جوهر الإفصاح
ويكمن التركيز العملي عادة في ما إذا كانت هذه العمليات والسياسات تنطبق على المنظمة بأسرها، بما في ذلك العمليات ذات الصلة ووحدات الأعمال والمواقع، بدلا من أن تكون في عدد قليل من المواقع الرئيسية، ومن شأن تفسير مفيد أن يوضح نطاق التغطية، وأي اختلافات بين أجزاء الأعمال التجارية، وكيفية تطبيق النهج بصورة متسقة في الإدارة اليومية.
تدعم هذه المواد التعليمية من LRA إعداد الإفصاح. وللاطلاع على المتطلبات الدقيقة، ارجع دائمًا إلى المصدر الرسمي لـ IFRS.
جهّز
ما يجب جمعه قبل الصياغة
ضع علامة على كل حقل عند وصول الأدلة. المسؤولون هم الفرق التي تحتفظ عادةً بالملفات المصدرية.
-
التغييرات السنوية على السنة
الإبلاغ/التمويلسجل ما تغير منذ دورة الإبلاغ الأخيرة، مع ما يكفي من التفاصيل لإظهار الحركة والسبب الذي تغير.
الأدلة تقديم التقارير في السنة السابقة، وورقات العمل في السنة الحالية، وسجل تغيير قصير وقعه صاحب التقرير.
انتبه إلى وتقارن أرقام السنوات الحالية بالفترة السابقة الخاطئة، أو تضيع إعادة البيانات بعد تحديث النظام المصدري.
-
نظم المصادر والحدود
البيانات/التقارير(ب) تحديد النظم والملفات ومجالات الأعمال التي تغذي نقطة البيانات، وتحديداً الكيانات أو المواقع أو السكان التي تُدرج أو تُترك.
الأدلة مذكرة خط البيانات، مقتطفات النظام، مذكرات الحدود، والتوفيق مع قائمة السكان في النطاقات.
انتبه إلى ولا تتفق نقطة البيانات مع نظام المصدر لأن الحدود المبلغة تستبعد موقعا أو كيانا أو سكانا يشملهم المصدر.
-
تواتر الاستعراض
الإبلاغ/الضوابطالدولة التي كثيرا ما يتم التحقق من نقطة البيانات أو تجديدها، وما إذا كان ذلك التوقيت شهريا أو فصليا أو سنويا أو موجها نحو الأحداث.
الأدلة خطة الرصد، والجدول الزمني للمراقبة، والأدلة على آخر بضعة مواعيد استعراض.
انتبه إلى ويُسجل التسلسل كجداول زمنية لتقديم التقارير بدلاً من تواتر المراقبة الفعلي، وبالتالي يجري تقييم نقطة البيانات في الفترة الخاطئة.
-
الضوابط والقواعد ذات الصلة
السياسات/الضوابطيرجى وصف القواعد والإجراءات والضوابط الداخلية التي تحكم كيفية إنتاج نقاط البيانات والتحقق منها والموافقة عليها.
الأدلة وثائق السياسات، وخرائط العمليات، ووصفات المراقبة، وسجلات الموافقة.
انتبه إلى ويتم أخذ وصف العملية من صيغة قديمة للسياسة العامة ولم يعد يطابق عملية المراقبة الحية المستخدمة في إنتاج نقطة البيانات.
-
اختيار وترتيب المنطق
المخاطر/التبليغشرح كيفية اختيار الأصناف أو ترتيبها أو إدراجها، بما في ذلك قواعد القرار المستخدمة في تحديد المسائل الأكثر أهمية.
الأدلة مذكرة منهجية، نموذج للترميز، معايير ترتيب، وأمثلة للاختيارات الأخيرة.
انتبه إلى وتطبق قاعدة تحديد الأولويات تطبيقا مختلفا في التقرير مقارنة بنموذج العمل، ولذلك فإن البنود المصنفة لا تتطابق مع منطق المصدر.
-
خفض المخاطر
المخاطر/الضوابط(ب) أن تضبط العتبات أو النطاقات أو النقاط المحفزة المستخدمة في تحديد متى تعامل المسألة على أنها مخاطر أعلى أو أقل.
الأدلة مصفوفة المخاطر، جدول العتبة، المنهجية المعتمدة، وأي مذكرات معايرة.
انتبه إلى وتُنسخ قيم العتبة من مصفوفة قديمة، بحيث لم تعد التخفيضات المبلغ عنها مطابقة لإطار المخاطر الحالي.
-
استخدام تحليل السيناريوهات
المخاطر/الاستراتيجيةيرجى بيان كيفية استخدام تحليل السيناريوهات لتحديد المخاطر، بما في ذلك السيناريوهات التي يجري النظر فيها وكيفية الاستفادة من النتائج في تحديد المخاطر.
الأدلة ورقة تحليل سيناريو، ونواتج تقييم المخاطر، ومذكرات اجتماعات تبين كيفية استنارة سجل المخاطر بالسيناريوهات.
انتبه إلى ويوصف تحليل السيناريو بأنه عملية تخطيط عامة بدلاً من مدخلات لتحديد المخاطر، ولذلك فإن الاستخدام المبلغ عنه لا يضاهي عملية التقييم الفعلية.
قبل أن تبدأ
- هل قررت أي جزء من العمل وسلسلة القيمة والفترة الزمنية هذه الأغطية الكتابية؟
- هل يمكنك توجيه كل بيان إلى مصدر معين و هل المصدر جاهز للنطاق الذي اخترته؟
- هل قمتِ بإصلاح كم من المرات يقوم الفريق بفحص وتحديث العمل المتعلق بخطر المناخ، لذا التوقيت متسق عبر المشروع؟
- هل يرد وصف للسياسات وخطوات العمل في اللغة التنفيذية للمنظمة دون وجود ثغرات في سلسلة العمليات؟
- هل وافقت على قاعدة تحديد ما يجذب الإنتباه أولاً، بما في ذلك أي تخفيضات أو مستويات إطلاق؟
- إذا استخدم تحليل السيناريوهات لكشف المخاطر المناخية، هل قمت بتسوية أي سيناريوهات تحسب وكيف تتغذى في عملية تحديد الهوية؟
كيفية إعداده
اطلب البيانات
(أ) طلب تقديم دليل من المخاطر المناخية في إطار العملية
حوّل الإفصاح إلى سؤال عمل داخلي، ثم كيّفه بما يتوافق مع مصطلحات مؤسستك.
كيف نحدد حالياً المخاطر المتصلة بالمناخ وتقييمها وترتيب الأولويات والرصد وتحديثها، وما الذي تغير منذ العام الماضي؟
استخدام أسماء منظمتكم الخاصة لأطر المخاطر، ودورات المراقبة، ومنتديات الاستعراض، والسيناريوهات أولا؛ ثم وضع خرائط لها في ميادين الكشف أدناه؛ وإبقاء السؤال بلغة العمل الذي يستخدمه فريق المخاطر بالفعل، والتحقق من المصدر الرسمي قبل التوقيع.
طلب ضعيف
يرجى تقديم أدلة الكشف عن المخاطر المناخية والسياسات والعمليات المتعلقة بها.
لماذا يفشل: ولا يستخدم هذا النص الاطاري إلا حتى لا يعرف المالك الوثائق الداخلية أو النظم أو دورات الاستعراض التي يتعين سحبها، ولا يحدد أيضا النطاق أو الفترة أو المصدر أو المسائل التجارية المحددة اللازمة لجمع الأدلة.
طلب أفضل
يرجى إرسال المجموعة الأخيرة التي يستخدمها فريقكم لتحديد المخاطر المتصلة بالمناخ وتصنيفها واستعراضها في [الفترة المشمولة بالتقرير]، بما في ذلك الوثائق، والمقتطفات من السجلات، وورقات اللجان، والتصورات التي تبين النطاق المشمول، واستعراض الكوادر، وترتيب المنطق، والعتبات أو المحفزات، وما تغير منذ العام الماضي.
نموذج بريد إلكتروني رسمي
الموضوع: طلب تقديم أدلة على عملية المخاطر المناخية بالنسبة لـ [فترة الإبلاغ] هي [اسم]، هل يمكن أن تتقاسموا مجموعة الأدلة الحالية لكيفية قيام [العمل التجاري/المجموعة/الوظيفة] بتحديد واستعراض وتحديث المخاطر المتصلة بالمناخ بالنسبة لـ [فترة الإبلاغ]؟ يرجى تضمينها، حسب شروط فريقكم: العملية الرئيسية أو وثائق السياسة العامة المستخدمة؛ مدخلات البيانات ونطاقها المشمول؛ LRA ويرد أدناه نموذج التدريب للإشارة إليه فقط؛ يرجى تكييف هذا الأمر مع منظمتكم والتحقق من المصدر الرسمي قبل التوقيع.
نسخة مختصرة لـ Teams / Slack
مرحباً [الاسم] - هل يمكن أن ترسلوا إلى آخر مجموعة من عمليات المخاطر المناخية لفترة [التقارير]؟ يرجى إدراج صياغة فريقكم الخاصة للعملية/السياسية، ومدخلات البيانات ونطاقها، وتواتر الاستعراض، والمنطق حسب الترتيب، والعتبات/المراحل، واستعمال السيناريو، وما الذي تغير منذ العام الماضي، ونسخة المصدر أو وصلاتها لا بأس بها.
أمثلة قطاعية
التصنيع
السياق. وترغب مجموعة من النباتات الثقيلة في الحصول على أدلة من المخاطر التشغيلية وأفرقة الخدمات الصحية المتكاملة التي تغطي المواقع والمرافق وتعطل سلسلة الإمداد.
الطلب المُكيَّف. يرجى تقاسم مجموعة المخاطر الحالية في الموقع (فترة الإبلاغ) مع بيان كيفية قيام الأعمال التجارية باستعراض المخاطر المتصلة بالمناخ عبر النباتات والسوقيات، بما في ذلك مذكرة العمليات، ونطاق الموقع، وسلسلة الاستعراض، وقواعد الترتيب، وتصاعد المحركات، ومدخلات السيناريوهات المستخدمة في الفرز، وأي تغييرات حدثت منذ العام الماضي.
مثال على الرد. ملحق: إجراء مخاطر الفريق ضد 4 مؤرخ [تاريخ]؛ مقتطف من سجل المخاطر في الموقع 12 نباتات؛ رصيف لجنة المخاطر الفصلي؛ مذكرة فحص السيناريو باستخدام حالات حرارة وفيضانات شديدة؛ سجل تغيير يبين وجود محفز جديد لإبطال الموردين أضيف هذا العام.
الخدمات المالية
السياق. ويريد المقرض أدلة من أفرقة المخاطر الائتمانية في المؤسسة تشمل فحص الحافظات واستعراض الحوكمة.
الطلب المُكيَّف. يرجى إرسال آخر مجموعة مخاطر الحافظة إلى [فترة الإبلاغ] تبين كيف يتم تحديد المخاطر المتصلة بالمناخ وتحديد أولوياتها عبر كتاب الإقراض، بما في ذلك مذكرة السياسات الداخلية، ونطاق حافظة الأوراق المالية، ومنطق الاستعراض، والتقدير أو التصفيف، والحدود القصوى للتصعيد، واستخدام السيناريوهات في الفرز، وما الذي تغير منذ السنة السابقة.
مثال على الرد. مرفق: مذكرة سياسة مخاطر المناخ v3؛ موجز نطاق الحافظة حسب قطاع الأعمال؛ لوحة المتابعة الشهرية للرصد؛ قواعد فرز الائتمان؛ ورقة لجنة تبين عتبة قطاعية منقحة وسيناريو مستكمل مقارنة بالسنة الماضية.
صُغ إفصاحك
ملاحظات تحوّل البيانات إلى إفصاح
نماذج تدريبية من LRA — كيّفها بما يناسب مؤسستك وتحقّق من المصدر الرسمي قبل الإقرار النهائي.
ملاحظة منهجية
تحديد الأساس المستخدم لإعداد الكشف، بما في ذلك التعاريف المطبقة، ومدخلات البيانات المعتمدة، والنطاق المشمول به، ونظافة الاستعراض المستخدمة لإبقاء المعلومات قيد التنفيذ.
ملاحظة سياقية
وتشرح ما تعتزم الأرقام أن تظهره في الممارسة العملية: كيف تحدد المنظمة المخاطر المتصلة بالمناخ، وما يدفع إلى ترتيب القضايا، وكيف تشكل العتبات المختارة والسيناريو النتائج.
بيان التقلبات
وإذا كانت هناك تحركات ملحوظة على مدى سنة واحدة، يرجى وصف ما إذا كانت تأتي من تغييرات في البيانات الأساسية، ونطاق ما تم إدراجه، وطريقة تقييم المخاطر، أو توقيت عملية الاستعراض.
مُدخل في فهرس المحتوى
s2-25)أ( العمليات والسياسات المتعلقة بخطر المناخ - ]الموقع/الصفحة[/ ]المذكرات[مركز التنزيلات
أدوات ونماذج الإعداد
نزّل أدوات إعداد s2-25-a مجانًا لمدة 24 ساعة بعد تأكيد البريد الإلكتروني. تظل روابط التقارير الأصلية متاحة للجميع.
تحقّق
لكل ادعاء، تحقّق من الأدلة
وشرحنا ما تغير في عملية المخاطر المناخية التي قمنا بها منذ العام الماضي، وبقينا الصيغة مركزة بحيث لا تكرر أجزاء أخرى من التقرير.
المخاطر ويجوز للوكيل أن يتساءل عما إذا كان التغيير السنوي في السنة هو تغيير حقيقي وكامل وليس مجرد إعادة صياغة سردية سابقة.
الأدلة الواجب فحصها مشاريع السنوات السابقة والحاضرة، ومذكرات التغيير المتبوعة، وسجل التغيير الداخلي، وورقات المجلس أو اللجان التي تبين ما جرى تحديثه، وخارطة الإحالة النهائية لتجنب التكرار.
لقد حددنا المعلومات التي استخدمناها من حيث أتوا وأجزاء من الأعمال التي غطوها
المخاطر ويجوز للوكيل أن يفحص ما إذا كانت المصادر المذكورة قد اكتملت، وما إذا كان قد تم ترك أي مواقع أو كيانات أو أنشطة، وما إذا كان النطاق يطابق الرقم المقدم.
الأدلة الواجب فحصها المصدر: سجل، أو خط البيانات أو وثيقة رسم الخرائط، وقائمة نطاق العمليات التي تشملها وتستبعدها، ومقتطفات النظم، والتوقيع من مالكي البيانات الأساسية.
ووصفنا مدى استعراض واستكمال المعلومات المتعلقة بالمخاطر، باستخدام الكوادر التي اتبعناها فعلا في الإعداد.
المخاطر ويجوز للوكيل أن يتحقق مما إذا كانت الترددات المذكورة مطابقة للممارسة وما إذا كانت أي استعراضات مخصصة أو تحديثات متأخرة قد حذفت.
الأدلة الواجب فحصها استعراض الجدول الزمني، ومحاضر الاجتماعات، وسير العمل في الوقت المحدد، وسجلات التحديث، والأدلة على أي عمليات تحقق مرحلية قبل النشر.
وقد حددنا السياسات وخطوات العمل التي اعتدنا على إيجاد المخاطر المتصلة بالمناخ وتقييمها وترتيبها وتتبعها.
المخاطر ويجوز للوكيل أن يختبر ما إذا كان وصف العملية مكتملاً، بما يتسق مع الممارسة الداخلية، ومدعماً بإجراءات موثقة بدلاً من العادة غير الرسمية.
الأدلة الواجب فحصها وثائق السياسات، وخرائط العمليات، وورقات منهجية المخاطر، ووصفات المراقبة، ومجموعات اللجان، والأدلة على أن الخطوات الموصوفة اتبعت في دورة الإبلاغ.
وشرحنا كيف نقرر المخاطر المناخية التي تسبق المواضيع الأخرى المتعلقة بالمخاطر في استعراضنا الداخلي.
المخاطر ويجوز للوكيل أن يتساءل عما إذا كان النهج القائم على الترتيب يُستخدم فعلاً، وما إذا كان يُطبَّق بصورة متسقة، وما إذا كان التقرير يوضح كيف تُقيَّم قضايا المناخ ضد مخاطر أخرى.
الأدلة الواجب فحصها (ج) وضع إطار للتحلي بالمخاطر أو ترتيبها، وسجل المخاطر في المؤسسة، ومعايير تحديد الأولويات، وورقات اللجان التي تبين ترتيباً مقارناً، وأمثلة على القرارات المتخذة باستخدام ذلك النهج.
ووصفنا العوامل التي اعتدنا على الحكم على مدى خطورة المخاطرة، بما في ذلك العلامات التي بحثنا عنها، وأي قطع أو قواعد للتحريق.
المخاطر ويجوز لوكيل الأمين أن يفحص ما إذا كان أساس التقييم محدداً، ويطبق بشكل متسق، ويدعمه الدليل بدلاً من الحكم وحده.
الأدلة الواجب فحصها ومنهجية التقييم، ومصفوفة الترميز، وجداول العتبة، وقائمة العوامل النوعية، وأمثلة العمل، ومذكرات الاستعراض التي تبين كيفية تطبيق المعايير.
حزمة الأدلة المطلوب إعدادها
الثغرات الشائعة في التقارير
- وتقدم المعلومات دون موعد أو نقطة.
- ويترك نطاق البيان أو حدوده غير محددين.
- وتُستخدم المصطلحات الرئيسية بشكل غير متسق عبر التقرير.
- ولم يتم الكشف عن التغييرات المادية منذ الفترة السابقة.
- وتُجرى الملاحقات دون تقديم تفاصيل داعمة أو سجل مصدري.
- تستخدم البوليبلات التي لا تجيب فعلاً على ما يطلب منها.
أين تخطئ المسودات
أخطاء يجب تجنبها ومواضع تتطلب حكماً مهنياً
العمود الأيسر يبيّن ما يخطئ فيه المعدّون أثناء الجمع؛ والعمود الأيمن يبيّن أين سيتعيّن عليك اتخاذ حكم مهني وشرحه.
أخطاء يجب تجنبها
- المالك الخطأويذهب الطلب إلى الفريق الخطأ، لذلك يأتي الجواب من مجموعة لا تدير في الواقع عملية المخاطر المناخية أو تحتفظ بالسجلات الداعمة.
- اللغة الإطارية المستخدمةفالناس يطلبون المعلومات في الإبلاغ عن الجرغون بدلاً من شروط المنظمة، ولا يستطيع فريق المصدر أن يرسمها مرة أخرى على الطريقة التي يعمل بها.
- النطاق غير مثبتولا يذكر المجمّع المجالات التجارية أو الكيانات أو الأنشطة التي تدخل في نطاقها، لذا ترسل أفرقة مختلفة بيانات لمختلف السكان.
- اختلاط أساس التوقيتويسحب الفريق المعلومات من الفترة الخاطئة أو يستخدم تاريخاً مختلفاً من التاريخ المستخدم في أماكن أخرى، مما يجعل المجموعة غير متسقة.
- أساس العد التنازليوتُجمع المدخلات على الرغم من أنها بنيت على أساليب عد مختلفة، لذا فإن الرقم النهائي لم يعد يطابق أي سجل مصدري.
- بطاقات المصدر المفقودةالأسماء الأصلية للملفات أو بطاقات النظام أو العلامات المحلية يتم تجريدها أثناء جمعها، مما يجعل من الصعب تعقب كل بند إلى المكان الذي جاء منه.
- مجموعات منفصلة مدمجةوتُجمع البيانات الخاصة بالسكان المتميزين عندما ينبغي أن تظل منفصلة، مما يخفي اختلافات في كيفية عمل العملية عبر المنظمة.
- تفاصيل الأدلة مفقودةويحتفظ المجمع بالإجابة ولكن ليس بالبيانات الوصفية الداعمة لذلك لا يستطيع المستعرضون في وقت لاحق أن يروا متى تم القبض عليه، من قبل من، أو من أي مصدر.
- غياب مسار الموافقةويُعتمد المشروع بدون سجل واضح للتوقيع، حتى لا يستطيع أحد أن يُظهر من فحص المدخلات قبل استخدامها.
يتطلب حكماً مهنياً
- كيفية التعامل مع سنة من الحافظة لإعادة تشكيلوإذا غيرت عمليات الشراء أو التصرف أو تحركات الحدود الأخرى مزيج الأعمال خلال السنة، ففسرت تاريخ التوقف، وعما إذا كنت قد أعادت أو تركت أرقام الفترات السابقة كما أُبلغ عنها.
- أي قاعدة قطرية تُستخدم في الحالات التي تختلف فيها الممارسة المحليةوعندما تُعرَّف نفس السيطرة أو العتبة بشكل مختلف عبر الولايات القضائية، تُذكر القاعدة التي طُبقت عليها، ولماذا تم اختيارها، وما إذا كانت أي تغييرات محلية قد أبقيت منفصلة.
- إلى أين يرسم خط الأنشطة القريبة من الحدودبالنسبة للأنشطة أو المواقع أو الأفرقة التي تجلس على مقربة من محيط الإبلاغ، تحدد قاعدة الإدراج التي استخدمتها وتكشف عن أي قضايا خط حدودية تم إدراجها أو تركها.
- ما إذا كانت العملية قد وصفت على أساس حالي أو متوسطوإذا تغير النهج خلال السنة، فقل ما إذا كنت قد وصفت الموقف في تاريخ الإبلاغ أو استخدمت وجهة نظر متوسطة، وشرحت الأساس لذلك الاختيار.
- وقت استخدام التقديرات بدلا من السجلات المباشرةوإذا لم تكن السجلات التشغيلية الكاملة متاحة، تحدد الأجزاء المأخوذة من التقديرات، وبيانات المصدر الكامنة وراءها، والافتراضات الرئيسية المستخدمة.
- كم من التفاصيل ستظهر بعد جولةوإذا جمعت الأرقام أو العدات، يرجى توضيح اتفاقية التقريب وضمان أن يظل السرد مطابقاً للمجاميع الأساسية والمجموعات الفرعية.
- كيفية تجميع البيانات المتعلقة بالموقع الحساس أو بالناسوفي الحالات التي تحد فيها السرية أو الأمن أو السرية من مستوى التفاصيل، تجمع المعلومات على مستوى أعلى وتشرح قاعدة التجميع بحيث يظل النطاق مفهوما.
- كيفية معالجة السيطرة التي يُعهد بها جزئياً إلى جهات خارجيةوإذا كان الرصد أو الاستعراض أو التصعيد يجلس جزئياً مع طرف ثالث، يصف الأجزاء التي لا تزال موجودة داخل البلد، والتي يُعهد إليها بمصادر خارجية، وكيف قررت أنها تنتمي إلى وصف العملية.
- ما إذا كان العمل في السيناريو يُستخدم في كل مخاطر أو في مجموعة مختارة فقطوإذا كان تحليل السيناريوهات لا يطبق إلا على بعض المخاطر المناخية، يرجى ذكر قاعدة الاختيار وشرح كيفية ربط ذلك بتحديد الأولويات وتحديد العتبات.
أمثلة
كيف يبدو على صفحة التقرير
أمثلة اصطناعية من إعداد LRA — ليست مقتبسة من تقرير شركة ولا من نص أي معيار.
- توضيحي فقط: مثال اصطناعي*. لقد قمنا بتجديد فحصنا لمخاطر المناخ هذا العام بعد إضافة إثنين جديدين من بيانات مدى ملاءمة الشبكة، لذا ارتفعت مجموعة المواقع قيد الاستعراض من 18 إلى 20 وحصة الأصول المشمولة بالنقل من 82% إلى 91%- نعتمد على سجلات الأصول الداخلية، وسجلات التجاوزات، وسجلات الصيانة، بالإضافة إلى بيانات الطقس والفيضانات الخارجية؛ ونستعرضها شهريا، مع تجديد أعمق كل ربع. 4 أو 5 على نطاقنا خمس نقاط أو التي تؤثر أكثر من 10% بالنسبة لتحديد المخاطر، نختبر 1.5°س حالة الانتقال النظامي 3حالة الخطر الجسدي °C؛ الأولى تستخدم لكشف تحولات السياسة والسوق، بينما تساعدنا الثانية على معرفة الأصول بالفيضانات أو الإجهاد الحراري المتكرر.
ويبين هذا المثال كيف يمكن للمراسل أن يشرح ما تغير منذ العام الماضي، حيث تأتي المعلومات، وكم مرة يتم التحقق منها، وكيفية سير العملية، وما تحظى به الأولوية، ومستويات الحفز المستخدمة، ومدى اختلاف الافتراضات المستقبلية في تحديد المخاطر.
- توضيحي فقط: مثال اصطناعي* وسعنا نطاق استعراضنا للموردين والمصانع هذا العام، منتقلين من 120 إلى 135 رصد المواقع وزيادة التغطية 76% إلى 84% - يستخدم الاستعراض سجلات المشتريات، والاستبيانات المتعلقة بالموردين، وتقارير الحوادث، وخرائط إجهاد المياه؛ ونستكمل مجموعة البيانات الأساسية كل شهر، ونعيد إجراء التقييم الكامل مرتين في السنة. 12 - لكي نجد القضايا الناشئة، نختبر حالة انقطاع قصيرة الأجل وقضية ندرة أطول أجلا؛ ويبرز الأول الضغوط اللوجستية والعمالية، بينما يساعدنا الثاني في تحديد الموردين الذين يحتمل أن يواجهوا قيودا مزمنة على المياه.
ويدل هذا المثال على كشف سردي يشمل حركة كل سنة على حدة، وقاعدة المعلومات والحدود، وتواتر الاستعراض، وطريقة إجراء التقييم، وكيفية تحديد الأولويات، والعتبات التي تؤدي إلى التصعيد، واستخدام تحليل السيناريوهات في تحديد المخاطر.
سلّم الجودة
- أساسي
وأستعرض المخاطر المناخية كل ربع مرة باستخدام سجلنا الداخلي للمخاطر ووضع السياسات.
- أفضل
وأستعرض المخاطر المناخية كل ربعها عبر العمليات والموردين والمواقع الرئيسية، باستخدام سجل المخاطر لدينا، ووضع السياسات، وعتبات الحد الأدنى لوصف القضايا حسب التأثير المحتمل والطابع العاجل.
- الأفضل
وأستعرض المخاطر المناخية كل ربعها عبر العمليات والموردين والمواقع الرئيسية، باستخدام سجلنا للمخاطر، ووضع السياسات، وحفزات الحد الأدنى، وفحص السيناريوهات؛ وبالمقارنة مع العام الماضي، لم يتغير النطاق، والسبب الرئيسي لزيادة الأولوية في مخاطر الحرارة والفيضانات هو أن بيانات الموقع الأخيرة أظهرت مزيدا من التعرض في موقعين.
اختبر فهمك
سيناريوهات للتمرّن
ويستكمل فريق كتابه عن مخاطر المناخ بعد موسم طقس شديد، ولدى فريق المخاطر بيانات جديدة عن الموردين، وجدول زمني منقح للاستعراض، وطريقة متغيرة لترتيب المسائل، ولكن مشروع المذكرة لا يذكر إلا أن العملية قد استؤنفت.
ويريد فريق التمويل أن يصف ضوابط المخاطر المناخية باستخدام السجل المركزي فقط، لأن هذا هو أسهل مصدر يمكن سحبه، غير أن فريق الاستدامة يستخدم أيضاً سجلات على مستوى الموقع، وورقات اللوحات، وأداة لفرز الموردين، وتغطي هذه المصادر أجزاء مختلفة من الأعمال التجارية.
وتستعرض الشركة مؤشرات المخاطر المناخية كل شهر، ولكنها تتصاعد إلى كبار القادة مرة واحدة في الربع ما لم يضرب أحد المحفزين، ويقال إن هذه المسألة تُرصد بانتظام، دون أن يقال كم من المرات أو ما يحدث بين الاستعراضات.
وتستخدم لجنة المخاطر نموذجاً للتأكيد على التهديدات المناخية التي تحظى بالاهتمام أولاً، ويعطي النموذج وزناً إضافياً للتعطلات التشغيلية والتعرض القانوني، ويدخل أي شيء يفوق الرقم القياسي إلى أعلى مستوى، ولكن المشروع لا ينص إلا على أن اللجنة تولي الأولوية للمسائل المادية.
تقارير حقيقية
How 3 companies report it
أمثلة على ممارسات إفصاح كاملة وجزئية. هذه تحليلات قائمة على الأدلة، وليست نماذج جاهزة للنسخ.
SITC International Holdings Company Limited
Exact
Yum China Holdings, Inc.
جزئي
CJ Cheiljedang Corporation
جزئي| الحقل | SITC International Holdings Company Limited | Yum China Holdings, Inc. | CJ Cheiljedang Corporation |
|---|---|---|---|
| Year-on-year changes | غير موجود | غير موجود | غير موجود |
| Source systems and boundary | غير موجود | جزئي | غير موجود |
| Review frequency | غير موجود | جزئي | غير موجود |
| Relevant controls and rules | غير موجود | غير موجود | غير موجود |
| Selection and ranking logic | غير موجود | جزئي | غير موجود |
| Risk cut-offs | غير موجود | جزئي | غير موجود |
| Scenario analysis use | غير موجود | غير موجود | غير موجود |
اسأل مساعد Knowledge Hub الذكي عن هذا الإفصاح
احصل على إجابات عملية تناسب سياق إعداد تقاريرك.
تحقق من نصك
الصق فقرة أو فقرتين. يُستخدم المقتطف لهذا الفحص فقط ولا يُحفظ في محادثتك.
تستخدم مقارنة النظراء أمثلة هذه البطاقة، وليس مدى انتشارها في مجموعة التقارير.
إرشاد وليس تأكيداً
مراجع الإطار
متطلبات IFRS / ISSB ذات الصلة والإفصاحات المرتبطة
IFRS / ISSB
s2-25-a
ضمن IFRS S2: Climate-related Disclosures
Guides that settle this question
ذات صلة واستكشاف
المزيد في IFRS S2 ←تصفّح الفهرس الكامل ←ابحث في جميع الإفصاحات ←
الأسئلة الشائعة
أسئلة تجيب عنها هذه الصفحة
وابتداء من موضح اللغة السهولة ومن " طريقة الإعداد " ، ثم استخدام قسم مشروع النواتج لتحويل بياناتكم إلى خط سردي ومؤشر للمحتوى، والصفحة مصممة على أنها إرشادات للممارسين، مما يساعدكم على الانتقال من الإعداد إلى مشروع أول بدلا من معاملتها كمصدر رسمي.
وتقول الصفحة إن إعداد التغييرات التي تجرى كل سنة، ونظم المصادر، والحدود، وتواتر الاستعراض، والضوابط والقواعد ذات الصلة، والاختيار والمنطق، ووقف المخاطر، وكيفية استخدام تحليل السيناريوهات، واستخدام هذه القائمة كطلب من البيانات الخاصة بك للمالكين حتى تتمكن من بناء الكشف وحزمة الأدلة معا.
وتخبركم الصفحة بأن تلتقطوا نظم المصادر والحدود كجزء من نقاط البيانات التحضيرية، ولذلك فإن الخطوة العملية هي توثيق مصدر البيانات وما هو مدرج قبل الصياغة، مما يجعل من الأسهل شرح النطاق بشكل متسق وضمان الدعم في وقت لاحق.
ولا تسند الصفحة أدواراً، لكنها تشير إلى نقاط البيانات وعملية الإعداد التدريجي التي يمكن أن تستخدمها لتقسيم الملكية عبر مجموعة الـ (ESG) أو الموارد البشرية أو التمويل أو العمليات أو مالكي البيانات على النحو ذي الصلة بمنظمتكم، والمفتاح هو التأكد من أن كل مساهمة لها مالك أسمي قبل أن تبني المشروع.
وتتضمن الصفحة مجموعة أدلة تحتوي على خمسة بنود للتأكد من استعدادها، لذا ينبغي أن تستخدمها كمجلد أساسي للوثائق الداعمة، وأن تصلحها مع مطالبات الضمانات الستة للتحقق من ذلك بحيث تكون لكل مطالبة صلة واضحة بالمخاطر والأدلة.
وتقول الصفحة إن هناك ست مطالبات ضمانية للتحقق من كل مطالبة ومخاطرة وأدلة، وفي الممارسة العملية، تستخدمها كقائمة مرجعية لاختبار ما إذا كان مشروعك مدعماً وما إذا كانت مجموعة الأدلة تغطي المخاطر الرئيسية.
وتورد الصفحة فجوات الإبلاغ المشتركة والأخطاء، ومن ثم فهي مفيدة كفحص لما قبل تقديم التقارير وليس كصفحة نظرية.
ويشمل مركز التحميل كتابا للأعمال التحضيرية في شكل " ساكس " ، وهو موجود لمساعدتكم على تنظيم خطوات الإعداد والضمان، واستخدامه إلى جانب نقاط البيانات في الصفحة، ومجموعة الأدلة، وقسم مشروع النواتج للانتقال من المدخلات الخام إلى مشروع قابل للاستعراض.
وتقدم الصفحة بطاقة مكتبة قابلة للطباعة في شكل PDF، وهو أمر مفيد إذا كنت ترغب في الرجوع بسرعة خلال عملية جمع البيانات أو صياغتها أو استعراض الضمانات، وهي تجلس جنبا إلى جنب مع كتاب العمل ومضمون الصفحات كأداة دعم عملية.
نعم، ولكن فقط كمثال اصطناعي: تشمل الصفحة الإفصاحات على سبيل المثال وجدولا كميا يبين كيف يمكن أن ينظر إليه المشروع، ويعامله كدليل شكلي ومنطقي، وليس كنموذج لنسخه دون الاستعاضة عنه ببيانات وحدودك.
الصفحة تقول الأقرب ESRS المراسلات ESRS E1 (التغيير المناخي)، حتى تتمكن من استخدام ذلك كنقطة مرجعية إلى المكان الذي قد توجد فيه بالفعل بيانات ذات صلة، ولا تقول الصفحة إن المتطلبات متطابقة، بحيث تعامله على أنه فرصة لإعادة استخدام البيانات والأدلة، وليس رسم خرائط من نوع واحد.
أسئلة أخرى يمكن أن تساعد فيها هذه الصفحة