جوهر الإفصاح
ومن الناحية العملية، ينبغي أن تبين التقارير اتساع نطاق التغطية في المنظمة، ويعني ذلك توضيح ما إذا كانت هذه البرامج لا تنطبق إلا في بعض المواقع أو وحدات الأعمال التجارية أو مجموعات الموظفين، أو ما إذا كانت متاحة على نطاق أوسع في جميع العمليات، وإذا كانت التغطية غير متكافئة، فمن المفيد توضيح أين توجد الثغرات ولماذا توجد.
تدعم هذه المواد التعليمية من LRA إعداد الإفصاح. وللاطلاع على المتطلبات الدقيقة، ارجع دائمًا إلى المصدر الرسمي لـ GRI.
جهّز
ما يجب جمعه قبل الصياغة
ضع علامة على كل حقل عند وصول الأدلة. المسؤولون هم الفرق التي تحتفظ عادةً بالملفات المصدرية.
-
تحسين دعم المهارات
الموارد البشرية/التعلم والتنميةوصف أنواع برامج تنمية الموظفين القائمة والدعم المقدم لمساعدة الموظفين على بناء المهارات أو تجديدها.
الأدلة خطة التدريب، فهرس التعلم، وإقرار الميزانية، وسجلات الحضور، والملخصات الداخلية لدعم التنمية.
انتبه إلى ولا تتوافق قائمة البرامج مع نظام التعليم أو الميزانية، وبالتالي فإن التدريب غير الرسمي أو التدريب المخصص غير مستوفى.
-
الدعم الانتقالي الوظيفي
الموارد البشرية / علاقات الموظفينيرجى بيان الدعم المقدم لمساعدة الأشخاص على البقاء في الخدمة وإدارة نهاية حياة العمل عندما يتقاعدون أو يغادرون العمل.
الأدلة مواد الاستبدال، ومجموعات دعم التقاعد، ومذكرات عملية الإجازات، وسجلات الخدمات الانتقالية المقدمة.
انتبه إلى والتقاعد ودعم إنهاء الخدمة مختلطان معاً أو يُغفل فريق مغادر واحد، وبالتالي فإن النطاق المبلغ عنه لا يضاهي الدعم الفعلي للخروج المقدم.
قبل أن تبدأ
- هل قررت أي مخططات تطوير الموظفين تعد هنا، وما إذا كنت تغطي فقط الذين جريت نفسك أو أي تسليم مع مقدمي الخدمات الخارجية؟
- هل فصلت الدلوتين في رأسك: التدريب أو دعم المهارة من جهة، ومساعدة الناس الذين يغادرون العمل من جهة أخرى؟
- خلال الفترة التي تُبلغين عنها، هل تستخدمين نفس التواريخ المقطعية وتحسبين الأساس على جميع الأرقام والأوصاف التي تخططين لإدراجها؟
- هل يمكن تتبع كل رقم أو بيان إلى سجل مصدري، مثل ملفات الموارد البشرية، أو سجلات البرامج، أو تقارير مقدمي الخدمات، دون تخمين يدوي؟
- هل وافقت على تعاريف العمل لمن يحسب كموظف، ما هو المهم كبرنامج، وما الذي يحسب كمساعدة في شروط منظمتك الخاصة؟
كيفية إعداده
اطلب البيانات
طلب أدلة التعلّم ودعم الخروج
حوّل الإفصاح إلى سؤال عمل داخلي، ثم كيّفه بما يتوافق مع مصطلحات مؤسستك.
ما هي ترتيبات التنمية البشرية ودعم الخروج التي أجريناها في الفترة، وما هي الأدلة التي لدينا بالنسبة لهم؟
)أ( استخدام بطاقات ملصقات منظمتكم أولا، ثم رسم خرائط لها للكشف، مثلا، يمكن أن تتحدثوا عن التعلم، أو بناء القدرات، أو دعم إعادة التوزيع، أو دعم التقاعد، أو دعم الإجازات بدلا من استخدام الشروط الإطارية في الطلب.
طلب ضعيف
أرجوك أرسل أي شيء لديك GRI 404-2 بشأن برامج مهارات الموظفين والمساعدة الانتقالية.
لماذا يفشل: وهي لا تستخدم اللغة الإطارية إلا، ولا تعطي حدودا أو فترة، ولا تخبر المالك بالسجلات اللازمة لسحبها أو كيف تصفها بالمصطلحات الخاصة بالمنظمة.
طلب أفضل
يرجى إرسال الأدلة [الفترة] لتعلمنا وبناء القدرات وإعادة التوزيع والتقاعد ودعم الإجازات في [منطقة الأعمال التجارية]، بما في ذلك أسماء البرامج التي تستخدمونها داخليا، والتي تم تغطيتها، وكيفية تسليمها، وسجل المصدر، وأي استبعادات أو تغييرات، وسأقوم بخرائطها للإبلاغ والتحقق من المصدر الرسمي قبل التوقيع.
نموذج بريد إلكتروني رسمي
الموضوع: طلب شركة " بيريود " للتطورات البشرية ودعم المغادرين هي [نام]، وأنا أُعدّ مجموعة الإبلاغ عن الاستدامة، وأحتاج إلى مساعدتكم في تقديم الأدلة لنشاطنا في مجال التعلم ودعم الخروج من الخدمة لـ [فترة الإبلاغ]، ويُرجى إرسال ما يلي في شروط فريقكم، ثم نرسم خريطة للكشف عن المعلومات: البرامج الرئيسية أو الدعم المقدم لبناء قدرات الموظفين خلال الفترة المشمولة بالاستثناءات المهنية LRA تم ربط نموذج التدريب للإحالة فقط، يرجى تكييف هذا مع منظمتكم والتحقق من المصدر الرسمي قبل التوقيع.
نسخة مختصرة لـ Teams / Slack
مرحبا [نام] - هل يمكن أن تتقاسموا دليل [فترة] التعلم/بناء القدرات ودعم المغادرين لـ [منطقة الأعمال التجارية]؟ يرجى استخدام شروط فريقكم الخاصة، بما في ذلك النطاق والمصدر وأي وثائق داعمة، وسأقوم بخرائطها للإبلاغ والتحقق من المصدر الرسمي قبل التوقيع.
أمثلة قطاعية
التصنيع
السياق. وتوجد لدى المصنع أكاديمية تدريب منظمة بالإضافة إلى دعم العمال الذين تنتهي أدوارهم بسبب تغيرات خطية.
الطلب المُكيَّف. يرجى تقاسم الأدلة [لفترة] الخاصة بأكاديمية النبات، والدورات الماهرة، ودعم إعادة الانتشار، ودعم التقاعد/المتوسط في [الاسم الموقعي]، بما في ذلك أسماء البرامج الداخلية، ومجموعات العمال المشمولين، وطريقة التسليم، وسجلات المصدر، وأي استبعادات.
مثال على الرد. (ج) إعداد نماذج للأكاديمية، وإعادة تجديد الشوكولاتة، وسجلات رفع المهارات؛ ومجموعة ورش إعادة التوزيع؛ والشرائح الخاصة بالإحاطة بالتقاعد؛ وورشة دعم الإجازات؛ وتقارير الحضور الواردة من سجلات القضايا المتعلقة بدائرة إدارة الأراضي والموارد البشرية.
الخدمات المهنية
السياق. وتدير الشركة تدريبا على المهارات الرقمية ودعما للتغير الوظيفي للموظفين المتضررين من إعادة الهيكلة أو التقاعد.
الطلب المُكيَّف. يرجى إرسال الأدلة [لفترة] المتعلقة بالتدريب على القدرات الرقمية، ودعم التغيير الوظيفي، والتوجيه المتعلق بالتقاعد/المتوسط عبر [الممارسة/المكتب]، واستخدام بطاقات فريقك الخاصة، وتضم الجمهور، وشكل التسليم، وملفات المصادر، وأي استثناءات.
مثال على الرد. منهاج دراسي للمهارات الرقمية، والجدول الزمني للتدريب، ودليل دعم التكرار، وخزان التخطيط للتقاعد، وقائمة الحضور، ومذكرات الحالة المتعلقة بالموارد البشرية التي تبين تواريخ السكان المتضررين ومواعيد التسليم.
صُغ إفصاحك
ملاحظات تحوّل البيانات إلى إفصاح
نماذج تدريبية من LRA — كيّفها بما يناسب مؤسستك وتحقّق من المصدر الرسمي قبل الإقرار النهائي.
ملاحظة منهجية
(ب) تحديد حدود الإبلاغ، بما في ذلك فئات الموظفين، والأساس المستخدم في حساب كل نشاط دعم حتى يتمكن القراء من رؤية ما عومل كبرنامج وما عومل كمساعدة.
ملاحظة سياقية
يرجى توضيح ما تبينه الأرقام عن الكيفية التي ساعدت بها المنظمة الناس على بناء مهارات للعمل الجاري ودعم أولئك الذين يقتربون من التقاعد أو يغادرون العمل.
بيان التقلبات
وإذا تغير المزيج أو الحجم تغييرا ماديا، يلاحظ ما إذا كان ذلك مدفوعا بتغييرات في احتياجات القوة العاملة، أو تصميم البرامج، أو عدد الموظفين الذين يستخدمون الدعم.
مُدخل في فهرس المحتوى
GRI 404-2 برامج لتحسين مهارات الموظفين وبرامج المساعدة الانتقالية - [الموقع/الصفحة]/ [المذكرات]مركز التنزيلات
أدوات ونماذج الإعداد
نزّل أدوات إعداد GRI 404-2 مجانًا لمدة 24 ساعة بعد تأكيد البريد الإلكتروني. تظل روابط التقارير الأصلية متاحة للجميع.
تحقّق
لكل ادعاء، تحقّق من الأدلة
وقد وصفنا أنواع النشاط الإنمائي للموظفين الذي نديره والدعم الذي قدمناه لمساعدة الناس على بناء مهاراتهم.
المخاطر ويجوز للوكيل أن يختبر ما إذا كان الوصف مكتملاً، وما إذا كانت الأنشطة قد جمعت بصورة متسقة، وما إذا كان الدعم المطالب به ينعكس فعلاً في السجلات الأساسية.
الأدلة الواجب فحصها فهرس التدريب أو قائمة البرامج؛ مخططات الدورات؛ وسجلات الحضور والإكمال؛ والتوجيه الداخلي بشأن كيفية تصنيف الأنشطة؛ وملفات عينات الموظفين أو سجلات التعلم؛ ومذكرات استعراض الإدارة التي تؤكد الصياغة المستخدمة في التقرير.
وقد قدمنا الدعم الذي قدمناه للأشخاص الذين ينتقلون من العمل، بما في ذلك المساعدة التي كان من المفترض أن تحافظ على قدرتهم على العمل والمساعدة في التخطيط للتقاعد أو الخروج.
المخاطر ويجوز للوكيل أن يفحص ما إذا كان الدعم المبلغ عنه قد قُدم فعلاً، وما إذا كان السكان المشمولون قد عُرِّفوا بصورة متسقة، وما إذا كانت الصياغة تُبالغ في ما هو متاح مقابل ما استُخدم.
الأدلة الواجب فحصها وثائق السياسات أو البرامج المتعلقة بالدعم الانتقالي؛ سجلات الدورات أو حلقات العمل أو الدعم الواحد؛ معايير الأهلية؛ قوائم المشاركين أو بيانات الاستخدام المغفلة؛ الرسائل الصادرة للموظفين المتضررين؛ أدلة بيانية تبين الإفصاح النهائي عن السجلات المصدرية.
نطاق التقرير المستخدم لهذا الإفصاح موثّق.
المخاطر لا توجد أدلة على استبعادات التغطية أو التغييرات المتأخرة في النطاق.
الأدلة الواجب فحصها مذكرة النطاق، وقائمة الكيانات أو المواقع، وسجل الاعتماد النهائي.
وتُطابق بيانات المصدر ملف العمل المستخدم للإبلاغ.
المخاطر ويتم نسخ الأرقام أو البيانات في الكشف دون وجود مصدر يمكن تعقبه.
الأدلة الواجب فحصها المصدر - النظام التصديري، ودفتر عمل حسابي، ومذكرة مصالحة.
حزمة الأدلة المطلوب إعدادها
الثغرات الشائعة في التقارير
- وتقدم المعلومات دون موعد أو نقطة.
- ويترك نطاق البيان أو حدوده غير محددين.
- وتُستخدم المصطلحات الرئيسية بشكل غير متسق عبر التقرير.
- ولم يتم الكشف عن التغييرات المادية منذ الفترة السابقة.
- وتُجرى الملاحقات دون تقديم تفاصيل داعمة أو سجل مصدري.
- تستخدم البوليبلات التي لا تجيب فعلاً على ما يطلب منها.
أين تخطئ المسودات
أخطاء يجب تجنبها ومواضع تتطلب حكماً مهنياً
العمود الأيسر يبيّن ما يخطئ فيه المعدّون أثناء الجمع؛ والعمود الأيمن يبيّن أين سيتعيّن عليك اتخاذ حكم مهني وشرحه.
أخطاء يجب تجنبها
- المالك الخطأيذهب الطلب إلى الموارد البشرية أو L&D بلغة إطارية، ولكن المصدر الحقيقي يجلس مع الأفرقة التي تدير التدريب أو إعادة النشر أو دعم التقاعد أو دعم الخروج.
- النطاق ترك غامضاًولا يتفق أحد على ما إذا كانت البيانات تغطي المنظمة بأكملها، أو مواقع معينة فقط، أو مجموعات مختارة من الموظفين، لذا فإن السحب النهائي غير قابل للمقارنة.
- الفترة الزمنية المختلطةويقدم فريق واحد تقاريره حسب السنة التقويمية بينما يستخدم فريق آخر السنة المالية أو الفترة الجارية، مما يجعل مجموعة البيانات المشتركة غير متسقة.
- أساس العدة غير المتوائمويجمع بين عدد رؤساء الجلسات وأرقام المشاركين وحضور الدورات الدراسية دون قاعدة واضحة، بحيث يمكن عد نفس الشخص بطرق مختلفة.
- بطاقات المصدر التي تم تجريدهاويُستعاض عن الأسماء الأصلية من نظام التدريب، أو جهاز تتبع دعم الخروج، أو صحيفة التوزيع المحلية في وقت مبكر جدا، مما يجعل من الصعب تتبع كل رقم إلى مصدره.
- دمج مجموعات مختلفةويقترن نشاط تحسين مهارات الموظفين الحاليين بدعم من يتركون العمل التجاري، رغم أن هاتين المجموعتين تحتاجان إلى معاملة منفصلة.
- تفاصيل الأدلة مفقودةويبين الملف رقماً ولكن ليس تاريخاً مؤيداً أو مالكاً أو نسخة أو مرجعاً للنظام، بحيث لا يمكن فحص الرقم لاحقاً.
- لا يوجد أثر للتوقيعمشاريع الأرقام تنتقل عن طريق البريد الإلكتروني أو الدردشة دون اسم مراجع وسجل الموافقة، حتى لا يستطيع أحد أن يبين من فحص البيانات قبل استخدامها.
يتطلب حكماً مهنياً
- ما يُعتبر كبرنامج لتحسين المهاراتيقرر ما إذا كان ينبغي إدراج التعلم المنظم فقط الذي تقدمه المنظمة أو أيضا التدريب والتوجيه وتناوب الوظائف والدعم المماثل، ثم شرح القاعدة التي استخدمتموها وبقائها متسقة عبر المواقع.
- الذي يجلس فيه الناس داخل حدود الإبلاغتحديد ما إذا كنت تُضم موظفين دائمين فقط أو أيضاً عمالاً محددي المدة، يعملون بدوام جزئي، ووكالة، وعمال آخرين، حيث يشكلون جزءاً من نموذج شعبكم، والكشف عن أي استبعادات أو معاملة منفصلة.
- كيفية التعامل مع الأعمال التجارية المضافة أو المباعة خلال السنةاستخدام وقف واضح لعمليات الشراء والتصريف، شرح ما إذا كنت لا تدرج أي نشاط إلا بعد تغيير مراقبة التاريخ، وملاحظة أي تحولات في الحدود المادية تؤثر على إمكانية المقارنة.
- مختلف البطاقات القطرية للدعم نفسهوحيثما تستخدم العمليات المحلية أسماء مختلفة أو فئات قانونية مختلفة للحصول على دعم مماثل للتعلم أو الدعم في نهاية الحياة الوظيفية، ترسم خرائطها لتعريف داخلي واحد، وتشرح رسم الخرائط، وتعلم أي استثناءات محلية.
- ما إذا كان الدعم في نهاية الحياة الوظيفية يغطي التقاعد والخروج على حد سواءالدولة: ما إذا كان رقم دعم خروجك يشمل التقاعد، والتكرار، والفصل من الخدمة، والمغادرة الأخرى، أو بعضها فقط، ووصف الأساس لأي تقسيم بين المجموعات.
- اختيار أساس القياس لمستويات النشاطإذا أبلغت عن عد أو مشاركة أو إنفاق أو أي أساس آخر، شرح الطريقة المختارة، سواء كانت التقديرات تستخدم لأي جزء من البيانات، وكيف تعاملت مع نشاط السنوات الجزئية.
- التقريب وحجب الأرقام الصغيرةتطبيق قاعدة جولة واحدة عبر مجموعة البيانات، والإفصاح عنها، وإذا كانت الأرقام الصغيرة مخبأة للخصوصية أو العملية، قل ذلك، واوضح أن المجاميع لا تزال تعكس السكان الأساسيين.
- حماية البيانات الشخصية في الفرق الصغيرةوعندما يكون الفريق المحلي صغيراً جداً ليظهر تفاصيله بشكل آمن، يجمّع الأرقام إلى مستوى أعلى، ويشرح نهج التجميع، ويبقي المجاميع المبلغ عنها متسقة داخلياً.
أمثلة
كيف يبدو على صفحة التقرير
أمثلة اصطناعية من إعداد LRA — ليست مقتبسة من تقرير شركة ولا من نص أي معيار.
لقد قمنا بمزيج من التعلم الداخلي والدعم الإنمائي الرسمي 420 الموظفون، الذين يغطون أجهزة الاستنشاق التقني، والأدوات الرقمية، ومهارات الإشراف؛ 315 الناس شاركوا 210 أكملنا أكثر من نشاط واحد، كما عرضنا دعم نهاية الحياة الوظيفية 38 زملاؤه الذين انتهت خدمتهم بالتقاعد أو التكرار، بما في ذلك التوجيه بشأن الخطوات المقبلة، والمساعدة في مجال العنف الجنسي، والحصول على المشورة الخارجية؛ 29 استخدمت خدمة واحدة على الأقل، 12 وانضمت إلى دورة متابعة بعد مغادرتها.
ويبين هذا المثال كيفية وصف الدعم المقدم في مجال بناء القدرات للموظفين الحاليين والمساعدة العملية المقدمة إلى الأشخاص الذين يغادرون قطاع الأعمال التجارية، باستخدام اللغة الواضحة والأرقام المتسقة داخليا.
قدمت مجموعتنا الدعم للتعلم 260 :: الموظفون من خلال دورات دراسية، والتدريب، والمؤهلات الممولة التي تستهدف المهارات السريرية والرقمية ومهارات الإدارة الشعبية؛ 198 استخدم الموظفون العرض، 144 أكملنا عنصرين أو أكثر، وقدمنا مساعدة انتقالية للزملاء الذين انتهت أدوارهم بسبب التقاعد أو التغيير التنظيمي، مثل التخطيط للتقاعد، والتوجيه المتعلق بالبحث عن الوظائف، والإشارة إلى الخدمات الخارجية؛ 41 الناس مؤهلون 33 الدعم المقبول، 9 حضر عملية تفتيش بعد خروجه.
ويجمع هذا المثال بين أنشطة الارتقاء بالمهارة وتقديم المساعدة الانتقالية للمغادرين، مع الحفاظ على الصياغة المتميزة عن المصدر والأرقام التي تتسق الرياضيات.
سلّم الجودة
- أساسي
لقد أجرينا برامج لدعم المهارات والخروج لشعبنا.
- أفضل
لقد أجرينا برنامجين لتحسين المهارات 180 خدمة دعم خروج للموظفين وخدمة واحدة 12 المغادرون، مستخدمين حساب الرأس في نهاية السنة كأساس لذلك.
- الأفضل
لقد أجرينا برنامجين لتحسين المهارات 180 خدمة دعم خروج للموظفين وخدمة واحدة 12 المغادرون في جميع أنحاء العام، مستخدمين في ذلك الحساب العام لرقم المهارات والمغادرين خلال الفترة الانتقالية؛ وأضيف دعم المغادرين بعد ارتفاع طفيف في حالات التقاعد وإعادة الهيكلة.
اختبر فهمك
سيناريوهات للتمرّن
قام الصانع بمبادرتين في السنة: دورة للمهارات الرقمية 48 :: موظفو الإنتاج وخطة التوجيه 12 المشرفون ينتقلون إلى أدوار الفريق الرئيسي مشروع المذكرة حالياً يقول فقط أن العمل يدعم التنمية
وقدمت شركة خدمات حلقات عمل وعيادات خاصة بالسير الذاتية للعيادات وتدريبات على إجراء المقابلات إلى 19 الموظفون الذين انتهت أدوارهم بعد إعادة الهيكلة، يشير مشروع الكشف إلى إعادة الهيكلة، ولكنه يترك الدعم المقدم بعد انتهاء العمل.
قدم التجزئة مسار إعادة تدريب لمدة ستة أشهر 30 عمال المتاجر، لكن فقط 18 لقد أكملها قبل نهاية العام مشروع النص يقول30 العمال أكملوا إعادة التدريب
مجموعة لديها مجموعة دعم نهاية الحياة المهنية للموظفين الذين يغادرون عند التقاعد، لكنها متاحة فقط للموظفين في بلد واحد، فقط عندما يقوم مدير بإحالتها، مشروع الإفصاح يقول أن المجموعة لديها برنامج انتقال عالمي.
تقارير حقيقية
How 3 companies report it
أمثلة على ممارسات إفصاح كاملة وجزئية. هذه تحليلات قائمة على الأدلة، وليست نماذج جاهزة للنسخ.
Tanla Platforms Limited
جزئي
ASE Technology Holding Co., Ltd.
Exact
Firstsource Solutions Limited
جزئي| الحقل | Tanla Platforms Limited | ASE Technology Holding Co., Ltd. | Firstsource Solutions Limited |
|---|---|---|---|
| Skills upgrade support | غير موجود | غير موجود | غير موجود |
| Career transition support | غير موجود | غير موجود | غير موجود |
اسأل مساعد Knowledge Hub الذكي عن هذا الإفصاح
احصل على إجابات عملية تناسب سياق إعداد تقاريرك.
تحقق من نصك
الصق فقرة أو فقرتين. يُستخدم المقتطف لهذا الفحص فقط ولا يُحفظ في محادثتك.
تستخدم مقارنة النظراء أمثلة هذه البطاقة، وليس مدى انتشارها في مجموعة التقارير.
إرشاد وليس تأكيداً
مراجع الإطار
متطلبات GRI ذات الصلة والإفصاحات المرتبطة
GRI
GRI 404-2
ضمن GRI 404: Training and Education
ذات صلة واستكشاف
المزيد في GRI 404 ←تصفّح الفهرس الكامل ←ابحث في جميع الإفصاحات ←
الأسئلة الشائعة
أسئلة تجيب عنها هذه الصفحة
وتقول الصفحة إن إعداد نقطتين للبيانات هما: دعم تحسين المهارات ودعم الانتقال الوظيفي، واستخدام هذه النقاط كنقطة بداية لطلب البيانات، ثم التحقق من قسم الإعداد التدريجي للتأكد من أن النطاق والأدلة واضحان.
استخدامه كقائمة مرجعية للعمل بدلاً من الإجابة النهائية: فهو موجود لمساعدتك على تنظيم عملية الكشف، وتأكيد البيانات التي لديك، وتحديد أي ثغرات قبل صياغتها، والصفحة مصممة كإرشاد للممارسين، بحيث تدعم الإعداد بدلاً من الاستعاضة عن عملية خاصة بك.
وتتضمن الصفحة مجموعة من الأدلة مع خمسة بنود لدعم الاستعداد للضمانات، وبناء قطيعك حول تلك الأصناف والتأكد من أنها تربطها بنقاط البيانات، والادعاءات التي تعتزم تقديمها، وسجلات المصدر الأساسية.
الصفحة تُعلّم أربعة مطالبات ضمانية للتحقق، كل منها لديه مطالبة ومخاطرة وأدلة سريعة، استخدمها لاختبار ما إذا كان مشروعك مقبولاً، وما إذا كانت مجموعة الأدلة تدعم فعلاً ما تُخطّط للإبلاغ عنه.
وتورد الصفحة فجوات الإبلاغ المشتركة والأخطاء حتى تتمكن من اللحاق بها قبل التوقيع، ومن المفيد التحقق مما إذا كان نطاقك وصياغتك وأدلتك ونقاط البيانات متوافقة مع المشروع الذي تقومون ببنائه.
استخدام قسم مشروع النواتج للانتقال من البيانات إلى الصياغة: فهو يعطي أفكاراً تصورية، ومبدئياً سردياً، وصيغة GRI هذا يجعل من الأسهل تحويل الصفحة إلى مسودة أولى للاستعراض الداخلي.
تعاملي المثال كنموذج للهيكل والعرض ليس كنموذج لأرقامكِ الخاصة، فالصفحة تقول أن المثال مركب، لذا يجب أن تستبدليه ببياناتكِ الخاصة وتبقي أي أرقام متسقة داخلياً.
ويشمل مركز التحميل كتاب عمل تحضيري في شكل " xxx " وسجل مكتبة مطبعي في شكل " pdf " ، ويستخدم كتاب العمل لتنظيم عمليات التفتيش المتعلقة بالتحضير والضمانات، والبطاقة كمرجع سريع أثناء صياغتها.
وتوضع الصفحة لمساعدة الممارس على تحديد هوية صاحب البيانات المناسب، وجمع نقطتي البيانات، وجمع الأدلة للتأكد منها، وهذا يعني في الممارسة العملية استخدام حزمة خطوات الإعداد والأدلة لتحديد الجهة التي تقدم كل مدخلاتها والوثائق التي تدعمها.
ملاحظات الصفحة ESRS S1 (القوة العاملة) كأقرب المراسلات، لذا فإن نفس البيانات الأساسية قد تكون قابلة لإعادة استخدامها، وينبغي أن تتأكدوا من احتياجات الإبلاغ المحددة لكل إطار بدلاً من افتراض أنها متطابقة.
أسئلة أخرى يمكن أن تساعد فيها هذه الصفحة