finanzdienstleistungen
Kontext. Ein Team für Unternehmensservices steuert die Nachrüstung von Büros, die Reduzierung von Geschäftsreisen und Maßnahmen zur Geschäftskontinuität über ein Immobilienportfolio hinweg.
Angepasste Anfrage. Bitte stellen Sie den Tracker der Klimaaktionen für das Portfolio [Region / Portfolio] bereit, in dem für jede Initiative die interne Referenz, eine allgemein verständliche Beschreibung, die Budgetzuweisung, der Umsetzungszeitpunkt, der Status sowie jede interne Schätzung der vermiedenen Emissionen oder des Resilienzvorteils angegeben sind. Fügen Sie die Budgetquelle sowie die von Ihrem Team verwendete Datei- oder Systemreferenz hinzu. Verwenden Sie zunächst Ihre eigenen Begriffe für Immobilien und Programme; anschließend ordnen wir sie der Berichtsdarstellung zu. Dies ist eine mögliche LRA-Schulungsvorlage; passen Sie sie an Ihre Organisation an und prüfen Sie vor der Freigabe die offizielle Quelle.
Beispielantwort. Zurückgesendete Tabelle mit Initiativen-ID, Gebäude oder Portfolio, Maßnahmenzusammenfassung, Budgetposition, prognostizierten Ausgaben, Meilensteindaten, Status, geschätzter Emissionsreduktion sowie Links zum Immobilienplan und zur Finanzgenehmigung.
Offenlegung entwerfen
Notizen, die aus Daten eine Offenlegung machen
LRA-Schulungsvorlagen — passen Sie sie an Ihre Organisation an und prüfen Sie vor der Freigabe die offizielle Quelle.
Methodenhinweis
Erläutern Sie, wie das Unternehmen jede Klimamaßnahme definiert hat, wie es emissionsmindernde Maßnahmen von Resilienzmaßnahmen unterschieden hat und wie es die für jeden Punkt berichteten Ressourcen, den zeitlichen Ablauf und die Emissionswirkungen gemessen hat.
Kontexthinweis
Legen Sie dar, was die Zahlen über die Klimareaktion des Unternehmens zeigen: welche Maßnahmen umgesetzt sind, wie viel Unterstützung gebunden wurde, wann die Umsetzung erwartet wird und wie viel Emissionsminderung bereits erzielt wurde oder noch prognostiziert wird.
Erläuterung zu Schwankungen
Wenn sich die Zahlen von einer Periode zur nächsten wesentlich verändern, stellen Sie die Veränderung in Zusammenhang mit Änderungen des Maßnahmenplans, des Zeitpunkts der Umsetzung, der Finanzierungshöhe oder des Mixes der Emissionsminderungsmaßnahmen, anstatt sie als eigenständige Abweichung zu behandeln.
Eintrag im Inhaltsindex
E1-5 Maßnahmen und Ressourcen im Zusammenhang mit der Eindämmung des Klimawandels und der Anpassung an den Klimawandel — [Fundstelle / Seite] / [Anmerkungen]Download-Center
Werkzeuge & Formulare zur Vorbereitung
Laden Sie Vorbereitungshilfen für E1-5 nach kostenloser E-Mail-Bestätigung 24 Stunden lang herunter. Links zu Originalberichten bleiben öffentlich zugänglich.
Prüfen
Prüfen Sie zu jeder Aussage die Nachweise
Wir haben die Abdeckungszahl anhand der Maßnahmen erstellt, die wir für das Jahr als wesentlich eingestuft haben, und dokumentiert, warum jedes Element einbezogen oder ausgeschlossen wurde.
Risiko Der Prüfer prüft, ob die Grundgesamtheit konsistent definiert wurde, ob Ausschlüsse selektiv vorgenommen wurden und ob die berichtete Zahl durch fehlende Maßnahmen über- oder unterschätzt sein könnte.
Zu prüfende Nachweise Abgrenzungsvermerk; Kriterien für Einbeziehung und Ausschluss; Liste der in Betracht gezogenen Maßnahmen; Freigabe der Geschäftsleitung für die endgültige Grundgesamtheit; Abstimmung zwischen der Ausgangsliste und der veröffentlichten Zahl.
Wir haben die angegebenen Maßnahmen in separate Arbeitsbereiche aufgeteilt, damit der Leser erkennen kann, welche Maßnahmen unter welchen Hebel fallen, und eine Zuordnung von den Ausgangsunterlagen zu den veröffentlichten Kategorien aufbewahrt.
Risiko Der Prüfer untersucht, ob die Gruppierung willkürlich ist, ob eine Maßnahme doppelt gezählt wurde oder ob dieselbe Aktivität der falschen Kategorie zugeordnet wurde.
Zu prüfende Nachweise Datei zur Kategorienzuordnung; Projektregister; Querverweis zwischen Ausgangsunterlagen und Angabetabelle; Prüfvermerke, aus denen hervorgeht, wie Überschneidungen und Duplikate aufgelöst wurden.
Wir haben interne Aufzeichnungen und Projektverfolgungsdaten verwendet, um die Zahlen zu erstellen, und vor der Finalisierung der Tabelle geprüft, dass die zugrunde liegenden Daten für den Berichtszeitraum vollständig waren.
Risiko Der Prüfer prüft auf fehlende Quelldaten, Abgrenzungsfehler, inkonsistente Zeiträume und eine unzureichende Kontrolle manueller Eingaben.
Zu prüfende Nachweise Datenextrakte aus den Quellsystemen; Vorlagen für die Datenerhebung; Prüfungen der Abgrenzung zum Periodenende; Vollständigkeitsprüfungen; Versionsverlauf; Nachweise der Prüfung durch Ersteller und Prüfer.
Wir haben nur die Ressourcen einbezogen, die wir auf genehmigte Pläne oder dokumentierte Verpflichtungen zurückführen konnten, und Nachweise für die in der Angabe ausgewiesenen Beträge aufbewahrt.
Risiko Der Prüfer untersucht, ob die Beträge durch tatsächliche Genehmigungen oder Verpflichtungen gestützt werden und nicht durch unbegründete Schätzungen, und ob die Nachweise bis zu den veröffentlichten Zahlen zurückverfolgt werden können.
Zu prüfende Nachweise Genehmigte Budgets; Projektgenehmigungen; Verpflichtungsprotokolle; Bestellungen oder Vertragszusammenfassungen, soweit relevant; Arbeitspapiere, die jeden Betrag mit der Angabe verknüpfen.
Wir haben Ausgaben des laufenden Jahres von später erwarteten Beträgen getrennt und für jede Zeitkategorie in der gesamten Tabelle dieselbe Grundlage verwendet.
Risiko Der Prüfer prüft, ob die zeitliche Aufteilung konsistent ist, ob zukünftige Beträge spekulativ sind und ob derselbe Posten in mehr als einem Zeitraum gezählt wurde.
Zu prüfende Nachweise Prognosemodell; Zeitplan für das Budget; Dokument zu den Annahmen; Definitionen der Zeithorizonte; Abstimmung, aus der hervorgeht, dass sich laufende und zukünftige Beträge nicht überschneiden.
Wir haben die nicht zahlungswirksamen Ressourcen anhand physischer oder operativer Maßeinheiten erfasst und Einheiten sowie Berechnungsmethode in der gesamten Angabe konsistent gehalten.
Risiko Der Prüfer untersucht, ob die nicht monetären Mengen aussagekräftig und vergleichbar sind und nicht ohne Erklärung mit finanziellen Beträgen oder unterschiedlichen Einheiten vermischt wurden.
Zu prüfende Nachweise Definitionen der Einheiten; Berechnungsarbeitsmappe; operative Quelldaten; interne Prüfung der Einheitenskonsistenz; Nachweis, dass durchgängig dieselbe Grundlage verwendet wurde.
Vorzubereitendes Nachweispaket
Häufige Lücken in der Berichterstattung
- Zahlen werden ohne die dazugehörige Erläuterung oder Erläuterungen ohne Zahlen angegeben.
- Der Umfang ist zwischen dem Text und den Zahlen nicht konsistent.
- Die Berichtsgrenze bleibt undefiniert.
- Wesentliche Änderungen seit dem vorherigen Berichtszeitraum werden nicht offengelegt.
- Schätzungen und gemessene Werte werden nicht unterschieden.
- Quellaufzeichnungen für die Zahlen werden nicht identifiziert.
Wo Entwürfe scheitern
Zu vermeidende Fehler und wo Ermessen gefragt ist
Links steht, was Ersteller beim Sammeln falsch machen; rechts, wo Sie ein Ermessen treffen und begründen müssen.
Zu vermeidende Fehler
- Falsche verantwortliche StelleDie Anfrage geht an eine zentrale Ansprechperson für Nachhaltigkeit statt an das Team, das das Projekt tatsächlich durchführt, sodass die Antwort auf Annahmen aus zweiter Hand statt auf dem operativen Datensatz beruht.
- Nur Framework-TerminologieDie Daten werden mit Berichtsbegriffen statt mit den eigenen Projektnamen der Organisation angefragt, und das Unternehmen kann die Anfrage nicht seinen laufenden Arbeitsströmen zuordnen.
- Keine Abgrenzung festgelegtDas Team legt nie fest, welche Geschäftseinheiten, Standorte oder Programme in den Anwendungsbereich fallen, sodass einige Maßnahmen und Budgets erfasst werden, während andere unberücksichtigt bleiben.
- Falsche PeriodengrundlageDer Erhebungszeitraum ist nicht an denselben Berichtszeitraum wie die Quelldatensätze gebunden, sodass die Zahlen aktuelle Aktivitäten mit früheren oder späteren Aktualisierungen vermischen.
- Uneinheitliche ZählgrundlageEine Quelle verwendet zugesagte Beträge, während eine andere ausgegebene Beträge verwendet, und die abschließenden Unterlagen führen sie zusammen, als wären sie dieselbe Kennzahl.
- Quellenbezeichnungen entferntDie ursprünglichen Dateinamen, Systemcodes oder Projektkennzeichnungen werden bei der Konsolidierung entfernt, wodurch es unmöglich wird, jede Zahl bis zu ihrem Ausgangsdatensatz zurückzuverfolgen.
- Getrennte Gruppen zusammengeführtArbeiten zur Emissionsminderung und zur Anpassung werden in einer einzigen Liste zusammengefasst, obwohl sie im Unternehmen getrennt erfasst werden. Dadurch bleibt verborgen, welche Maßnahme zu welchem Arbeitsbereich gehört.
- Fehlende NachweisketteDie Unterlagen enthalten zwar die Zahlen, aber nicht die zugehörigen Erläuterungen, Daten oder Dokumentenverweise. Daher können Prüfer nicht nachvollziehen, woher die einzelnen Einträge stammen.
- Kein FreigabevermerkDer endgültige Datensatz wird ohne namentlich benannten Prüfer oder Freigabeschritt weitergeleitet. Dadurch gibt es keine eindeutige Nachverfolgung, wer die Inhalte geprüft hat, bevor sie weiterverarbeitet wurden.
Ermessen erforderlich
- Berichtsgrenze nach einem Erwerb oder Verkauf festlegenWenn eine Geschäftseinheit während des Zeitraums hinzugefügt oder entfernt wurde, erläutern Sie, welche Maßnahmen, Ausgaben und Emissionsauswirkungen in der aktuellen Darstellung berücksichtigt und welche nicht berücksichtigt werden, und geben Sie das verwendete Stichtagsdatum an, damit Leser nachvollziehen können, wie sich die Änderung der Gruppenstruktur auf die Zahlen auswirkt.
- Eine Ländergrundlage wählen, wenn lokale Bezeichnungen abweichenWenn dieselbe Aktivität in verschiedenen Ländern oder an verschiedenen Standorten unterschiedlich beschrieben wird, ordnen Sie sie einer einheitlichen internen Geschäftskategorie zu, erläutern Sie die Zuordnungsregel und legen Sie alle wesentlichen Ausnahmen offen, damit die Maßnahmenliste innerhalb der Gruppe vergleichbar bleibt.
- Festlegen, wie grenznahe Aktivitäten behandelt werdenGeben Sie für Standorte, Vermögenswerte oder Teams, die nahe an der Berichtsgrenze liegen, an, ob sie vollständig einbezogen, ausgeschlossen oder nur teilweise erfasst werden, und erläutern Sie die praktische Regel, mit der Doppelzählungen oder Lücken vermieden werden.
- Zeitliche Grundlage für Ausgaben und Umsetzung festlegenWenn die Organisation Budgets, Verpflichtungen und tatsächliche Ausgaben zu unterschiedlichen Zeitpunkten erfasst, geben Sie für jede Zahl an, welche Datumsgrundlage verwendet wird, und erläutern Sie jede Verzögerung zwischen der Genehmigung von Mitteln und der Umsetzung der Maßnahme.
- Gemessene Ergebnisse von modellierten Schätzungen trennenWenn einige Emissionsminderungen direkt gemessen und andere modelliert werden, weisen Sie aus, welche Zahlen aus der tatsächlichen Überwachung stammen und welche Schätzungen sind, beschreiben Sie die für die Schätzung verwendete Methode und halten Sie die Grundlage für alle Maßnahmen einheitlich.
- Erläutern, wie Rundungen die Summen beeinflussenWenn einzelne Maßnahmezahlen gerundet werden, legen Sie die Rundungsregel offen und stellen Sie klar, dass zwischen Einzelposten und der Gesamtsumme geringfügige Abweichungen auftreten können, während die veröffentlichten Zahlen intern konsistent bleiben.
- Sensible Standortdaten vor der Veröffentlichung aggregierenWenn Details auf Standortebene wirtschaftlich sensible oder personenbezogene Informationen offenlegen könnten, fassen Sie die Daten auf einer höheren Ebene zusammen, geben Sie an, was zusammengefasst wurde, und erläutern Sie im Text jede Verringerung der Granularität.
- Angeben, wie gemeinsame Maßnahmen auf Teams aufgeteilt werdenWenn eine Initiative sowohl die Emissionsminderung als auch die Anpassung von Betriebsabläufen unterstützt, erläutern Sie die verwendete Aufteilungsmethode, zeigen Sie, wie dasselbe Projekt nicht doppelt gezählt wird, und beschreiben Sie die Grundlage für die Zuordnung von Ressourcen und Ergebnissen zu den beiden Zielen.
- Klarstellen, ob Maßnahmen in der Pipeline einbezogen werdenWenn die Organisation Maßnahmen hat, die genehmigt, aber noch nicht begonnen wurden, oder begonnen, aber noch nicht abgeschlossen sind, geben Sie an, ob sie in die Offenlegung einbezogen werden, und erläutern Sie die Regel zur Unterscheidung zwischen geplanter Arbeit und laufender Umsetzung.
Beispiele
So liest es sich im Bericht
Synthetisch, von LRA verfasst — nicht aus einem Unternehmensbericht und kein Text aus einem Standard.
Wir beschreiben ein Paket kurzfristiger Klimamaßnahmen, das betriebliche Einsparungen mit Resilienzarbeit verbindet: Wir modernisieren Prozessausrüstung, verbessern die Wärmerückgewinnung und stellen einen Teil unseres Stromverbrauchs auf eine kohlenstoffärmere Versorgung um; zugleich verstärken wir die Entwässerungs- und Kühlsysteme an den Standorten, um mit heißeren Sommern und stärkeren Niederschlägen umzugehen.
- Wir haben €24 Millionen für die Umsetzung über 2025–2028 zurückgestellt; €18 Millionen sind für emissionsmindernde Arbeiten und €6 Millionen für Maßnahmen zur Klimaresilienz vorgesehen.
- Der wichtigste Emissionshebel ist die Elektrifizierung von zwei Produktionslinien, durch die die jährlichen Emissionen bereits um 12,000 tCO2e gesenkt wurden und nach Abschluss des vollständigen Programms voraussichtlich um weitere 8,000 tCO2e gesenkt werden.
- Die Resilienzmaßnahmen umfassen Hochwassersperren, eine erweiterte Regenwasserbewirtschaftungskapazität und zusätzliche Kühlung für kritische Anlagen; die ersten Standorte sollen 2026 fertiggestellt sein und das vollständige Paket 2028.
Synthetisches Beispiel ausschließlich zur Überprüfung durch Praktiker; Zahlen und Zeitangaben dienen der Veranschaulichung und sind intern konsistent.
Unser Klimaplan konzentriert sich auf den Filialbetrieb und die Resilienz der Lieferkette: Wir ersetzen Kälteanlagen, installieren intelligentere Steuerungen und bauen eine kohlenstoffarme Logistik aus; zugleich ergänzen wir Notstromversorgung und Maßnahmen gegen Hitzebelastung für Filialen und Vertriebsstandorte.
- Wir haben insgesamt €9 Millionen für 2025–2027 bereitgestellt; €7 Millionen unterstützen die Emissionsminderung und €2 Millionen unterstützen Anpassungsmaßnahmen.
- Der wichtigste Emissionshebel ist der Austausch der Kälteanlagen in 40 Filialen, durch den die jährlichen Emissionen bereits um 3,600 tCO2e gesenkt wurden und bei Abschluss der Einführung voraussichtlich um weitere 2,400 tCO2e gesenkt werden.
- Das Resilienzpaket umfasst Notstromgeneratoren, eine verbesserte Dämmung und Verfahren zur Reaktion der Beschäftigten auf Hitze; die erste Phase soll 2025 abgeschlossen sein und der Abschluss ist für 2027 geplant.
Synthetisches Beispiel ausschließlich zur Überprüfung durch Praktiker; Zahlen und Zeitangaben dienen der Veranschaulichung und sind intern konsistent.
Qualitätsstufen
- Basis
Wir haben in diesem Jahr €2 Millionen für Klimaarbeiten zurückgestellt.
- Besser
Wir haben in diesem Jahr €2 Millionen für eine Kombination aus Energieeffizienzmaßnahmen und Maßnahmen zur Hochwasserresilienz bereitgestellt, davon €1.2 Millionen für die Emissionsminderung und €0.8 Millionen für die Anpassung.
- Am besten
Wir haben 2026 €2 Millionen für Energieeffizienzmaßnahmen und Maßnahmen zur Hochwasserresilienz bereitgestellt, davon €1.2 Millionen für die Emissionsminderung und €0.8 Millionen für die Anpassung. Wir erwarten, dass diese Maßnahmen nach Abschluss der wichtigsten Projekte 5,000 tCO2e einsparen werden, da die größten Einsparungen durch den Ersatz älterer Anlagen und die Verbesserung des Standortschutzes erzielt werden.
Prüfen Sie Ihr Verständnis
Szenarien zum Durcharbeiten
Eine Gruppe verfügt über ein Klimaprogramm, das die Aufrüstung von Wärmepumpen, Änderungen bei Dienstreisen der Beschäftigten, Hochwassersperren an einem Lagerhaus und eine Aufteilung des Budgets auf die beiden Arbeitsbereiche umfasst. Das Projektteam hat vorläufige Termine für Planung, Beschaffung und Umsetzung festgelegt, doch das Vorstandspapier wird noch überarbeitet.
Ein Unternehmen hat ein Projekt zur Effizienzsteigerung seiner Fahrzeugflotte bereits abgeschlossen und kann die bisher erzielten Kraftstoffeinsparungen nachweisen. Außerdem verfügt es über einen separaten, genehmigten Elektrifizierungsplan, mit dessen Umsetzung noch nicht begonnen wurde, sowie über eine Schätzung der künftigen Emissionseinsparungen.
Ein Unternehmen verfügt für einen Küstenstandort über ein Klimaanpassungspaket: Entwässerungsverbesserungen sind im Gange, Notfallverfahren werden aktualisiert und eine zweite Phase ist für das nächste Jahr geplant. Das Finanzteam möchte nur die erste Phase darstellen, weil die zweite Phase noch nicht finanziert ist.
Ein Ersteller arbeitet an der Anhangangabe und verfügt über eine lange Liste von Projekten: Solaranlagen, Gebäudedämmung, Einbindung von Lieferanten, Hochwasserschutz und eine Resilienzprüfung. Einige Elemente senken Emissionen, einige verringern das Wetterrisiko und eines unterstützt beides. Das Team ist unsicher, ob es eine gemeinsame Liste vorlegen oder die Elemente nach ihrem Zweck getrennt darstellen soll.
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Verweise auf das Rahmenwerk
Einschlägige ESRS-Anforderungen und verwandte Offenlegungen
ESRS
E1-5
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FAQ
Fragen, die diese Seite beantwortet
Verwenden Sie die Datenpunktliste der Seite als Ausgangscheckliste: Minderungsmaßnahmen, Anpassungsmaßnahmen, Klim ausgaben, Zeitplan der Umsetzung, Methode zur Ermittlung der Emissionsminderung, erzielte Emissionsminderung und erwartete Emissionsminderung. Die Seite enthält außerdem einen Abschnitt zur schrittweisen Vorbereitung, der Ihnen dabei hilft, diese Eingaben in einen Entwurf zu überführen.
Arbeiten Sie die Vorbereitungsschritte der Reihe nach durch, damit Sie von den Rohdaten zu einem Entwurf der Angabe gelangen, ohne die wesentlichen Datenpunkte zu übersehen. Die Seite ist als Leitfaden für Praktiker konzipiert und soll Ihnen daher helfen, die Arbeit zu organisieren, anstatt als offizielle Quelle zu dienen.
Die Seite ist für Praktiker eingerichtet, um Zuständigkeiten für die für die Angabe benötigten Datenpunkte und Nachweise zuzuweisen. Nutzen Sie sie, um zu entscheiden, welches Team für welchen Input zuständig ist, und stellen Sie dann sicher, dass die zuständige Person die Quelle und den Zeitpunkt der Daten erläutern kann.
Die Seite enthält ein Nachweispaket mit fünf Elementen zur Unterstützung der Prüfungsbereitschaft sowie sechs zu überprüfende Prüfungsaussagen. Nutzen Sie diese Abschnitte, um eine Datei zusammenzustellen, die jede Aussage mit den relevanten Quelldokumenten und unterstützenden Aufzeichnungen verknüpft.
Die Seite enthält sechs Prüfungen zu Aussage, Risiko und Nachweis, mit denen Sie testen können, ob die Angabe belegt ist und wo Schwachstellen bestehen. Nutzen Sie sie, um Lücken frühzeitig zu erkennen und sicherzustellen, dass das Nachweispaket mit den Aussagen im Entwurf übereinstimmt.
Die Seite führt häufige Lücken und Fehler bei der Berichterstattung auf, damit Sie Ihren Entwurf mit typischen Problembereichen vergleichen können. Nutzen Sie diese Liste als abschließende Qualitätsprüfung vor der Freigabe, insbesondere dort, wo die Erläuterungen und die Zahlen übereinstimmen müssen.
Der Abschnitt der Seite zur Erstellung des Entwurfs enthält Ideen für Visualisierungen, Einstiege für Erläuterungen und eine Zeile für das Inhaltsverzeichnis, die Ihnen bei der Gestaltung des endgültigen Textes helfen. Beginnen Sie mit den Datenpunkten und nutzen Sie dann die vorgeschlagene Struktur, um einen klaren Entwurf zu erstellen, der zu den vorhandenen Nachweisen passt.
Ja, die Seite enthält synthetische illustrative Beispielangaben, darunter eine quantitative Tabelle, um zu zeigen, wie die Angabe dargestellt werden kann. Betrachten Sie sie ausschließlich als Hilfe für Formatierung und Erstellung des Entwurfs und stellen Sie sicher, dass Ihre eigenen Zahlen intern konsistent bleiben.
Die Seite weist Klimaausgaben und den Zeitpunkt der Umsetzung als vorzubereitende Datenpunkte aus; sie sollten daher im Rahmen der Erstellung der Angabe erhoben und erläutert werden. Nutzen Sie den Vorbereitungsabschnitt und das Nachweispaket, um sicherzustellen, dass diese Zahlen nachvollziehbar und belegt sind.
Das Download-Center enthält eine Arbeitsmappe „Vorbereitung und Prüfung“ im .xlsx-Format, die Ihnen bei der Organisation der Arbeiten zur Angabe hilft. Nutzen Sie sie zusammen mit den Inhalten der Seite, um Datenpunkte, Nachweise und Prüfungen an einem Ort zu erfassen.
Das Download-Center stellt außerdem eine druckbare Bibliothekskarte im .pdf-Format bereit. Sie dient als praktische Ergänzung zu den Seiteninhalten, sodass Sie die wichtigsten Punkte zu Vorbereitung und Prüfung beim Erstellen oder Überprüfen griffbereit haben können.
Weitere Fragen, bei denen diese Seite hilft