جوهر الإفصاح
ويطالب هذا الإفصاح منظمة بأن توضح كيف أن أنشطتها معرضة لخطر الانتقال باستخدام مقياس يبين المكان الذي تكون فيه الأعمال التجارية أكثر ضعفا أو أقل مع تحولات الاقتصاد، بل يتعلق في الممارسة العملية بتحديد الأجزاء التي يمكن أن تتأثر بها تغييرات مثل السياسات أو التكنولوجيا أو الطلب على الأسواق أو توقعات العملاء، وعرض ذلك التعرض بطريقة مفهومة ومستخدمة للقرارات.
وينصب التركيز العملي على التغطية والقابلية للمقارنة على نطاق المنظمة، ليس فقط على عدد قليل من المواقع الرئيسية أو أكثر العمليات وضوحا، وينبغي للمنظمة أن تفكر فيما إذا كان القياس يعكس الأعمال التجارية الكاملة، وكيف توزعها الأجزاء ذات الصلة من سلسلة القيمة أو العمليات، وما إذا كانت تساعد المستعملين على رؤية تركيزات الضعف بدلا من مجرد متوسط عام.
تدعم هذه المواد التعليمية من LRA إعداد الإفصاح. وللاطلاع على المتطلبات الدقيقة، ارجع دائمًا إلى المصدر الرسمي لـ IFRS.
قبل أن تبدأ
قبل أن تبدأ
قائمة تحقق موجزة قبل إعداد هذا الإفصاح — ضع علامة أمام كل بند بمجرد الانتهاء منه.
الإعداد
المعلومات الأساسية المطلوب إعدادها
| حقل الإعداد | ما يجب تسجيله | إشارة إلى الدليل | الجهة المسؤولة |
|---|---|---|---|
| أساس القابلية للتأثر | تسجيل المعايير والافتراضات والمعلومات المصدرية المستخدمة لتحديد سبب معاملة الموجودات أو النشاط أو التعرض على أنها ضعيفة، بما في ذلك العوامل المحددة التي جرى النظر فيها وأساس ذلك الحكم. | (ج) مذكرات تقييم، ومذكرة منهجية، ودخول سجل المخاطر، والناتج النموذجي أو ورقات الاستعراض الداخلي التي تبين كيفية إجراء نداءات التعرض للخطر. | إدارة المخاطر |
| موجز تركيز التعرض | تحديد المكان الذي يتجمع فيه التركيز حسب الموقع، وفئة الأصول والتوقيت المتوقع، باستخدام نفس منطق التجميع في جميع الأبعاد الثلاثة، بحيث يطابق الشكل المبلّغ عنه الرأي الأساسي للحافظة. | تحليلات للحوافظ، وجرد الأصول، ورسم خرائط المواقع، وتحليل السيناريوهات أو الأفق، والإبلاغ الإداري المستخدم في بناء وجهة نظر التركيز. | التمويل/الأخطار |
| حصة المجموع | ويمثل هذا البند نسبة من المجموع العام ذي الصلة، مستخدما نفس الأساس الذي يقوم عليه العدد والمقسم كحساب المصدر وفترة الإبلاغ الصحيحة. | دفتر عمل حسابي أو دفتر بيانات المصدر أو السجل، والمجموع المستخدم كقائم، مع سجل واضح لمراجعة الحسابات من بيانات المصدر إلى النسبة المئوية المبلغ عنها. | المالية |
| الأصول والأنشطة المعرضة للخطر | تحديد الأصول والأنشطة التي تتعرض للضعف وتحديد الكمية ذات الصلة، مع إبقاء النطاق محدوداً مع المجموعة الضعيفة المحددة ونفس أساس القياس في جميع أنحاء العالم. | سجل الأصول، وجرد الأنشطة، وناتج تقييم المخاطر، والجدول الزمني للتقييم أو التعرض، وورقات العمل التي تبين البنود المدرجة. | إدارة المخاطر/المالية |
كيفية إعداده
اطلب البيانات
طلب بيانات التعرض للمخاطر الانتقالية
حوّل الإفصاح إلى سؤال عمل داخلي، ثم كيّفه بما يتوافق مع مصطلحات مؤسستك.
ما هي الأصول أو الأنشطة الأكثر تعرضاً للمخاطر المتصلة بالانتقال، وكيف يتم تجميع هذا التعرض، وما هي الحصة من المجموع التي يمثلها؟
)أ( استخدام بطاقات ملصقات منظمتكم أولا، ثم وضع خريطة لها على صيغة الإبلاغ، مثلا، الطلب على حافظة الفريق الحالية، أو أصوله، أو موقعه، أو منتجه، أو مشروعه، أو فئات نشاطه بدلا من استخدام الشروط الإطارية في الطلب.
طلب ضعيف
يرجى تقديم قياس الضعف الذي تتعرض له المجموعة من جراء الانتقال إلى مرحلة انتقالية.
لماذا يفشل: وهي تستخدم لغة إطارية دون أن تُخبر المالك بالسجلات الداخلية التي يتعين سحبها، أو ما هي الفئات التي ينبغي استخدامها، أو ما هي الأعداد والمقسمات اللازمة، ومن الغموض جداً أن نتتبع البيانات المصدرية أو أن نتحقق من الأساس المستخدم.
طلب أفضل
يرجى تقديم التحليل الحالي للأصول أو المواقع أو المشاريع أو الأنشطة الأكثر تعرضاً للمخاطر المتصلة بالانتقال بالنسبة [لفترة] و[الكثير].() واستخدام أسماء فئاتكم الخاصة، وإظهار قيمة العملة المعرّضة، والقيمة المرجعية الإجمالية، وحصة المجموع، وأي تقسيم حسب المنطقة، ونوع الأصول، أو التوقيت.()
نموذج بريد إلكتروني رسمي
الموضوع: طلب الحصول على بيانات التعرض لمخاطر الانتقال من أجل [فترة الإبلاغ] عزيزي [اسم/خطيب]، نحن نعد مجموعة تقارير الاستدامة ونحتاج إلى مساعدتك في البيانات التي تستند إليها تحليلنا للتعرض للمخاطر الانتقالية، يرجى إرسال جدول عن [فترة الإبلاغ] يشمل [خط الحدود التجارية].
نسخة مختصرة لـ Teams / Slack
مرحبا [الاسم] - هل يمكن أن ترسل بيانات التعرض لمخاطر الانتقال إلى [فترة] بالنسبة إلى [الكثير]؟ يرجى استخدام أسماء فئات فريقك الخاصة وإدراج القيمة المعرضة، والمجموع المستخدم، والنسبة المئوية من المجموع، والأساس المستخدم، وأي تقسيم حسب المنطقة/نوع الأصول/التوقيت.
أمثلة قطاعية
التصنيع
السياق. مجموعة مع عدة مصانع، خطوط إنتاج، وسجل أصول مركزي.
الطلب المُكيَّف. يرجى إرسال جدول التعرض لمخاطر الانتقال إلى [فترة] يغطي مصانعنا وأنشطة الإنتاج الرئيسية، واستخدام اسم المصنع أو الخط أو المنتج الذي يستخدمه فريقكم بالفعل، وإظهار القيمة الإجمالية، ونسبة مئوية من المجموع، والمنطقة، ونوع الأصول، والتوقيت المتوقع للتأثير.
مثال على الرد. Plant A ⁇ UK ⁇ خط الإنتاج ⁇ قريب من المصطلح ⁇ 12,000,000 | 80,000,000 | 15.0 □ التعرض الرئيسي من معمل تغيير السياسات المخطط له باء □ EU □ مستودع // متوسط الأجل / متوسط 3,000,000 | 80,000,000 | 3.8 □ تعرض أدنى بسبب الاستخدام المرن
العقارات/الملكية
السياق. ويقوم فريق من الحافظات بتتبع المباني، وتحسينات المستأجرين، ومشاريع التنمية.
الطلب المُكيَّف. يرجى تقديم تحليل التعرض لمخاطر الانتقال بالنسبة لـ [فترة] جميع حافظة ممتلكاتنا، واستخدام اسماء حافظتك الخاصة وأسماء المشاريع، وإدراج القيمة المعرّضة، والقيمة الإجمالية للحافظة، ونصيب المجموع، وقسم جغرافيا، ونوعا للممتلكات، وتوقيت.
مثال على الرد. حافظة المكاتب ⁇ مكتب لندن ⁇ القريب ⁇ 25,000,000 | 200,000,000 | 12.5 ⁇ التقييم الإداري ⁇ زيادة التعرض من تحسين كفاءة الطاقة في الاحتياجات من حافظة التجزئة ⁇ شمال غرب ⁇ 10,000,000 | 200,000,000 | 5.0 ⁇ التقييم الإداري ⁇ تركّز التعرض في الأصول القديمة
صُغ إفصاحك
ملاحظات تحوّل البيانات إلى إفصاح
نماذج تدريبية من LRA — كيّفها بما يناسب مؤسستك وتحقّق من المصدر الرسمي قبل الاعتماد.
ملاحظة منهجية
شرح الأساس المستخدم لتحديد الأصول أو الأنشطة المعرضة، بما في ذلك المعايير المطبقة، والطريقة التي تم بها تجميع المواقع وأنواع الأصول، والفترات الزمنية المستخدمة في التقييم.
ملاحظة سياقية
تحديد ما تعنيه الأرقام في الممارسة العملية من خلال بيان مقدار الحافظة أو قاعدة النشاط التي تعتبر مكشوفة، حيث يتركز هذا التعرض، وأجزاء من الأعمال التجارية تتأثر أكثر من غيرها.
بيان التقلبات
وإذا تحركت الأرقام بصورة مادية، يرجى الإشارة إلى السائقين الرئيسيين، مثل التغييرات في مزيج الأصول، أو التحول في التركيز الجغرافي، أو نظرة مختلفة للأفق الزمني ذي الصلة.
مُدخل في فهرس المحتوى
s2-29)ب( مقاييس الضعف التي تنطوي على مخاطر انتقالية - ]الموقع/الصفحة[/ ]المذكرات[مركز التنزيلات
أدوات ونماذج الإعداد
أدوات إعداد مهنية لـ s2-29-b — مجانًا عبر التحقق بالبريد الإلكتروني. أدخل الرمز مرة واحدة واستخدم التنزيلات وروابط التقارير وLRA AI Assistant لمدة 24 ساعة.
الجاهزية للتحقق
لكل ادعاء، تحقّق من الأدلة
| الادعاء | المخاطر | الأدلة الواجب فحصها |
|---|---|---|
| وقد وثقنا الطريقة التي كنا نحكم بها على أي أجزاء من الأعمال التجارية كانت أكثر تعرضا للمخاطر المناخية المتصلة بالانتقال، ولذلك فإن الرقم يستند إلى نهج تقييمي واضح ومكرر. | وقد يكون الأساس غامضاً وغير متسق بين الأفرقة، أو غير مستخدم فعلياً في الحساب؛ ويجوز للوكيل أن يختبر ما إذا كانت الطريقة المذكورة مطابقة للتحليل الأساسي. | مذكرة منهجية التقييم؛ ورقات عمل تبين المعايير المستخدمة؛ ملف حسابات متحكم فيه بالنسخة؛ توقيع من المُعد والمستعرض. |
| لقد حددنا المواد المكشوفة حسب الموقع ودرجة الأصول والتوقيت المتوقع لذا فإن التوزيع المكشوف يعكس المكان الذي يجلس فيه التركيز بدلا من تقدير واسع النطاق | وقد يغفل رأي التركيز المواقع ذات الصلة أو فئات الأصول أو الفترات الزمنية، أو قد يقيد أصنافاً مزدوجة في مختلف القطاعات. | سجل الأصول أو جرد الأنشطة؛ منطق التوسيع الجغرافي والنوعي للأصول؛ قواعد تصنيف الآفاق الزمنية؛ التسوية من بيانات المصدر إلى التوزيع المنشور. |
| وقد حسبنا الحصة من المجموع باستخدام نفس السكان والمدينين طوال الوقت، ولذلك فإن النسبة المئوية ترتبط ارتباطا مباشرا بالمبلغ المبين في الكشف. | وقد تستند النسبة المئوية إلى مجموع مختلف، أو قاسم قديم، أو خطأ في الصيغة؛ ويتحقق المؤمن من الاتساق الداخلي. | صحيفة حسابية تبين العدد والمرشح؛ مجاميع التحكم؛ فحص لصيغة الورق؛ التعادل بين النسبة المئوية، والمبلغ، والمجموع الأساسي. |
| وقد حددنا الأصول أو الأنشطة التي اعتبرنا أنها معرضة لخطر الانتقال باستخدام عملية الفحص والتصنيف الداخلية، وحافظنا على السجلات الداعمة لكل عملية من الإدراجات. | وقد يكون السكان غير كاملين أو غير مصنفين أو غير مدعومين بأدلة؛ ويجوز للوكيل أن يختبر ما إذا كانت الأصناف المدرجة قد اختيرت بصورة متسقة. | معايير الفرز؛ قوائم المصادر بالأصول أو الأنشطة؛ نواتج التصنيف؛ الوثائق الداعمة لكل بند من البنود؛ سجل الاستثناءات للاستبعادات. |
| قبل النشر، أجرينا مراجعة نهائية للتحقق من الأرقام، والعلامات، والإحالات المرجعية، واستبقنا أدلة على أثر الموافقة. | وقد تظل الأخطاء في الرقم المنشور، ولا يمكن أن يطابق السرد الأعمال الأساسية، أو قد تكون الموافقة مفقودة؛ وسيبحث الوكيل عن ضوابط ما قبل النشر. | قائمة مرجعية استعراضية؛ أدلة على موافقة الإدارة؛ مصالحة نظم المصادر؛ ملاحظات بشأن مراجعة الأدلة أو مراقبة الجودة؛ سجل تغيير يبين الطبقات النهائية. |
حزمة الأدلة المطلوب إعدادها
الثغرات الشائعة في التقارير
الثغرات الشائعة
أخطاء يجب تجنبها عند جمع البيانات
حيث يلزم غالبًا الحكم المهني
أمثلة
أمثلة توضيحية
أمثلة اصطناعية من إعداد LRA — ليست مقتبسة من تقرير شركة ولا من نص أي معيار.
لقد قمنا بتقييم المكان الذي يمكن أن يؤثر فيه الإجهاد المناخي أكثر على أسطولنا الحراري من خلال الجمع بين خرائط الفيضانات، والإسقاطات لإجهاد الحرارة، وتاريخ الخروج، ثم ترتيب الأصول حسب توقع خطر التوقف على مدى المستقبل 10 سنوات، كانت أكثر الأصول تعرضاً للإصابة 6 النباتات والنباتات المشتعلة بالغاز 2 مواضع فرعية في المواقع الساحلية والمائية، تمثل 8 من أجلنا 20 مواقع التشغيل40%حسب الموقع 5 في الجنوب الشرقي 3 في الشمال الغربي، حسب نوع الأصول، 6 هي نباتات توليد 2 كل شيء 8 المواقع المكشوفة تجلس في نافذة المخاطر القصيرة الأجل إلى المتوسطة التي نستخدمها للتخطيط، وتحسب معاً 40% من قاعدة أصولنا التشغيلية
ويبين هذا المثال كيفية تفسير الطريقة المستخدمة لتحديد التعرض، ثم تلخيص المكان الذي توجد فيه الأصول الضعيفة، ونوع الأصول التي هي موجودات، ومدى مجموع الحافظة التي تمثلها.
قمنا بفحص شبكة إنتاجنا باستخدام التنبؤات المتعلقة بإجهاد المياه، وبيانات تعطل المورد، وسجلات الأهمية الحيوية للأصول لتحديد الأماكن التي يمكن فيها للضغط المتصل بالمناخ أن يقطع الإنتاج. 12 من أجلنا 30 وتصنف المرافق على أنها ضعيفة، مع وجودها 7 في مناطق نهب المياه 5 في المناطق المعرضة للفيضانات؛ حسب نوع الأصول 9 مصانع التجهيز 3 - المجموعة الضعيفة تتركز في الأفق المتوسط الأجل للتخطيط، الذي يغطي 12 المواقع في المجموع، أي 40% -نستخدم هذا التقييم لتحديد أولويات العمل على القدرة على التكيف في المواقع التي يحتمل أن تواجه اضطراباً تشغيلياً.
ويبين هذا المثال قطاعا مختلفا يستخدم أساسا مختلفا للفحص، بينما لا يزال يغطي الطريقة، والتركيزات الرئيسية، وأنواع الأصول المتأثرة، والأفق الزمني المستخدم، وحصة القاعدة الإجمالية.
تقارير الشركات
كيف تُفصح الشركات عن S2-29-b عمليًا
أمثلة على ممارسات إفصاح كاملة وجزئية. هذه تحليلات قائمة على الأدلة، وليست نماذج جاهزة للنسخ.
اسأل مساعد Study Studio الذكي عن هذا الإفصاح
احصل على إجابات عملية تناسب سياق إعداد تقاريرك. أول إجابتين مجانيتان — أكّد بريدك الإلكتروني للمتابعة بلا حدود لمدة 24 ساعة.
اختبر فهمك
سيناريوهات للتمرّن
وتملك مجموعة حافظة من المستودعات ومواقع التجهيز، وقد قسم فريقها المعني بالمناخ حافظة الأوراق المالية إلى مواقع معرضة لتغير السياسات، ومواقع معرضة للتحول في الأسواق، ومواقع لا تتعرض فيها المواد، كما جمع المواقع المعرضة حسب المنطقة وتوقيت التأثير المتوقع.
المُعد حسبت أن 18% ويقع في بلد واحد، من بين الأصول الضعيفة للشركة، 12% وفي موقع آخر، وبقية هذه المواقع تنتشر عبر عدة مواقع أصغر، ويبين التحليل نفسه أيضا أن معظم التعرض في نوع من الأصول وفي الأجل القريب.
حدد فريق التمويل المعدات الضعيفة التي تستحق £240 مليون من £1.2 مليار قاعدة أصول، كما تريد أن تذكر £90 مليون من هذا المبلغ الضعيف موجود في منطقة واحدة £60 مليون مربوط بصنف واحد من الأصول
وتوجد لدى قطاع الأعمال بؤرتان ساخنتان تنطويان على مخاطر تحولية: أحدهما مجموعة من خطوط الإنتاج القديمة في منطقة ساحلية، والآخر مجموعة من أصول التوزيع التي قد تتأثر في وقت لاحق من خطوط الإنتاج، ولا يطمئن الفريق إلى ما إذا كان ينبغي وصف تعرض الجغرافيا أولا أو حسب نوع الأصول.
مراجع الإطار
متطلبات IFRS / ISSB ذات الصلة والإفصاحات المرتبطة
المراجع المتاحة للإطار والإفصاحات القريبة ذات الصلة بإعداد هذا المتطلب.
IFRS / ISSB
s2-29-b
ضمن IFRS S2: Climate-related Disclosures
ذات صلة واستكشاف
المزيد في IFRS S2 ← تصفّح الفهرس الكامل ← الصفحة الرئيسية لمكتبة الإفصاحات ← ابحث في جميع الإفصاحات ←
الأسئلة الشائعة
أسئلة تجيب عنها هذه الصفحة
وابتداءً من مشرح اللغة السهولة، ثم العمل من خلال قسم الإعداد التدريجي ونقاط البيانات الأربعة المدرجة لهذا الكشف، والصفحة مصممة لمساعدتكم على الانتقال من جمع البيانات إلى مشروع ناتج، مع تحميل كتب العمل وسجلات المكتبة لدعم العملية.
وتقول الصفحة إنها تُعد أربع نقاط بيانات هي: أساس الضعف، وملامح تركيز التعرض، وحصة مجموع الأصول والأنشطة المعرضة للخطر، واستخدام تلك كمجموعة البيانات الأساسية قبل أن تُعد كشف البيانات أو تبني أي صور.
استخدام قسم الإعداد التدريجي لتحديد ما هو في نطاقه وكيفية بناء كل نقطة من نقاط البيانات، كما تشير الصفحة إلى وجود ثغرات مشتركة في الإبلاغ، وهو أمر مفيد للتحقق مما إذا كان أسلوبك متسقاً وكاملاً.
يتم إنشاء الصفحة لمديري الاستدامة/الإدارة العليا لشؤون الإدارة، والموارد البشرية أو مالكي البيانات، ومستعرضي الضمانات، لذا ينبغي أن تكون الملكية مع من يستطيع إثبات البيانات الأساسية وشرح الطريقة. استخدم دفتر العمل لتعيين المهام وإبقاء مجموعة الأدلة متوائمة مع مالك كل نقطة بيانات.
وتتضمن الصفحة مجموعة أدلة تحتوي على خمسة بنود للتأكد من استعدادها، بالإضافة إلى خمس مطالبات ضمانية للتحقق منها، وبناء الحزمة حول المطالبة، والخطر الذي تتناوله، والأدلة الداعمة حتى يتمكن مراجع الحسابات من تتبع الأرقام إلى المصدر.
وتورد الصفحة فجوات الإبلاغ المشتركة والأخطاء، وتستخدم ذلك القسم كفحص نهائي قبل التوقيع، وهو مفيد بصفة خاصة لكشف نقاط البيانات المفقودة، أو التفسيرات الضعيفة، أو مشروع لا يتماشى مع مجموعة الأدلة.
وكتاب العمل موجود لمساعدتكم في إعداد الأدلة المتعلقة بالكشف عن البيانات وتنظيمها في مكان واحد، واستخدامه إلى جانب التوجيه التدريجي لتتبع نقاط البيانات والمطالبات والوثائق الداعمة اللازمة لمشروع ما.
وتتضمن الصفحة أمثلة توضيحية اصطناعية، بما في ذلك جدول كمي، لتبين كيف يمكن أن يبدو الكشف النهائي، ولمعاملتها كمساعدات صياغة فقط، وللتأكد من أن أي أرقام في نسختك الخاصة متسقة داخليا.
ويعطي قسم مشروع النواتج أفكارا تصورية، ومبدئيات سردية، وخطاً لمؤشر المحتوى لمساعدتكم على تحويل البيانات المعدة إلى مشروع مقروء من التقارير، واستخدام تلك العجلات لإبقاء السرد مرتبطاً بنقاط البيانات والأدلة التي جمعتموها.
ملاحظات الصفحة ESRS E1 (التغير المناخي) بوصفها أقرب المراسلات، بحيث يمكن إعادة استخدام البيانات عبر الأطر التي تتطابق فيها تعاريفكم الداخلية ونطاقكم، ولا تفترض أن طلبات الإبلاغ متطابقة؛ وتستخدم الصفحة كجسر عملي، وليس بديلاً عن التحقق من الإطار الآخر.
أسئلة أخرى يمكن أن تساعد فيها هذه الصفحة
تعمّق · s2-29-b
تعلّم إعداد هذا الإفصاح من البداية إلى النهاية
This guide covers one requirement. The IFRS S1 & S2 Reporting course walks the full ISSB workflow — governance, strategy, risk management and metrics — with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
Explore the IFRS S1 & S2 course →