جوهر الإفصاح
وينصب التركيز العملي على الشفافية والاتساق: ينبغي أن يكون القارئ قادراً على فهم ما تم إدراجه، وما تم تركه، ومدى قوة التحليل، وينبغي للمنظمات أن تكون واضحة بشأن نطاق التغطية على نطاق الأعمال التجارية، مثل ما إذا كان التحليل ينطبق على المجموعة بأكملها، أو عمليات مختارة، أو على أصول أو مواقع معينة فقط، وما إذا كان النهج نفسه قد استخدم في جميع تلك المجالات أو مصمماً بطرق مختلفة.
تدعم هذه المواد التعليمية من LRA إعداد الإفصاح. وللاطلاع على المتطلبات الدقيقة، ارجع دائمًا إلى المصدر الرسمي لـ IFRS.
جهّز
ما يجب جمعه قبل الصياغة
ضع علامة على كل حقل عند وصول الأدلة. المسؤولون هم الفرق التي تحتفظ عادةً بالملفات المصدرية.
-
افتراضات السياسات والتكنولوجيا
الاستراتيجية/المالية/الاستدامةتسجيل الافتراضات الرئيسية للسياسة العامة والسوق والتكنولوجيا المستخدمة في التحليل، بما في ذلك أساس كل افتراض وأية دعوات رئيسية للحكم.
الأدلة (ج) سجل الافتراضات النموذجية، ومذكرات السيناريوهات، وورقات مجلس الإدارة أو ورقات الإدارة، ومراجع المصادر المستخدمة في وضع الافتراضات.
انتبه إلى وتُستخلص الافتراضات من صيغة نموذجية مختلفة أو مجموعة مصادر مختلفة، وبالتالي فإن المدخلات المبلغ عنها لا تضاهي التحليل الجاري فعلا.
-
استخدام مسار باريس
الاستدامة / الاستراتيجية(ب) ما إذا كان قد تم استخدام مسار مناخي متوائم مع هدف باريس، وكيف تم تطبيقه في التحليل.
الأدلة مذكرة اختيار سيناريوهات، ملف نموذجي، ومذكرات تحليل تبين الطريق المختار واستخدامه.
انتبه إلى ويوصف المسار بأنه " باريس - منحاز " عندما يستخدم النموذج فعلاً مساراً مختلفاً لدرجات الحرارة أو السياسة العامة.
-
تغطية الأخطار والانتقال
المخاطر/استدامة(ج) وصف أجزاء التحليل التي تغطي الأخطار المناخية والأجزاء التي تغطي الانتقال إلى اقتصاد منخفض الكربون، بما في ذلك أي ثغرات أو استبعادات.
الأدلة مذكرة نطاق، وسجل المخاطر، ووثائق نموذجية تبين أنواع الآثار المشمولة والاستثناءات.
انتبه إلى فالتأثيرات المادية والانتقالية متفاوتة معاً أو يُغفل جانب واحد، وبالتالي فإن التغطية المذكورة لا تضاهي النطاق النموذجي.
-
لماذا يهم
الاستدامة / المخاطر / الاستراتيجية(ب) بيان سبب صلة هذا التحليل بالمنظمة، بما في ذلك مجال الأعمال التجارية، أو المخاطر، أو الفرص، أو القرار الذي تسترشد به.
الأدلة تقييم المواد، أو سجل المخاطر، أو ورقة استراتيجية، أو ورقة اللجنة التي توضح أهمية الأعمال التجارية.
انتبه إلى ويُكتب الأساس المنطقي لمجال أو مسألة أعمال مختلفة، وبالتالي فإن الأهمية المعلنة لا تتطابق مع حالة الاستخدام الفعلي.
-
فترة التحليل
المالية / الاستدامة(ب) أن تستوعب الفترة المحددة التي يغطيها التحليل، بما في ذلك مواعيد البدء والانتهاء، وما إذا كان ذلك استعراضاً زمنياً أو متعدد الفترات.
الأدلة (ج) تاريخ بدء التشغيل النموذجي، والجدول الزمني للإبلاغ، ومجموعة تحليل السيناريوهات، وأي علامات عن الفترة المستخدمة في ملفات المصادر.
انتبه إلى وتتفاوت نافذة متوقعة، ومفاجئة في نهاية السنة، وفترة متجددة، لذا فإن الفترة المبلغ عنها لا تضاهي عملية التحليل.
-
مجموعة السيناريوهات ومصادرها
الاستدامة / المخاطر / الاستراتيجيةإدراج السيناريوهات المستخدمة، ومن أين يأتي كل واحد منها، بما في ذلك تاريخ تنظيم المصدر أو نسخته أو نشره حيثما كان ذلك متاحا.
الأدلة مكتبة السيناريو، وثائق المصدر، سجلات التحميل، وسجل نموذجي للمدخلات
انتبه إلى ويُبلغ عن أسماء السيناريوهات دون نسخة المصدر بالضبط، بحيث لا يمكن تتبع المجموعة إلى المدخلات المستخدمة في النموذج.
-
النطاق التشغيلي
التمويل/استدامة/عملياتتحديد العمليات أو الكيانات أو المواقع أو الأنشطة المدرجة في التحليل والتي تُركت.
الأدلة مذكرات الحدود، والجدول الزمني للتوحيد، وقائمة الكيانين، وسجل الموقع، ومذكرات النطاق النموذجية.
انتبه إلى ويستند النطاق إلى حد توطيد مختلف، وبالتالي فإن الكيانات أو المواقع المستبعدة مفقودة من التغطية المبلغ عنها.
-
الآفاق الجاهزة
الاستراتيجية/المالية/الاستدامةيرجى ذكر الآفاق الزمنية المستخدمة في التحليل، مع تطبيق العلامات والطولات على كل الأفق.
الأدلة نموذج تحليل السيناريوهات، وافتراضات التخطيط، ونواتج النماذج التي تبين علامات الآفاق وتواريخها.
انتبه إلى وتُسمَّى الآفاق القصيرة والمتوسطة والطويلة الأجل بشكل غير متسق عبر الورقات والنماذج، وبالتالي لا تتوافق النطاقات الزمنية المبلغ عنها.
قبل أن تبدأ
- هل حددنا أي أجزاء من الأعمال والمواقع والأنشطة مدرجة في هذا التحليل؟
- هل حددنا النوافذ الزمنية التي سنستخدمها للتحليل، وهل هي نفس النوافذ المستخدمة في حزمة الإبلاغ لدينا؟
- أيمكننا أن نوجه كل افتراض إلى مصدر معين أو نموذج أو أثر ورقي داخلي قبل أن نصوغ أي شيء؟
- هل اتفقنا على أي سياسة وسوق وافتراضات تكنولوجية تقف وراء الأرقام التي سنعرضها؟
- هل نحن نستخدم طريق باريس المنحاز، وإذا كان الأمر كذلك، هل اتفقنا على أي واحد وأين جاء؟
- هل قررنا ما إذا كان التحليل يغطي كلا من الآثار المتصلة بالطقس والآثار المتصلة بالانتقال، ولماذا يكون هذا المزيج ذا صلة بمنظمتنا؟
كيفية إعداده
اطلب البيانات
طلب مجموعة تحليل السيناريوهات من الاستراتيجية/المخاطر
حوّل الإفصاح إلى سؤال عمل داخلي، ثم كيّفه بما يتوافق مع مصطلحات مؤسستك.
ما هي الافتراضات، ومجموعة السيناريوهات، والتغطية، وآفاق الوقت، والأدلة الداعمة التي استخدمت في آخر تحليل للسيناريوهات المناخية؟
يرجى استخدام مصطلحات منظمتكم أولاً، ثم وضع خرائط لها على بطاقات الكشف، فعلى سبيل المثال، إذا سميت هذا العمل اختباراً للإجهاد المناخي، أو استعراض القدرة على التكيف أو التخطيط، وإبقاء هذه اللغة في الطلب، وترجمتها فقط إلى بطاقة الإبلاغ في نهاية المطاف، وهذا نموذج تدريبي فقط؛ وتكييفها مع منظمتكم والتحقق من المواد المصدرية قبل التوقيع.
طلب ضعيف
يرجى تقديم معلومات عن تحليل السيناريوهات من أجل الكشف عن المعلومات، بما في ذلك الطريقة والمدخلات والافتراضات.
لماذا يفشل: ويستخدم هذا البرنامج الإبلاغ الذي قد لا يضاهي طريقة عمل الفريق يوما بعد يوم، ولا يذكر ما هي الأدلة المطلوبة، أي الفترة التي يشملها نطاق العمل، أو الأجزاء التي تغطيها الأعمال التجارية، أو التي ينبغي إعادة الافتراضات والمواد المصدرية إليها.
طلب أفضل
يرجى إرسال آخر مجموعة تحليلات للسيناريوهات المناخية لـ [فترة]، بما في ذلك الحالات التي استخدمت فيها السيناريوهات، والافتراضات الرئيسية للسياسات/السوق/التكنولوجيا، وأجزاء الأعمال التجارية المشمولة، وما إذا كانت المخاطر المادية، أو المخاطر الانتقالية، أو كليهما قد قُيِّمت، والأفقات الزمنية المستخدمة، والمذكرة التي توضح سبب أهمية هذه الحالات، بما في ذلك ملف المصدر أو الصلة، والنسخة/التاريخ، والشخص الذي أعدّها واستعرضها.
نموذج بريد إلكتروني رسمي
الموضوع: طلب تحليل سيناريوهات المناخ هو: (اسم/خطيب) نعد مجموعة تقارير الاستدامة ونحتاج إلى آخر دليل تحليلي لـ [فترة الإبلاغ]، يرجى تقاسم المواد المستخدمة في التحليل، بما في ذلك: السيناريو المحدد، وحيثما جاءت كل حالة؛ السياسة الرئيسية، والسوق، والتكنولوجيا، والافتراضات الأخرى؛ وأجزاء من التنظيمات التجارية المشمولة؛ وما إذا كانت المخاطر المادية، والمخاطر الانتقالية، أو كليهما قد جرى تقييمها؛
نسخة مختصرة لـ Teams / Slack
مرحباً [الاسم/الاسم] - هل يمكن أن ترسلوا آخر مجموعة تحليلات للسيناريوهات المناخية إلى [فترة]؟ إننا بحاجة إلى قائمة السيناريوهات، والافتراضات الرئيسية، وما جرى تغطيته، وآفاق الزمن، والمذكرة المتعلقة بالسبب في اختيار هذه الحالات، يرجى إدراج ملف المصدر/الوصلة، والنسخة/التاريخ، والمالك/المراجع، واستخدام بطاقات فريقكم الخاصة إذا كانت مختلفة؛ وسنقوم برسم عليها لاحقاً.
أمثلة قطاعية
التصنيع
السياق. وتحتاج مجموعة تضم مصانع ومستودعات وشبكة توزيع إلى أدلة من فريق التخطيط للاستدامة وفريق المخاطر للعمليات.
الطلب المُكيَّف. يرجى مشاركة آخر مجموعة تحليلات للسيناريوهات المناخية لـ [فترة] تغطي مصانعنا ومخازننا وشبكة اللوجستيات، بما في ذلك حالات السيناريوهات المستخدمة، والافتراضات الرئيسية المتعلقة بالسياسات، وأسعار الطاقة، والتحولات التكنولوجية، والآثار الجوية، وأجزاء الشبكة المشمولة، والأفق الزمنية المستخدمة، والمذكرة المتعلقة بالسبب في اختيار هذه الحالات لعملياتنا، يرجى إرفاق كتاب العمل المصدري أو وصلة النموذج، والنسخة/التاريخ، وعلامة اللاحقة.
مثال على الرد. العنوان: FY2025 استعراض حالات التخطيط المناخي؛ أسماء سيناريو: الأساس، تأخر السياسات، الانتقال السريع، الطقس الحاد؛ التغطية: 12 النباتات 4 مستودعات 1 مركز التوزيع؛ الآفاق الزمنية: 2027, 2030, 2040(ب) المرجع المتعلق بالأدلة: وصلة دليل العمل وسجل الافتراضات.
الخدمات المالية
السياق. ويريد المقرض أدلة من وظيفة المخاطر وفريق تحليل الحافظات لإجراء عملية تخطيط للمناخ على مستوى حافظة الأوراق المالية.
الطلب المُكيَّف. يرجى إرسال آخر مجموعة تحليلات للسيناريوهات المناخية لـ [فترة] تغطي حافظة الإقراض، بما في ذلك مجموعة السيناريوهات والمصدر الرئيسيان، والسياسة العامة، والسوق، والتكنولوجيا والافتراضات المادية، وأجزاء الحافظة المشمولة، والأفق الزمنية المستخدمة، والمذكرة التي توضح سبب صلة الحالات المختارة بالحافظة والاستراتيجية، ويرجى إدراج ملفات المصدر، والنسخة/التاريخ، والشخص الذي أعدّ الحزمة واستعرضها.
مثال على الرد. عنوان المجموعة: مجموعة تخطيط المناخ في بورتفوليو؛ وأسماء سيناريو: الانتقال المنظم، والانتقال غير النظامي، والعالم المتنقل؛ التغطية: الإقراض المؤسسي، والعقارات التجارية، وتمويل المشاريع؛ الآفاق الزمنية: 2026, 2030, 2050(ب) المرجع المتعلق بالأدلة: مذكرة سيناريوهات، ونواتج نموذجية، وتوقيعات استعراضية.
صُغ إفصاحك
ملاحظات تحوّل البيانات إلى إفصاح
نماذج تدريبية من LRA — كيّفها بما يناسب مؤسستك وتحقّق من المصدر الرسمي قبل الإقرار النهائي.
ملاحظة منهجية
وابتداء من بيان السيناريوهات المستخدمة، من حيث أتت، والافتراضات التي طبقت، وأجزاء من الأعمال التجارية أُدرجت، والفترات الزمنية المشمولة، بحيث يمكن للقراء أن يروا أساس التحليل.
ملاحظة سياقية
(ب) شرح ما يُقصد به من أعمال السيناريوهات أن تظهره للأعمال التجارية، بما في ذلك الكيفية التي تساعد بها السيناريوهات المختارة في تقييم التعرض المتصل بالمناخ عبر العمليات التي تتم في نطاقها وعلى الأفق المختارة.
بيان التقلبات
وإذا تغير التحليل من الفترة السابقة، يلاحظ ما إذا كان التحول يأتي من سيناريوهات مختلفة، أو افتراضات مستكملة، أو نطاق أوسع أو أضيق، أو تغيير في الأفق الزمني الذي جرى استعراضه.
مُدخل في فهرس المحتوى
s2-22)ب( طريقة تحليل السيناريوهات ومدخلاتها وافتراضاتها - ]الموقع/الصفحة[/ ]المذكرات[مركز التنزيلات
أدوات ونماذج الإعداد
نزّل أدوات إعداد s2-22-b مجانًا لمدة 24 ساعة بعد تأكيد البريد الإلكتروني. تظل روابط التقارير الأصلية متاحة للجميع.
تحقّق
لكل ادعاء، تحقّق من الأدلة
وقد احتفظنا بمذكرة خطية عن الافتراضات الرئيسية للسياسات والأسواق والمستوى القطري والطاقة والتكنولوجيا المستخدمة في أعمال السيناريوهات.
المخاطر ويجوز للوكيل أن يتساءل عما إذا كانت الافتراضات موثقة فعلا، وما إذا كانت الافتراضات المستخدمة في التحليل، وما إذا كانت المذكرة مطابقة للرقم النهائي المنشور.
الأدلة الواجب فحصها مدخلات نموذجية في السيناريو؛ سجل افتراضي أو ورقة عمل؛ تاريخ في النسخة يبين الافتراضات المستخدمة؛ مجموعة توقيع تربط مذكرة الافتراضات بالكشف المنشور.
وقد استخدمنا مجموعة سيناريو تتضمن حالة مناخية مرتبطة بأحدث اتفاق عالمي بشأن المناخ.
المخاطر ويجوز للوكيل أن يكشف ما إذا كان هذا النوع من القضايا مدرجاً فعلاً، وكيف تم تحديده، وما إذا كانت الصيغة الواردة في الإقرار تتجاوز ما استُخدمت.
الأدلة الواجب فحصها قائمة السيناريوهات؛ وثائق المصادر لكل سيناريو؛ رسم الخرائط الداخلية التي تبين السيناريو الذي عُولج بوصفه الحالة المرتبطة بالاتفاق؛ ملاحظات استعراض تؤكد الوصف المنشور.
لقد وضعنا التغطية على مزيج من السيناريوهات التي تغطي أنواعا مختلفة من المخاطر، بدلا من قضية ضيقة واحدة.
المخاطر ويجوز للوكيل أن يتحقق مما إذا كانت المجموعة متنوعة حقاً، وما إذا كانت تغطي فئة واحدة أو كلتا فئات المخاطر، وما إذا كانت الصيغة المنشورة مطابقة للصيغة الفعلية المستخدمة.
الأدلة الواجب فحصها ورقة اختيار؛ مصفوفة رسم خرائط المخاطر؛ المواد المصدرية لكل سيناريو؛ أدلة على استعراض المجموعة النهائية والموافقة عليها.
ويمكننا أن نشرح لماذا كانت السيناريوهات المختارة هي السيناريوهات الصحيحة للحكم على كيفية تحمل الأعمال التجارية في ظل تغير المناخ وعدم التيقن.
المخاطر وقد يطعن الوكيل فيما إذا كان الأساس المنطقي محدداً بما فيه الكفاية، وما إذا كان مدعوماً بسياق الأعمال التجارية، وما إذا كان التفسير متسقاً مع التحليل الذي أجري.
الأدلة الواجب فحصها مذكرة أساسية؛ ورقات مجلسية أو إدارية؛ وصلات بين السيناريوهات والمخاطر الاستراتيجية؛ ورقات عمل تبين كيفية اختيار السيناريوهات للأهمية.
وقد سجلنا السنة المشمولة بالتقرير التي أجري فيها تحليل السيناريو.
المخاطر ويجوز للوكيل أن يتحقق من أن السنة المذكورة صحيحة، وأن العمل قد اكتمل في تلك الفترة، وأن الكشف عن المعلومات لا يضفي على توقيت إعداد النشر.
الأدلة الواجب فحصها الجدول الزمني للمشروع؛ وورقات العمل المؤرخة؛ ودقائق الاجتماعات؛ وسجلات الموافقة التي تبين تاريخ إجراء التحليل.
يمكننا تحديد السيناريوهات التي استخدمناها ومن أين جاء كل واحد منهم
المخاطر ويجوز للوكيل أن يتساءل عما إذا كان كل سيناريو مدرجاً، وما إذا كانت المصادر قابلة للتعقب، وما إذا كانت أي مواد مكيفة داخلياً مميّزة بوضوح عن المواد الخارجية.
الأدلة الواجب فحصها سجل السيناريوهات؛ مراجع أو وصلات المصدر؛ نسخ من منشورات السيناريو الخارجي؛ مذكرات داخلية تبين أي تكيفات أو انتقاء.
حزمة الأدلة المطلوب إعدادها
الثغرات الشائعة في التقارير
- وتقدم المعلومات دون موعد أو نقطة.
- ويترك نطاق البيان أو حدوده غير محددين.
- وتُستخدم المصطلحات الرئيسية بشكل غير متسق عبر التقرير.
- ولم يتم الكشف عن التغييرات المادية منذ الفترة السابقة.
- وتُجرى الملاحقات دون تقديم تفاصيل داعمة أو سجل مصدري.
- تستخدم البوليبلات التي لا تجيب فعلاً على ما يطلب منها.
أين تخطئ المسودات
أخطاء يجب تجنبها ومواضع تتطلب حكماً مهنياً
العمود الأيسر يبيّن ما يخطئ فيه المعدّون أثناء الجمع؛ والعمود الأيمن يبيّن أين سيتعيّن عليك اتخاذ حكم مهني وشرحه.
أخطاء يجب تجنبها
- المسؤول الخطأ، واللغة الخطأويتوجه الطلب إلى فريق لا يحمل النموذج أو الافتراضات الأساسية، ولذلك يعود الرد بالشروط الإطارية بدلا من شروط العمل التي يستخدمها الأشخاص الذين يُجريون التحليل بالفعل.
- لا حدود واضحةويبدأ سحب البيانات دون الاتفاق على أي مواقع أو كيانات أو أنشطة تكون في نطاقها، ولذلك ترسل أفرقة مختلفة شرائح مختلفة من الأعمال التجارية ولا يمكن التوفيق بين المجموعة.
- سوء فهم الفترةويرسل أحد الأفرقة آخر التوقعات بينما يرسل فريق آخر الفترة المستخدمة في التحليل، بحيث لم تعد المدخلات مطابقة للنافذة التي يوصف بها التقرير.
- أساس العد الموحدويتم جمع البيانات المتعلقة بالحسابات الرأسية أو الانبعاثات أو الإنفاق أو الأصول على أسس مختلفة ثم دمجها، مما يجعل مدخلات السيناريو غير متسقة ومن الصعب المقارنة بينها.
- بطاقات المصدر المفقودةالأسماء الأصلية للملفات، أو بطاقات النسخ، أو مذكرات المصدر تم تجريدها أثناء جمعها، حتى لا يستطيع أحد تتبع الرقم إلى الوثيقة التي جاءت منها.
- مجموعات منفصلة مدمجةوتدمج المعلومات المادية والمرحلة الانتقالية، أو غيرها من الفئات السكانية المتميزة، في ملف واحد رغم أنها تحتاج إلى البقاء منفصلين لكي يصبح التحليل مفهوما.
- أثر الأدلة المفقودةويلتقط الفريق الأرقام ولكن ليس الملاحظات الداعمة أو لقطات الشاشات أو مراجع الملفات، مما لا يترك أي دليل على كيفية تجميع كل مدخل.
- لا سجل لتوقيعويعمم مشروع المدخلات بصورة غير رسمية ثم يُستخدم بدون أثر موافقة مُؤرخ، ولذا فمن غير الواضح من الذي دقق الافتراضات ومتى.
- مجموعة السيناريوهات غير مثبتةولا يُسمّى طلب التحصيل أي مجموعة من السيناريوهات ووثائق المصادر التي ستستخدم، ولذلك يسحب المساهمون المختلفون من نسخ مختلفة ويصبح تحديد البيانات غير متسق.
- لم يُأسرويسجل الفريق المدخلات ولكن لا يسأل أبدا عن سبب أهمية كل افتراض في التحليل، لذلك لا يستطيع المستعرضون في وقت لاحق أن يروا الصلة بين البيانات وحكم الأعمال التجارية.
يتطلب حكماً مهنياً
- ماذا يجب أن نفعل عندما يتغير محيط العمل في منتصف العاماستخدم نفس نقطة التخفيض عبر التحليل، ثم شرح ما إذا كانت أنشطة الشراء أو البيع مشمولة، أو مستبعدة، أو تنعكس بصورة جزئية فقط، وسبب أن المعاملة تتطابق على أفضل وجه مع الفترة التي يجري وصفها.
- كيفية معالجة مختلف المعاني المحلية لنفس المدخلاتوحيثما تستخدم الأفرقة القطرية تعاريف مختلفة أو بيانات مصادر مختلفة، تختار أساسا واحدا للتحليل، وتوضح رسم الخرائط أو التحويل المستخدم، وتشرح أي أماكن لا يمكن فيها جعل الممارسة المحلية قابلة للمقارنة تماما.
- ما إذا كانت الأنشطة الصغيرة أو عبر الحدود تبقى أو تنقطعوضع قاعدة واضحة لإدراج العمليات التي تقع بالقرب من حافة النطاق المختار، وتطبيقها بشكل متسق، والكشف عن القاعدة بحيث يمكن للقراء أن يروا سبب إبقاء بعض الأصناف الهامشية أو تركها.
- أي تاريخ أو فترة يرتكز على التحليلاختيار أساس زمني واحد لعمل السيناريوهات، واستخدامه بشكل متسق عبر السرد والمدخلات، وتوضيح ما إذا كان التحليل يعكس وجهة نظر آنية، أو متوسط، أو فترة أخرى.
- وقت استخدام التقديرات بدلا من القياسات المباشرةوإذا كانت القراءات الفعلية مفقودة أو غير عملية، استخدم أفضل التقديرات المتاحة، وقل أين استخدمت، وشرح الافتراضات الرئيسية وأي حدود معروفة للدقة.
- كم تبعد الأرقام قبل أن تفقد معنىتطبيق نهج جولة واحدة عبر الكشف عن البيانات، والحفاظ على مستوى الدقة بما يتفق مع البيانات الأساسية، والملاحظة على أي أثر جوهري يمكن أن يحدثه الجمع على النتائج.
- كيفية تلخيص بيانات المواقع الحساسة أو القوة العاملةوإذا تعذر عرض بيانات مفصلة عن الموقع أو الناس دون التعرض لمخاطر تتعلق بالخصوصية، فجمعها في نطاقات أوسع، وشرح طريقة التجميع، وتوضيح ما هي التفاصيل التي حجبت.
- كيفية معالجة مصادر السيناريوهات التي لا تصطف بدقةوعندما تكون مواد السيناريوهات الخارجية مختلطة أو غير كاملة، تحدد المصدر المحدد، وتشرح أي اختيار أو اختيارات مختلطة، وتوضح الافتراضات التي اتخذت لسد الثغرات.
- كيفية تفسير الصلة بين مجموعة السيناريو ونموذج الأعمالويصف السبب في أن مجموعة السيناريوهات المختارة ذات صلة بعمليات المنظمة، ويوضح الافتراضات الرئيسية للسياسة والسوق والتكنولوجيا التي تربط السيناريو بالأعمال التجارية.
- :: كيفية فصل التغطية المادية والتفضيليةالدولة التي تنظر أجزاء من التحليل إلى الآثار الناجمة عن الطقس أو الموقع والتي تنظر الأجزاء فيها إلى تغير السياسات أو السوق أو التكنولوجيا، وتشرح أي مجالات يتداخل فيها الجانبان.
أمثلة
كيف يبدو على صفحة التقرير
أمثلة اصطناعية من إعداد LRA — ليست مقتبسة من تقرير شركة ولا من نص أي معيار.
لقد قيّمنا المخاطر والفرص المتصلة بالمناخ لمحطات الطاقة لدينا، والوصلات الشبكية، وسلسلة الإمداد بالوقود عبر مواقعنا المملوكة، والمشاريع المشتركة في أوروبا وأمريكا الشمالية، باستخدام 2024 السنة المشمولة بالتقرير 2030, 2040 و 2050وقد حدد سيناريونا مساراً متوافقاً مع باريس من نظام المحاسبة البيئية الدولية والنظام العالمي لرصد المحيطات، مع مسار أكثر احتراراً من الفريق الحكومي الدولي المعني بتغير المناخ، واستخدمناه لاختبار آثار الإجهاد الحراري والفيضاني والمائي، فضلاً عن أسعار الكربون والطلب والآثار التكنولوجية - ويستند التقييم إلى افتراضات تتعلق بتشديد السياسات، وأسعار الوقود، وتكاليف الكربون، وتراكم الطاقة المتجددة، وتكاليف التخزين، وكفاءة النبات، مع تطبيق نفس الافتراضات بصورة متسقة على الحافظة. 92% قدرات جيلنا المملوك 88% من حجم الوقود المتعاقد عليه، الذي يمثل معاً أجزاء الأعمال التجارية الأكثر تعرضاً لتغير المناخ والتحول في الطاقة.
مثال اصطناعي لتدريب الممارسين فقط؛ وليس المشورة القانونية أو المتعلقة بالامتثال أو الضمان.
من أجلنا 2024 خلال الفترة المشمولة بالتقرير، استعرضنا السيناريوهات المناخية لمكاتبنا التي تديرها مباشرة وأصولنا اللوجستية في UK آسيا والمحيط الهادئ، التي تتطلع إلى 2030, 2040 و 2050وقد استخدمنا مساراً منبثقاً من شبكة " خضرنة النظام المالي " في باريس، إلى جانب مسار شديد الاحترار من الفريق الحكومي الدولي المعني بتغير المناخ، وقد قمنا باختبار الأخطار المادية مثل الحرارة والفيضانات والآثار الانتقالية مثل تكاليف إعادة التصريف، وتغير أسعار الطاقة، والطلب على المستأجرين. 74 من أجلنا 80 المباني والمباني 6.2 مليون منا 6.8 مليون قدم مربع، لذلك فهو يلتقط الأصول التي يحتمل أن تتأثر بتغير المناخ.
مثال اصطناعي لتدريب الممارسين فقط؛ وليس المشورة القانونية أو المتعلقة بالامتثال أو الضمان.
سلّم الجودة
- أساسي
استخدمت سيناريو مناخي واحد محدد للسنة المنتهية 31 كانون الأول/ديسمبر 2025.
- أفضل
لقد استخدمت سيناريو باريس المنحاز 2025 تحليل يغطي عملياتنا الرئيسية والمخاطر المادية والمراحل الانتقالية على السواء، مع افتراضات بشأن تغير السياسات والأسواق والتكنولوجيا مستمدة من التخطيط الداخلي والمصادر الخارجية.
- الأفضل
لقد استخدمت سيناريو باريس المنحاز 2025 تحليلنا UK و EU والعمليات على الآفاق القصيرة والمتوسطة والطويلة الأجل، استنادا إلى التخطيط الداخلي، ومصادر السوق الخارجية والسياسات العامة، وقد احتفظت بنفس الافتراضات الأساسية لأن آخر استعراض أظهر عدم حدوث تغيير جوهري في توقعاتنا التشغيلية.
اختبر فهمك
سيناريوهات للتمرّن
وقد أجرى الصانع عملية سيناريو مناخي لمصانعه الرئيسية وشبكة توزيعه، واستخدم الفريق مسارا واحدا من نموذج المناخ المعترف به، ولكن مشروع المذكرة لا يشير إلا إلى أن هذه العملية قد أجريت ولا يوضح سبب اختيار هذا المسار أو ما هي مجالات الأعمال.
وقد صممت مادة التجزئة على شكل اختلالات فيضانات وتحول سريع في السياسة العامة بشأن تسعير الكربون، ويشير مشروع الصياغة إلى نوعي السيناريوهات، ولكنه لا يشير إلى ما إذا كان التحليل ينظر في فترات زمنية قصيرة أو أطول على السواء، أو كيف وضعت الافتراضات من أجل تغيير السياسات والأسواق والتكنولوجيا.
وقد استخدمت شركة للطاقة طريقاً من نوع باريس المنحاز لجزء من تخطيطها الانتقالي وقضية منفصلة لمخاطر مادية بالنسبة لأصولها الساحلية، ويقول مشروع التقرير إن السيناريوهات كانت " متوافقة مع الأهداف المناخية " و " مخاطر مخفية " ، ولكنها لا تقول إن كان التحليل يشمل آثاراً انتقالية أو مادية على السواء، أو لماذا كانت تلك الخيارات ذات صلة بالشركة.
وقد أعد فريق متنوع تحليلا للسيناريات للسنة الحالية المشمولة بالتقرير، ولكن مشروع المذكرة يخلط بين الافتراضات من نموذج العام الماضي والافتراضات الجديدة من دورة التخطيط لهذا العام، كما أنه يترك الفترة التي يتصل بها التحليل، مما يجعل من الصعب معرفة أي سنة تصف النتائج.
تقارير حقيقية
How 3 companies report it
أمثلة على ممارسات إفصاح كاملة وجزئية. هذه تحليلات قائمة على الأدلة، وليست نماذج جاهزة للنسخ.
WuXi Biologics (Cayman) Inc.
جزئي
Nedbank Group
جزئي
ANZ Group Holdings
جزئي| الحقل | WuXi Biologics (Cayman) Inc. | Nedbank Group | ANZ Group Holdings |
|---|---|---|---|
| Policy and tech assumptions | غير موجود | جزئي | جزئي |
| Paris pathway use | غير موجود | جزئي | جزئي |
| Hazard and transition coverage | غير موجود | غير موجود | غير موجود |
| Why it matters | غير موجود | غير موجود | غير موجود |
| Analysis period | جزئي | غير موجود | جزئي |
| Scenario set and sources | غير موجود | غير موجود | جزئي |
| Operational scope | غير موجود | جزئي | جزئي |
| Forecast horizons | غير موجود | غير موجود | جزئي |
اسأل مساعد Knowledge Hub الذكي عن هذا الإفصاح
احصل على إجابات عملية تناسب سياق إعداد تقاريرك.
تحقق من نصك
الصق فقرة أو فقرتين. يُستخدم المقتطف لهذا الفحص فقط ولا يُحفظ في محادثتك.
تستخدم مقارنة النظراء أمثلة هذه البطاقة، وليس مدى انتشارها في مجموعة التقارير.
إرشاد وليس تأكيداً
مراجع الإطار
متطلبات IFRS / ISSB ذات الصلة والإفصاحات المرتبطة
IFRS / ISSB
s2-22-b
ضمن IFRS S2: Climate-related Disclosures
Guides that settle this question
ذات صلة واستكشاف
المزيد في IFRS S2 ←تصفّح الفهرس الكامل ←ابحث في جميع الإفصاحات ←
الأسئلة الشائعة
أسئلة تجيب عنها هذه الصفحة
ابدأ مع مشرح اللغة السهولة ثم العمل من خلال نقاط البيانات للإعداد، وقسم الإعداد التدريجي، وأفكار مشروع النواتج، والصفحة مصممة لمساعدتكم على تحويل بيانات المصدر إلى مشروع أول، وليس للعمل كمعيار رسمي.
وتقول الصفحة إن إعداد افتراضات السياسات والتكنولوجيا، واستخدام مسار باريس، والأخطار، والتغطية الانتقالية، والسبب في ذلك، وفترة التحليل، ومجموعة السيناريوهات، والمصادر، والنطاق التشغيلي، والأفق المتوقعة.
استخدام قائمة إعداد الصفحة لتحديد النطاق التشغيلي، وفترة التحليل، وآفاق التنبؤ، ووضع السيناريوهات، والمصادر، والافتراضات الكامنة وراء التحليل، مما يعطيك أساسا عمليا لشرح كيفية بناء الكشف.
والصفحة مفيدة في تحديد الملكية حسب نقاط البيانات: فافتراضات السياسات والتكنولوجيا، ومصادر السيناريوهات، والنطاق، والأفق المتوقعة عادة ما تحتاج إلى مالكي بيانات مسمّاة، وهي مُنشأة للمساعدة على تحقيق الاستدامة، تقوم الموارد البشرية أو مالكة البيانات بتنسيق المدخلات في مشروع واحد.
وتتضمن الصفحة مجموعة من الأدلة تضم خمسة بنود، وتدرج أيضا ستة مطالبات ضمانية للتحقق منها، وتستخدم هذه الأقسام لتجميع الوثائق الداعمة وربط كل مطالبة بالأدلة التي يمكن أن تعرضها على مراجع.
وتقول الصفحة إن هناك ست مطالبات ضمانية للتحقق منها، كل منها مطروح حول المطالبة والمخاطر والأدلة، وتستخدمها كقائمة مرجعية للاستعراض حتى تتمكن من اختبار ما إذا كان الكشف مدعوماً قبل أن يتأكد.
وتورد الصفحة فجوات الإبلاغ المشتركة والأخطاء حتى تتمكن من الوقوف على نقاط الضعف قبل الانتهاء من الكشف عن البيانات، واستخدام ذلك القسم كفحص قبل تقديم التقارير لتجنب البيانات المفقودة، أو عدم وضوح النطاق، أو البيانات غير المدعومة.
ويشمل مركز التحميل كتاب عمل تحضيري في شكل " xxx " وسجل مكتبة مطبوع في .pdf، ويستخدم كتاب العمل لتنظيم خطوات الإعداد، والأدلة، ومشاريع المدخلات، ثم يستخدم إدارة الدعم الميداني كمرجع سريع.
وتشمل الصفحة الإفصاحات التوضيحية الاصطناعية، بما في ذلك جدول كمي، لتبين ما يمكن أن يبدو عليه المشروع المنتهي، وتعالجها كأمثلة فقط وتستخدمها لتشكل سردك وعرضك.
ويعطي قسم مشروع النواتج أفكاراً تصورية، ومبدئياً سردياً، وخطاً لمؤشر المحتوى، ويستخدم تلك العجلات لتحويل بياناتك المعدة إلى مشروع قصير ودليلاً واضحاً للتقرير.
ملاحظات الصفحة ESRS E1 (التغيير المناخي) كأقرب مراسلات، لذا فإن نفس البيانات قد تكون قابلة لإعادة استخدامها حيث تناسب احتياجات الإبلاغ الخاصة بك، ولا تقول أن المتطلبات متطابقة، لذا تحقق من محتوى الصفحات المحددة للكشف قبل إعادة استخدام أي شيء.
أسئلة أخرى يمكن أن تساعد فيها هذه الصفحة